总结牟其中
川航感谢牟其中
川航感谢牟其中摘要：一、引言1.介绍川航与牟其中的关系2.说明文章主题：川航感谢牟其中二、牟其中的贡献1.牟其中在川航创立初期的支持2.牟其中对川航发展的推动作用三、川航的成就1.川航近年来的快速发展2.川航取得的重要荣誉和成就四、川航对牟其中的感谢1.川航对牟其中的高度评价2.川航对牟其中的感激之情五、结语1.总结牟其中对川航的贡献2.强调川航对牟其中的感谢正文：川航感谢牟其中在我国航空业的发展历程中，有一位不得不提的人物，那就是四川航空（简称川航）的创始人牟其中。
他的贡献不仅在于创立了川航，更在于他对川航的关爱和支持，使得川航得以茁壮成长。
今天，川航已经成为中国航空业的佼佼者，而这一切都离不开牟其中的付出。
牟其中在川航创立初期，克服了种种困难，筹集资金，为川航的成立奠定了基础。
在他的带领下，川航逐步发展壮大，成为中国航空业的一匹黑马。
牟其中对川航的推动作用不仅体现在公司的发展上，还表现在他对航空业的热忱和执着。
正是这种精神，使得川航在竞争激烈的航空市场中，始终保持着良好的发展势头。
近年来，川航取得了举世瞩目的成就。
在航班准点率、旅客满意度、机队规模等方面，川航都取得了长足的进步。
川航还荣获了“中国最佳航空公司”、“中国最具竞争力航空公司”等诸多荣誉。
这些成就的取得，离不开牟其中的支持和帮助。
对于牟其中的贡献，川航始终怀有感激之情。
川航高度评价牟其中的创业精神和对航空业的贡献，认为他是川航的骄傲，也是中国航空业的骄傲。
川航对牟其中的感谢之情溢于言表，并将继续传承和发扬牟其中的精神，为我国航空业的发展做出更大的贡献。
总之，牟其中对川航的贡献是巨大的，川航对牟其中的感谢是真诚的。
新媒矿资深媒体人刘亚峰论决定牟其中们东山再起的有这三要素
新媒矿资深媒体人刘亚峰论决定牟其中们东山再起的有这三要素9月27日，牟其中一踏出湖北洪山监狱便引起“大规模刷屏”事件，无论是微博还是朋友圈，都在关注这位已近76岁的老人。
对新媒矿资深媒体人刘亚峰这样的70后，牟其中的传奇曾经就像神一样的存在。
1991年，新媒矿资深媒体人刘亚峰还是个初中生，牟其中便做成了他人生中最著名一笔生意——以罐头换飞机。
知名财经作家吴晓波认为，牟其中在完成“罐头换飞机”贸易后，“就再没有认认真真地做过一笔生意。
”1999年1月7日，牟其中被武汉警方刑事拘留；1999年2月5日，因涉嫌信用证诈骗，经武汉市检察院批准逮捕；2000年5月30日，被武汉中院一审认定犯有信用证诈骗罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身；后因表现良好改为有期徒刑18年。
新媒矿资深媒体人刘亚峰认为正是因为牟其中是一代人心中的神奇，所以他的出狱才会引发如此多的关注。
有叹息者——叹息命运为什么这般无情，有质疑者——质疑案件审理过程中是否有不合规之处，也有期盼者——期盼这位老人能继续曾经的神话。
16年弹指一挥间，牟其中年近耄耋，尚能饭否？据牟其中唯一指定的代理人夏宗伟透露，南德集团（牟其中的事业平台）有意启动南德试验（Ⅱ）——在更大的范围内用实践来证明以智慧为中心的生产方式，比以资本为中心的生产方式具有无可比拟的全要素生产率，从而为全世界贡献出社会主义生产方式和一种可复制、可普及的全新企业制度。
曾经一段时期，企业家获罪入狱很是盛行。
红塔集团的禇时健、伊利集团的郑俊怀、大午集团的孙大午......如果愿意，这个名单可以拉得很长。
其中很多人经过劫难后，彻底沉寂，有些人则声名再起，个中差别值得深思。
牟其中那代企业家的艰难经历过上世纪80年代初贫困的人，都知道，在中国那样一片土地上创造出今天的成就，实属奇迹。
而对于今天的繁荣司空见惯的人，则不会知道当时的艰难。
新媒矿资深媒体人刘亚峰郑重提醒，我们需要对牟其中等第一代企业家给予足够的尊重。
大败局读后感
《大败局》读后感暨南大学管理学院市场营销廖秋杰古往今来，历数朝代的兴衰荣辱，血雨腥风中夹杂着多少恩怨情仇，都是在无数次周而复始反复吟唱的一首首凄美之歌里铺就的哀伤画卷。
也正是这些失落、遗憾、刻骨的疼痛，才孕育出此般甜美的诱惑，但凡你只需是一个不安于现状的人，无论你出生在哪朝哪代，历史的车轮总会把你推进战争的深渊，成为无所畏惧的领跑人，领略高处不胜寒的绝世美景，你就是英雄。
一只脚踏错，即刻成为粉身碎骨的先驱者，可谓千古恨。
人生短短数载，经得起几般残忍的轮回？作为大败局中十家企业从如日中天的豪情至凄凄惨惨的消失的小小见证者，内心从无比的狂妄滑至痛心的惋惜，几多风雨，几多豪情，也只是在弹指一挥间。
从胜局中开拓一条稳健向上发展之路，从败局中睿智谋划一条适合自身发展的平坦之路，是作为一个企业领跑人至关重要的使命和责任。
或许只需要多一点点的让步和妥协，那些红遍上个世纪八、九十年代的行业巨头们也不至于默默消失得不无踪迹。
本书的主要目的便是探寻著名企业“中国式失败”的基因。
详细分析了改革开放三十年来失败的著名企业的原因以及给后来者的警示分析了瀛海威、秦池、爱多、巨人、玫瑰园、飞龙、三株、太阳神、南德、亚细亚、健力宝、科隆、德隆、中科创业、华晨、顺驰、铁本、三九、托普中国新兴企业盛极而衰的失败基因。
他们中的大多数企业都曾经创造过另所有中国人都为之震撼的，辉煌的成绩，以至于同行业中很多后来者至今仍无法启及。
但他们的辉煌仅仅是昙花一现，在那个到处是商机的，另所有有志青年都为之燃烧激情的非理性年代，战略上或人性道德把握上的稍有偏颇就可能会葬送一个企业或企业家的命运，而非系统、非专业化的管理模式和管理理念，无疑更会使这种偏颇越走越远。
这许许多多近乎悲壮的失败背后，却带给后人更多参考和解读的价值，提醒我们在现实面前不得不保持高度警惕，以免重蹈历史的覆辙，其实从案例中，不难看出，这些当年的“英雄”企业和企业家都是一群有勇有谋的人，起码在企业初创的时候具备有勇有谋。
牟其中策划
牟其中策划"飞天计划"/文2008-09-03尽管早在2000多年前，中国就有一个辉煌的策划时代——春秋战国时代，但大多偏重于政治、军事、外交方面，所谓"倾诈翻覆"、"巧言进谏"是也，至于经济、商业方面的策划，似乎不是中国人之所长了。
新中国成立后的20年间，中国的政治舞台一直急风暴雨般的"运动"、"斗争"，自然也难以让民间的策划人在经济领域一显身手。
直到1979"三中全会"后党的工作重心发生改变，苏醒的市场才重新呼唤策划人才的登场。
在这方面，外国人无意中当了中国人的老师，这老师中有一位就是大名鼎鼎的"德林"公司，也就是本书上文中"500万美元卖一言"的策划公司。
1980年，香港H公司准备和中国大江拖拉机厂做一笔大买卖，但对这一计划是否可行的把握不大，不敢贸然签约，便慕名向欧洲著名的德林软件公司提出咨询。
德林公司欣然应允，毫不客气地收下了40万美元的咨询费。
出人意料的是，仅在短短的6个小时内，德林公司便满有把握地将结果通知H公司：计划可行。
H公司几经考虑之后，听从了德林公司的意见，和大江厂签订了一定3年的合同。
合同规定：头年，H公司以最优惠的条件向大江厂提供一条价值800万美元的现代化拖拉机生产线；第二年，大江厂以略低于国际市场的优惠价格向H公司提供1.4万台拖拉机；第三年，大江厂以同样的条件继续向H公司提供2.2万台拖拉；第三年，大江厂以同样的条件继续向H公司提供2.2万台拖拉机。
如违反合同，则按规定条例罚款。
如果单从合同来看，H公司的风险是很大的。
因为，H公司从大江厂买进3.6万台拖位机，转卖以后每台最多可得约40美元的薄利，而H公司向大江厂以优惠条件提供设备已经明码亏去约50万美元，此外，还要付给德林公司40万美元的咨询费；聘请德林公司经理马德林为H公司对大江厂事宜和全权代表又花去近10万美元；还要加上各项杂支费用等等。
2023年《野蛮生长》读后感
2023年《野蛮生长》读后感2023年《野蛮生长》读后感1忽然的一种紧迫感，知识面感觉太狭窄了，虽然在大学里面号称读过很多书，但觉得那都是装出来的，“书到用时方恨少”，各个方面都还很欠缺，我真的需要读书了，有闲暇的时刻都得读书，还要领悟英语，做一个“国际复合型人才”。
想当初豪情，毕业之后必须要进入一家大型房地产公司工作，觉得自我能胜任，自我是一个人才。
可现实却是残酷的，临毕业之际我放下考研，突然发觉自我隐忍不住再过几年才去实现自我的某些梦想了，觉得那样会太慢了，自我也坚信社会是个大学堂，你要去实现，光有文凭是不够的，你得去社会去练兵，真枪实干才能进步更快，书本知识归根结底要运用出来才是真本事，不然空有理论学识毫无好处，的确在现实生活中也确实如此，用到的知识真的很少。
临近毕业的前一个学期是找工作的高峰期，我放下考研买了一身正装毅然决然投入找工作的大潮，理想跟现实到底有多远？很发奋地去找工作，收集各方情报，领悟各种面试法宝，可依然是一路坎坷，凭我的学识和经验，外加自我对房地产的钟爱，太想进入一家房地产公司了，但是大的公司都是钟爱南开天大这些好学校，学校不占竞争力确实是一大无奈，好不容易来个把房地产公司来我校招聘，那竞争场面壮观的！令人慎得慌！面试都有个初次的简历筛选过程，而我连这个都通但是，然后才是接下来的网络测评，反正我是没有到过这一关的，去过南开天大几个大的房地产公司，仅仅是去感受了一把房地产大亨的那种霸气，其他毫无所获，正因我根本就没有机会。
旁敲侧击，我要迂回作战，也许真是自我的一些弱势造成的（成绩不是顶尖优秀，不是党员，不是学生会干部，没有干过什么大事件等），我必须要绕回房地产的工作，狮子座的自负向来可怕。
小企业的面试我就直接pass了，直接讲解大公司的面试经历。
东方园林的面试我是开了小差的，当时没有太放在心上；天津建工总承包的面试，我费了很多心思去准备最终进入到英语翻译环节，最后还是败下阵来，但是这次面试收获真的很大，领略了国企的霸气；最后上海中技是我成功的案例（虽然最后由于女兄弟姐妹的原因我没去，但是这个公司我还蛮钟爱的，唯一的遗恨就是交了1500元的违约金），一路都顺风顺水，笔试面试，这个过程也确实让我找回了很大的自信。
牟其中再出江湖
牟其中再出江湖作者：暂无来源：《中国储运》 2016年第11期狱中16年后，牟其中计划重启南德实验，挑战华为与阿里巴巴。
但商业环境早已翻天覆地，他能否东山再起，是否能如愿人生？2016年9月27日早晨6时15分，夏宗伟驱车前往湖北洪山监狱，接中国前首富牟其中出狱。
夏宗伟同时兼有三个身份：南德集团董事长牟其中前秘书、牟其中入狱后指定的唯一诉讼代理人，还有就是前妻之妹。
牟其中入狱近18年，却从未离开人们的视线。
出狱仅仅半天，他身穿花格短袖、手捧鲜花的照片就传遍各大媒体。
于是，人们纷纷追问：“牟其中，下一步会怎么走？”没有办不到的事，只有想不到的事在南德公司的大门上至今还留有牟其中的语录——“世界上没有办不到的事，只有想不到的事”。
正是凭借着敢想敢干，牟其中才成就了属于90年代的商业传奇。
作为中国第一代民营企业家，牟其中极具个性也饱受争议。
谈及牟其中，最为外界所熟知、至今被视为商业奇迹的三件事就是罐头换飞机、发射卫星、试图开发满洲里。
其中，“用罐头换飞机”至今仍作为斯坦福大学的商业教学案例广为流传。
1995年2月，《福布斯》将牟列入1994年全球富豪龙虎榜，中国大陆富豪第四位。
当时牟的个人财富超过20亿元。
但1999年的“信用证诈骗案”，却让南德集团及牟其中遭受重挫。
时至今日，案件究竟应作何解暂不予评论，但牟其中南德试验折射出的一代企业家之困境，却值得讨论。
当年牟其中的南德试验之所以失败，其实是南德集团在包括满洲里开发、卫星发射等许多项目中，融资渠道出现巨大问题，被质疑为空手套白狼。
而这也是目前许多民营企业面临的巨太障碍。
有观点认为，民营企业家在改革开放之初的“原罪”主要是制度性的，靠的是打破旧框架获得盈利机会。
事实上，其所谓“原罪”主要出现在融资和经营两个环节。
比如融资，采用有别于传统从银行融资的民间集资渠道，很容易陷入金融诈骗、庞氏骗局的争议，但是从传统渠道走，融资难又是显而易见的。
在这种困境下，他们中很多人往往利用了体制漏洞，打擦边球，当然容易走火。
牟其中时刻梦想重振南德
牟其中：时刻梦想“重振南德”---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------牟其中:时刻梦想“重振南德”虽然身陷囹圄，63岁的牟其中仍时刻梦想着重振南德集团，而且他相信，自己已经走在了“归队”的路上……每天早上，当牟其中在武汉洪山监狱的楼梯上跑上跑下(目标为上下各125层，需时50分钟)时，南德理事会的常务理事、诉讼委托代理人夏宗伟也开始了一天的奔跑。
为了给牟其中翻案，她已经这么奔跑了5年。
2004年10月31日，牟其中和夏宗伟所在的这个长江边的大城市依旧车水马龙，但人们显然已经淡忘了曾经给这个城市带来无穷话题的前“中国首富”。
本刊记者虽然到了武汉，但无法直接接触牟其中，采访是通过其诉讼委托全权代理人、有探监权的夏宗伟代为转达的。
早在2000年7月，南德案件刑事一审宣判后、终审判决前，牟其中就签署了一份文件，授权南德理事会成员夏宗伟可以以他的名义进行申诉、接受采访、发表文章，具体内容无需他的审核、批准，而由他本人对其内容、文字承担责任。
5年前，夏宗伟——牟前妻夏宗琼的妹妹(家里排行第八)刚刚开始漫长的奔跑时，牟其中就对她说:“从此你就与伟大联系在一起了。
”这话听上去符合牟一贯的风格。
与之相比，夏的说法更为质朴:“他应该感激的人很多，但是没有我，他可能至今都不知道自己冤在哪里。
”但是牟其中还在狱中，尽管夏宗伟让他一再看到了希望。
这个当年以换飞机、放卫星震惊世界的63岁的老人时刻梦想着重振南德集团，而且他相信，自己已经走在了“归队”的路上。
“南德废墟”夏宗伟说，自己多年来在北京与武汉之间奔跑，目前借住在武汉的一位朋友家里，经济来源大致仰仗牟其中过去的一位企业家朋友:固定给她开份工资。
何以会如此窘困,“我的积蓄在南德最困难的时候一点儿一点儿都借给集团了，老牟本人也没什么积蓄。
《大孔雀蝶的晚会》读书笔记(精选多篇)
《大孔雀蝶的晚会》读书笔记(精选多篇)第一篇：《大孔雀蝶的晚会》读书笔记这本《昆虫记》是我在寒假时期阅读的。
我特别喜好此中的一篇文章，作者把它的特别之处、外表和求爱的历程写得非常细致。
这篇文章就是《大孔雀蝶的晚会》。
首先，这是种外表非常华丽的蝴蝶。
而且它是全欧洲最大的蝴蝶。
大孔雀蝶的毛虫同样面貌出众。
毛虫就以树叶为食品。
作者并没有要研究大孔雀蝶的筹划，但是出于一个观察者的工作老例，于是作者就把一只刚刚破茧而出的雌孔雀蝶给羁系起来，密切关注以后将要产生的环境。
没想到，到了晚上来了几十只雄孔雀蝶，在飞进房间的时候依仗着它的复眼降服重重困难。
而且它们的生命非常短暂，只有两三个晚上。
但是它们的目的只有一个，那便是享受甜蜜的生存。
大孔雀蝶是为了繁衍后代才酿成蝴蝶形态的。
通过这篇文章我感觉到了，生命的意义是那么巨大。
年幼时吃树叶积攒体能，破茧而出时，变得非常华丽，好吸引异性。
为了达到目的毫不犹豫地不屈不挠，纵然生命何等短暂，也要告竣目的。
我深深的领会到生命的意义。
第二篇：《化剪成蝶》读书笔记本日，期盼许久的《化剪成蝶》很认真的阅读完了，这是我第一次阅读由认识的人出书的著作，所以阅读过程与以往也不尽相同，《化剪成蝶》从头至尾都满盈了正能量，作者详细阐述了在不同发展阶段以及做岀庞大人生决议时，遇到的困难和生理变革，对行业差别阶段的从业人员，或者其他行业的年轻人处理职场问题都有很好的鉴戒作用，借此机会，与各人分享我的读后感。
9年前有幸认识james先生，也是这一次与james先生邂逅转变了我的人生轨迹，在这段时间里，他告诉我怎样做一位好老师，如何做课前准备、开场白、肢体语言、转接语、结束语等等授课技巧和课件的利用与开辟。
每个人站在差别的高度和角度，对《化剪成蝶》明白大概并不相同，但我知道，james在书里讲的都是实话，只有讲自己的经历才会形貌得这么过细，细致到每一个生理变革。
同频才会孕育发生共振，共振才会产生共鸣。
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总结牟其中
作者：蔡恩泽
来源：《智富时代·时代财富》 2016年第11期
文_蔡恩泽编辑_曾文广
9月27日，几乎已被人们遗忘的南德集团前董事长牟其中刑满出狱了。
评说当代民营企业界风云人物，牟其中这个人是一个绕不开的可圈可点的历史过客，他是那个秩序混乱又极具魅
力的时代的符号之一。
2000年5月30日，新华社一则电讯石破天惊：南德经济集团总裁牟其中因诈骗罪被判处无期徒刑。
牟其中称得
上中国改革开放以来的“奇葩”人物，他那海阔天空的神侃、惊世骇俗的创意、天马行空的壮举，着实曾让人们敬仰过、
礼赞过。
然而，早在他案发多年前，就曾有人预言过：牟其中早晚要出事。
一语成谶，不幸而言中，牟其中东窗事发，以花甲之龄在牢狱中度过16年，现已垂垂老矣。
并非说胜者为王，败者为寇，客观公正地总结牟其中，使后来的创业者、企业家哀之而鉴之，还是很有裨益的。
传奇人生
从小商贩到倒卖飞机，从“大陆首富”到“首骗”，从北京被捕到武汉庭审，20年间，牟其中走过了一段极富传奇色彩的人生历程。
牟其中，生于1941年，四川万县人，据称其父曾是当地一位银行家。
1980年2月，牟其中借了300元钱在家乡
成立了“江北信托服务部”，做点当时被称为“投机倒把”的生意，从重庆一家半停产状态的军工厂弄到一批座钟卖到上海，又为万县一家皮鞋厂在外地销出大量积压的皮鞋，赚了不少钱。
他从贸易中体会到：通过把生产、市场、金融、运输
等条块分割的领域进行某种组合，可以释放出巨大的能量。
从1984年开始，牟其中弄到1000万元搞了6个工厂，结
果经营失败，陷入了“三角债”。
牟其中经过反思，感到搞实业太苦太累，风险也大，于是又转回到搞贸易，玩“空手套
白狼”的把戏。
倒卖飞机应是牟其中一生的一个亮点。
1988～1992年，牟其中利用苏联解体的机遇，从我驻原苏联商务参赞等老同志处获悉俄罗斯的贸易情报，他用了300多家工厂的积压产品，从俄罗斯换回4架图－154飞机给四川。
美国哈佛
大学把牟其中这一轰天壮举列为哈佛教学案例。
仅此一点，把牟其中当作商战高手也不为过。
飞机贸易究竟赚了多少钱？有说3亿元，有说0.8亿元，也有说0.2亿元。
牟其中却笑而不答，制造模糊，抛出悬念，让你去想像，想像得越
多越好。
于是，新闻媒体竞相炒作，有家杂志估算牟其中有20亿元资产，将其列为大陆首富。
飞机贸易成功后，时任南德经济集团总裁的牟其中头脑发热。
南德在1994年、1995年期间参与了俄罗斯两颗通
讯卫星的发射，据说投入了3000多万美元，但卫星上天后，缺乏专业经营能力的南德公司却找不到合适的购买卫星频
道的买主。
由于公司债务累累，只好廉价将南德在卫星中的股份以1000多万美元卖掉，这完全是“赔钱赚吆喝”的买卖！从此，牟其中一蹶不振，靠行骗为生。
1995年6月，牟其中经人介绍与原湖北省轻工业品进出口公司离职人员、澳大利亚澳华公司经理何群相识，共同
策划以虚构进口贸易的方式，通过对外循环开立180天远期信用证，达到非法获取银行资金的目的。
并指使姚红、牟
巨等人配合何群实施诈骗，利用编造的虚假外贸进口合同，在银行骗开信用证，获取资金。
从1995年8月15日至1996年8月21日，南德集团凭借虚构的进口货物合同、交通银行贵阳分行对合同的“见证意见书”，通过湖北省轻工业
品进出口公司在中国银行湖北分行共计骗开信用证33份，议付31份，获取总金额6.2亿多元，造成中行湖北分行2.9
亿多元损失，构成信用证诈骗罪。
牟其中一生中三次进大牢。
前两次：一次是1974年，牟其中因组织“马列主义研究会”，以“反革命罪”被判刑；第
二次是1983年在老家因“投机倒把罪”被关押。
如果说前两次是极左路线下的冤假错案，那么第三次则是实实在在的诈
骗罪，铁证如山。
牟其中算是彻底淹没于市场经济大潮中，很难翻身了。