链家地产---人事行政制度
上海链家人事制度
上海链家人事制度链家作为中国最大的房地产经纪公司之一，在人事制度上非常重视员工的培养和发展。
以下是上海链家的人事制度简要介绍。
1. 人才招聘与选拔：上海链家根据不同岗位，通过多渠道进行人才招聘，包括线上和线下渠道。
公司注重面试过程，通过笔试、面试等环节选拔最适合岗位的员工。
招聘工作以公平、公正、公开的原则进行。
2. 岗位设置与职责规范：上海链家根据业务需求，设立不同的岗位，并明确各岗位的职责和权责。
员工根据自身情况和公司需要选择适合岗位并明确职责。
3. 员工培训与发展：上海链家注重员工的培训与发展，为新入职员工提供新人培训课程，并定期组织职业素养培训和业务技能培训。
公司鼓励员工参加内训和外部培训，提升个人能力和业务水平。
4. 绩效考核与激励制度：上海链家实行绩效考核制度，根据员工的工作表现和完成情况，评定员工的绩效。
绩效考核结果直接影响员工年终奖金和晋升机会。
公司还设有各种形式的激励措施，如员工嘉奖、优秀员工表彰等。
5. 薪酬福利制度：上海链家根据员工岗位和工作表现，给予合理的薪酬待遇。
公司设有完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、员工活动等，为员工提供良好的工作和生活环境。
6. 员工关怀与帮扶：上海链家关心员工的身心健康，设有健康保障计划，提供全员体检、疾病救助等保障。
公司注重员工的职业规划和成长，为员工提供晋升、转岗和重要项目派遣等机会。
7. 人才选拔与重用：上海链家注重发掘和培养优秀的人才。
公司根据员工的业绩和潜力，进行晋升并提供更高级别的职位。
同时，公司也鼓励内部员工进行内部竞聘，选拔公司内部优秀人才填补高层职位。
总之，上海链家的人事制度以公正、公平、公开为原则，注重员工的培养和发展，并为员工提供良好的薪酬福利和发展机会，实现员工与公司共同成长。
链家公司规章制度
链家公司规章制度1. 引言本规章制度的目的是为了规范链家公司的内部管理和员工行为，确保公司的顺利运营和员工的权益。
本规章制度适用于链家公司全体员工。
2. 雇佣合同链家公司与员工签订雇佣合同，明确双方的权利和义务。
雇佣合同应包括员工的职位、薪资、工作时间、工作地点等要素，并符合当地法律法规的规定。
3. 工作时间3.1 链家公司的工作时间为每周五个工作日，每天工作8小时。
具体的工作时间安排由部门领导根据工作需要进行制定。
3.2 对于需要加班的员工，应提前向上级领导报备，并经批准后方可加班。
加班应按照相关法律法规的规定支付相应的加班费。
4. 员工权益4.1 薪资待遇：链家公司将根据员工的工作表现和市场行情，合理制定员工的薪资待遇。
4.2 假期制度：链家公司将向员工提供带薪年假、病假、婚假、产假等合法的假期福利。
具体假期的使用和管理将根据公司的相关规定执行。
4.3 社会保险和福利：链家公司将按照国家相关规定为员工办理社会保险，并提供必要的员工福利，如住房公积金、医疗保险等。
4.4 培训与发展：链家公司将为员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的工作能力和个人发展。
5. 问题投诉与解决5.1 如果员工对公司的政策、制度或其他问题有疑问或投诉，应首先向部门领导进行沟通和反映。
5.2 如果无法解决的问题，员工可以向人力资源部门提出申诉，并提供相关的证据和材料。
5.3 链家公司将会对员工的申诉进行调查并采取合理的解决措施，确保员工权益得到保护。
6. 工作纪律6.1 链家公司要求员工按时上班并保持良好的工作状态，禁止迟到、早退、旷工等行为。
6.2 员工应按照规定的工作流程和标准进行工作，严禁私自泄露公司的商业机密和客户信息。
6.3 员工要遵守公司内部的纪律和规定，如不得打闹、吸烟等。
7. 行为准则7.1 链家公司要求员工遵守法律法规及道德伦理，不得从事违法犯罪活动或损害公司声誉的行为。
7.2 员工应尊重他人，不得进行人身攻击、歧视、骚扰等行为。
链家人事制度
链家人事制度链家作为中国最大的房地产经纪公司，注重人才培养，建立了完善的人事制度。
链家的人事制度主要包括员工选拔和培养、薪酬待遇、晋升机制、员工福利等内容。
首先是员工选拔和培养。
链家对于招聘有着严格的要求，会通过多轮面试和测评来选拔优秀的人才。
在入职后，链家会为员工提供专业的培训，包括上岗前培训、职业培训、绩效培训等。
通过这些培训，员工可以快速融入工作，提高工作效率和专业水平。
其次是薪酬待遇。
链家实行薪酬激励机制，员工的薪资由基本工资和绩效工资组成。
绩效工资根据个人的业绩和贡献来确定，鼓励员工努力工作，提高业绩。
此外，链家还提供竞争力的福利待遇，如五险一金、带薪休假、节日福利、住房公积金等。
再次是晋升机制。
链家设立了明确的晋升通道，员工可以根据自己的能力和表现逐步晋升。
例如，从销售助理到销售顾问、销售经理，再到销售总监。
在每个晋升阶段，员工需要满足一定的条件，如业绩要求、工作年限等。
这种晋升机制鼓励员工不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
最后是员工福利。
链家为员工提供多样化的福利待遇，如年度旅游、员工生日福利、健康体检、员工子女教育资助等。
此外，链家还设立了优秀员工表彰制度，每年会评选出一批优秀员工，并给予丰厚奖励和荣誉称号。
这些福利和表彰激励了员工的积极性和创造力，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
综上所述，链家的人事制度为员工提供了良好的培训和发展机会，合理的薪酬待遇，明确的晋升通道和丰富的福利待遇。
这些制度的建立和执行，为链家员工提供了稳定的工作环境和良好的发展平台，也为公司的持续发展提供了有力的支持。
链家地产的人事制度
链家地产的人事制度
链家地产是中国房地产经纪行业的领军企业，人事制度作为其管理体系的重要组成部分，具有以下特点：
一、集中化的决策体系
链家地产的人事制度建立了集中化的决策体系，通过总部的人力资源部门负责制定并执行企业的人事政策和规定，确保各地分支机构的人事管理工作一致性和统一性。
这种集中决策的方式可以确保人事政策的及时制定和调整，以适应市场和企业发展的需求。
二、职位配置与分层管理
链家地产的人事制度建立了科学的职位配置和分层管理机制。
通过精确的岗位描述和职责划分，明确员工职责和权限，避免重复劳动和工作冲突，并保证各级岗位的流动性、晋升机会和职业发展的空间，激发员工的积极性和干劲。
三、绩效考核与激励机制
链家地产的人事制度建立了科学的绩效考核和激励机制，通过考核员工的工作成果、工作态度和工作绩效，公平、公正地评定员工的工作表现，并将评定结果用于员工的薪资调整、职位晋升和培训发展等方面，激励员工为企业发展作出更大贡献。
四、培训与发展机制
链家地产的人事制度建立了完善的培训与发展机制，注重员工的职业发展和能力提升，通过内部培训、外部培训和岗位轮岗等方式，为员工提供广泛的学习机会与发展空间，使员工能够
持续提升专业知识和技能，适应市场的发展和竞争的变化。
五、福利保障措施
链家地产的人事制度关注员工的福利保障，在薪资福利、社会保险、带薪休假、健康管理等方面提供全面的保障，确保员工的基本权益和工作生活的平衡。
总之，链家地产的人事制度以集中化的决策体系、科学的职位配置与分层管理、绩效考核与激励机制、培训与发展机制以及福利保障措施为特点，旨在通过优秀的人事制度，激发员工的积极性和创造力，建立高效的团队和人才队伍，推动企业的稳步发展。
链家公司人力资源管理制度
第一章总则第一条为了加强链家公司人力资源的管理，建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证公司快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台，依据《中华人民共和国劳动法》和有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于链家公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时用工。
第三条链家公司人力资源管理工作应遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 人才优先原则；3. 效率优先、兼顾公平原则；4. 以人为本、激励与约束并重原则。
第二章组织机构及职责第四条链家公司设立人力资源部，负责公司人力资源管理的日常工作。
第五条人力资源部的主要职责：1. 制定公司人力资源战略及规划；2. 负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利、离职等管理工作；3. 负责制定公司员工行为规范、员工手册等制度；4. 负责公司内部人才选拔、晋升、调配等工作；5. 负责公司员工关系协调及劳动争议处理。
第三章招聘与录用第六条公司招聘遵循公开、公平、公正原则，通过内部推荐、外部招聘等多种渠道选拔人才。
第七条招聘流程：1. 用人部门提出招聘需求，填写《招聘申请表》；2. 人力资源部审核招聘需求，确定招聘方案；3. 发布招聘信息，组织面试、笔试等环节；4. 人力资源部对候选人进行综合评价，确定录用名单；5. 用人部门与录用人员签订劳动合同。
第四章培训与发展第八条公司重视员工培训与发展，为员工提供多样化的培训机会。
第九条培训内容：1. 职业技能培训；2. 企业文化培训；3. 管理技能培训；4. 业务知识培训。
第五章考核与奖惩第十条公司建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十一条考核内容：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成果；4. 团队协作。
第十二条奖惩措施：1. 表彰优秀员工，给予物质奖励和晋升机会；2. 对违反公司规章制度的行为进行处罚；3. 对不能胜任工作的人员，根据情况予以调整或辞退。
链家地产公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，规范公司运营，提高工作效率，保障公司及员工合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于链家地产公司所有员工及各部门。
第三条公司各部门应严格遵守本制度，确保公司各项工作有序开展。
第二章组织机构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、销售部、客户服务部、物业管理部、工程部等职能部门。
第五条各部门负责人应根据公司总体要求，制定本部门管理制度，确保本部门工作高效、有序。
第三章岗位职责第六条各部门应明确岗位职责，确保员工明确自己的工作职责和任务。
第七条员工应遵守公司规章制度，认真履行岗位职责，为公司创造价值。
第四章考勤与休假第八条公司实行标准工时制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第九条员工应按规定参加考勤，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假等休假待遇。
第五章薪酬与福利第十一条公司实行岗位工资制度，员工薪酬根据岗位、绩效等因素确定。
第十二条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十三条公司根据国家规定，定期调整员工薪酬及福利待遇。
第六章市场营销第十四条公司市场营销部门负责制定市场营销策略，拓展市场业务。
第十五条市场营销部门应加强市场调研，了解客户需求，提高客户满意度。
第十六条销售部门应严格执行销售政策，提高销售业绩。
第七章客户服务第十七条客户服务部门负责处理客户投诉，解决客户问题。
第十八条客户服务部门应定期回访客户，了解客户满意度，持续改进服务质量。
第十九条客户服务部门应建立客户档案，完善客户信息，提高客户服务质量。
第八章物业管理第二十条物业管理部门负责公司物业管理，确保小区环境整洁、安全。
第二十一条物业管理部门应定期检查小区设施设备，及时维修保养。
第二十二条物业管理部门应加强与业主沟通，提高业主满意度。
第九章工程管理第二十三条工程管理部门负责公司工程项目管理，确保工程质量。
链家公司管理制度范本
链家公司管理制度范本一、总则第一条为了加强链家公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
第二条链家公司管理制度（以下简称“本制度”）适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条本公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
第四条本公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
二、人力资源管理第五条本公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第六条本公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第七条本公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
第八条本公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。
公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
三、财务管理第九条为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第十条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻勤俭办企业方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。
第十一条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。
第十二条记账、算账、报账必须做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，按期报账。
第十三条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付，并及时上报分管领导、总经理。
链家员工规章管理制度
第一章总则第一条为加强链家公司的管理，规范员工行为，提高员工素质，确保公司各项业务的正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于链家公司全体员工，包括但不限于门店经理、业务员、行政人员、财务人员等。
第三条本制度旨在明确员工的权利和义务，维护公司利益，保障员工合法权益，促进公司和谐发展。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神，严格遵守国家法律法规，维护公司形象。
第五条员工应服从公司安排，积极完成工作任务，不断提升自身业务能力和综合素质。
第六条员工应尊重同事，团结协作，共同为公司发展贡献力量。
第三章工作纪律第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向主管请假，并得到批准。
第八条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产，不得擅自挪用、损坏或私藏公司物品。
第九条员工在工作中应严格遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十条员工应积极接受公司培训，提高业务水平，确保为客户提供优质服务。
第四章考勤管理第十一条公司实行考勤制度，员工应按照规定打卡上下班，不得代打卡。
第十二条员工请假需按照公司规定办理，未经批准擅自离岗或迟到早退者，公司将予以处罚。
第十三条员工请假需提前向主管请假，请假时间需符合公司规定。
第五章奖惩制度第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于晋升、加薪、奖金等。
第十五条公司对违反规章制度的员工，将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
链家公司员工规章管理制度旨在为员工提供一个公平、公正、和谐的工作环境，使员工在遵守规章制度的前提下，充分发挥自身才能，共同为公司发展努力。
希望全体员工严格遵守本制度，共创美好未来。
链家的人事制度是什么
链家的人事制度是什么链家的人事制度是指该公司为了合理、公正、公平地管理和运用人员，依法保障员工权益，建立的一套规范流程和制度。
下面将就链家的人事制度进行详细介绍。
一、人事管理体系链家建立了完善的人事管理体系，包括招聘、培训、激励和考核等环节，确保员工的生活和工作环境公平、公正。
1. 招聘流程：链家在招聘过程中充分考虑员工的专业技能和个人素质，采取公开、公平的方式进行面试和考核。
2. 培训体系：链家为员工提供全面的培训体系，包括新员工培训、职业素质培训、管理培训等，帮助员工提升自己的技能和能力。
3. 激励机制：链家引入了激励机制，根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬和福利，包括岗位薪酬、绩效奖金、员工福利等。
4. 职业发展：链家鼓励员工积极参与个人职业规划和发展，提供晋升、转岗、培养等机会，让员工有更多的发展空间和机会。
二、员工权益保障链家注重员工权益的保护，建立了一系列制度来确保员工的合法权益得到维护。
1. 劳动合同：链家与员工签订明确的劳动合同，明确双方的权益和责任，保护员工的权益，保证劳动合同的履行。
2. 工资支付：链家确保员工的工资按时、足额支付，并建立了工资调整机制，根据员工的工作表现和市场情况进行合理调整。
3. 健康保险：链家为员工购买了商业健康保险，保障员工在生病或受伤时能获得及时的医疗保障。
4. 工时制度：链家遵守国家法定的工作时间和休假制度，保证员工的合法权益得到保护。
三、员工绩效考核链家采用绩效考核来评估员工的工作表现，确保员工的工作质量和绩效得到合理评价。
1. 绩效评估：链家建立了科学、规范的绩效评估体系，根据工作目标和业绩指标来评估员工的绩效。
2. 绩效奖励：链家根据员工的工作绩效给予相应的奖励，包括绩效奖金、晋升机会、培训机会等。
3. 发展规划：链家根据员工的绩效和发展潜力，为他们量身定制发展规划，提供更好的发展机会和成长空间。
总结来说，链家的人事制度是以公平、公正为核心原则，通过招聘、培训、激励和绩效考核等环节来管理和运用员工。
链家的员工管理制度
第一章总则第一条为加强链家员工的管理，提高员工素质和团队凝聚力，确保公司业务稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于链家所有员工，包括但不限于门店店长、经纪人、客服人员、行政人员等。
第三条员工管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，激发员工潜能，实现公司目标。
第二章培训与发展第四条公司将为员工提供完善的培训体系，包括入职培训、业务培训、技能培训等，以提升员工的专业素养和业务能力。
第五条公司鼓励员工参加各类专业认证和培训，并提供相应的补贴和奖励。
第六条公司定期组织内部交流、分享会等活动，促进员工之间的沟通与学习，提高团队整体水平。
第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，保守公司商业秘密。
第八条员工应按时上下班，保持工作场所的整洁，维护公司形象。
第九条员工应积极参与公司组织的各项活动，提高团队协作能力。
第十条员工应认真履行岗位职责，确保工作效率和质量。
第四章考核与评价第十一条公司实行绩效考核制度，考核内容包括工作业绩、团队合作、职业素养等方面。
第十二条公司定期对员工进行考核，考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。
第十三条员工对考核结果有异议，可在规定时间内向人力资源部门提出申诉。
第五章薪酬福利第十四条公司根据员工岗位、绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬制度。
第十五条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十六条公司设立年终奖、项目奖金等激励措施，以表彰优秀员工。
第六章奖惩第十七条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括物质奖励、晋升机会等。
第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，将给予相应的处罚，包括警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第十九条员工在受到处罚期间，其工资待遇和晋升机会将受到相应影响。
第七章退出机制第二十条员工因个人原因提出离职，需提前一个月向人力资源部门提出书面申请。
第二十一条公司根据员工工作表现和离职原因，给予相应的离职补偿。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
C.见习经纪人在每月21日以后入职的当月不做考核,不计算当月D点和跳点; 见习经纪人如果在偶数月的1号转正，当月完成一个考核期的跳点，计算完成次 数；当月未完成，不计算未完成次数
➢具体操作依据店面实际情况执行；
招聘
链家公司用人标准：➢ 正直来自➢ 专业 ➢ 富有责任心招聘
要求：
➢ 五官端正、面目和善，衣着整洁大方、服装搭 配得体、头发整洁、口气清新和身体无异味；
➢ 行为规范、礼貌得体；无口头禅、无不良行为 习惯；
➢ 大专以上学历； ➢ 普通话标准、言语表达能力强、能清楚的阐明
➢ 链家地产员工个人信息登记表
➢ 公司需要的其它资料。
人事变动
➢试用与转正
业务部门：根据《链家基本法》执行试用与考核；
➢转正
试用期满，考核达到相应岗位标准后，人力资源部下发转正员工名单给各部门， 由店经理或部门直接主管领导与员工本人进行转正面谈，代表公司向转正员工表 示祝贺。 试用期内表现突出或有特殊贡献的职能部门员工，所在部门领导可提出提前转正 意见，报人力资源部按照相应审批程序核准；运营各门店试用期员工的提前转正 按照《链家基本法》相关规定执行。 ➢离职 员工辞职、被辞退、被开除，在离开公司前，必须填报《员工离职审批表》并完 好地归还公司所配备的设备、物品、文件资料及有关证件（运营人员还应移交房 源本、客户信息、未报单据）；方可到人力资源部办理相关手续。 ➢复职 运营部门员工的复职须由原店经理、现店经理；原区域经理、现区域经理同意方 可复职； ➢薪资发放制度 运营部门工资每月16日发放到店里，由店里统一发放。 职能部门工资于每月15日打到工商银行卡。
信息录入必须准确，真实，录错电话号码 视为未录入，按未录入处理。
➢具体行为管理制度在工作中请详细阅读《运 营制度总汇》
信息是生存的根本，必须高度重视！
自己的观点，逻辑性、条理性好、与客户能进
行有效沟通；
➢ 有良好的交际能力与应变能力
入职手续
➢ 身份证原件及复印件； ➢ 户口本复印件（包含：户口本中的首页及本人页，
如在本人页中有变更内容，请将背面变更页一并复 印）； ➢ 学历证原件及复印件（如尚未毕业还未取得毕业证 的人员，请提交由毕业学校开具的说明本人学历、 学号、所学专业、毕业院校全称的学历证明原件， 必须加盖学校公章，否则无效）； ➢ 一寸蓝底免冠彩照一张；
员工福利
➢法定节假日 ➢病、事假 ➢婚假、丧假
➢生育假 ➢年假 ➢公伤假 ➢其他假期
➢社会保险 ➢商业保险 ➢消费公司产品 的优惠福利
➢其它福利
培训考核及制度
➢ 新经纪人入职培训未全勤的不允入职 ➢ 新经纪人未能完成入职考试不允入职 ➢ 违反培训其它制度的警告、罚款、辞退 ➢ 经纪人如未能接受所有培训不能晋升店长 ➢ 店长、区经如未能完成固定授课不允晋升
3
期
经纪人佣金标准
业绩
6000以下 6001-15000
1500130000
3000160000
60001100000
提佣比例 1%
15%
19%
23%
27%
100000 以上
30%
A.见习经纪人三个月内完成跳点可申请转正,见习期最短时限为一个月,转正日统 一为每月的一号,其他时间不安排转正.三个月内如未完成跳点店经理可为其申 请延长见习期, 延长见习期最长不得超过两个月,延长见习期内跳点为16000元, 基本薪资减半发放．
经纪人绩效
职级
D点
跳点
基本薪资(月) 带新人数 字
见习经纪 人
12000/三个月 1000元/月
经纪人 8000/考核期 16000/考核期 1200元/月
1
高级经纪人 10000/考核 24000/考核期 1500元/月
2
期
资深经纪人 12000/考核 30000/考核期 1800元/月
3
期
营业主任 12000/考核 36000/考核期 2000元/月
D.经纪人连续两个考核期完成跳点,晋升一级;连续两个考核期未完成跳点,降一级
名词解释
➢ D点---指生死线,考核期内不能完成,公司保留自 动解除合约的权力
➢ 跳点---指指标线,考核期内达成与否和连续达成 次数影响升降级,月度达成与否影响管理津贴
➢ 考核期---指D点和跳点的考核周期(2007年考核 周期为2个月,考核时点是偶数月)
➢ 师徒制---每名见习经纪人由一名经纪人或以上 级别人员对进行辅导,不同级别人员同时辅导人 员数量有限制,辅导目标是协助其通过见习期。
红线
➢ 弄虚作假 ➢ 打骂同事或客户 ➢ 私改合同 ➢ 挪单累计业绩 ➢ 泄露公司内部信息及机密 ➢ 违规操作
信息管理
➢接到信息必须第一时间录入，最迟不能超过 一个小时，否则视为信息不录，当事人直接 辞退。
人事行政制度
姓名：朱海清 年龄，26岁 毕业于：湖北工学院 链家经历： 2004年12月，入职 广安门店 2005年6月，任旧宫店店经理 2006年6月，任亦庄区区经理至今
人事基本制度
➢考勤及招聘 ➢人事变动 ➢员工福利 ➢培训制度 ➢经纪人绩效 ➢制度红线
考勤制度
➢店面营业时间：每日8：50—22：00；午餐时间：12:0013:00； ➢公司所有员工每次迟到或早退在10分钟以内，扣除工资20 元；10分钟至1小时之内，每次扣除工资50元，每迟到或早 退超过1小时，且未请假者或及时修正者，按旷工一天处理。 ➢如未能按上下班要求的时间打卡者，又未经部门领导（或 店经理）同意、无正当理由的，按旷工一天处理；连续或月 累计旷工三天以上者（含3天）则视为自动离职，不结算本 月效益工资。