最新移动公司客服工作总结
移动公司客服总结范文（精选3篇）
移动公司客服总结范文（精选3篇）移动公司客服总结范文篇1根据年度工作安排，现将客服营销中心及工作思路汇报如下。
一、工作客服营销中心认真贯彻落实公司各项决策指示，充分发挥团队合作精神和凝聚力，较好地完成了各项工作任务。
从1月起开始实施存量客户维系工作，从客户感知的关怀入手，建立公司获益，客户满意的双赢客户关系维系模型，全面落实关怀+营销式营销模式。
外呼营销主要围绕话务提升、增值业务、中高端保有等公司kpi指标立项，外呼营销量、收益、通话合格率、外呼投诉营销比等关键指标的完成均居全区前列中上水平。
投诉处理工作一直以关注营销活动开展情况为重点，强化业务学习，提升员工的风险意识和对投诉隐患的敏感度，充分发挥出投诉监控的工作职能。
（一）外呼营销工作1、精准营销，助力kpi，突显渠道优势截至9月底，外呼营销渠道共开展了97个营销项目，和回访项目，营销收益为1410.91万元，累计业务办理量为174.1万笔，业务留存累计创收达万元，累计电子渠道占比为%，业务平均单笔arpu值达元。
其中，高价保有类业务，占比达全渠道营销量的85%，成为增值粘性业务稳定发展的指定渠道。
2、巩固存量市场，力荐3g业务，保持收益增长继续围绕存量市场营销的工作重点，以话务量提升、数据流量提升、中高端客户保有、2g客户向3g迁移等4项作为外呼重点项目，巩固存量客户市场，加强营销创新，深化业务运营，增强客户粘性，实现规模保有和价值增长，推动3g业务及产品的快速推广。
大力发展3g套餐、流量套餐、2g向3g迁移动等新业务，强化3g，引领导3g 生活概念，引导客户感知，扎实对3g概念的抢占，深化客户对3g的理解和认同，为3g的今后的顺利发展奠定基础。
3、提升客户满意度为能及时掌握目标客户对外呼渠道服务的感知、各项措施实施的效果，以及往后营销服务工作的改善方向。
区客服从5月下旬开始在南宁外呼机房安排了10%的坐席开展外呼满意度的测评，共对3378次通话进行满意度测试，其中有495位客户参与服务评价，参与率为14.65%，好评率达97.98%。
移动客服工作总结(精选5篇)整理
移动客服工作总结(精选5篇)整理移动客服工作总结(精选5篇)客服是指客户服务工作（接受顾客询问，帮顾客解答怀疑），或者是担当客户服务工作的机构，作为移动客服人员，在工作中不要把自己放在用户的对立面，那么你怎么写一份移动客服工作总结呢？下面是我为大家收集有关于移动客服工作总结范文，盼望你喜爱。
移动客服工作总结【篇1】客户服务部担当着物业公司对客服务的主要工作，包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。
是体现服务档次，展现和树立公司管理品牌的窗口。
是实现优质服务，使客服满足的关键性职能部门。
通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查，发觉各项目客服部能够较好的完成客服部所担当的客户服务工作。
同时也存在的一些问题如：1、员工业务水平偏低和服务素养偏低，主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。
2、部门管理制度、流程不够健全，使部门工作效率、员工责任心和工作乐观性受到肯定影响。
目前根据总公司的要求完成物业公司整合，设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。
我部门经过开会和争论提出以下方案。
1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表，上交总公司，让总公司能清楚的看到物业公司资金运作状况。
2、客户部建立完善公司收支档案，以及完善各项目业主档案。
3、狠抓客服部团队内部建设，工作纪律，完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。
4、定期召开部门服务质量评定会，规范客服人员服务。
进行思想沟通，丰富、充实专业学问，为业户供应更优质的服务。
5、亲密协作各部门工作，准时、妥当的处理客户纠纷和意见、建议。
客服部工作存在诸多不足，有新的问题，老的顽症。
但是在总公司的领导的指导和关怀下，我信任我部门全体员工有信念做好接下的全部工作。
移动客服工作总结【篇2】时间如梭，不知不觉中来_工作已有一年了。
在我看来，这是短暂而又漫长的一年。
短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问，时间已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
移动客服部年终工作总结6篇
移动客服部年终工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，移动客服部积极响应公司战略部署，紧密围绕客户需求，通过全体成员的共同努力，取得了显著的工作成果。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来工作提供有益的参考。
二、工作回顾1. 客户服务过去一年，我们始终坚持以客户为中心的服务理念，通过不断优化服务流程和提高服务水平，实现了客户满意度的大幅提升。
我们积极响应客户咨询，妥善处理各类问题，平均响应时间和解决时间均达到了公司标准。
同时，我们积极收集客户反馈，及时调整服务策略，确保客户需求得到及时满足。
2. 团队建设与培训在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设，通过定期组织培训和交流活动，提高了团队的整体素质和服务水平。
我们注重团队成员的个人发展，为每位员工提供成长机会，激发了团队的创新活力和凝聚力。
在培训方面，我们针对客服工作的特点和需求，开展了多元化的培训课程，包括沟通技巧、问题解决能力、团队协作等。
通过培训，我们不仅提高了员工的业务水平，还增强了团队的凝聚力和执行力。
3. 工作创新与技术应用在过去的一年中，我们积极推动工作创新，尝试引入新技术和工具，以提高工作效率和客户满意度。
我们利用人工智能技术，优化了客服机器人的智能程度，使其能够更好地理解客户需求并提供更精准的回答。
同时，我们还引入了智能数据分析工具，通过对客户数据的分析，更好地了解客户需求和行为，为产品优化和营销策略提供有力支持。
4. 客户关系维护与管理我们注重客户关系的维护与管理，通过建立完善的客户档案和关系管理机制，加强与客户的沟通与联系。
我们定期与客户进行回访和调研，了解客户的需求和意见，为客户提供个性化的服务和解决方案。
同时，我们还通过举办各类活动，增强客户对公司的认同感和忠诚度。
三、工作成果1. 客户满意度显著提升，达到了行业领先水平。
2. 团队整体素质和服务水平得到提高，员工流失率降低。
3. 引入新技术和工具，提高工作效率和客户满意度。
移动公司客服上半年工作总结7篇
移动公司客服上半年工作总结7篇篇1一、引言在过去的上半年，我作为移动公司客服团队的一员，致力于为客户提供专业、高效的服务。
在此，我将对上半年的工作进行总结，以便更好地为下半年的工作做出规划与准备。
二、工作内容及成果1. 客户咨询处理在上半年，我共接待客户咨询逾万次，其中涉及业务咨询、故障报修、投诉建议等多个方面。
我始终保持耐心、热情的服务态度，为客户解答各类疑问，处理各类问题。
2. 业务推广与办理在做好客户服务的同时，我还积极推广公司的各项业务，为客户介绍最新的优惠活动。
同时，协助客户办理各类业务，如套餐变更、宽带安装等，得到了客户的一致好评。
3. 客户服务优化针对客户反映的热点问题，我积极与团队沟通，提出改进措施。
例如，针对客户反映的投诉处理流程繁琐问题，我们优化了投诉处理流程，提高了处理效率。
4. 团队建设与培训我积极参与团队建设和培训活动，提高自己的服务水平和专业技能。
同时，我还与团队成员分享自己的经验和心得，共同提高团队的服务质量。
5. 数据分析与报告我定期对客服数据进行分析，包括客户咨询量、满意度、投诉率等。
通过数据分析，我及时发现并解决问题，为公司的决策提供了有力支持。
此外，我还撰写了多份工作报告，总结了上半年的工作成果和经验教训。
三、工作亮点及创新1. 智能化服务推广我积极推广智能化服务，如智能客服、自助服务等，以提高客户满意度和效率。
通过智能化服务，客户可以更快地解决问题，提高了客户满意度。
2. 客户关系管理优化我重视客户关系管理，通过建立客户档案、定期回访等方式，了解客户的需求和意见。
通过优化客户关系管理，我们提高了客户满意度和忠诚度。
3. 跨部门合作我积极与其他部门合作，如技术部门、市场部门等，共同解决问题和提高服务质量。
通过跨部门合作，我们取得了良好的成果，提高了客户满意度和公司业绩。
四、面临挑战及应对1. 客流量高峰期的应对在客流量高峰期，客服压力较大。
我通过提高工作效率、加强团队协作等方式，应对客流量高峰期的挑战。
移动客服工作总结（9篇）
移动客服工作总结移动客服工作总结(9篇)移动客服工作总结1时光荏苒、日月如梭，这一月来，在部门领导以及主任的关心、帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的工作。
我紧紧围绕提高呼叫中心工作效率以及工作质量这两个重点，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，促进呼叫中心工作效率的提高，较好地完成了各项工作任务。
现简单总结如下：首先，由于不断有新小区的开发，我们业务量也在持续增加。
这一月来共接到电话近（）次。
其中报修电话近（）次，其中突发事故近（）次。
在受理突发事故时都在第一时间上报相关部门及各领导，并做好和用户之间的沟通，学会忍耐和宽容，需要包容和理解用户。
故障恢复后也会第一时间回访用户情况并向各领导报告。
其次，对用户采取友好的态度，回访用户也是很重要的可以了解用户对于我们服务的一些意见，有助于了解维修人员的维修情况与用户的建议。
作为一位优秀的客服人员要具备亲和、专业、真理瞬间的条件，因为确保用户满意的关键人物是每一位接听用户电话的.员工。
最后，客服人员替用户解决问题的第一件事永远是处理用户的情感，情感服务也是工作的一部分，遇到用户不满的时候要正确态度及时处理。
要做到令用户满意，以构筑良好客服关系为服务目标。
在这一月的工作中也领悟到在工作中心态很重要，工作不仅要有激情还要有着积积极的思想和平和的心态才能促进工作进步，不断提高自己。
不过在以后的工作中也还是需要吸取他人的经验来弥补自己的不足，不断丰富自己的专业技术知识才能更好的帮助用户，让自己更进一步。
我将努力改正过去工作中的不足，继续认真工作，时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，合理安排工作，为公司的发展尽一份力。
移动客服工作总结2韶光飞逝,转眼间到移动公司工作有了一段时候,感觉颇多,成果颇多.新环境,新带领,新岗亭,对我来讲是一个精良的发民机会,也是一个很好的熬炼和提拔自已各方面本领的机遇.刚到交易厅工作时,我就感觉到了一种茂盛向上,自动进步,暖如春风的工作氛围,感触到了同事们的热忱,执着和敬业.恰是在他们的开导和传染下,我入手下手当真进修交易知识,扎结壮实地苦练办事技巧.交易一点一滴的进修,心灵一分一分的融入,工作一点一点的进步,我连续坚定着本身的崇奉和追求,在此,最终特别感谢带领和同事们赐与我的大力大举赞成,关心和救助.使我能够很快地适应公司的办理与举动程序，竭力做好本职工作。
移动公司客服工作总结报告8篇
移动公司客服工作总结报告8篇第1篇示例：移动公司客服工作总结报告一、引言作为移动公司的客服部门工作人员，我们在过去的一年中经历了许多挑战和变革。
在公司发展的过程中，客服工作一直扮演着重要的角色，为客户提供优质的服务。
在这一年中，我们不仅迎来了移动通信技术的革新，也面临了客户需求日益多样化和复杂化的挑战。
我们需要对过去一年的工作进行总结，找出问题，并提出改进方案，为未来的工作做好准备。
二、工作总结1. 工作量在过去一年中，我们客服部门的工作量持续增加。
受企业用户和个人用户的需求增加的影响，我们收到的来电、来信、来访等咨询和投诉数量比去年同期增长了15%。
这意味着我们需要更多的人力资源和更高效的工作流程来应对这种增长。
2. 服务质量尽管工作量增加，我们依然坚持以客户为中心的服务理念，努力提升服务质量。
通过不断学习和培训，我们力求提供及时、准确、专业的解决方案，以满足客户的需求。
我们同时也意识到，在服务质量方面还存在改进的空间，需要提高员工的服务意识和技能。
3. 技术支持随着移动通信技术的不断发展，我们客服部门也需要不断学习和更新技术知识，以确保我们能够为客户提供准确的技术支持。
在过去一年中，我们通过举办技术培训班、邀请专家指导等方式提升了员工的技术能力，使我们能够更好地应对客户的技术问题。
4. 问题解决在过去一年中，我们收到了大量的客户投诉和问题反馈。
通过及时、有效地解决这些问题，我们不仅提升了客户满意度，也帮助公司保持了良好的公众形象。
通过总结这些问题，并提出改进方案，我们希望未来能够更好地预防和应对类似问题，提升客户体验。
三、问题分析1. 人力不足随着工作量增加，我们客服部门的人力资源显得不足。
这让我们很难在繁忙的工作中保持高效率和服务质量。
我们需要增加人员配备，或者通过提高工作效率来解决这一问题。
尽管我们努力提升服务质量，但客户仍然对我们的服务提出了一些不满意的意见。
我们需要进一步提高员工的服务水平，增强服务意识，确保每一位客户都能得到满意的服务。
移动公司客服工作总结报告5篇
移动公司客服工作总结报告5篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为移动公司客服团队的一员，始终坚持“客户至上，用心服务”的理念，致力于为客户提供优质高效的通信服务。
通过不断学习和努力，我逐渐从一名新手成长为一名成熟的客服人员，并取得了显著的成果。
二、工作亮点与成果1. 提升服务水平：通过参加公司组织的各类培训和学习活动，我不断提升自己的业务水平和沟通技巧。
在处理客户问题时，能够迅速准确地找到解决方案，并提供满意的服务。
2. 客户满意度提高：在工作中，我始终以客户需求为导向，积极解决客户问题，并为客户提供个性化的解决方案。
通过努力，我成功提高了客户满意度，并赢得了客户的信任和好评。
3. 团队协作与沟通：我深知团队协作的重要性，因此始终积极与团队成员沟通交流，共同解决问题。
在团队中，我充分发挥自己的优势，帮助团队完成了各项任务。
4. 业务拓展与创新：在完成本职工作的同时，我还积极拓展业务，尝试新的服务方式和方法。
通过不断尝试和改进，我成功开拓了新的客户群体，并为公司带来了可观的收益。
三、工作不足与改进虽然在工作中取得了一定的成果，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
例如，在处理复杂问题时，有时会缺乏耐心和细心，导致问题未能得到妥善解决。
针对这些问题，我将继续加强学习和实践，提高自己的业务水平和沟通能力。
同时，我还需要进一步增强团队协作意识，与团队成员更加紧密地合作，共同完成公司交给的任务。
此外，我还将积极探索新的业务拓展方式和方法，为公司带来更多的收益和增长机会。
四、未来展望与规划在未来工作中，我将继续保持积极向上的态度和不断学习的精神。
首先，我将进一步提高自己的业务水平和沟通能力，为客户提供更加优质高效的服务。
其次，我将积极拓展业务和创新服务方式和方法以适应市场需求的变化和客户需求的多样化趋势。
最后，我将继续加强团队协作意识与团队成员紧密合作共同完成公司交给的任务同时不断提高个人综合素质为公司发展贡献自己的一份力量。
移动客服工作总结范文7篇
移动客服工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为移动客服团队的一员，致力于为客户提供最优质的服务。
本报告旨在总结我在工作中的成果、遇到的问题及解决方案、学习经历以及未来的职业规划。
二、工作内容及成果1. 客户服务在过去的一年中，我共服务了超过XX名客户，解决了他们在使用过程中遇到的问题。
其中，大部分问题都能在短时间内得到妥善解决，客户满意度达到了XX%以上。
2. 呼叫中心管理作为客服团队的一员，我还参与了呼叫中心的管理工作。
通过优化流程，提高了客服团队的工作效率，使得客户等待时间缩短了XX%。
3. 数据分析与报告通过对客服数据的收集与分析，我定期向上级汇报客户反馈情况，为改进产品和服务提供了有价值的建议。
三、遇到的问题及解决方案1. 沟通障碍部分客户因方言较重导致沟通困难。
为此，我积极学习各地方言，提高沟通技巧，以便更好地为客户服务。
2. 工作压力客服工作压力较大，尤其是在处理客户投诉时。
面对这一问题，我通过心理疏导和团队建设活动，缓解了团队成员的工作压力。
3. 流程优化随着公司业务的发展，原有流程已不能满足客户需求。
为此，我积极参与流程优化工作，与团队成员共同研究改进措施，提高了工作效率。
四、学习经历与成长1. 技能提升为了更好地完成客服工作，我参加了多项培训课程，如沟通技巧、情绪管理等，提高了自己的服务水平。
2. 经验积累通过处理各种客户问题，我积累了丰富的实践经验。
在遇到问题时，能够迅速找到解决方案，确保客户满意度。
五、职业规划与目标1. 短期目标未来一年内，我希望能够继续提高服务水平，降低客户投诉率，确保客户满意度达到XX%以上。
同时，我还计划参与更多的培训和学习活动，提升自己的综合素质。
2. 中长期目标在未来三到五年内，我希望能够晋升为客服团队的领导层，带领团队共同为公司创造更多的价值。
同时，我还计划深入研究客户服务领域的相关技术，为公司提供更多有价值的建议。
六、总结与展望过去的一年里，我在工作中取得了许多成果，但也遇到了不少问题。
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移动公司客服工作总结
一、个人客户管理与服务
为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。
20xx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念，
我们的每一位服务人员都从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡，免费更换stk大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。
结合我们移动公司的各项工作指标，本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的'客户满意度，实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。
我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。
客户经理会定期与客户联络，同时，客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。
客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间，要求上门服务。
上门服务内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。
另外，结合“服务与业务”的战略目标，始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命，不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外，使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。
二、中高端客户保有率
在当前激烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。
在中高端客户市场保有率“战争”中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务，不断提高的业务技术的水平才能，被众多中高端客户所信赖。
去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。
三、外呼人员的管理
外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。
电话营销的目标客户群选取针对性强，以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，XX年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。
外呼队伍人员在做市场调查。
社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时，她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象，所以我们培训外呼人员：熟练掌握公司个指标及各项业务，规范服务用语，应答技巧专业灵活，团队之间密切配合协作。
使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。
是直接连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，服务管理、服务人员管理
四、投诉处理
为进一步提高客户满意度、保持服务持续，大客户中心在XX年里以客户价值为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应机制。
首先，优化投诉处理流程，加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉热线，建立管理层直接介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。
其次，严格控制集团客户短信群发。
再次，重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单，管理人员及时支撑，处理解决方案。
最后，完善客户跟进服务制度，提高移动公司的服务水平，从而达到投诉满意度100%。
五、日常工作
客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者，也是移动公司对外展
示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。
在XX年的日常工作中，我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系，实现客户经理规模化。
大力推进新业务的规模发展，加快改进服务的步伐，全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标。
20xx年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式，提高新业务的市场占有率。
协助领导全面提升客户服务，促进服务价值化。
继续大力宣贯“正德厚生，臻于至善”的核心价值。