小型广告公司管理制度
小型广告公司规章制度
小型广告公司规章制度
《小型广告公司规章制度》
一、工作时间
1. 公司工作时间为每周一至周五上午9:00至下午6:00，中午12:00至1:00为午休时间。
2. 在必须加班的情况下，需提前向上级领导请示并填写加班申请，加班时间不得超过每周10小时。
二、考勤制度
1. 每日上班需按时打卡，迟到早退者将影响绩效评定。
2. 请假需提前向上级领导请示并填写请假申请，未经批准的请假行为将受到处罚。
三、工作纪律
1. 员工在工作期间需穿着整洁、得体的服装，不得擅自离开工作岗位。
2. 严禁在工作时间内玩手机、看视频或进行与工作无关的活动。
3. 禁止向客户透露公司内部信息，及时处理客户信息并保守秘密。
四、安全保障
1. 员工需遵守公司安全规定，保护公司设备、文件及办公环境。
2. 外出工作需携带必要的工作证明和工具，注意自身安全并避免擅自泄露公司信息。
五、奖惩制度
1. 出色完成工作任务的员工将获得奖励，包括但不限于奖金、表彰证书等。
2. 违反公司规定的行为将受到纪律处分，包括但不限于警告、扣工资、甚至解雇。
六、其他
1. 禁止以任何形式接受或索取客户的回扣、贿赂行为。
2. 禁止进行任何形式的性别、种族、宗教歧视行为。
以上规章制度为公司的基本制度，员工须严格遵守并加以执行。
如有违反将受到相应的处罚，并影响个人绩效及晋升机会。
小微型广告公司的管理制度
#### 第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于市场部、设计部、财务部、行政部门等。
#### 第二章组织架构与职责第三条公司设立总经理、副总经理、各部门经理等职位，明确各部门职责。
第四条总经理负责公司全面工作，副总经理协助总经理工作，各部门经理负责本部门日常管理工作。
第五条各部门职责如下：- 市场部：负责市场调研、客户开发、广告策划等。
- 设计部：负责广告设计、制作、创意等。
- 财务部：负责财务管理、成本控制、税务申报等。
- 行政部：负责公司行政事务、人力资源管理、办公用品管理等。
#### 第三章工作制度第六条工作时间与休息：- 公司实行五天工作制，每日8:30至17:30，周六、周日休息。
- 员工应按时到岗，不得迟到、早退，如有特殊原因需请假，需提前向部门经理申请。
第七条例会制度：- 每周一、三、五上午9:00召开部门例会，安排工作，各部门需准时参加。
- 部门例会需做好会议记录，并存档备查。
第八条办公室纪律：- 办公室内严禁大声喧哗，不得做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。
- 不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。
第九条设备使用：- 办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑、打印机、复印机等办公用品。
- 外出采访需提前报告主管领导，确保采访工作顺利进行。
#### 第四章财务制度第十条财务管理：- 公司财务由财务部统一管理，严格执行国家财务制度。
- 提取支票前，需报告主管部门，安排车辆和财务人员领取。
- 客户支付款项时，原则上使用支票结算，如需现金支付，应提前请示主管部门。
第十一条成本控制：- 各部门应严格控制成本，提高资源利用率。
- 定期进行成本分析，找出成本控制点，提高经济效益。
#### 第五章人力资源管理制度第十二条人员招聘：- 公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘到合适的人才。
广告公司管理制度范文（5篇）
广告公司管理制度范文1、部门为五天工作制，每日8:____至17:30，周六，周日为公休。
2、每周一，三，五上午9:00为例会时间，安排工作，务必准时参加。
3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。
4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。
5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。
6、外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。
7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。
如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。
8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书(原件)，文字材料，照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。
9、采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。
10、提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。
11、采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。
____年____月____日广告公司管理制度范文（2）第一章绪论1.1 背景介绍广告公司，作为一种特殊的服务行业，需要高效的管理制度来确保项目的顺利进行和客户满意度的提高。
本文旨在建立一套完善的广告公司管理制度，以提高公司内部管理效率，并为公司的发展提供保障。
1.2 目的和意义制定广告公司管理制度的目的在于规范公司内部的运作流程，加强各部门之间的协调与合作，提高整体的效率和质量，确保客户的需求得到及时满足。
同时，本文还旨在为公司的长期发展提供可持续的管理保障，提高公司的竞争力。
第二章组织结构2.1 公司架构广告公司的组织架构应包括总部和各个分支机构。
小规模广告公司管理制度全套
第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
二、组织架构第三条公司设立总经理室、行政部门、财务部、业务部、设计部、市场部等部门。
第四条各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策及执行；2. 行政部门：负责公司内部行政管理、人事管理、后勤保障等工作；3. 财务部：负责公司财务预算、成本控制、税务筹划等工作；4. 业务部：负责公司广告业务拓展、客户关系维护、合同签订等工作；5. 设计部：负责广告设计、制作、修改等工作；6. 市场部：负责市场调研、品牌推广、活动策划等工作。
三、员工管理第五条试用期及正式聘用1. 新员工入职前，需签订《试用期劳动合同》，试用期一般为1-3个月；2. 试用期满，经考核合格者，转为正式员工；3. 试用期考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第六条考勤制度1. 公司实行五天工作制，每日8:00-12:00，13:00-17:30；2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；3. 请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
第七条工资制度1. 员工工资由基本工资、绩效工资、奖金等组成；2. 基本工资按岗位定级，绩效工资根据个人业绩和公司效益进行考核；3. 奖金根据公司年度业绩及员工个人表现进行分配。
四、业务管理第八条客户管理1. 业务人员应主动了解客户需求，为客户提供优质服务；2. 与客户建立良好的沟通渠道，保持密切联系；3. 严格保密客户信息，不得泄露给第三方。
第九条广告设计1. 设计人员应按照客户要求，保证设计质量；2. 设计完成后，需经客户确认无误后方可交付制作；3. 设计过程中，如遇特殊情况，需及时与客户沟通。
五、财务管理第十条财务预算1. 财务部根据公司年度计划，编制财务预算，经总经理批准后执行；2. 各部门应严格按照预算执行，不得超支。
第十一条成本控制1. 公司实行成本控制制度，各部门应加强成本管理，降低成本；2. 财务部定期对各部门成本进行审核，发现问题及时纠正。
小规模广告公司管理制度
小规模广告公司管理制度第一章总则第一条为了规范广告公司的管理，提高工作效率，保障员工权益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于广告公司全体员工。
第三条广告公司领导班子应当认真贯彻执行本管理制度，确保公司管理工作的顺利进行。
第四条员工应当遵守公司的各项管理规定，服从领导和合理的管理决策。
第五条广告公司在管理中应当坚持原则，公平公正对待员工，保障员工的合法权益。
第二章总体管理第六条广告公司领导班子应当定期召开会议，研究分析公司的发展方向和管理工作，制定相应的管理政策。
第七条广告公司应当建立健全的内部管理机构，明确各部门的职责和权限，确保工作高效有序进行。
第八条广告公司应当建立完善的人事管理制度，对员工进行全面评价，合理分配岗位，激励员工积极进取。
第九条广告公司应当定期组织员工进行培训，提高员工的专业素养和管理能力。
第十条广告公司应当建立健全的财务管理制度，规范公司的经济活动，确保公司的财务安全。
第三章细则管理第十一条广告公司各部门应当按照职责分工，协同合作，共同完成公司的任务。
第十二条广告公司各部门应当定期向公司领导汇报工作进展情况，及时解决工作中的问题。
第十三条广告公司在招聘员工时，应当遵循公开、公平、公正的原则，选拔优秀人才。
第十四条广告公司对员工的工作考核应当公正客观，激励优秀员工，鞭策不足员工。
第十五条广告公司应当定期组织员工进行健康体检，确保员工的身体健康。
第十六条广告公司应当建立健全的奖惩制度，激励员工积极进取，严肃处理违规行为。
第四章福利待遇第十七条广告公司应当为员工购买社会保险，规范员工的医疗、养老、失业等待遇。
第十八条广告公司应当建立完善的员工奖励机制，激励员工的工作积极性。
第十九条广告公司应当定期举办员工活动，增进员工之间的友谊和团队凝聚力。
第二十条广告公司应当为员工提供良好的工作环境和工作条件，确保员工的安全和舒适。
第五章管理制度的调整第二十一条本管理制度由人事部门负责解释，领导班子有权根据实际情况对管理制度进行调整。
小规模广告公司管理制度
小规模广告公司管理制度广告公司是以提供广告策划、设计、创意等服务为主的专业机构。
在广告市场竞争日益加剧的今天，规范的管理制度对广告公司的发展至关重要。
本文将针对小规模广告公司的特点，提出一些具体的管理制度建议。
组织架构小规模广告公司一般由总经理、市场部、创意部、客户服务部、财务部等部门组成。
具体组织架构如下：1.总经理：负责公司全面管理和业务拓展；2.市场部：负责市场调研、市场策略、广告推广等工作；3.创意部：负责广告创意设计、文案策略等工作；4.客户服务部：负责客户关系管理、项目协调等工作；5.财务部：负责预算制定、成本核算、财务报表等工作。
在此基础上，公司可以根据实际情况设立相应职位和部门，以提高组织运转的效率。
人员管理人员管理是管理制度中最为重要的部分之一，具体措施如下：人才招聘广告公司的核心竞争力在于其专业团队，因此公司应该注重人才招聘。
人才的选拔应该以专业能力和工作经验为主要考虑因素，同时也可以考虑候选人的情商和沟通能力。
岗位职责针对公司的不同职位应该制定相应的岗位职责清单，以明确每个员工的工作职责和范围。
每个员工应该清楚自己的任务和工作目标，以提高工作效率和工作质量。
培训计划定期组织员工参加相关培训，提高员工的专业能力和职业素养，以促进企业的发展。
绩效考核针对公司的不同岗位，制定相应的绩效考核方案，并将之与薪酬挂钩。
通过绩效考核方案，对员工的工作表现进行评估，激励员工积极工作。
工作流程广告公司是一个项目化运营的机构，因此对工作流程的规范化管理至关重要。
下面是小规模广告公司的工作流程：客户咨询客户的咨询是广告公司项目启动的第一步。
市场经理或客户服务经理负责接待客户，了解客户需求、预算和项目要求等信息。
策划方案在了解客户需求的基础上，创意部门制定相应的广告策划方案。
策划方案主要包括广告推广目标、营销策略、营销方案等。
创意设计在策划方案的基础上，创意部门负责具体创意设计，包括广告设计、文案策略等。
小型广告公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的内部管理，提高工作效率，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，各部门及子公司。
第三条本制度旨在规范公司内部管理，营造积极向上的工作氛围，提升公司整体竞争力。
第二章组织架构与职责第四条公司设立以下部门：行政部、财务部、市场部、创意部、客户服务部、人力资源部。
第五条各部门职责如下：1. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障、办公用品采购及管理等工作。
2. 财务部：负责公司财务核算、资金管理、税务申报等工作。
3. 市场部：负责市场调研、策划推广、品牌宣传等工作。
4. 创意部：负责广告创意设计、文案撰写、制作执行等工作。
5. 客户服务部：负责客户关系维护、客户需求沟通、售后服务等工作。
6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
第三章工作时间与考勤第六条公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。
第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊原因需请假，需提前向部门负责人申请，并经人力资源部批准。
第八条员工请假分为事假、病假、年假、婚假、丧假等，具体请假天数及手续按公司规定执行。
第四章员工行为规范第九条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第十条员工应爱岗敬业，认真履行岗位职责，积极主动完成工作任务。
第十一条员工应团结协作，互相尊重，共同营造和谐的工作氛围。
第十二条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第五章财务管理第十三条公司财务实行预算管理，各部门应按照预算执行，不得超支。
第十四条员工报销需提供正规发票，按规定审批流程办理。
第十五条公司财务账目清晰，定期进行审计。
第六章培训与考核第十六条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十七条公司实行绩效考核制度，根据员工工作表现和业绩进行考核。
第十八条员工晋升、调薪、奖惩等依据绩效考核结果进行。
第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
小广告公司规章管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保公司业务健康有序发展，特制定本规章管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、创意设计人员、业务员、行政人员等。
第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门、各岗位的职责和权限，保障公司利益，维护员工权益。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构分为：总经理室、行政部门、业务部门、创意设计部。
第五条总经理室负责公司整体战略规划、决策和监督执行。
第六条行政部门负责公司行政事务、人力资源管理、财务管理、物资采购等工作。
第七条业务部门负责市场调研、客户开发、项目执行等工作。
第八条创意设计部负责广告创意设计、文案撰写等工作。
第三章员工行为规范第九条员工应遵守国家法律法规，尊重社会公德，维护公司形象。
第十条员工应按时上下班，遵守公司作息时间，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产，节约资源。
第十二条员工应积极学习业务知识，提高自身技能，努力完成工作任务。
第十三条员工应保守公司商业秘密，不得泄露客户信息。
第四章工作流程与规范第十四条各部门应制定详细的工作流程，明确各环节责任人。
第十五条业务部门在接洽客户时，应详细记录客户信息，制定项目方案，经审批后执行。
第十六条创意设计部在接到业务部门的项目需求后，应在规定时间内完成设计稿，提交业务部门审核。
第十七条行政部门负责采购物资，确保质量，合理控制成本。
第十八条财务部门负责公司财务收支，定期进行财务报表编制和分析。
第五章奖惩制度第十九条公司设立奖励基金，对表现优秀、贡献突出的员工给予表彰和奖励。
第二十条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度的员工给予警告、罚款、降职或解聘等处罚。
第六章附则第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第七章保密协议第二十三条公司与员工签订保密协议，员工需承诺在任职期间及离职后一定期限内，不得泄露公司商业秘密。
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公司管理制度总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
（一）、试用期和正式聘用雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。
测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。
（报到时出示原件）人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。
（二）、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。
每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。
自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。
公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。
反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。
你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。
当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。
未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。
1、公司作息时间规定：上午8：00-12:00 下午：14：00-18:00 (夏季)9：00-12:00 13：30-18:30 （冬季）2、惩罚：迟到早退一次扣10元（超过一小时扣半天工资）3、考勤按当月实际工作日统计，作为工作发放的依据。
⑴国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。
⑵病假需经领导批准后休息。
⑶事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。
⑷手头工作未完成、未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。
⑸工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。
⑹员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。
⑺员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。
⑻周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。
4、离职辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。
5、自动离职无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资。
6、解雇聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。
计算方式为：日工资=基本工资÷24天（不含福利、奖金等）7、辞退违反劳动纪律，予以革职辞退，员工因触犯法律，追究刑事责任。
员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。
⑴试用期内，不符合录用条件。
（一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观）⑵玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的。
⑶严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。
⑷因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。
⑸品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。
⑹工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。
⑺工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。
⑻以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。
⑼私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。
造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。
⑽员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。
⑾利用公司电脑在上班时间玩游戏或进行与工作无关的聊天者。
⑿利用公司资源（耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等）加工自己或他人成品。
以公司名义承揽私活，谋取私利。
⒀隐瞒传染病或其他病症不报。
（三）、工资制度公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。
工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资、业务提成。
工资发放：当月20日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。
员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。
为便于管理，公司采用10日压薪制度，待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。
1、离职时，未提前一个月提出。
2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。
3、严重违反劳动纪律，被开除。
或有不法行为者，追究法律责任。
（四）、岗位责任制度1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。
2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。
3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。
4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。
工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。
5、及时汇报工作进程及客户业务。
6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。
接单人签字，另一名设计复核。
7、私人电话应简短。
禁止用公司电话聊与工作无关的事。
8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务马上到位予以解决。
（加班除外）（五）、呈报制度1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。
2、未经本人允许，不得动用他人电脑，个人电脑有问题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。
3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，严禁网上聊天，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。
4、每日客户拜访信息及回馈意见，应当日及时上报，每周由办公室电话回访（如虚报谎报，处罚50元）5、每日拜访客户量（成功拜访客户量）不得低于当日任务的50%，如低于50%，则扣发当日工资的50%。
（六）、办公用品管理制1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录、随时查看。
2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用，不得用公司耗材做与工作无关的事）。
（七）、资料管理制度1、设计作品确认后，随时归类收存。
需刻盘的，标注清楚。
2、定时删除电脑中的垃圾文件。
3、定时查看公司电子邮件并及时处理。
（八）、后勤管理制度1、钥匙管理公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。
2、门、窗、水、电、气管理⑴每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。
⑵下班时检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。
3、卫生管理⑴保持办公区域、卫生间的整洁。
⑵定期擦拭电脑显示器及设备，保持其清洁、整齐。
⑶定期为花浇水，为鱼换水。
（九）、保密制度1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。
2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。
合同、报价、提案不得泄露或传播。
3、不看不说于己无关的秘密，员工应保守公司秘密，忠于职守，增强保密观念，造成损失，本人承担责任。
为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树立良好企业形象。
是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。