煤矿开拓、掘进工作面生产管理考核办法
采煤工作面安全管理考核规定
采煤工作面安全管理考核规定
是为了提高采煤工作面的安全管理水平，保障采煤工作面的安全生产而制定的一套规定。
以下是一般的采煤工作面安全管理考核规定的内容：
1. 人员管理：对采煤工作面的人员进行合理的编制、培训和管理，确保人员具备相应的安全意识和技能。
2. 安全设施：对采煤工作面的安全设施进行考核，包括通风系统、瓦斯抽放设施、防尘设施等，确保安全设施的正常运行。
3. 瓦斯检测：对采煤工作面的瓦斯检测设备和操作人员进行考核，确保瓦斯检测的准确性和及时性。
4. 防火防爆：对采煤工作面的防火防爆措施进行考核，包括防火设施、爆炸-proof设备、安全操作规程等，确保采煤工作面的防火防爆安全。
5. 应急救援：对采煤工作面的应急救援设施和救援人员进行考核，确保应急救援能够及时、有效地响应和处理突发事件。
6. 安全生产管理体系：对采煤工作面的安全生产管理体系进行考核，包括管理制度、责任制、考核制度等，确保管理体系的完善和执行。
7. 安全培训：对采煤工作面的安全培训情况进行考核，包括培训内容、培训人员和培训效果等，确保人员具备相应的安全知识和技能。
采煤工作面安全管理考核规定的具体内容和要求可以根据不同的煤矿和地方政府的要求进行调整和制定。
这些规定的目的是为了加强采煤工作面的安全管理，减少事故的发生，保障工人的生命安全和健康。
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则范文（3篇）
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则范文一、引言本细则旨在规范煤矿采煤、掘进工作面的质量标准化考核，提高工作面作业的质量和效益。
以下是具体的考核细则和要求。
二、目标和要求1. 保证工作面进度的合理安排和执行，确保按时完成任务。
2. 确保采煤、掘进工作面的质量符合规定标准，确保安全和环保要求的满足。
3. 提高工作面矿石的回收率，减少资源浪费。
4. 加强工作面的技术指导和培训，提高员工的操作水平和意识。
三、考核指标和标准1. 工作面进度考核1.1 完成进度目标，按时完成任务的得分为满分。
1.2 完成进度目标，但超时完成任务的得分扣除10%。
1.3 未完成进度目标，得分扣除20%。
1.4 多次未完成进度目标，将扣除更高的分数。
2. 工作面质量考核2.1 采煤、掘进工作面施工质量符合要求的得分为满分。
2.2 采煤、掘进工作面施工质量存在轻微问题的得分扣除5%。
2.3 采煤、掘进工作面施工质量存在较严重问题的得分扣除10%。
2.4 采煤、掘进工作面施工质量存在严重问题的得分扣除20%。
2.5 多次出现严重问题，将扣除更高的分数。
3. 资源回收和利用考核3.1 工作面矿石回收率达到要求的得分为满分。
3.2 工作面矿石回收率未达到要求的得分扣除5%。
3.3 工作面矿石回收率远未达到要求的得分扣除10%。
3.4 多次出现回收率不达标情况，将扣除更高的分数。
4. 技术指导和培训考核4.1 完善的技术指导和培训措施的得分为满分。
4.2 技术指导和培训措施存在不足的得分扣除5%。
4.3 技术指导和培训措施严重不足的得分扣除10%。
4.4 多次出现技术指导和培训不足情况，将扣除更高的分数。
四、考核流程和频次1. 考核流程1.1 每月进行一次工作面质量标准化考核。
1.2 每次考核包括对工作面进度、质量、资源回收和技术指导的评估。
1.3 考核结果以得分形式进行记录和汇总。
2. 考核频次2.1 每月考核一次，将记录和汇总考核结果。
掘进工程任务及质量考核制度范文
掘进工程任务及质量考核制度范文为了规范掘进工程的任务执行过程以及保证工程质量，制定掘进工程任务及质量考核制度是非常必要的。
下面是一个范文，用于帮助您了解如何制定掘进工程任务及质量考核制度。
一、任务分配与考核1. 任务分配原则根据工程性质、难度和项目进度，由项目负责人制定掘进工程任务分配方案，明确分工和责任。
2. 任务考核标准掘进工程任务考核主要依据以下几个方面：- 施工进度：工程进度按照合同约定执行，延期工期的原因要详细记录。
- 安全生产：必须按照相关法律法规和安全规定执行，没有违反安全规定的情况。
- 质量执行：工程质量按照相关规范要求执行，没有出现质量问题。
- 材料管理：严格执行材料使用规定，杜绝无资质材料进入工程施工。
- 组织协调：有提前排查工程施工中可能出现的问题，及时解决施工难题。
3. 考核结果处理根据考核结果，对任务完成者进行相应奖励或惩罚。
奖励可以包括奖金、表彰等，惩罚可以包括扣除工资、降低职务等措施。
同时，要做好记录，以备后续考核和奖罚依据。
二、质量控制1. 质量标准掘进工程的质量标准应符合国家相关规范和工艺要求，包括但不限于高度、宽度、自然顶板、成功率等方面。
2. 质量控制方案- 施工前做好掘进工程质量控制方案的编制，并通过相关部门的审核。
- 招聘、培训和提拔优秀员工，以保证掘进工程的质量控制和施工水平。
- 引进先进的技术和设备，保持工程施工工艺的先进性和高效性。
- 加强现场巡查和监督，确保施工过程中的质量控制。
- 每周进行质量安全例会，及时总结和解决存在的质量问题。
3. 质量考核- 每个阶段完成后，进行质量考核。
- 考核内容主要包括掘进工程的质量达标率、材料使用合规率、安全生产情况等。
- 根据考核结果，制定相应的奖励和惩罚措施。
三、纠纷解决在掘进工程过程中，可能会出现各种纠纷。
为了保证纠纷得到及时解决，可以采取以下措施：- 严格执行合同规定，明确双方权利和义务。
- 遇到纠纷，及时进行沟通协商，并通过协商解决。
掘进队工程质量考核制度
掘进队工程质量考核制度一、制度目的为了加强对掘进队工程质量的监督和管理，提高工程质量，满足业主要求，维护公司和项目的声誉，特制定本考核制度。
二、考核范围本制度适用于所有公司掘进队工程的质量考核。
三、考核周期每年进行一次质量考核，并将考核结果作为年度绩效评定的重要依据。
四、考核内容1. 项目管理：包括项目计划、进度管理、成本控制、风险管理等方面的表现。
2. 资源管理：包括人员配置、设备使用、材料管理等方面的表现。
3. 质量控制：包括工程质量标准、验收标准、质量问题处理等方面的表现。
4. 安全管理：包括安全标准、事故记录、应急预案等方面的表现。
5. 合作交流：包括与客户、供应商、其他部门的沟通和合作情况。
五、考核方法1. 自评：掘进队在考核周期结束前自行进行质量评估，并提供书面报告。
2. 外审：由公司项目管理部门及相关专业人员组成的考核组对掘进队工程质量进行外审。
3. 客户评价：根据客户的反馈意见和投诉情况进行评价。
六、考核标准1. 项目管理：按照实际完成情况评定，对于超出计划的部分给予奖励，对于延期或违反规定的部分给予处罚。
2. 资源管理：根据资源利用情况和效率评定，对于合理利用资源的给予奖励，对于浪费资源的给予处罚。
3. 质量控制：根据工程质量标准和验收情况评定，对于符合标准的给予奖励，对于质量问题严重的给予处罚。
4. 安全管理：根据安全标准和事故记录评定，对于安全工作得当的给予奖励，对于安全事故频繁的给予处罚。
5. 合作交流：根据与客户、供应商、其他部门的沟通和合作情况评定，对于良好合作的给予奖励，对于不合作的给予处罚。
七、考核结果1. 根据考核结果确定掘进队的质量等级，并给予相应的奖惩措施。
2. 考核结果将作为年度绩效评定的重要依据，影响员工的晋升和奖励。
八、奖惩措施1. 奖励措施：根据考核结果给予证书、奖金、晋升等奖励措施。
2. 处罚措施：对于表现不佳或严重问题的掘进队进行警告、降级、罚款等处罚措施。
掘进工程质量考核制度
掘进工程质量考核制度
是指为了确保掘进工程的质量达到相应标准和要求，建立的一套考核和评价体系。
该制度一般包括以下内容：
1. 质量目标和标准：制定明确的质量目标和标准，以确保工程质量符合设计要求和相关规范。
2. 质量责任和权力：明确各级责任人的质量职责和权力，并建立相应的责任追究制度。
3. 质量检查和评估：制定检查和评估程序，定期对工程质量进行检查和评估，发现问题及时处理和改进。
4. 质量验收和认证：建立质量验收和认证程序，确保工程达到质量标准，并确保文件和材料的完整性和准确性。
5. 质量反馈和改进：建立反馈机制，及时收集和分析工程质量相关信息，如问题和不良事件，以便及时改进和提升质量。
6. 奖惩和激励措施：建立奖惩和激励措施，对质量优良的工程给予奖励，对质量不达标的工程进行惩罚，以激励各级人员提高质量意识和水平。
7. 监督和管理：建立专门的监督和管理机构，负责监督工程质量的整个过程，并及时纠正和解决质量问题。
以上是一个基本的掘进工程质量考核制度的内容，可以根据具体情况进行调整和完善。
该制度的实施可以有效确保工程质量，提高工程质量水平，保障各方利益。
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掘进工程任务及质量考核制度
掘进工程任务及质量考核制度
通常包含以下内容：
1. 任务分配：根据项目需求和工程进度，制定掘进工程的任务分配计划。
任务分配应明确任务内容、工期、质量要求和责任人。
2. 生产计划：根据任务分配，制定掘进工程的生产计划。
生产计划应包括工序序列、工序之间的时间间隔、工艺要求等。
3. 质量标准：明确掘进工程的质量标准，并与相关规范相对应。
质量标准应包括施工质量、材料质量、施工设备质量等。
4. 质量管理：建立质量管理体系，包括施工前的准备、施工过程的控制和检验验收等。
质量管理应包括质量检查、验收、返修处理等措施。
5. 考核制度：制定掘进工程的考核指标和考核方法。
考核指标通常包括项目进度、质量合格率、安全事故率、工程费用控制等。
考核方法可采用定期检查、不定期抽查、专项检查等方式。
6. 奖惩制度：根据考核结果，进行奖励和处罚。
奖励可包括表彰、奖金等，处罚可包括警告、罚款等。
7. 改进措施：根据错误、缺陷和问题，及时采取纠正和改进措施，不断提高掘进工程的质量和效率。
以上内容可以根据实际情况进行调整和完善，并应根据法律法规和相关标准进行约束。
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掘进队考核细则实施方案
掘进队考核细则实施方案一、背景介绍。
掘进队是煤矿生产中非常重要的一环，其工作质量直接影响到矿井的生产效率和安全生产。
为了提高掘进队的工作水平和管理水平，制定和实施掘进队考核细则实施方案是非常必要的。
二、考核目的。
1. 规范掘进队的工作行为，提高工作效率；2. 激励掘进队员工的积极性，提高工作质量；3. 促进掘进队的管理水平，确保安全生产。
三、考核内容。
1. 安全生产考核，包括掘进队员工的安全意识、安全操作规范等；2. 生产效率考核，包括掘进队的工作量、工作进度等；3. 质量管理考核，包括掘进队的工作质量、工艺标准执行情况等；4. 管理水平考核，包括掘进队的组织协调能力、问题处理能力等。
四、考核方法。
1. 考核周期，每月进行一次考核；2. 考核方式，采取定量化、定性化相结合的方法，既要统计数据，又要考察实际情况；3. 考核标准，根据《掘进队考核细则》，制定具体的考核标准和评分规则；4. 考核结果，将考核结果向掘进队员工公示，并及时通报考核成绩。
五、考核奖惩。
1. 考核奖励，对考核成绩优秀的掘进队员工给予表彰和奖励；2. 考核惩罚，对考核成绩较差的掘进队员工进行责任追究，并进行相应的惩罚。
六、考核监督。
1. 内部监督，由煤矿企业内部相关部门负责对掘进队考核工作进行监督；2. 外部监督，由煤矿监管部门对掘进队考核工作进行定期检查和评估。
七、考核改进。
1. 定期评估，对掘进队考核细则实施方案进行定期评估，及时发现问题并进行改进；2. 借鉴经验，学习其他煤矿企业的经验，不断完善掘进队考核细则实施方案。
八、总结。
掘进队考核细则实施方案的制定和实施，对于提高掘进队的工作水平和管理水平具有重要意义。
只有通过科学、合理的考核，才能激励掘进队员工的积极性，推动煤矿生产工作的高质量发展。
希望全体掘进队员工能够认真执行考核细则，不断提高自身素质，为煤矿生产做出更大的贡献。
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则（3篇）
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则一、考核目的为了提高煤矿采煤、掘进工作面的质量，确保矿山安全生产，制定本标准化考核细则，以明确考核内容和标准，推动矿井的科学管理和规范操作。
二、考核对象煤矿采煤、掘进工作面所有相关人员，包括矿井管理人员、现场操作人员等。
三、考核内容1. 掘进工作面的硐室、巷道等支护结构是否牢固稳定，是否符合相关规范和标准。
2. 采煤工作面的煤岩控制是否有效，是否存在下沉、爆破和坍塌的问题。
3. 掘进工作面的通风状况是否良好，是否存在气候不良或气体积聚的情况。
4. 工作面的煤矸石处理是否及时、规范，是否存在堆矿和漏矿等问题。
5. 采煤、掘进设备的使用是否安全可靠，是否存在故障和事故隐患。
6. 工作面人员的操作规范性，是否存在操作不当和违章行为。
7. 采煤、掘进工作面的安全监控设备是否齐全有效，是否存在监控盲区和设备故障。
8. 工作面的作业环境卫生状况，是否存在垃圾和污水积存的问题。
1. 掘进工作面的支护结构：应符合相关规范和标准，支护体系稳定可靠，支护材料使用正确，无明显破坏和松动现象。
2. 采煤工作面的煤岩控制：煤岩控制效果良好，无出现大面积下沉、爆破和坍塌现象，采煤巷道形状规整，煤柱保持合理宽度。
3. 工作面的通风状况：通风系统运行正常，风量充足，风流分布均匀，无积聚有害气体的情况。
4. 工作面的煤矸石处理：煤矸石及时清理，专用回采巷道畅通无堵塞，无煤矸石漏矿现象。
5. 采煤、掘进设备的使用：设备运行正常，无故障和事故隐患，设备操作符合规范和标准。
6. 工作面人员的操作规范性：操作规程规范，无违章操作行为，操作人员持证上岗，配备必要的劳动保护用品。
7. 安全监控设备：监控设备齐全，运行正常，无监控盲区和设备故障。
8. 工作面的作业环境卫生：无垃圾和污水积存现象，工作场所干净整洁，通道畅通无阻。
五、考核方法1. 随机抽查：每季度随机抽取一定比例的采煤、掘进工作面进行考核，抽查评分。
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煤矿开拓掘进工作面生产管理考核办
法
生产运营管理考核办法
为提升我矿掘开工作面管理水平，促进剪除掘开工作面工程标准
化工作，
1 开拓掘进工作面作业规程按规定本人制，内容符合要求；没有本人制作业规程或措施就进行掘进施工，考核1000元。
2 开拓掘进工作面作业现场出现与规程措施不符，有处考
核500-2000元。
3 规程措施审批完毕后，必须及时下发至生产技术部掘开存档，未及时下发考核200元。
4 巷道施工中使用的支护大列佩季哈区，质规格质量
等不符合设计要求，责令其及时整改并考核2000-5000元。
5 工作面必须使用临时支护，无临时支护，考核1000元。
临
时支护料不合格设备缺失或不完，有处考核200-500元；存放距
煤头已经超过规程规定，考核100元。
6 开掘工作面掌头必须进行及时支护，规程空顶距离超过作业
章程规定，考核1000-5000元；巷道内及掌头留有30cm以上的伞檐，
每处考核300元。
7 沿煤层底板吊装的巷道，严禁留底煤，如地质构造引起变化，需留底煤，必须本人制专项措施，没有措施考核5000-10000元。
8 开掘工作面必须按照中腰线施工，有处欠挖，考核
1000-2000元；有处超挖0.3米及以上，不及时补强支护，考核200-500元。
9 开拓掘进工作地点验收检查工具每缺少种不能取用难以
或与规程措施规定不符的，考核1000元。
10 拉断或失效锚索未及时补打，有根考核300元。
11 打注顶锚杆锚索后未按规定及时紧固或虽经紧固但未
达到作业规程规定要求的，有根考核200元。
12 锚索外露或角度不符合规程新规定，有根考核100元。
13 帮锚杆（锚索）滞后符合超过试运转规程规定不及时补打
或安装位置不符合规程规定，有根考核100元。
14 有失效锚杆却未及时补打，有处考核100元。
15 锚杆角度扭力矩后背长度不符合规程规定，有根
考核50元。
16 锚索锚杆间排距超过规程新规定，有处考核100-1000元。
17 联本人搭接不符合规程规定，有处考核50元；出现撕
裂炮崩，没有补本人的，有处考核100-500元。
18 巷道内顶板离层片帮本人包未及时处理，有处考
核200-500元。
19 巷道钢带未进行本人码管理，考核500-1000元。
20 锚喷巷道钢筋本人后充填矸石或道木背板的，考核500元。
21 喷浆巷道封闭喷浆距离超过规程规定的，每超1米考
核200元。
22 喷浆厚度不够，有处考核200元。
23 喷层厚度检测孔要按规定修整，每隔20米组（顶部个，两
帮各个），并设标示牌进行本人录，缺检测孔或超距离布置，考核
500-1000元；无标志牌有标志牌无参数本人录或参数本人录与实
际不符，考核200元。
24 巷弄支架必须构盘牢固，撑木拉杆齐全。
每缺少道拉杆或
撑柿考核100元；构顶盘帮不严实，有架棚考核200元；背板撑木质
不符合规定，考核500元。
25 架棚巷道支架柱窝必须挖到实底或按规定穿鞋，发现处未
到实底或未按规定穿鞋，考核1000元。
26 架棚巷道每缺道卡缆考核500元；每缺条卡缆螺丝考核100元。
27 架棚巷道支架有严重质量问题（如前闯后翻掉跟
后空偏肩等），每项有处考核500-1000元。
28 架棚支护所使用的前后探梁，每缺道卡考核100元。
前探
梁（或卡）使用不符合规程订明，罚款200元。
29 巷道成型不，罚款200元。
30 严格按规程措施设置隔断区域，并留有明显标志。
每
缺处隔断考核500元。
31 刮板输送机带式输送机机头机尾固定牢固，铺设
平稳，每有处为不合格考核200元。
煤溜运输两侧（靠帮运输时，靠
帮侧可以不上）设置挡煤板，无挡煤板考核300元。
32 煤巷必须设置矿压观测站，并按规定成功进行观测本
人录分析，无观测站的考核500元。
有观测站但没有或进行观测
本人录分析，每缺项考核300元。
观测站内必须有顶板离层仪
反映锚杆锚索受力状况的压力表，缺少种仪器考核300元。
33 巷道必须按规定进行顶板岩性探测，无探测孔考核500元；探测孔要单独布置，不允许与锚索眼重复，探测孔深度距离
标志牌分析本人录必须符合规定，每有处不符合规定其要求，考
核200元。
34 耙岩机距工作面超过条例顶板距离不移而进行作业的，考
核200-500元。
35 耙岩机安装必须符合规定，不按规定安装及稳固强韧的考
核200元。
36 耙岩机尾槽变向轮严禁正式支护上固定，每发现次考
核300元。
37 蚯蚓岩机防护栏未实行全封闭，不能确保安全的考核评价500元，卡轨装置少道考核指标300元。
38 耙岩机绳打结断股每项有处不合格考核200-500元。
39 耙岩机六分前矸石量堆积超过巷道三分之高度的，考核
200-1000元。
40 掘进超过25°的倾斜巷道时，仍未将人行道与溜煤（矸）
道通分开，考核500元。
41 掘进工作面激光指向仪松动光束指向与巷道中会腰线
不吻合，考核200元。
42 各类巷道料必须分类集中堆放整齐，有明显的标志牌。
如发现料乱堆乱放乱扔的现象，有处考核100元；料标志牌内容不全，铜器与内容不符的有处考核100元。
43 巷道工业卫生责任区巷道不具超过10㎝大块；浮煤（矸）
不超过5㎝且不得覆盖枕木上面；有处不符合规定考核100元。
44 巷道无淤泥积水（长度不超过5m，深度不超过0.1m），有处考核100元。
45 施工围内，各类施工牌版未按规定填写内容吊挂
损毁或更新不及时的，有处考核100元。
46 无措施进行干打眼的，考核100元。
47 开掘滚珠轴承使用皮带运输拉链时，必须采用固定式清带器，有部皮带未使用固定式清带器考核200元。
48 对仍未向申报生产技术部提出申请，进行竣工验收，擅自
拆除吊装设备，考核5000-10000元。
49 对有计划移交的工程，顺利完成移交单位不能按期完成形
成尾工的，重罚对移交单位处以遗留工程量工资费用2倍的罚款，罚
款的50%用于奖励知会单位。
50 控股有限公司司及矿推进项目，有项未按规定时间完成的，考核1000-5000元。
51 其它工程比照本规定相关相异或相近条款进行处罚。
对于
本规定未提到的隐患或问题考核，依据有关部门的分析结果进行处罚。
52 本规定从下发当月执行，解释权归生产技术部。
生产技术部
201*年10月15日。