第八章成本管理
2020年中级会计师《财务管理》基础精讲讲义第八章 成本管理
考情分析本章内容较多，涉及面广，除个别知识点外，整体难度不算太大。
主要介绍了本量利分析、标准成本、作业成本以及责任成本的相关知识。
主观题的主要考点有本量利分析、成本差异分析，其中，成本差异分析是本章的难点。
从历年考试情况来看，本章考试热点恒定，考核点相对集中。
预计2020年考分在12分左右。
『知识框架』第一节成本管理概述一、成本管理的意义（一）降低成本，为企业扩大再生产创造条件（二）增加企业利润，提高企业经济效益（三）帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力二、成本管理的目标（一）总体目标依据竞争战略而定：价廉物美成本领先战略：追求成本水平的绝对降低；差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。
『指南例题1·单选题』成本领先战略中，成本管理的总体目标是（）。
A.实现成本的持续降低B.追求成本水平的绝对降低C.对产品全生命周期成本进行管理D.保证实现产品、服务等方面差异化『正确答案』B『答案解析』成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低，选项B是答案。
差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低，选项ACD是针对差异化战略的表述。
（二）具体目标对总体目标的细分1.成本计算目标2.成本控制目标三、成本管理的原则四、成本管理的主要内容『例题·单选题』以下关于成本管理内容的说法中，正确的是（）。
A.成本计划是成本管理的第一步B.成本控制和成本核算的关键都是方法的选择C.相关分析法是成本核算的方法之一D.管理成本核算只用历史成本计量『正确答案』B『答案解析』成本预测是成本管理的第一步，选项A错误；成本分析的方法主要有对比分析法、连环替代法和相关分析法等，选项C错误；管理成本核算既可以用历史成本，又可以用现在成本或未来成本，选项D错误。
第八章 成本管理-单一产品量本利分析
安全边际额=正 常销售额（实 际或预计）-保 本点销售额=SS0
保本作业率 安全边际率
保本作业率 =Q0/Q正或 S0/S正
安全边际率 =（Q正Q0）/Q正或 （S正S0）/S正
保本点销量+安全边际销量=正 常销量 保本点作业率+安全边 际率=1
关系 计算利润 计算销售利润率
公式
利润=安全边际额×边际贡献率
A.单位边际贡献不变 B.边际贡献率降低 C.盈亏临界点销售额不变 D.盈亏临界点销售量不变 正确答案：A,B,D 解析：盈亏临界点销售额＝盈亏临界点销售量×单价，盈亏临界点销售量不 变，单价上升，盈亏临界点销售额上升，所以，选项C的说法错误。 3.根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区 越小、亏损区越大。（） A.正确 B.错误 正确答案：B 解析：根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况下，保本点越低，盈 利区越大，亏损区越小。因此本题的表述错误。 4.下列各项可以视为保本状态的有（）。 A.销售收入总额与成本总额相等 B.销售收入线与总成本线相交 C.边际贡献与固定成本相等 D.变动成本与固定成本相等 正确答案：A,B,C 解析： 盈亏临界状态是指能使企业不盈不亏利润为零的状态，当销售总收入与成本 总额相等，销售收入线与总成本线相交，边际贡献与固定成本相等时，都能 使利润为零。 5.下列各项指标中，与保本点呈同向变化关系的有（）。 A.单位售价 B.预计销量 C.固定成本总额 D.单位变动成本 正确答案：C,D 解析：保本销售量＝固定成本/（单价－单位变动成本）,可见,固定成本总
保本分析，又称盈亏临界分析，是研究当企业恰好处于保本状态时量本 利关系的一种定量分析方法，是量本利分析的核心内容。
1.保本点（盈亏临界点）的含义 是指企业达到保本状态的业务量或金额，即企业一定时期的总收人等于 总成本、利润为零时的业务量或金额。 保本分析的主要作用在于使企业管理者在经营活动发生之前，对该项经 营活动的盈亏临界情况做到心中有数。企业经营管理者总是希望企业的保本 点越低越好，保本点越低，企业的经营风险就越小。从保本点的计算公式可 以看出，降低保本点的途径主要有三个： 一是降低固定成本总额。在其他因素不变时，保本点的降低幅度与固定 成本的 降低幅度相同。 二是降低单位变动成本。在其他因素不变时，可以通过降低单位变动成 本来降低保本点，但两者降低的幅度并不一致。 三是提高销售单价。在其他因素不变时，可以通过提高单价来降低保本 点，同降低单位变动成本一样，销售单价与保本点的变动幅度也不一致。 2.保本作业率 以保本点为基础，还可以得到另一个辅助性指标，即保本作业率，或称 为盈亏 临界点作业率。保本作业率是指保本点销售量（额）占正常经营情 况下的销售量 (额）的百分比。 保本作业率表明企业保本的销售量在正常经营销售量中所占的比重。由
第八章质量成本管理
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3、质量成本概念的产生和发展
20世纪50年代初，美国通用电气公司质量管理专家A.V. 费根堡姆首先明确提出质量成本的概念
20世纪80年代，费根堡姆进一步发展了质量成本的内 涵
质量成本：质量成本是指企业为了保证和提高产品或 服务质量而支出的一切费用，以及因未达到产品质量 标准，不能满足用户和消费者需要而产生的一切损失。
供服务的程度。第八章质量成本管理
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1、质量的意义
•质量是指产品或服务满足消费者的程度，包括设计质量和一致质量.
提高质量可以节省大量的费用。
提高质量可以防止低收入。
提高质量能够提高公司的声誉和顾客
的关切度
第八章质量成本管理
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产品质量经济性指标
除此之外，质量的经
产品的实物质 量指标
济性还表现在消费者 与企业在利益、成本
资料1，原材料：
1）在所有原材料花费中，约有194940元用于 损坏和返修零部件。
2） 194940元中，40%用于企业发现的次品， 剩余60%属于顾客发现的次品的花费。
内部发现的次品 内部故障成本
77976
外部发现的次品 外部故障成本
116964
第八章质量成本管理
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资料2，管理人员的工资。管理人员在下列质量相关 作业所花费的时间如下：
•产品降级损失
的市场份额和销售额
第八章质量成本管理
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另外还包括： 外部质量保证成本：为向用户提供其质量保
证要求的客观证据所支付的费用 。 包括： 1.质量保证措施成本 2.产品质量验证成本 3.质量体系认证成本
第八章质量成本管理
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质量成本的分类
按其发生的性质：预防成本和鉴定成本 、实 际支付内部缺陷成本和外部缺陷成本 、 不必支付而应计算外部缺陷成本 （机会成 本）。
第八章-成本管理-第三节标准成本控制与分析
应付直接人工工资 550 000 元。
要求:
⑴计算乙产品标准工资率和直接人工标准成本。
⑵计算乙产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。
(2012 年)
【答案】
⑴乙产品的标准工资率=420 000÷21 000=20(元/小时)；乙产品直接人工标
准成本=20×2=40(元/件)。
⑵乙产品直接人工成本差异=550 000-40×10 000=150 000(元)，乙产品直
考点 10 成本差 异的计算
知识总结 ①标准成本分为理想标准成本和正常标准成本 ②通常，正常标准成本大于理想标准成本，理想标准成本一般难以达到 ①产品成本由直接材料、直接人工和制造费用三个项目组成，将各项目的标准成本汇 总，即得到单位产品的标准成本②单位产品的标准成本=直接材料标准成本+直接人 工标准成本+制造费用标准成本=Σ(用量标准×价格标准) ①直接材料成本差异、直接人工成本差异、变动制造费用成本差异都可分为价格差异 和用量差异②直接材料价格差异的主要责任部门为采购部门，直接人工工资率差异的 主要责任部门为营运人事部门，用量差异的主要责任部门为生产部门
眼的与价格差异有关，带有“用量”“效率”“工时”等字眼的与用量差异有关。
名师解读
计算成本差异的公式很多，且参数的名称然后点击上去很像，考生应总结记
忆公式的规律，避免在计算时混淆，导致计算错误（相关公式的比较见附）。其
中，各项成本差异的计算公式可不用单独记忆，只需记住对应的用量差异和价格
差异，将两者加总即可得出成本差异；只有计算固定制造费用成本差异时，才涉
应根据实际情况，确定主要责任部门，以便于及时进行改进。成本差异的分析表
如下所示。
差异类型 价格差异
会计职称-中级财务管理-第八章 成本管理(14页)
第八章成本管理本章近三年题型、分值分布主要考点总结考点一：成本管理概述★【例题·单项选择题】（《经典题解》第253页单选题第1题）成本管理工作的核心是（）。
A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本规划『正确答案』B『答案解析』成本控制是成本管理的核心。
【例题·多项选择题】（《经典题解》第254页多选题第1题）下列关于成本管理目标的说法中，正确的有（）。
A.在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据企业的总体战略而定B.成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低C.实施成本领先战略的企业，成本控制目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大限度地降低企业的生产成本D.差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低『正确答案』BD『答案解析』在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定，选项A 的说法不正确；成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低，选项B的说法正确；实施成本领先战略的企业，成本控制目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大限度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制，选项C的说法不正确；差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低，选项D的说法正确。
考点二：量本利分析与应用★★★【例题·单项选择题】（2016年）某产品实际销售量为8000件，单价为30元，单位变动成本为12元，固定成本总额为36000元。
则该产品的安全边际率为（）。
A.25%B.40%C.60%D.75%『正确答案』D『答案解析』保本销售量＝固定成本/（单价－单位变成成本）＝36000/（30－12）＝2000（件），安全边际量＝实际销售量－保本销售量＝8000－2000＝6000（件），安全边际率＝安全边际量/实际销售量＝6000/8000＝75%。
中级财务管理第八章成本管理习题及答案
第八章成本管理一、单项选择题1.某企业8月份固定制造费用耗费差异2000元，能量差异－600元。
若已知固定制造费用标准分配率为2元/小时，实际产量标准工时为1000小时，则该企业8月份固定制造费用的实际数为（）元。
A.1400B.2000C.3400D.16002.某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元。
A.1900B.3200C.5100D.13003.本量利分析的基本假设不包括（）。
A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成B.销售收入与业务量呈正相关关系C.产销平衡D.产品产销结构稳定4.某企业本月固定成本10000元，生产一种产品，单价100元，单位变动成本80元，本月销售量为1000件。
如果打算使下月比本月的利润提高20%，假设其他的资料不变，则销售量应提高（）。
A.12%B.10%C.8%D.15%5.材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响，下列不属于导致材料价格差异的是（）。
A.供货厂商B.运输方式C.采购批量D.产品设计结构6.下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是（）。
A.直接材料价格差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异7.某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。
单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。
该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售（）件产品。
A.22500B.1875C.7500D.37508.某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。
A.10%B.20%%C.9.8%D.10.2%9.甲公司只生产一种产品，每件产品的单价为5元，单价的敏感系数为5。
中级财管第八章成本管理
第八章成本管理第一节成本管理的主要内容一、成本管理的意义1、降低成本，为企业扩大再生产创造条件2、增加企业利润，提高企业经济效益3、帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力二、成本管理的目标（一）总体目标----1、成本领先战略；2、差异化战略（二）具体目标-----1、成本计算的目标（为所有内、外部信息使用者提供成本信息）；2、成本控制的目标（降低成本水平）②实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。
③实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本。
三、成本管理的主要内容---1、成本规划；2、成本核算；3、成本控制；4、成本分析；5、成本考核成本控制的原则---1、全面控制原则；2、经济效益原则；3、例外管理原则成本分析的方法---1、对比分析法；2、连环替代法；3、相关分析法第二节量本利分析与应用一、量本利分析概述（一种定量分析方法）在成本性态分析和变动成本计算模式的基础上，通过研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系，揭示变量之间的内在规律性，为企业预测、决策、规划和业绩考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法假设：①总成本由固定成本和变动成本两部分组成；②销售收入与业务量呈完全线性关系③产销平衡；④产品产销结构稳定Ｍ=销售收入-变动成本；边际贡献率＋变动成本率＝1；EBIT=M-F＝销售收入-变动成本-固定成本；边际贡献率=单位边际贡献／单价二、单一产品量本利分析---1、保本分析；2、量本利分析图；3、安全边际分析（一）保本分析----是量本利分析的核心内容保本点:1、以实物量来表现，称为保本销售量；2、以货币单位表示，称为保本销售额。
保本销售量＝固定成本/单位边际贡献保本销售额＝保本销售量×单价＝固定成本/边际贡献率保本作业率＝保本销售量（额）/正常经营销售量（额）降低保本点的途径：1、降低固定成本总额（降低幅度相同）；2、降低单位变动成本；3、提高销售单价（降低幅度不一致）。
第八章成本管理公式总结
第八章成本管理公式集合单位产品的标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本=∑（用量标准×价格标准）成本项目用量标准价格标准直接材料单位产品材料用量标准材料价格标准直接人工单位产品工时用量标准(单位产品耗用的标准工时)工资率标准（每小时的工资率）制造费用单位产品工时用量标准(单位产品耗用的标准工时)制造费用分配率标准（每小时的制造费用分配率）成本总差异=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本=P实Q实-P标Q标价差=实际用量×（实际价格-标准价格）=Q实（P实-P标）量差=（实际数量-标准用量）×标准价格=（Q实-Q标）P标变动成本差异计算的通用公式：直接人工成本差异：直接人工成本差异=实际总人工成本-实际产量下标准人工成本（1）价差直接人工工资率差异=（实际工资率–工资率标准）×实际人工工时（2）量差直接人工效率差异=（实际人工工时–实际产量下标准人工工时）×工资率标准变动制造费用差异：（1）价差变动制造费用耗费差异=实际工时×（变动制造费用实际分配率–变动制造费用标准分配率）（2）量差变动制造费用效率差异=（实际工时–实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率固定制造费用成本差异分析：固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用1.二差异分析法（1）耗费差异=实际固定制造费用–预算产量下标准固定制造费用（2）能量差异=预算产量下标准固定制造费用–实际产量下标准固定制造费用=（预算产量下标准工时-实际产量下标准工时）×标准分配率固定制造费用成本差异分析：2.三差异分析法固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用（1）耗费差异=实际固定制造费用–预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用–预算产量下标准工时×标准分配率（2）产量差异=预算产量下标准固定制造费用–实际工时×标准分配率（3）效率差异=（实际工时-实际产量下标准工时）×标准分配率固定制造费用成本差异的计算及分析：成本中心考核和控制主要使用的指标:预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%实际产量预算责任成本（费用）=实际产量×预算单位成本（费用）利润中心考核和控制主要使用的指标:考核指标公式特点边际贡献边际贡献=销售收入总额-变动成本总额反映了该利润中心的盈利能力，但它对业绩评价没有太大的作用。
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成本管理第八章考情分析年教材相比，新2018 本章主要介绍了量本利分析与应用、标准成本、作业成本以及责任成本的相关知识。
与增了作业成本计算和量本利分析的内容。
从历年考试情况来看，几乎每年都会在主观题中予以体现。
客观题主要考点及经典题解】成本管理目标与内容【考点1【例·多选题】下列关于成本管理的表述正确的是（）。
A.成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高B.财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本C.成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。
实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标D.成本控制是成本管理的核心]：针对该题提问[答疑编号5689080101『正确答案』ABD『答案解读』成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。
实施成本领先战略的选项不正C企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标，确。
【例·单选题】进行成本管理的第一步是（）。
A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本规划]：针对该题提问答疑编号5689080102[D『正确答案』『答案解读』成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。
【例·多选题】成本控制的原则主要有（）。
A.全面控制原则B.经济效益原则1 / 10C.准确核算原则D.例外管理原则]：针对该题提问[答疑编号5689080103『正确答案』ABD『答案解读』成本控制的原则主要有：全面控制原则；经济效益原则；例外管理原则。
【考点2】量本利分析【例·单选题】某企业生产甲产品，已知该产品的单价为20元，单位变动成本为8元，销售量为600件，固定成本总额为2800元，则边际贡献率和安全边际率分别为（）。
A.60%和61.11%B.60%和40%C.40%和66.11 %D.40%和60%]：针对该题提问答疑编号[5689080104『正确答案』A『答案解读』边际贡献率＝1－8/20＝60% 233.33）＝－8 保本量＝2800/（2061.11%/600＝600－233.33）安全边际率＝（【例·单选题】某生产单一产品的企业，在固定成本不变、单价和单位变动成本等比例上升的情况下，保本销售量将（）。
A.上升B.下降C.不变D.三种情况都可能出现]：针对该题提问[答疑编号5689080105B『正确答案』（单价－单位变动成本），现在单价和单位变动成本/『答案解读』保本销售量＝固定成本等比例提高，公式的分母变大，分子不变，整个分式变小。
所以保本销售量会降低。
2 / 10【例·单选题】根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是（）。
A.提高单价B.增加产销量C.降低单位变动成本D.压缩固定成本]：针对该题提问[答疑编号5689080106B『正确答案』（单价－单位变动成本），提高单价、降/ 盈亏临界点的销售量＝固定成本『答案解读』不会降低盈亏临B低单位变动成本、压缩固定成本都会使盈亏临界点的销售量下降，选项界点的销售量。
【例·单选题】ABC公司20×1年销售收入为1000万元，实现利润为400万元；20×2年销售收入1200万元，实现利润520万元。
假定该企业的售价与成本水平不变，则该企业在预计20×3年销售收入为1500万元时实现的利润为（）万元。
A.700B.600C.650D.720]5689080107：针对该题提问[答疑编号『正确答案』A『答案解读』400＝1000×边际贡献率－固定成本＝1200×边际贡献率－固定成本 520 （万元）60%，固定成本＝200 解联立方程组得：边际贡献率＝（万元）＝70020×3年销售收入为1500万元时，利润＝1500×60%－200 在预计【例·单选题】敏感系数所具有的性质包括（）。
A.敏感系数为正数，因素与利润发生同方向变化B.敏感系数为负数，因素与利润发生同方向变化C.只有敏感系数大于 1 的因素才是敏感因素D.只有敏感系数小于1 的因素才是敏感因素]5689080108：针对该题提问[答疑编号A『正确答案』『答案解读』敏感系数为正数，因素与利润发生同方向变化，敏感系数为负数，因素与利选项正确。
润发生反方向变化，A【考点3】标准成本控制与分析3 / 10【例·单选题】某公司生产甲产品，实行标准成本管理。
每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元。
假设企业预算产量为400件，实际产量350件，发生固定制造费用2250元，实际工时为1100小时。
根据上述数据计算，固定制造费用效率差异为（）元。
A.100B.150C.200D.300]：针对该题提问答疑编号5689080109[『正确答案』A；实际产量下的标准工2200 『答案解读』实际产量下实际工时×标准分配率＝1100×6/3＝ 100。
2200－2100＝时×标准分配率＝350×3×6/3＝2100，固定制造费用效率差异＝【例·单选题】若人工效率差异为1500元，标准工资率为5元/小时，变动制造费用的标准分配率为1.5元/小时，则变动制造费用的效率差异为（）元。
A.300B.200C.150D.450]：针对该题提问答疑编号5689080110[『正确答案』D＝（实际工时－标准工时）×5；（实际工时－标准工时）×标准分配率『答案解读』1500 450＝300×1.5＝【例·单选题】某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。
根据你的判断，该责任部门应是（）。
A.采购部门B.销售部门C.劳动人事部门D.管理部门]：针对该题提问5689080111[答疑编号『正确答案』A『答案解读』直接材料价格差异是在采购的过程中形成的，主要采购部门负责。
【例·单选题】在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为（）。
4 / 10A.价格差异和产量差异B.耗费差异和效率差异C.能量差异和效率差异D.耗费差异和能量差异]5689080112：针对该题提问答疑编号[『正确答案』D 『答案解读』在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为耗费差异和能量差异。
【例·单选题】下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）。
A.由于设备意外故障产生的停工工时B.由于更换产品产生的设备调整工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于外部供电系统故障产生的停工工时]：针对该题提问答疑编号5689080113[『正确答案』B『答案解读』直接人工标准工时是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的时间，包括直接加工操作必不可少的时间，以及必要的间歇和停工。
“由于更换产品产生的设备调整工时”属于必要的停工，其他选项都不属于必要的停工。
【考点4】作业成本与责任成本【例·判断题】（2018年）在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。
（）][答疑编号5689080114：针对该题提问『正确答案』√『答案解读』成本动因，亦称为成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。
在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据。
所以本题的说法正确。
【例·多选题】关于增值成本和非增值成本，下列表述正确的是（）。
A.对一项增值作业来讲，它所发生的成本都是增值成本B.对一项非增值作业来讲，它所发生的成本都是非增值成本5 / 10C.增值成本是高效增值作业产生的成本D.非增值作业也可能产生增值成本]5689080115：针对该题提问[答疑编号BC『正确答案』『答案解读』对一项增值作业来讲，它所发生的成本可能是增值成本，也可能是非增值成D选项不正确。
本，A选项不正确；非增值作业产生的成本都是非增值成本。
【例·单选题】在下列各项中，不属于可控成本基本特征的是（）。
A. 可以预见B.可以计量C.可以控制D.可以对外报告]：针对该题提问[答疑编号5689080116D『正确答案』『答案解读』可控成本应该具备三个条件：可预见、可计量、可调节和控制。
【例·多选题】下列各项中，属于揭示利润中心特征的表述包括（）。
A.既能控制成本，又能控制收入和利润B.只控制收入不控制成本C.强调绝对成本控制D.既可以是自然形成的，也可以是人为设定的]5689080117：针对该题提问[答疑编号『正确答案』AD『答案解读』利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位，更要强调相对成本的降低。
【例·单选题】某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为（）万元。
A.80B.60C.50D.40]：针对该题提问答疑编号5689080118[『正确答案』C－－120 『答案解读』部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本＝200 （万元）。
10＝50－20【例·单选题】（2018年）下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是（）。
A.边际贡献B.部门毛利C.剩余收益D.部门净利润]5689080119：针对该题提问答疑编号[6 / 10『正确答案』C『答案解读』对投资中心的业绩进行评价时，主要有投资报酬率和剩余收益指标。
所以本题的正确答案为C。
【例·单选题】（ 2018年）下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是（）。
A. 完全成本B. 固定成本C. 变动成本D. 变动成本加固定制造费用]：针对该题提问答疑编号5689080120[『正确答案』B『答案解读』以成本为基础的转移定价，是指所有的内部交易均以某种形式的成本价格进行结算，它适用于内部转移价格的产品或劳务没有市场的情况，包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用四种形式。
主观题主要考点及经典题解【考点1】量本利分析【例·计算题】甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2018年相关数据进行本量利分析，有关资料如下：（1）2018年产销量为8000件，每件价格1000元。
（2）生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外，还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。