呆废料处理报告表格格式
废弃物处置记录表范本
废弃物处置记录表范本基本信息项目内容表单编号（自动生成或手动填写）记录日期YYYY-MM-DD记录人（姓名）审核人（姓名）废弃物产生信息序号废弃物名称产生部门产生量（单位：kg/件等）1 废纸箱生产部5002 废塑料瓶办公室1003 废金属边角料加工车间200... ... ... ...分类与储存废弃物名称分类标准储存容器储存地点废纸箱可回收物纸板箱仓库A区废塑料瓶可回收物塑料桶仓库B区废金属边角料可回收物金属筐车间废料区... ... ... ...运输信息废弃物名称运输日期运输车辆司机姓名目的地废纸箱YYYY-MM-DD货车A 张三废品回收站废塑料瓶YYYY-MM-DD 货车B 李四再生资源处理中心废金属边角料YYYY-MM-DD货车C 王五金属回收厂... ... ... ... ... 处置情况废弃物名称处置方式处置单位处置日期处置结果废纸箱回收再利用废品回收站YYYY-MM-DD已完成回收废塑料瓶再生资源处理再生资源处理中心YYYY-MM-DD已进入再生处理流程废金属边角料冶炼回收金属回收厂YYYY-MM-DD已进行冶炼处理... ... ... ... ...备注•本表需根据实际情况填写，确保信息的真实性和准确性。
•废弃物分类应严格按照国家相关标准执行。
•运输和处置过程中需遵守环保法规，防止二次污染。
•记录人应对废弃物产生、分类、储存、运输及处置的全过程进行监督和检查，确保合规处理。
请注意，以上范本仅供参考，具体表格内容和格式可能因企业或组织的不同而有所差异。
在实际应用中，可根据实际需求进行调整和完善。
同时，废弃物处置记录表应定期归档保存，以备查验。
呆滞物料处理相关表格
确认意见：
确认
单位
2确认意见：备源自注月呆滞、报废物料清单
代码
名称
型号
入库时间
数量
原总价
初步意见
处理价格
备注
利用呆滞、报废物料方案及奖励审批单
物料代码
物料名称
呆、滞、废
原因
使
用
方
案
方案提出人
实施
结果
物料总金额
采购差额
奖励比例
奖励
金额
处理
小组
确认
综合财务部：
康讯技术服务部：
事业部
领导
审批
公司
领导
审批
注：报批时请附处理情况。
编号
滞料处理结果汇总表
共1页
FNH07
第1页
月份： 填表： 年 月 日
品名
上月结存
本月发生
本月处理
本月结存
出售
报废
利用（账面金额）
合计
账面
时价
售价
账面损益
售价时价差异
账面
时价
废料处理收入
账面损失
账面
损益
确认单位月呆滞报废物料清单代码名称型号入库时间数量原总价初步意见处理价格备注利用呆滞报废物料方案及奖励审批单物料代码物料名称方案提出人实施结果物料总金额采购差额奖励比例奖励金额处理小组确认综合财务部
呆滞、报废物料清单
经核查统计，所附清单中的呆滞、报废物料是由于（单位）造成，请确认。发出单位：
确认
单位
废料管理制度表格模板
废料管理制度表格模板序号废料类别产生单位产生时间产生量（吨）收集方式处理方式备注1 废纸行政办公室每月底 0.5 委托废纸回收公司回收回收公司负责处理废纸需分类放置2 废电池技术部门不定期 0.2 委托正规废电池处理公司处理回收公司负责处理废电池需单独收集3 废塑料生产车间每周五 1.0 内部分类后交由废料回收站处理废料回收站负责处理废塑料需清洗干净4 废金属设备维修部随时产生 0.3 暂存于特定区域等待废品回收公司收购废品回收公司负责处理废金属需定期清运5 废玻璃餐厅每周六 0.1 转交废品回收站进行处理废品回收站负责处理废玻璃需注意避免破裂6 有害废物化学实验室每次实验结束 0.05 委托专业机构进行有害废物处理专业机构负责处理有害废物需严格按照操作规程处理7 厨余废料食堂每日产生 0.5 开展厨余废料资源化利用进行生物发酵处理厨余废料可用作堆肥8 废纺织品酒店客房部不定期产生 0.2 将废弃服装等交于慈善机构进行再利用慈善机构负责处理废纺织品需保持清洁干燥9 废旧家具换新办公家具不定期 0.3 委托废旧家具回收公司收购处理回收公司负责处理废旧家具需注意避免翻倒10 废涂料罐油漆施工现场不定期产生 0.1 交于专业废涂料罐处理点进行处理处理点负责处理废涂料罐需注意避免泄漏11 废荧光灯办公楼每次更换 0.05 交由废弃荧光灯回收企业进行处理回收企业负责处理废荧光灯需注意避免破碎12 废旧电器电子产品门店不定期产生 0.4 交由电子废弃处理站进行处理处理站负责处理废旧电器需避免二次拆卸以上为废料管理制度表格模板，涉及多个废料类别和具体的产生单位、产生时间、产生量、收集方式、处理方式等信息。
企业可以根据实际情况填写并执行，确保废料得到妥善处理，实现资源循环利用和环境保护的目的。
呆废物料成品处理程序(含表格)
呆废物料成品处理程序（ISO9001:2015）1.0目的有效推动公司呆废材料、成品的处理，以达到物尽其用，减少资金积压，降低仓储成本，节约仓储空间。
2.0适用范围适用于本公司所有的呆废物料。
3.0定义3.1呆废物料处理小组：由品管部、工程部、PMC部、采购部、生产部等部门负责人组成，由生产部厂长担任组长，各部门负责人为组员。
4.0职责4.1呆废物料处理小组：负责追查呆废原因、拟定处理方法及处理期限工作；4.2 PMC部（仓库）：负责呆废料信息的提供及处理过程的跟踪工作；4.3品管部：负责呆废料的品质鉴定工作；4.4人事行政部：负责报废物料的出售工作；4.5采购部：负责与供应商沟通呆废料退货、出售、交换及呆废料发外加工再利用工作；4.6生产部：负责呆废料的内部回收再利用工作；4.7财务部：负责呆废料处理的监督及资金回收工作；4.8工程部、销售部、PMC部：参与呆废物料处理工作。
5.0作业程序5.1仓存过期物料的处理：5.1.1仓管员于每月27日下午下班前，依类别将超过《物品储存期限表》仓存过期物料填写《物料复检通知单》交品管部进料品管组（如为成品，则交成品品管组，如为自制五金件，则交五金制程品管组），仓管员必须详细填写原生产制令单号（必要时）、产品型号、材料名称、规格/型号、单位、数量、进料日期等内容；5.1.2品管部进料品管组收到《物料复检通知单》后，立即组织人员进行复检，并将复检结果填写在《物料复检通知单》“品管复检结果”栏，合格物料张贴绿色“接受”标签，不合格物料张贴红色“退货”标签。
要求此条作业在1个工作日内完成；5.1.3仓管员根据进料品管的复检结果，将物料进行分类存放，合格物料存放于良品仓，不合格物料存放于不良品仓。
要求在半个工作日内完成；5.2仓存不良品、呆滞物料的处理：5.2.1仓管员于每月最后一天下班前，依类别将仓存不良品及超过《呆滞物料定义表》规定的未异动期限的呆滞物料填写《待处理物品报废申请表》（要求《待处理物品报废申请表》必须详细填写原生产制令单号（必要时）、产品型号、材料名称、规格/型号、单位、数量、待处理原因（不良或呆滞原因）等内容）交仓库主管初审、PMC部经理复核，确保物料品种不多报、不漏报以及报出的物料内容准确无误。