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FMEA第四版培训教材

FMEA第四版培训教材

什么是失效模式及后果分析?
FMEA是一种风险评价的工具,是一种识别失效潜在影响 的严重性并为采取减轻风险措施的方法。
FMEA目的:
A、认可并评价产品/过程中的潜在失效以及该失效的后果: B、确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施 C、将全部过程形成文件 注:FMEA都关注设计,无论是产品设计或者过程设计。
FMEA实施的要点---综合步骤
基本上来讲,使用格式应这样阐述: ▪ 功能、要求和产品的可交付性或需要分析的过
程; ▪ 当功能要求不符时的失效模式; ▪ 后果和失效模式的结果; ▪ 失效模式的潜在要因; ▪ 对所述失效模式的要因的措施和控制;和 ▪ 预防失效模式再度发生的措施。
注:FMEA实施的六个内容、九大要点
有效运用FMEA可减少事后追悔
QD-ISO/TS16949-GJ-2004-Ⅰ 版权所有
FEMA的基本思想
“我先…….所以没有” •我先看了天气预报所以没有淋成落汤鸡 •我先评估金融大楼高度所以没有影响飞机安全 •我先设计电脑防火墙所以没有被黑客入侵
有些我先是必需的!有些所以没有是预期可避免的
有效运用FMEA可强化事先预防
潜在的失效模式及后果分析FMEA的类别
系统FMEA 根据产品范围分 子系统FMEA
部件FMEA
汽车一般由发动 机、底盘、车身 和电气设备等四 个基本部分组成。
根据使用对象分
DFMEA PFMEA
QD-ISO/TS16949-GJ-2004-Ⅰ 版权所有
系统FMEA
FMEA由不同的子系统组成。系统的例子包 括:底盘系统、传动系统或内部系统等。 系统FMEA的焦点是阐述系统、子系统,环 境和顾客之间的所有界面和相互作用
▪ 供应链厂商:生产材料和零件的加工、制作或组装的供应商场 所。这包含制作加工服务零件、装配和过程,如加热处理、焊 接、油漆或其他处理服务。这可能是任何后来的或下游操作或 下一层制造过程。

财务管理学之营运资金管理培训课件49页PPT.pptx

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6.3.2信用政策
1.信用标准 信用标准是企业同意向顾客提供商业信用的最低条件,
通常以预期的坏账损失率表示。 (1)行业竞争 (2)企业承担违约风险的能力 (3)客户的资信程度 “5C”评估法
7.3.2 信用政策
2.信用条件 信用条件是指企业向客户提供商业信用的付款要求,包
括信用期限、折扣期限和现金折扣。 见教材P240例6-5,P241例6-6
际利率便要高于名义利率大约1倍。
6.5.2短期融资券
短期融资券是由企业依法发行的无担保短期本票。在我国,短期融 资券是指企业依照《银行间债券市场非金融企业债务融资工具管理 办法》的条件和程序,在银行间债券市场发行和交易井约定在一定
期限内还本付息的有价证券,是企业筹措短期(1年以内)资金的直
接融资方式。 1.发行短期融资券的相关规定 2.短期融资券的种类 3.短期融资券的筹资特点
相关成本之和最小时的货币资金持有量的一种方法。在成 本分析模式下应分析机会成本、管理成本和短缺成本。企 业持有的现金,将会有三种成本。 (1)机会成本。 (2)短缺成本。 (3)管理成本。 P231例6-1
2.现金周转模式 现金周转期是指从现金投入生产经营开始,到最终转化为现金
所需要的时间。该过程大致包括如下三个方面: (1)应付账款周转期,是指从收到尚未付款的材料开始到现
(2)贴现法 贴现法又称折价法,是指银行向企业放贷款时,先从本金中扣 除利息部分,到期时借款企业偿还全部贷款本金的一种利息支付 方法。在这种利息支付方式下,企业可以利用的贷款只是本金减 去利息部分后的差额,因此,贷款的实际利率要高于名义利率。
(3)加息法
加息法是银行发放分期等额偿还贷款时采用的利息收取方法。在分 期等额偿还贷款情况下,银行将根据名义利率计算的利息加到贷款 本金上,计算出贷款的本息和,要求企业在贷款期内分期偿还本息 之和的金额。由于贷款本金分期均衡偿还,借款企业实际上只平均 使用了贷款本金的一半,却支付了全额利息。这样企业所负担的实

金蝶KIS专业版V9.1sp1全套培训教材

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系统维护与优化
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工会财务管理培训材料 基层工会财务知识讲解

工会财务管理培训材料    基层工会财务知识讲解

1、工会主席“一支 笔”审批(集体) 2、出纳、会计等不 相容岗位相互分离、 制约和监督
多重监督 1、经审监督 含上级和本级 经审会监督 2、国家和社 会监督,主要 是财政和审计 监督
经审监督的依据 《工会法》第四十四条规定:“工会应当根 据经费独立原则,建立预算· 、决算和经费 审查监督制度。” “各级工会建立经费审 查委员会” “各级工会经费收支情况应当 由同级工会经费审委员会审查,并且定期 向会员大会或者会员代表大会报告,接受 监督。”
▲账务处理: 不跨年度的: 借:银行存款 贷:上级补助收入 跨年度的: 借:应收上级经费—应收上级补助 贷:上级补助收入 实际收到: 借:银行存款 贷:应收上级经费—应收上级补助
4、政府补助收入
▲概念:各级人民政府按照《工会法》和国家 的有关规定给予工会的补助款项。 ▲种类:财政拨付的离退休人员离退休费和生 活补贴、帮扶资金、送温暖经费、疗养事业补 助、劳模补助、基建补助、维修补助、 大型活动补助等。
工会财务工作包括财务管理和会计核算 两部分。 财务管理侧重于控制和参与预测、决策 及经济工作的调节,具体有预算管理、核算 管理、财务体制与经费分成、经费收缴、开 支范围与原则等工作。 会计核算侧重于记录、反映和监督经济 活动过程,具体有记账、算账、报账、对账、 查账、编制会计报表等。
(二)工会财务工作的任务
工会财务工 作的定位 服务职工 面向社会
引申问题1:工会经费独立核算
(1)相关规定: 《工会法》、《山东省实施工会法办 法》、《关于工会经费账户开立和管理的通 知》(鲁会办[2005]47号)、《关于进一步 明确工会经费独立核算有关事项的通知》 (鲁会办[2015]115号)。
“各级地方工会和基层工会应当根据经 费独立原则,单独开立账户,独立进行核 算,不允许与本单位行政财务或党、团等 其他组织财务合并账户集中核算,也不允 许将工会财务纳入当地会计结算中心管 理。”

《财务管理》,教案

《财务管理》,教案

《财务管理》教案一、教学目标1. 让学生了解财务管理的基本概念、目的和内容。

2. 培养学生掌握财务分析的基本方法和技巧。

3. 使学生了解企业财务管理的主要环节和策略。

4. 提高学生运用财务管理知识解决实际问题的能力。

二、教学内容1. 财务管理基本概念与目标2. 财务报表分析3. 资金筹集与管理4. 投资决策5. 营运资本管理三、教学方法1. 讲授法:讲解财务管理的基本概念、理论和方法。

2. 案例分析法:分析实际案例,让学生深入了解财务管理在企业中的应用。

3. 讨论法:组织学生分组讨论,培养学生的合作能力和解决问题的能力。

4. 实践操作法:让学生通过操作财务软件,提高实际操作能力。

四、教学准备1. 教材:选用权威、实用的财务管理教材。

2. 课件:制作精美的课件,辅助教学。

3. 案例:挑选具有代表性的财务案例。

4. 财务软件:安装财务软件,方便学生实践操作。

五、教学评价1. 平时成绩:考察学生的出勤、课堂表现、作业完成情况。

2. 期中考试:测试学生对财务管理知识的掌握程度。

4. 实践操作:评估学生在财务软件操作中的表现,检验学生的实际操作能力。

六、教学安排1. 第1-2周:财务管理基本概念与目标2. 第3-4周:财务报表分析3. 第5-6周:资金筹集与管理4. 第7-8周:投资决策5. 第9-10周:营运资本管理七、教学重点与难点1. 教学重点:财务管理的基本概念、财务报表分析、资金筹集与管理、投资决策、营运资本管理。

2. 教学难点:财务报表的编制与分析、资金筹集与管理的策略、投资决策的方法、营运资本管理的技巧。

八、教学进度计划1. 第1-2周:介绍财务管理的基本概念、目的和内容,讲解财务报表的编制和分析方法。

2. 第3-4周:讲解资金筹集与管理的相关知识,分析企业融资策略和融资渠道。

3. 第5-6周:介绍投资决策的基本原则和方法,讲解项目投资和股权投资的评估。

4. 第7-8周:讲解营运资本管理的概念和方法,分析企业营运资本的优化策略。

sap实施之财务管理培训教材45页PPT

sap实施之财务管理培训教材45页PPT

期末处理
结转汇率差异 结转期间损益 期末结帐
期末处理流程
汇率差异
期 末处理
损益结转
期末结帐
JE日记帐条目
BC日记帐条目
期末结帐
限制添加业务单据 限制添加日记帐条目
报表与查询
帐簿查询
财务报表
帐簿查询
日记帐条目查询
总分类帐查询
预算报表查询 利润中心报表查询 项目报表查询
日记帐条目查询
费用科目
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进项税
16
现金
116
经常性过账
代码: Rent 科目代码
55010101 10020102
名称: 应付租金
科目名称

管理费用-租金 1000
银行存款-中行
贷 1000
频率:

1次
下次执行日期:
10/01/02
• 每天
收款
DN日记帐条目
IN日记帐条目
RC日记帐条目
销售退货日记帐条目
销售退货贷项凭证RE记帐条目CE日记帐条目
库存业务日记帐条目
非交易性收货日记账条目 非交易性收货日记帐条目 调拨日记帐条目 盘点日记帐条目
库存日记帐条目
收货 发货 调拨 盘点
SI日记帐条目
S0日记帐条目 IM日记帐条目 ST日记帐条目
损益 ……
二级
流动资产
固定资产
... ...
长期投资
三级
四级
房屋和建筑物 ...
房屋
...
建筑物
机器设备
十级
有价证券
...

村级财务管理培训教材PPT课件(15页)

村级财务管理培训教材PPT课件(15页)

第一节 基本概念
流程:村报账员收集整理原始凭证 村主任审签原始凭证 村民理财小组审核原 始凭证 代理会计复核原始凭证 乡镇长审批原始凭证 代理会计收付结算、记账、 编制会计报表 村报账员传递报表
民主理财:是指村集体成员对本村的经济和财务活动进行民主管理、民主决策、民主 监督的组织原则。
各村成立“村民理财小组”,成员为3-5人,由村民代表大会选举产生,组长由民主 理 财小组民主推荐,村支两委成员及其配偶、直系亲属不得担任小组成员。理财小组享有对 本村财务收支活动的民主监督权利,参与制定本村财务计划和各项财务管理制度,参与重 大财务决策,有权检查、审核财务账目,有权否决不合理开支。 村财务公开:是指将本村一定时期的财务活动和财务指标张榜公布,以保障村民的知 情权和监督权的监督形式。
村级财务管理培训
筠连县财政局
第一节 基本概念
村级财务管理:是指对直接归村集体占有、支配和管理的各项资产所发生的 收入、使用和分配等财务活动所进行的核算、计划、监督与控制。
管理模式:实行“村财民理乡管”。即在不改变村集体资产所有权、使用权 和 收益权的前提下,村级财务收支,由“村民理财小组”和村支两委负责人审核, 乡 镇人民政府审批,乡镇财政所代理村级财务会计核算的管理模式。实行村账乡 管,村级不再单设会计,只设一名报账员,报账员根据本村财务收支活动,按 照县财政局建账监管要求,进行规范的日记账核算,并持经村支两委负责人和 民主理财小组分别审核的会计凭证,定期到乡镇财政所代理会计处报账,代理 会计定期为各村提供会计报表等财务资料,由各村进行财务公开。
第一节 基本概念
公开的具体内容:(1)本村在一定时间内的各项收费和收入情况;(2)征用农民集体土地 补偿费收入和使用情况;(3)财政及上级各部门对本村的各项补助收入和支出情况;(4)本 村接受外部捐赠的财产物资的收入和使用情况;(5)本村重大支出和所得收益情况;(6)本 村干部报酬情况;(7)本村救灾救济款物的发放情况;(8)本村一事一议经济事项的筹资和 筹劳及其使用情况;(9)本村债权债务情况;(10)本村农村土地发包和变动情况;(11)新型 农村合作医疗费收支情况;(12)本村基本建设项目的进展及资金使用情况。

中国建设银行岗位培训教材财务管理知识与实务

中国建设银行岗位培训教材财务管理知识与实务

我国建设银行岗位培训教材财务管理知识与实务我国建设银行作为我国最大的商业银行之一,其在培训员工方面一直非常重视。

其中,岗位培训教材财务管理知识与实务是建行培训的重要内容之一。

本文将深入探讨这一主题,从基础概念到实务操作进行全面评估,并结合个人观点进行深入分析和总结。

1. 财务管理基础知识在建设银行的岗位培训教材中,财务管理基础知识是员工必须掌握的内容之一。

这些知识主要包括财务报表分析、资金管理、成本控制、财务风险管理等方面。

财务报表分析是财务管理的基础,通过对资产负债表、利润表和现金流量表的分析,可以了解银行的经营状况和财务健康度。

资金管理则是建行在日常运营中必须重点关注的内容,包括资金的调配、运作和监控。

成本控制是保证银行正常经营的关键,合理控制成本可以提高银行的盈利能力。

财务风险管理也是员工需要重点掌握的内容之一,它关乎银行的经营稳健性和风险防范能力。

2. 实务操作技能除了理论知识外,建设银行的岗位培训教材还会涉及到实务操作技能的培养。

这包括财务软件的应用、风险管理工具的使用、财务分析方法的掌握等。

财务软件的应用在现代银行业中至关重要,建行的员工需要熟练掌握各类财务软件,以提高工作效率和准确性。

风险管理工具的使用是保证银行资金安全和客户利益的重要手段,建行的员工需要熟悉各类风险管理工具的操作方法。

财务分析方法的掌握也是建行员工必备的能力,通过对各项财务指标的分析,可以及时发现并解决潜在的经营风险。

3. 个人观点和理解在我看来,我国建设银行岗位培训教材中的财务管理知识与实务内容非常全面和实用。

它不仅帮助员工建立了扎实的财务管理基础知识,还注重培养他们的实际操作技能。

这样的培训内容有助于提高员工的整体素质和工作能力,对于银行的稳健经营和风险防范起到了重要的作用。

建行还注重员工个人发展规划的制定,鼓励员工根据自身特长和兴趣选择相应的岗位和职业发展方向,这也是建行在人才培养上的一大特色。

总结回顾通过本文的探讨,我们对我国建设银行岗位培训教材中的财务管理知识与实务内容有了更全面、深刻的了解。

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第十一章作业成本管理系统
学习要求
本章的内容是近年来管理会计所取得的最新进展,将对管理会计的发展产生重大影响。

学习本章,要求学生理解使用单一成本分配率的传统成本系统是如何扭曲产品和客户成本的;识记资源、作业、资源成本动因和作业成本动因的概念;掌握作业成本计算的原理;了解作业成本管理的方法;理解实际生产能力和闲置生产能力的重要性;掌握把营销费用、分销费用和销售费用分配给客户;领会客户获利能力分析和管理;了解作业成本管理系统在服务性企业中的应用。

第一节传统成本会计系统的局限性
一、传统成本会计信息与决策分析
二、单一产品与多种产品企业的成本比较分析
第二节作业成本法的基本概念
一、资源
二、作业
三、资源成本动因
四、作业成本动因
第三节作业成本计算
一、作业成本计算的一般程序
(一)确认和计量各类资源耗费,将资源耗费价值归集到各资源库
(二)确认作业、主要作业和作业中心,并建立作业成本库,
将各个资源库汇集的价值分配到各个作业成本库
(三)将各作业成本库价值分配计入最终产品或劳务成本计算单,计算完工产品或劳务成本
二、计量资源生产能力成本
三、把营销费用、分销费用和销售费用分配给客户
四、服务性企业的作业成本计算
第四节作业成本管理
一、作业分析
二、产品定价
三、客户获利能力分析。

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