合同管理-考试要点
合同管理考试要点
监理工程师考前辅导内容（精讲班）第四节合同的履行、变更和转让一、合同的履行（掌握）（一）合同履行的概念合同履行，是指合同各方当事人按照合同的规定，全面履行各自的义务，实现各自的权利，使各方的目的得以实现的行为。
合同的履行，以有效的合同为前提和依据，因此，无效合同不存在履行问题。
（二）合同履行的原则1、全面履行的原则全面履行，是指合同当事人双方应当按照合同约定全面履行自己的义务，包括履行义务的主体、标的、数量、质量、价款或者报酬以及履行的方式、地点、期限等，都应当按照合同的约定全面履行。
第一、合同有明确约定的，按照约定履行。
第二、合同没有明确约定的，按照以下方式履行：（1）协议补充（2）不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。
第三、合同内容不明确，又不能达成补充协议时适用下列规定：①质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
②价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。
③履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行。
④履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。
⑤履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行。
⑥履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。
【例1.】依据《合同法》的规定，当合同履行地点约定不明确，且又不能达成补充协议时（）履行。
（04年度多选第53题）A.交付不动产的，在不动产所在地B.给付货币的，在给付货币一方所在地C.交付动产的，在接受动产一方所在地D.设备采购，在采购方所在地E.材料采购，在供货方所在地答案：A、E【例2】合同生效后，当事人发现合同价款约定不明确，又未能达成补充协议，也不能按照合同有关条款或交易习惯确定，则该合同价款应按（）的市场价格履行。
合同管理考题
合同管理考题
合同管理是企业运营中至关重要的一环，涉及到各种合同类型
和法律条款。
以下是一些合同管理考题范本，可供参考：
1. 什么是合同管理？它在企业中的作用是什么？
2. 合同管理的主要原则有哪些？请列举并解释其中的一些原则。
3. 在合同管理中，常见的合同类型有哪些？它们各自的特点和
适用范围是什么？
4. 在起草合同时，有哪些法律条款是必须包含的？请列举并解
释其中的一些条款。
5. 当合同出现纠纷时，如何进行合同管理并解决纠纷？请提供
一些解决纠纷的建议和方法。
6. 合同管理中的风险管理是什么？如何进行合同管理中的风险
评估和控制？
7. 在合同管理中，如何确保合同的合法性和有效性？请提供一些确保合同合法性和有效性的建议和方法。
以上考题仅供参考，实际情况可能会根据具体的合同类型和企业需求而有所不同。
如果您需要定制化的合同范本或有其他合同管理方面的问题，欢迎随时与我联系，我会竭诚为您提供帮助。
合同管理考试重点整理~~~
合同管理①狭义：有形的建筑市场，并有固定的交易场所。
如：水泥、钢材的生产工具供应，商品混凝土的供应，构、配件的生产（木门、钢窗、铝合金窗等）②工程建设生产和交易关系的总和。
1与工程建设有关的各种要素市场(技术、租赁、劳务、资本、材料等市场)；2为工程建设提供专业服务的有关组织体系(广告（招标公告）、通讯、（工程建设信息网、招标网、教育网）中介机构、（工程咨询公司）经纪人等)；建筑商品生产过程及流动过程的经济联系和经济关系等(勘察、设计、建筑安装等)(业主、承包商、分包商、材料供应商、设计单位、设备供应单位、咨询机构、商品混凝土供应单位、构配件生产商、机械租赁商等产成果和交易内容。
（建筑产品（工程设施与设备、构配件各种图纸及报告、非物化的劳动））不以赢按我国有关规定，所有的建设项目都要在建设工程交易中心内报建、发布招标信息、合同授予、申领施工许可证。
⑵对国有投资的监督制约机制的建立，规范建设工程承发包行为和将建筑市场纳入法制轨道，促进招标投标制度的推行，遏制违法违规行为、防腐，提高管理透明度。
基本功能：1信息服务2场所服务3集中办公(每个城市只能设一个建设工程交易中心，特大中心可增设分中心)1建筑业企业)：1)施工总承包企业资质等级标准：（分为十二个资质类别，每一个类别再分等级）.概念：施工总承包企业：对工程实施全过程承包或主体工程施工承包的建筑业企业。
；2)专业承包企业资质等级标准：（设60个资质类别）。
概念：专业承包企业：具有专业化施工技术能力，主要在专业分包市场上承接专业施工任务的建筑业企业；3劳务分包企业资质等级标准：(13个类别，再分等级)概念：劳务分包企业：是指具有一定数量的技术工人和工程管理人员，专门在建筑劳务市场上承接任务的建筑业企业。
2理规定1998年1月1日施行的60号令。
1）勘察单位的资质分为四个专业：程地质勘察；岩土工程；水文地质勘察；工程测量。
2）勘察、设计单位的资质按承担的业务范围不同分为甲、乙、丙、丁四级。
合同管理部面试题目(3篇)
第1篇一、基础知识与专业知识1. 请简要介绍合同管理的定义和作用。
2. 合同法的基本原则有哪些？3. 合同的成立需要满足哪些条件？4. 合同的效力有哪些类型？5. 合同的变更和解除有哪些情形？6. 合同纠纷的解决方式有哪些？7. 请简述合同管理的流程。
二、案例分析1. 某公司因合同签订不规范，导致在合同履行过程中出现纠纷，最终需要支付高额赔偿金。
请分析该公司在合同管理中存在的问题，并提出改进建议。
2. 某公司因合同签订后未及时履行备案手续，导致合同无法生效。
请分析该公司在合同管理中的失误，并提出预防措施。
3. 某公司在合同履行过程中，因合作伙伴违约，导致项目进度延误。
请分析该公司在合同管理中的应对策略，并提出改进建议。
三、操作技能1. 如何在合同签订前进行风险评估？2. 如何对合同进行分类和归档？3. 如何进行合同变更和解除的审批？4. 如何进行合同纠纷的调解和处理？5. 如何利用合同管理系统提高工作效率？四、沟通与协调1. 在合同谈判过程中，如何与对方沟通，确保合同条款的公平合理？2. 当合同出现纠纷时，如何与各方进行沟通，达成和解？3. 在合同履行过程中，如何协调各方关系，确保合同顺利履行？4. 如何处理合同管理过程中的突发事件？五、职业道德与法律意识1. 合同管理员应具备哪些职业道德？2. 合同管理员如何维护公司和客户的合法权益？3. 合同管理员在合同管理过程中，如何遵守法律法规？4. 合同管理员如何防范合同欺诈行为？六、综合能力1. 在以往的工作/学习生活中，你做出的最重大、最有意义的决定是什么？为何做出那样的决定？2. 在做出较大决定时，你一般会考虑哪些因素？请举例说明。
3. 如果你需要一名助手，你希望他具备什么条件？4. 公司决定投资一个重大项目，而据你所掌握的信息和资源分析，只有60%的成功概率，你会做出什么决定？5. 衡量一个好的领导者，你的判断标准是什么？七、团队协作与领导力1. 你所希望的合作伙伴具有哪些特点？2. 你不喜欢哪一类型的合作伙伴？3. 你认为一个高效的团队需具备哪些条件？4. 请举一个你曾经领导一个团队完成某项任务/活动的事例，包括当时的客观条件、工作是如何进行的以及最后的结果。
合同管理知识答题
合同管理知识答题1.合同的基本要素不包括以下哪一项？A. 合同双方当事人的名称或姓名B. 合同标的物的详细描述C. 合同签订的具体时间和地点D. 合同履行后的预期收益保证2.在合同履行过程中，如遇到不可抗力因素导致合同无法继续履行，以下哪种做法是正确的？A. 一方当事人可单方面解除合同，无需承担任何责任B. 双方当事人应协商变更或解除合同，并根据实际情况处理善后事宜C. 受损方有权要求对方继续履行合同，并承担违约责任D. 不可抗力因素下，合同自动终止，无需任何法律程序3.关于合同的变更与解除，以下哪种说法是错误的？A. 合同变更必须经双方当事人协商一致，并采用书面形式B. 一方当事人可单方面解除合同，只要提前通知对方即可C. 合同的解除可能因一方当事人的严重违约行为而发生D. 合同变更或解除后，可能涉及赔偿损失的问题4.在合同审查过程中，以下哪一项不是重点审查的内容？A. 合同双方的主体资格是否合法B. 合同条款是否完整、明确，无歧义C. 合同中的违约责任是否公平、合理D. 合同签订地点的交通便利程度5.关于合同的效力，以下哪种说法是正确的？A. 无效合同自始没有法律约束力B. 可撤销合同在撤销前已履行的部分仍然有效C. 效力待定合同经追认后，自合同成立时起无效D. 所有类型的合同都必须经过公证才具有法律效力6.在合同签订过程中，以下哪种行为可能构成欺诈？A. 一方当事人故意隐瞒与合同有关的重要事实B. 一方当事人因重大误解而作出不真实的意思表示C. 一方当事人利用对方的困境，迫使其接受不公平的合同条款D. 一方当事人对合同的履行能力进行夸大宣传，但未实际影响合同履行7.关于合同的履行，以下哪种说法是错误的？A. 双方当事人应按照合同的约定全面履行自己的义务B. 合同履行过程中，当事人可以协商变更或解除合同C. 一方当事人未按照合同约定履行义务，即构成违约D. 合同履行只能按照合同约定的方式和地点进行，不得变更8.在合同争议解决中，以下哪种方式不是常用的争议解决途径？A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 上诉（注：在合同争议解决中，通常不说“上诉”，而是说“诉讼”，但此处为保持选项的差异性，故意使用“上诉”）。
合同管理考试重点压缩版
1.工程分包：指承包人根据工程合同约定或经发包人同意，将其承包范围内的非主要部分及专业性较强的工程内容另行发包给具有相应资质的承包人承包的法律行为；2.工程转包：指建设工程项目的承包人未获得发包人同意，以赢利为目的，将与其工程内容相一致的工程合同工作内容转让给其他承包人，并且不根据工程合同的规定对所承包的工程合同工作内容负技术、管理和经济责任的行为。
3.挂靠：指组织或个人以赢利为目的，以他人的名义承揽建设工程项目任务的行为。
挂靠人不具备从事建设工程项目建设活动的主体资格和订立有关工程合同的缔约资格，或者具备主体资格但不具备与建设工程项目的要求相适应的资质等级证书（即缔约资格）。
4.工程合同类型和文本的选择：（一）单价合同——分为固定单价合同和可调单价合同单价合同——承包商承担报价的风险，即对单价报价的正确性和适宜性承担责任；而工程量变化的风险由业主承担的合同。
特点：单价优先，风险分配合理，适用性广。
1.固定单价合同—合同单价是固定的，不因物价变动而调整，承包商承担物价上涨的风险。
2.可调单价合同—单价可随市场物价指数的变化进行调整，物价上涨在合同规定的调整范围内作为业主风险。
（二）总价合同——固定总价合同（最典型）、可调总价合同固定总价合同——以一次包死的总价格委托，价格不因环境的变化和工程量增减而变化。
承包商承担全部工作量和价格风险的合同。
特点：结算方式简单，承包商索赔机会少。
应用条件：工程量小，工期短，结构简单，技术简单，投标期宽裕的工程项目。
（三）成本加酬金合同：指工程最终合同价格按承包商的实际成本加一定比率的酬金计算的合同。
适用条件：投标阶段工程范围无法界定，无法准确估价。
工程技术复杂，时间紧急，要求尽快开工的项目。
风险:业主承担全部工程量和价格的风险。
（四）目标合同—承包商在项目可行性研究阶段，甚至在目标设计阶段就介入工程，并以全包的形式承包工程。
能够最大限度地发挥承包商工程管理的积极性，适用于用于工程范围有完全界定或预测风险较大的情况。
建筑工程合同管理考试要点
建筑工程合同管理考试要点建筑工程合同管理是建筑行业中非常重要的一环，它关乎着工程质量、工期进度、成本控制等多个方面。
因此，对于从事建筑工程管理的人员来说，熟悉合同管理的相关要点是必不可少的。
下面将从合同签订、合同履行和合同变更三个方面，总结建筑工程合同管理考试的要点。
一、合同签订在合同签订阶段，需要注意以下几个要点：1. 合同的主体和内容：合同的主体一般包括甲方和乙方，甲方是工程的委托人，乙方是承包商。
合同的内容应明确规定工程的范围、质量要求、工期、报酬、支付方式等。
2. 合同的签订程序：合同的签订应符合法律法规的规定，包括书面形式、双方签字盖章等。
同时，还需要注意合同的法律效力和履行义务等问题。
3. 合同的风险控制：在签订合同时，需要对工程的风险进行评估和控制，包括工程质量风险、工期风险、成本风险等。
合同中可以约定相应的风险分摊和补偿方式。
二、合同履行合同履行是合同管理的核心环节，需要注意以下几个要点：1. 工程质量控制：合同要求工程质量符合国家和行业标准，因此需要加强对施工过程中的质量控制。
包括对施工材料的检验、施工工艺的控制、施工过程的监督等。
2. 工期进度管理：工程的工期是合同约定的重要内容，因此需要对工期进行有效的管理。
包括编制详细的施工计划、监督施工进度的执行、及时解决施工中的问题等。
3. 成本控制：合同约定了工程的报酬和支付方式，因此需要对工程的成本进行有效的控制。
包括编制预算、监督施工过程中的费用支出、及时处理变更等。
三、合同变更在工程施工过程中，由于各种原因可能会发生合同变更，需要注意以下几个要点：1. 变更管理程序：合同变更应符合法律法规的规定，包括书面形式、双方协商一致等。
变更管理程序应明确合同变更的流程和责任。
2. 变更风险控制：合同变更可能会带来工程质量、工期、成本等方面的风险，因此需要对变更进行评估和控制。
包括评估变更对工程的影响、协商变更费用和工期等。
3. 变更管理记录：变更过程中的协商、决策和执行等环节都需要进行记录，以便后续的管理和审计。
合同管理考试主要内容
一、术语释义：1、工程合同管理：工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理，是工程项目管理的重要组成部分。
2、合同总体策划：是对整个工程项目的合同有重大的影响的问题进行研究和选择，以决定本项目的合同关系、合同类型、合同风险的分配，各个合同间的协调等。
3、合同状态：合同签订时的双方对合同文件、工程环境条件、具体实施方案和合同价格等方面要素的总和。
4、索赔：索赔是合同和法律赋予的基本权力。
在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
5、合同评审：是一项综合性的、复杂的、技术性很强的工作，要求合同管理者必须熟悉合同相关的法律、法规、精通合同条款，对工程环境有全面的了解，有合同管理的实际工作经验和经历。
二、简答：1、投标人须知一般包括哪些内容？答：（1）前附表；主要列出投标人须知中一些重要条款的条款号和主要内容；（2）专用词汇定义和招标工程的基本情况说明；3）招标过程的主要工作的说明，时间地点的安排;（4）对招标人与业主之间与投标有关的来往通知、函件和文件所使用的文字的说明；（5）招标文件的内容；（6）关于投标人；（7）投标文件的要求；（8）投标报价；（9）关于投标截止日期和投标有效期；（10）投标保证金或保函；（11）投标人答辩过程、答辩参加人、对投标文件澄清的要求；（12）开标与评标；（13）授予合同和签订合同协议书的过程和条件。
2、合同策划的步骤和应做的工作：答：（1）进行项目的总目标和战略分析，确定企业和项目对合同的总体要求；（2）相应阶段项目技术设计的完成和总体实施计划的制定；（3）工程项目的结构分解工作；（4）确定项目的实施策略；（5）业主的项目管理模式的选择；（6）项目承发包策划；（7）进行与具体合同相关的策划；（8）项目管理工作过程策划；（9）招标文件和合同文件的起草。
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合同管理-考试要点一、名词解释1、建设市场：“市场”原意是指商品交换的场所，建设市场是指以建筑产品承发包交易活动为主要的市场，一般称作建设市场或建筑市场。
2、建设工程勘察、设计合同：指发包人与承包人为完成勘察、设计任务，明确双方权利、义务的协议。
3、承揽合同：是承揽人按照定做人的要求完成工作，交付工作成果，定能做人给付报酬的合同。
4、工程分包：是指经合同约定和发包单位认可，从从工程承包人承担的工程中承包部分工程的行为。
5、专项合同：指的是发包人和承包人就某建设阶段中的一个或几个专门项目签订承发包合同。
6、勘察、设计费用：是发包人对承包人完成勘察、设计工作的报酬。
7、工程转包：是指不行使承包人的管理职能，不承担技术经济责任，将所承包的工程倒手转给他人的行为。
8、阶段承发包合同：是指发包人和承包人就建设某一阶段或某些阶段的工作（如勘察、设计、施工、材料设备供应等）签订的合同。
二、简答题1、建设单位招标应当具备的条件有哪些？答：（1）招标单位是法人或依法成立的其他组织；（2）有与招标工程相适应的经济、技术、管理人员；（3）有组织编制招标文件的能力；（4）有审查投标单位资质的能力；（5）有组织开标、评标、定标的能力。
不具备上述（2）~（5）项条件的，须委托有相关资质的质询、监理等单位代理招标。
2、简述投标活动的一般程序。
答：投标活动的一般程序如下：（1）投标决策；（2）成立投标组织；（3）参加资格预审，并购买标书；（4）参加现场踏勘和招标预备会；（5）进行技术环境和市场环境的调查；（6）编制施工组织设计；（7）编制并审核施工图预算；（8）报价决策；（9）标书成稿；（10）标书装订和封包；（11）递交标书参加开标会议；（12）接到中标通知书后，与建设单位签订合同。
3、简述{FIDC施工合同条件}中合同有效期的概念。
答：合同有效期是指自合同签字日起至承包商提交业主的“结清单”生效日止，施工合同对业主和承包商的均具有法律效力。
4、简述承包人索赔处理程序。
答：承包人索赔处理程序通常可分为以下几个步骤：1.承包人提出索赔要求（a.发出索赔意向通知；b.递交索赔报告）；2.工程师审核索赔报告（a.工程师审核承包人的索赔申请；b.判定索赔成立的原则；c.对索赔报告的审查）；3.确定合理的补偿额（a.工程师与承包人协商补偿；b.工程索赔处理决定）；4.发包人审查索赔处理；5.承包人是否接受最终索赔处理。
5、可以不进行招标的工程有哪些。
答：可以不进行招标的范围（1）涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾而不适宜招标的。
（2）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的。
（3）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的。
（4）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资源等级符合工程要求的。
（2）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的。
（3）停建或者援建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的（7）法律、法律规定的其他情形。
6、简要列举投标文件应包含的内容有哪些。
（1）投标函；（2）投标书附录；（3）投标保证金；（4）法定代表人资格证明书；（5）授权委托书；（6）具有标记色的工程量清单与报价表；（7）辅助资料；（8）资格审查表（资格预审的不采用）（9）对招标文件中的合同协议条款内容的确认和响应；（10）施工组织设计；（11）按招标文件规定提交的其他资料。
上述（1）~（6）及（9）项内容组成商务标，（10）项为技术标的主要内容，（7）(8)项内容组成资信标或并入商务标、技术标。
具体根据招标文件规定。
7、简述{FIDC施工合同条件}中的合同工期的概念。
答：合同工期是指所签合同内注明的完成全部工程或分布移交工程的时间，加上合同履行过程中因非承包商负责原因导致变更和索赔时间发生后，经工程师批准顺延工期之和。
三、选择、填空1.建筑产品生产者的风险主要表现在三个方面：一是定价风险。
二是生产过程中的风险。
三是需求者支付能力的风险。
2.建设项目根据资金来源的不同分为两类：公共投资项目和私人投资项目。
3.建筑市场主体由三部分构成：业主（建设单位或发包人）、承包商、工程咨询服务机构。
4.建筑市场的客体，一般称做建筑产品，是建设市场的交易对象，既包括有形建筑产品，也包括无形产品——各类智力型服务。
5.建设市场中的资质管理包括两类：一类是对企业的资质管理;另一类是对专业人士的资格管理。
6.建筑企业（承包商）是指从事土木工程、建设工程、线路管线及设备安装工程、装修工程等的新建、扩建、改建活动的企业。
7.我国的建筑企业分为施工中承包企业、专业承包企业和劳务分包企业。
8.我国对工程咨询单位也实行资质管理。
目前，已有明确资质等级评定大的有：工程监理、招标代理、工程造价等咨询机构。
9.建设工程交易中心是服务性机构，不是政府管理部门，也不是政府授权的监督机构，本身并不具备监督管理职能。
10.工程建设项目强制性招标范围（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。
（2）全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目。
（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
11.工程建设项目招标规模标准限额规定（1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的。
（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的。
（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的。
（（4）单项合同估算价低于上述三项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
12.我国《招标投标法》明确规定招标方式有两种：公开招标和邀请招标。
在国际招标中，不仅存在上述两种方式，还有议标方式。
13.公开招标的缺点是工作量大、周期长、组织成本高等。
14.投标班子的组成人员应包含以下四个方面的人才（1）经营管理类人才（2）专业技术人才（3）商务金融类人才（4）在参加涉外工程投标时，还应配备了解建筑工程专业和合同管理的翻译人员。
15.建设工程合同是一类特殊的承揽合同，又称基本建设工程承揽合同。
16.任何承包商也不可能具备所有专业工程的施工能力、材料和设备的生产和供应能力，因此可以将部分工程或工作委托出去。
17.承包商在承包合同下可能订立许多分包合同，而分包商仅完成总承包商分包给自己的工程，向总承包商负责，与业主无合同关系。
18.建设工程勘察，设计合同的履行主要表现在费用的支付和双方责任两方面。
19.建设工程物资采购合同，一般分为材料采购合同和设备采购合同。
20.材料的采购方式主要有三种（1）公开招标方式（2）“询价-报价”方式（3）直接采购方式21.建筑工程设备采购方式主要有三种（1）委托承包（2）按设备包干（3）招标投标22.建设工程施工合同是建设工程合同中最重要的一种，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。
23.《施工合同文本》有“协议书”、“通用条款”、“专用条款”三部分组成。
24.建设工程施工中得不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物坠落或其他非发包人责任造成的爆炸、火灾、以及“专用条款”约定的风、雨、雪、洪水、地震等自然灾害。
25.建设工程按承发包范围可分为建设工程全过程承发包合同、阶段承发包合同和专项合同。
26.工程项目施工的风险管理程序主要包括风险识别、风险估计、风险评估、风险决策及风险监测27.风险决策中风险回应的措施包括：风险回避、风险转移、风险降低、风险自留以及这些策略的组合。
28.工程担保的作用：（1）减少业主对工程款的拖欠（2）确保业主根本利益（3）遏止恶性竞争（4）预防腐败29.投标担保的保函、保证书、保证金有效期应当超出投标有效期30天.30.合同履行中涉及的几个阶段的概念（1）基准日期（2）合同工期（3）施工期（4）缺陷责任期（5）合同有效期31.在施工合同中，DAB是常设的，合同双方应在开工之日28天内共同指定DAB。
任命DAB成员的规则规定:禁止合同一方单独征询DAB意见。
DAB决定的性质：它是独立的第三方采用非正式的程序解决合同争议的一种方式。
DAB的决定具有“准仲裁”的性质。
其效力与监理工程师的决定相同，合同双方应立即遵照执行。
DAB的决定对合同双方均具有约束力，除非争议双方另外签订了和解协议或仲裁裁决改变了DAB的决定。
32.工期索赔的计算主要有网络分析法和比例计算法两种。
33.施工总承包企业资质等级分为特、一、二、三级；施工专业承包企业资质等级分为一、二、三级；劳务分包资质等级分为一二级。
34.工程监理企业，其资质等级划分为甲级、乙级和丙三个级别。
35.工程建设项目招标代理机构，其资质等级划分为甲级、乙级和暂定级。
36.工程造价咨询机构，其资质等级划分为甲级和乙级。
37.工程师易人，发包人应至少易人前7天以书面形式通知承包人。
38.承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面报告，工程师在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。
39.FIDIC合同条件有如下几类：一是雇主与承包商之间的缔约，封皮为红色取名“红皮书”；二是雇主与咨询工程师之间的缔约，封面呈银白色被称为“白皮书”；三是雇主与电气/机械承包商之间的缔约，封面呈黄色而得名“黄皮书”；四师其他合同等。
“红皮书”的影响尤甚，素有“土木工程合同的圣经”之誉。
40.工程的开工日期由工程师签发开工通知，一般在承包商收到中标函后42天内，具体开工日期工程师应至少提前7天通知。