种植基地管理手册
种植基地质量管理手册(场景版)
种植基地质量管理手册（场景版）一、引言随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对农产品的质量和安全要求也越来越高。
为了满足市场需求，提高种植基地的农产品质量和安全水平，本手册从种植基地的选址、规划、种植、管理、收获、储存、运输等环节，详细阐述了质量管理的关键控制点，以确保农产品的优质和安全。
二、种植基地选址与规划1.选址要求（1）地理位置：种植基地应位于交通便利、水源充足、土壤肥沃、气候适宜的地区。
（2）环境质量：基地周边环境应无污染源，大气、水质、土壤等环境质量符合国家标准。
（3）配套设施：基地应具备完善的生产、生活、科研等配套设施。
2.规划原则（1）因地制宜：根据基地的自然条件、资源优势，合理规划种植结构。
（2）可持续发展：注重生态环境保护，实现农业资源的合理利用和循环利用。
（3）现代化：引进先进的农业技术和管理模式，提高农业生产效率。
三、种植环节质量管理1.品种选择（1）选择适应当地气候、土壤条件的优良品种。
（2）优先选用抗病、抗虫、抗逆性强的品种。
（3）注重品种的更新换代，提高产量和品质。
2.育苗与栽培（1）采用科学的育苗技术，提高种苗质量。
（2）合理密植，保证作物生长的通风透光。
（3）科学施肥，以有机肥为主，配合施用化肥。
（4）病虫害防治：采用生物防治、物理防治、化学防治等方法，减少农药使用。
四、田间管理1.水分管理（1）根据作物生长需求，合理灌溉。
（2）采用节水灌溉技术，提高水资源利用效率。
2.除草与培土（1）及时除草，减少草害。
（2）培土松土，增加土壤透气性。
3.植株调整（1）合理修剪，促进植株健康生长。
（2）疏花疏果，保证果实品质。
五、收获与储存1.收获（1）根据作物成熟度，适时收获。
（2）采用机械化收获，提高收获效率。
2.储存（1）分类储存，防止交叉污染。
（2）控制储存环境的温度、湿度，延长农产品保质期。
六、运输与销售1.运输（1）采用冷链运输，保证农产品新鲜度。
（2）缩短运输时间，降低农产品损耗。
种植基地管理手册
种植基地管理手册一、引言种植基地是当代农业生产的重要组成部分，农作物的种植质量和产量直接关系到农业生产的效益和农民的收益。
为了规范种植基地管理，提高农作物的种植质量和产量，制定本手册，旨在引导种植基地管理人员合理运作基地，达到科学、高效、可持续发展的目标。
二、种植基地管理目标种植基地管理的核心目标是提高农作物的种植质量和产量，确保农业生产的可持续发展。
具体目标包括：1. 实现农作物的高产高质。
2. 保护环境，减少农业对环境的不良影响。
3. 提高农业生产效率，降低生产成本。
4. 保障农民的合法利益，提高农民的收入水平。
三、种植基地管理要求1. 地块选择：选择土地肥沃、排水良好、阳光充足、无污染的地块，避免选择有病虫害和土壤污染的地块。
2. 土壤调理：根据不同农作物的需求，进行土壤调理，保持土壤的肥力和适宜的酸碱度。
3. 农作物种植：根据不同农作物的生长周期和生长特点，合理进行播种、施肥、灌溉、病虫害防治等工作，确保农作物的正常生长。
4. 病虫害防治：采取综合防治措施，包括合理使用化学农药、生物防治、物理防治等，减少病虫害对农作物的危害。
5. 施肥管理：根据土壤肥力和农作物需求，合理施用有机肥料和化肥，避免过量或缺乏施肥。
6. 灌溉管理：根据农作物的需水量和土壤水分条件，合理安排灌溉工作，避免过度灌溉或缺水。
7. 农作物管理：及时除草、修剪、整枝和疏果等，保证农作物的良好生长和发展。
8. 预防灾害：加强气象监测，提前预警，做好防灾减灾工作。
9. 市场营销：根据市场需求和农作物的品质，制定合理的销售计划和渠道，确保农产品畅销。
四、种植基地管理流程1. 地块选址：根据农作物的种植要求和基地的整体规划，选择适宜的地块。
2. 土壤调理：进行土壤检测，了解土壤的肥力状况，进行施肥、翻耕、调整酸碱度等，使土壤达到农作物种植的要求。
3. 农作物选择：根据市场需求和基地的特点，选择适合的农作物进行种植。
4. 播种和管理：根据农作物的要求，进行适时的播种、施肥、灌溉、病虫害防治、除草、修剪等工作。
种植基地管理手册
种植基地管理手册第一节种植基地的职能一、种植基地的职能种植基地的职能是在总经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司种植基地全面工作,组织种植基地的生产,督促生产计划的安排及落实。
种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理;种植基地化肥、农药使用管理;种植基地病虫害防治;种植基地田间档案管理;种植基地的环境监察管理;种植基地产品采收事宜。
二、种植基地的组织结构第二节种植基地的岗位职责一、种植基地主任岗位职责1、种植基地主任受总经理的领导,负责种植基地的全面工作,并向总经理负责。
2、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌握种植区的产量情况,并作出适当的安排;3、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程;4、掌握种植基地的财务支出情况,控制生产成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务;5、负责种植基地的人员管理工作,经常组织员工学习种植技术,努力提高他们的人员素质和技术水平;6、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产,为种植基地的声场创造良好的环境;7、组织好种植基地的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作;8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上报总经理并备案;9、完成总经理交办的其他工作二、种植基地技术工作职责1、种植技术员在经理的领导下,负责基地种植生产技术的指导和实施;2、有计划、有重点的观察各种种植作物的生长规律及特点,根据实际情况及时制定适合的种植措施并组织实施,同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作,有效解决种植中遇到的困难;3、每年对种植基地进行观察一次,及时对植株的生长状况进行了解,并对观察的情况进行整理,制定日报表;4、对种植的日常操作的整理和统计,包括:●发生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间,以及农药的进货凭证等;●生长期间分次所有化肥(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等;●产品分期分批采收时间、采收数量。
种植手册管理制度
种植手册管理制度第一章总则为了规范种植手册的管理工作，提高农业生产效益，保护生态环境，特制定本管理制度。
第二章管理范围种植手册管理范围包括农业生产计划、种子选育、播种、田间管理、病虫害防治、农产品采收等。
第三章种植手册的编制1. 种植手册应根据田地环境、气候条件、作物品种等实际情况编制。
2. 编制种植手册应结合当地农作物的生长规律和生产技术，客观反映实际情况。
3. 种植手册应提出明确的生产目标和任务，并对每个生产环节进行详细的规划和安排。
第四章种植手册的管理1. 种植手册管理应回归到生产一线，由种植专人全程负责。
2. 管理者应对农作物生长发育过程进行认真观察，及时发现并解决各类问题。
3. 管理者应根据实际情况不断调整种植手册，以确保生产目标的实现。
第五章种植手册的执行1. 种植手册的实施应严格按照规定时间表和作业流程进行，确保生产计划的顺利实施。
2. 合理安排农作物的种植密度、施肥、灌溉、病虫害防治等具体操作，保障作物的生长和发育。
3. 周期性对种植手册的执行情况进行检查，并及时发现和解决各类问题。
第六章种植手册的评估1. 对种植手册的执行情况进行定期评估，分析生产过程中的不足之处，并提出改进建议。
2. 评估应充分考虑当地气候、土壤、作物品种等因素，确保评估结果科学客观。
3. 根据评估结果，在下一轮生产计划中及时加以改进，提高生产效益。
第七章种植手册的监督与检查1. 对种植手册的执行情况进行日常检查和周期性总结，发现问题及时纠正。
2. 加强对关键节点的监督，如播种、施肥、灌溉、病虫害防治等。
3. 对监督检查情况进行记录，形成相关档案，以便日后查阅和总结经验。
第八章种植手册的总结每个生产周期结束后，应对种植手册的执行情况进行总结，分析经验和教训。
总结应包括生产效益、资源利用情况、病虫害防治效果等各方面情况。
总结的经验和教训应及时应用于下一轮生产计划中，提高生产效益。
第九章种植手册的管理体系建立健全的种植手册管理体系，明确责任，形成科学化的管理模式。
果蔬种植基地生产管理手册
果蔬种植基地生产管理手册第1章基地规划与管理 (5)1.1 基地选址与规划 (5)1.2 土壤管理与改良 (5)1.3 水资源管理与灌溉系统 (5)第2章品种选择与育种 (5)2.1 品种选择原则 (5)2.2 育种方法与技术 (5)2.3 育苗技术与移栽 (5)第3章播种与种植 (5)3.1 播种时间与方式 (5)3.2 种植密度与排列 (5)3.3 间作与套种 (5)第4章肥料施用与管理 (5)4.1 肥料种类与选择 (5)4.2 施肥方法与时期 (5)4.3 肥料施用注意事项 (5)第5章病虫害防治 (5)5.1 常见病虫害识别 (5)5.2 防治方法与技术 (6)5.3 农药使用规范 (6)第6章水分管理 (6)6.1 灌溉制度与方式 (6)6.2 排水与防渍 (6)6.3 水质管理与保护 (6)第7章修剪与整形 (6)7.1 修剪原则与时期 (6)7.2 整形方法与技巧 (6)7.3 修剪整形对产量的影响 (6)第8章果蔬采收与储运 (6)8.1 采收时间与方法 (6)8.2 分级与包装 (6)8.3 储藏与运输 (6)第9章生产记录与数据分析 (6)9.1 生产记录管理 (6)9.2 数据收集与分析 (6)9.3 信息化管理 (6)第10章节能与环保 (6)10.1 节水节能技术 (6)10.2 农业废弃物处理 (6)10.3 生态环境保护 (6)第11章营销与品牌建设 (6)11.2 营销策略与渠道 (6)11.3 品牌建设与推广 (6)第12章质量安全与认证 (6)12.1 质量安全管理体系 (6)12.2 产品质量检测与认证 (6)12.3 风险防控与应对措施 (7)第1章基地规划与管理 (7)1.1 基地选址与规划 (7)1.1.1 选址原则 (7)1.1.2 选址流程 (7)1.1.3 规划设计 (7)1.2 土壤管理与改良 (7)1.2.1 土壤调查与评价 (7)1.2.2 土壤改良措施 (7)1.2.3 土壤保护与可持续利用 (7)1.3 水资源管理与灌溉系统 (7)1.3.1 水资源调查与评价 (7)1.3.2 灌溉系统规划与设计 (8)1.3.3 水资源管理与保护 (8)第2章品种选择与育种 (8)2.1 品种选择原则 (8)2.2 育种方法与技术 (8)2.3 育苗技术与移栽 (9)第3章播种与种植 (9)3.1 播种时间与方式 (9)3.1.1 春季播种 (9)3.1.2 夏季播种 (10)3.1.3 秋季播种 (10)3.1.4 播种方法 (10)3.2 种植密度与排列 (10)3.2.1 种植密度 (10)3.2.2 种植排列 (10)3.3 间作与套种 (10)3.3.1 间作 (11)3.3.2 套种 (11)第4章肥料施用与管理 (11)4.1 肥料种类与选择 (11)4.1.1 无机肥料 (11)4.1.2 有机肥料 (11)4.1.3 微量元素肥料 (11)4.2 施肥方法与时期 (11)4.2.1 施肥方法 (11)4.2.2 施肥时期 (12)第5章病虫害防治 (12)5.1 常见病虫害识别 (12)5.1.1 豇豆病虫害 (12)5.1.2 辣椒病虫害 (12)5.1.3 红松病虫害 (13)5.1.4 瓜蒌病虫害 (13)5.2 防治方法与技术 (13)5.2.1 农业防治 (13)5.2.2 生物防治 (13)5.2.3 化学防治 (13)5.3 农药使用规范 (13)第6章水分管理 (14)6.1 灌溉制度与方式 (14)6.1.1 灌溉制度 (14)6.1.2 灌溉方式 (14)6.2 排水与防渍 (14)6.2.1 排水 (14)6.2.2 防渍 (15)6.3 水质管理与保护 (15)6.3.1 水质管理 (15)6.3.2 水质保护 (15)第7章修剪与整形 (15)7.1 修剪原则与时期 (15)7.1.1 修剪原则 (15)7.1.2 修剪时期 (16)7.2 整形方法与技巧 (16)7.2.1 整形方法 (16)7.2.2 整形技巧 (16)7.3 修剪整形对产量的影响 (17)第8章果蔬采收与储运 (17)8.1 采收时间与方法 (17)8.2 分级与包装 (17)8.3 储藏与运输 (18)第9章生产记录与数据分析 (18)9.1 生产记录管理 (18)9.1.1 实时生产数据记录：系统通过集成传感器和通讯接口，自动收集设备的运行数据、生产数据等，保证生产记录的实时性和准确性。
种植基地管理手册
种植基地生产管理手册（草稿）目录一、基地生产管理目标二、基地设立各大棚标志牌三、基地生产部的岗位职责四、基地生产部的岗位划分各组的岗位职责种植组植保组采摘组农机具保管组五、病虫害防治制度六、种苗、肥料和农药使用管理制度七、杂草防治方法八、种植基地灌溉管理办法九、种植基地员工守则十、种植基地员工奖惩条例十一、种植基地例会附表1-3一、基地生产管理目标遵守公司的发展规划方针，提高基地生产管理水平，适时持续定量生产出符合公司标准的高品质有机蔬菜。
二、基地设区立各大棚标志牌为了指示更加明显，便于操作管理，各大棚应悬挂标志牌并标明：所属区域、编号、面积、种植作物及面积、负责人等三、基地生产部的岗位职责制定种植计划、组织劳动力、整地、种植、田间管理、施肥、打药、收获、收后管理四、基地生产部岗位划分种植组、植保组、采摘组、农机具保管组各组的岗位职责种植组共五个组，其中四个正常生产组，一个机动组，各组设一组长。
组长的职责是：分配各负责棚区的每棚的负责人，做到每个大棚都能有专人负责，执行生产作业计划，监督管理指导基地工作人员的工作，做生产记录，与植保人员协作，负责日常巡查，负责田间管理等具体工作，控制作业成本。
植保组制定病虫害防治计划，监控疫情，负责灌溉水和土壤的监控和送检；农药残留控制程序的制定，执行，监管，根据有机蔬菜生产标准选择用药，送检，确立用药，进行安全期监控，做好相关文件记录并入档保存；负责日常农作物巡查，监控基地周边相邻地块的用药情况，预防交叉污染，并准备好应急预防措施；负责配药，负责选肥，进行效果监控，负责土壤营养成分监控（取样、选样等）；接受先进的种植栽培方法及丰产技术，学习并加以利用；负责气象预报，资料整理、分类、汇总、归档，资料一式两份，一份保存在基地。
采摘组学习并严格执行公司制定的有机蔬菜采摘标准；负责蔬菜清洗、分级、搬运等。
农机具保管组负责拖拉机等农业机械的操作，维修、维护和保养；负责农具的保管和维护、保养。
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XXXXXXXXX有限公司种植基地生产管理手册2017年目录一、基地生产管理目标二、基地设立各区域、大棚标志牌三、种植基地的职能（种植基地的组织结构图）四、种植基地的岗位职责(1).种植基地主任岗位职责(2).种植基地技术主管工作职责(3).种植基地植保技术员工作职责(4).基地生产部岗位划分①.基地生产部的岗位职责②.各组的岗位职责：种植组、植保组、采摘组、农机具保管、后勤组五、病虫害防治制度六、种植基地农业资材采购制度七、种植基地农业资材仓库管理制度八、种植基地田间档案管理制度九、种植基地农药使用管理制度十、种植基地的采收制度十一、杂草防治方法十二、种植基地灌溉管理办法十三、种植基地员工守则十四、种植基地员工奖惩条例十五、种植基地例会附表1、2、3一、基地生产管理目标遵守公司的种植基地发展规划方针，提高种植基地生产管理水平，适时持续定量生产出符合公司标准的高品质中药材及有机蔬菜。
二、基地设立各区域、大棚标志牌为了指示更加明显，便于操作管理，各大棚、种植基地区域应悬挂标志牌并标明：所属区域、编号、面积、种植作物及面积、负责人等三、种植基地的职能种植基地的职能是在公司副总经理的领导下，积极贯彻公司的中药产业管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。
公司种植基地主要负责种植基地中药材、蔬菜的采购计划及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治；基地田间档案管理；基地的环境监察保护；基地产品采收事宜。
种植基地的组织结构图：四、种植基地的岗位职责(1).种植基地主任岗位职责1、种植基地主任受公司副总经理的领导，负责种植基地的全面工作。
2、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各苗木品种的种植情况，并作出适当的安排。
3、负责编制种植基地各种中药材品种的种植养护操作规程。
4、负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
某农业有限公司有机蔬菜种植基地生产管理手册
某农业有限公司有机蔬菜种植基地生产管理手册1. 简介本手册是针对某农业有限公司有机蔬菜种植基地的生产管理进行规范，旨在保证蔬菜种植过程的高效性、质量和可持续性。
2. 目标和原则2.1 目标 - 生产高质量、无污染的有机蔬菜； - 提高农业生产效益和农产品的市场竞争力； - 保护环境和生态效益； - 维护农民的利益。
2.2 原则 - 符合有机农业生产标准； - 采用科学管理和技术手段； - 保障员工健康与安全； - 促进资源的节约和再利用。
3. 生产环境准备3.1 土地选择和准备 - 选择适宜的土地进行蔬菜种植； - 对土壤进行化验和分析，确保土壤质量符合有机农业生产标准； - 进行土壤消毒，防止病害传播。
3.2 种子和苗种选择和培育 - 选择符合有机农业标准的种子和苗种； - 进行育苗，并对苗种进行质量检测。
3.3 设施建设与维护 - 设立温室大棚和支撑体系，维护设施的完好和规范使用；- 定期检查并修复温室大棚的漏水、断杆等问题； - 清除设施杂草和病虫害。
4. 种植管理4.1 土壤管理 - 进行土壤改良和调整，增加有机质含量； - 定期施加有机肥料，保持土壤肥力； - 合理选择翻耕和覆盖作物，控制土壤水分和温度。
4.2 灌溉管理 - 在不同的生长期，设置不同的灌溉方案； - 运用现代化的水肥管理技术，做到精确灌溉。
4.3 病虫害管理 - 采取土壤消毒和植前处理措施，减少病害的发生； - 使用有机农药进行病虫害的防治； - 建立病虫害监控和防控体系。
4.4 采收和储存管理 - 在蔬菜成熟期，进行及时采收，避免蔬菜过熟或过老； -采用适当的包装和储存方式，延长蔬菜的保鲜期。
5. 员工管理5.1 员工培训 - 为员工提供有机农业生产知识和技能培训； - 定期组织员工进行农业知识的学习和分享。
5.2 安全生产管理 - 制定安全生产规章制度，确保员工的人身安全； - 提供适当的劳动保护措施，预防工伤事故的发生。
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南京众贤生态农业科技有限公司基地管理制度
第一节种植基地的职能
一、种植基地的职能
种植基地的职能是在项目负责人的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促，以及生产计划、投资计划、管理制度的制定及落实。
种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。
二、种植基地的组织架构
种植基地组织架构设置需讨论后制定
第二节种植基地的岗位职责
一、种植基地经理岗位职责
1、种植基地经理受项目负责人的领导，负责种植基地的全面工作，并向项目负责人负责。
2、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。
3、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。
4、负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
5、负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习各种种植技术，努力提高他们的人员素质和种植技术水平。
6、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。
7、组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。
8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报项目负责人并备案。
9、完成项目负责人交给的其他任务。
二、种植基地技术员工作职责
1、种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。
2、有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。
3、每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。
（记录农作物的成长过程）
4、对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括：
发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。
生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。
产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。
农业投入品和种植的入库、出库等记录。
5、为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。
6、指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。
7、配合经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。
8、完成种植基地领导交给的其他任务。
第三节种植基地的管理制度
一、种植基地农业投入品采购制度
为了规范种植基地农业投入品的采购规范，特制定以下农业投入品的采购制度。
1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。
4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。
5、农药统一由基地经理和技术员领取下发使用。
6、农药使用的规定：
各种植区在施用农药时须在基地种植技术人员的指导下配置农药；
喷洒时须密切注意现场气象状况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。
相邻田块有其它作物并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻作物上。
种植员须根据施药进度，严格掌握用药剂量。
每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5％；
喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。
喷雾器清洗的程序是先用清水，再用碱水，最后用清水，以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。
药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。
五、种植基地的环境监察保护制度
为了保护种植基地的环境卫生，保证正常的种植生产，特制定以下环境检查保护制度：
1、对种植基地的灌溉水质量，环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测，须委托有关检测单位对生产基地进行抽检，尤其是周围的产业结构发生变化，有可能对种植生产环境产生不利影响，应及时进行水、土、气质量指标检测。
2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制定生产基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，尽量减少化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，对基地内的卫生必须保持经常整洁。
3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，控制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。
4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。
六、种植基地的采收制度
为了种植产品的采收，特制定以下标准：
1、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适合食用的程度，具有该品种的形状、色泽、大小和品质。
2、种植产品的采收前须进行病、早、虫害的检查，经基地经理确认，基地技术人员指导下进行采收。
3、如公司有特殊需要，按公司项目负责人的指示对种植产品进行采收。
七、种植基地奖惩制度
1、明确分工，责任到人后，对员工进行考核，给员工发放考勤奖金。
详情见（考核细则）待制定
2、擅自使用不符合有机蔬菜生产的药物和化肥的员工应受相应的惩罚，并扣除当月5%的工资。
3、擅自派工，在用工方面虚报造假，一经查出扣除当月工资20%，查出两次扣除当月工资的50%，连续三次被查出扣除当月工资。
三次以上扣除所有工资和奖金，并解除劳务合同。
附表1 农药使用情况记录
附表2 生产记录表
附表3 病虫害防治记录。