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荣誉奖励管理办法(发文稿)
关于印发《****公司荣誉奖励管理办法》的通知各部门、子公司：为进一步完善公司荣誉奖励体系，充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用，规范管理各荣誉奖励的设立、评选、表彰等活动，公司制定了《**集团有限公司荣誉奖励管理办法》，并经2014年10月28日公司总经理办公会审议通过，现予以印发，请遵照执行。
**集团有限公司2014年10月28日**集团有限公司荣誉奖励管理办法第一章总则第一条为进一步完善**集团有限公司（以下简称公司）荣誉奖励体系，充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用，规范管理公司各荣誉奖励的设立、评选、表彰等活动，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称荣誉奖励，是指国家、中国**集团公司（以下简称集团公司）、公司、地方政府及社团组织实施的各项评选表彰的行政性荣誉奖励。
党委、工会、团委组织的评选表彰，按照有关规定执行，不纳入本办法。
第三条荣誉奖励应坚持以下原则：（一）严格标准，程序规范；（二）骨干优先，倾斜一线；（三）突出导向，强化激励；（四）精神为主，物质为辅。
第二章荣誉奖励分类第四条荣誉奖励分为国家级，集团公司级，公司级以及地方、社团级荣誉奖励。
第五条国家级荣誉奖励是指国家或国家有关部委设立评选表彰的奖项和荣誉。
第六条集团公司级荣誉奖励包括综合奖励和专项奖励。
集团公司级综合奖励是指航天基金会评选表彰的航天基金奖和集团公司评选表彰的航天贡献奖、航天创新奖、航天功勋奖、航天金牌班组及重大事件特殊奖励等奖项和荣誉；集团公司级专项奖励是指集团公司各主管部门评选的本业务范围内的先进集体和先进个人等奖项和荣誉。
第七条公司级荣誉奖励是指公司组织评选表彰的授予集体和个人的奖项和荣誉。
第八条地方、社团级荣誉奖励指各级地方政府和各级社团组织评选表彰的奖项和荣誉。
第三章组织机构第九条公司党政联席会是荣誉奖励的领导决策机构，主要职责：（一）审定公司级奖励的评定标准和评定方法；（二）审定推荐国家级、集团公司级综合奖励的集体和个人人选；（三）审定公司级奖励的评定结果；（四）其他奖励管理工作中需决策的问题。
荣誉奖项管理制度模板
荣誉奖项管理制度模板一、总则第一条为了规范荣誉奖项的评选、表彰和管理，激励广大员工积极投身工作，提高工作效率和质量，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条荣誉奖项的评选、表彰和管理应坚持公平、公正、公开的原则，确保荣誉奖项的权威性和有效性。
第三条荣誉奖项的评选、表彰和管理应注重实效，充分发挥激励作用，促进公司持续健康发展。
二、荣誉奖项设置第四条荣誉奖项设置应具有针对性、实用性和激励性，主要包括以下几类：1. 突出贡献奖：授予在公司发展中作出特殊贡献的员工。
2. 优秀员工奖：授予在工作中表现突出的员工。
3. 优秀团队奖：授予在工作中取得优异成绩的团队。
4. 创新奖：授予在技术创新、管理创新等方面取得显著成果的员工或团队。
5. 优秀新人奖：授予新入职员工中表现优秀的员工。
6. 优秀共产党员奖：授予在工作中发挥党员先锋模范作用，作出突出贡献的党员。
第五条荣誉奖项的名称、数量和评选标准可根据公司实际情况进行调整。
三、评选程序第六条荣誉奖项的评选程序分为提名、评审、公示和表彰四个环节。
第七条提名：各部门、各单位根据评选条件，提名符合要求的候选人或团队。
第八条评审：设立评审委员会，负责对提名候选人或团队进行评审，提出获奖名单。
第九条公示：将评审结果在公司内部进行公示，接受员工监督。
第十条表彰：公司举行荣誉奖项表彰大会，对获奖者进行表彰和奖励。
四、管理监督第十一条荣誉奖项的管理监督工作由人力资源部门负责，确保评选过程的公平、公正、公开。
第十二条评审委员会成员应具有较高的业务水平、良好的道德品质和公正无私的态度。
第十三条评审过程应严格遵循评选标准，确保评选结果的客观性和准确性。
第十四条对获奖者进行定期考核，如发现获奖者有违法、违纪行为，一经核实，撤销其荣誉称号，追回奖金和证书。
五、奖励与激励第十五条荣誉奖项奖金和证书由公司统一颁发。
第十六条获奖者享受公司规定的相关激励政策，如晋升、薪酬、培训等。
第十七条对多次获奖的员工，应给予更高的评价和更多的机会。
荣誉奖管理办法.doc
美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
获得公司外荣誉的奖励办法
获得公司外荣誉的奖励办法某某某某某某某某某某某某某某某公司管理制度某某-02-某某某第一章.总则1为进一步调动广大员工的积极性、主动性和创造性，提升公司科技、文化、品牌、质量等外部形象和综合实力，对获得公司外荣誉称号、科技成果（下简称荣誉）的单位和员工予以奖励，特制定本办法。
2.1上级下达的各类科研课题，或独立从事科研、设计与开发，取得科研成果、专利者；2.2参加上级或行业、系统组织的各类业务比赛、技能竞赛，取得优异成绩、获奖者；2.3撰写并正式发表科技类的论文、著作，或获得符合有关要求的科技类的优秀论文、著作奖励者；参与国际、国家或行业标准起草、制定并冠以公司名称、个人名称者；2.4获得上级授予的各级各类荣誉称号，或受到上级表彰、奖励者。
3公司对获得荣誉的奖励，以精神鼓励为主，物质奖励为辅。
第二章奖励标准1公司每年从预算经费中划拨一定数额的资金作为获得公司外荣誉奖励基金。
2奖励级别及标准：序号等级内容和对象奖金额1国家级发明专利，核心期刊发表论文、著作，受表彰的科技成果，企业荣誉，先进集体，5000－20000劳动模范（先进个人），国际、国家标准起草并冠名2实用新型专利，一般期刊发表论文、著作，受表彰的科技成果，企业荣誉，先进集体，省（部）级劳动模范（先进个人），行业标准起草并冠名外观专利，地方期刊发表的论文、著作，受表彰的科技成果，公司二级单位获先进集体，劳动模范（先进个人）2000－50003地市级500－2000起草：某某某审核：某某某批准：某某某版本：01签发：20某某年某某月某某日某某某某某某某某某某某某某某某公司管理制度某某-02-某某某3同一材料（内容）获多项奖励的，按最高级别奖励，不重复奖励。
4对已获荣誉而进行复评的，酌情减半，但荣誉升级的除外。
5评选部门已发放奖金，但奖金低于相应奖励标准的，公司予以补足差额。
第三章认定机构和程序1公司设立获得公司外荣誉称号及科技成果奖励认定委员会（下称认定委员会），负责对获得公司外荣誉称号及科技成果的奖励进行确认。
荣誉奖项管理制度范本
荣誉奖项管理制度范本一、总则第一条为了规范荣誉奖项的评选、表彰和管理，激励广大员工积极投身工作，推动公司发展，特制定本制度。
第二条荣誉奖项分为个人荣誉奖项和团队荣誉奖项，包括年度优秀员工、优秀团队、突出贡献奖等。
第三条荣誉奖项的评选、表彰和管理应遵循公平、公正、公开的原则。
二、荣誉奖项的评选第四条评选条件（一）个人荣誉奖项评选条件：1. 坚决拥护中国共产党的领导，模范遵守宪法法律，积极投身中国特色社会主义建设；2. 具有良好的职业道德和个人品质，在工作中取得优异成绩；3. 获得过省级青年五四奖章或者其他省级以上荣誉；4. 年龄为14周岁以上、35周岁以下（截至当年4月30日）的中国公民，特别优秀的可以适当放宽。
（二）团队荣誉奖项评选条件：1. 团队具有高度的团结协作精神，成员之间相互支持、共同进步；2. 在工作中取得显著成绩，具有良好的社会影响；3. 团队成员符合个人荣誉奖项评选条件。
第五条评选程序1. 各部门、各团队根据评选条件推荐候选人或团队；2. 评审委员会对候选人或团队进行评审；3. 公布评审结果，并进行表彰。
三、荣誉奖项的表彰和管理第六条荣誉奖项的表彰1. 每年集中表彰一次，根据工作需要开展及时性表彰；2. 表彰仪式应庄重、热烈，充分体现荣誉感；3. 对获奖个人或团队颁发荣誉证书、奖杯等。
第七条荣誉奖项的管理1. 获奖个人或团队应珍惜荣誉，继续努力，发挥榜样作用；2. 获奖个人或团队在一定周期内应进行成果分享，推广经验；3. 对获奖个人或团队进行定期跟踪，了解工作动态，提供支持。
四、附则第八条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
第九条本制度的解释权归公司所有。
通过以上荣誉奖项管理制度范本，公司可以规范荣誉奖项的评选、表彰和管理，激励员工积极投身工作，推动公司发展。
同时，本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保荣誉奖项的评选过程和结果具有权威性和公信力。
荣誉奖管理办法2.doc
荣誉奖管理办法一、目的荣誉奖是公司激励机制的重要组成部分，旨在调动员工的工作热情，引导和激励员工营造务实、创新、合作的部门风气，提高公司整体竞争力。
二、荣誉奖归口管理荣誉奖管理由人力资源部统一进行规范化管理，并对结果进行监控。
三、适用范围本办法适用于济南舜华园建设发展有限公司所有职员。
四、评奖原则1、以中心为单位进行评比，原则上不对员工进行盖棺定论的总体评价，在某项具体工作中确实有显著改善或绩效即申报。
2、对管理、控制、增效等方面做出显著成绩的部门负责人进行奖励。
3、申报工作以季度、年度为统计期间，主动挖掘、随时发现、及时奖励。
4、以精神奖励为主，物质奖励为辅。
5、每个奖项名额限度为二名。
五、奖项开拓奖敬业奖协作奖成本节约奖管理优胜奖六、奖项评选标准开拓奖：积极主动拓展业务渠道，创新经营方式，管理模式，改革业务流程，并取得明显成就，所用方式得到公司的首肯或推广。
敬业奖：胸怀舜华园大业，视公司为家，爱岗敬业，积极主动地开展工作。
协作奖：积极配合同事及公司各部门顺利完成各项工作。
成本节约奖：严把成本关，开源节流，成绩显著者。
管理优胜奖：部门工作取得重大成就，得到公司上下一致好评，并获公司部门周边绩效考核成绩优胜的部门负责人。
七、表彰方式1、奖励措施荣誉奖不设等级，不颁发奖金。
人力资源部组织获奖人员开展有意义的外出活动或颁奖活动，所需经费以每名获奖者80－100元额度开支。
2、在年度内获得荣誉奖，可作为评选公司优秀员工的加分依据（加3分）。
3、所获荣誉奖情况记入员工档案，作为员工评价及选拔干部的参考依据。
4、宣传荣誉奖的宣传由人力资源部在公司范围内统一进行宣传；八、申报与评审各中心组织填报荣誉奖申报表，按季度将荣誉奖申报表及相关绩效资料报人力资源部。
员工的进步及好人好事不授予荣誉奖，可视情况给予通报表扬或进行其他方式的奖励，由人力资源部和各中心协商组织实施。
荣誉奖的评审及奖励具体分为以下几个阶段：1、初选阶段：每季度第三月的第三周，由各中心办公室组织本中心全体人员按照荣誉奖的评奖原则及各奖项评选标准对本中心荣誉奖候选人进行评选，并填写《荣誉奖申报表》，经中心总经理签字后报人力资源部进行复审。
荣誉奖项管理制度范本范文
荣誉奖项管理制度范本范文荣誉奖项管理制度第一章总则第一条为了激励员工的努力工作和优秀表现，激发员工的创新和团队合作精神，提升公司整体综合实力，制定本荣誉奖项管理制度。
第二条本制度适用于公司所有在职员工及实习生。
第三条本制度中的奖项包括服务荣誉称号、创新奖项、团队奖项和优秀员工奖项。
第四条在评选过程中，本制度的原则包括公平、公正、公开和激励。
第五条本制度由公司人力资源部负责执行和解释。
第二章服务荣誉称号第一条优秀员工1. 员工须在公司工作至少一年，持续表现出较高的工作绩效和稳定的工作态度。
2. 员工须获得年度绩效评估等级为“A”级别。
3. 优秀员工荣誉称号每年度评选一次。
第二条先进个人1. 员工须在公司工作至少两年，持续表现出非常优秀的工作绩效和积极主动的工作态度。
2. 员工须获得年度绩效评估等级为“A+”级别。
3. 先进个人荣誉称号每年度评选一次。
第三章创新奖项第一条技术创新奖1. 针对技术岗位员工的奖项，要求员工在其所在领域内做出杰出的贡献。
2. 员工需提交相关材料，包括科研成果、专利等。
3. 评选将由技术管理团队及专家评审组进行。
4. 技术创新奖每年度评选一次。
第二条运营创新奖1. 针对运营岗位员工的奖项，要求员工在其所负责的工作中创新举措和方法。
2. 员工需提交相关材料，包括改进方案、业绩提升等。
3. 评选将由运营管理团队及相关部门负责人进行。
4. 运营创新奖每年度评选一次。
第四章团队奖项第一条优秀团队奖1. 对在团队合作中表现出色、有效协作的团队进行评选。
2. 团队需提交相关材料，包括项目成果、团队成员工作情况等。
3. 评选将由团队管理团队及相关部门负责人进行。
4. 优秀团队奖每年度评选一次。
第二条卓越团队奖1. 对在提升公司整体实力和综合效益方面作出卓越贡献的团队进行评选。
2. 团队需提交相关材料，包括项目成果、绩效提升等。
3. 评选将由高层管理团队及公司主要领导进行。
4. 卓越团队奖每年度评选一次。
荣誉奖项管理制度范文
荣誉奖项管理制度范文荣誉奖项管理制度第一章总则第一条为了加强公司对员工的激励和奖励，促进个人和团队的发展，树立荣誉奖项制度，提高员工的工作积极性和归属感，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工，包括全职员工和临时工。
第三条荣誉奖项是根据员工在工作中所表现出的优异成绩进行评选和奖励，旨在鼓励员工努力工作、创新思维、提升能力。
第四条公司将按照公平、公正、公开的原则进行荣誉奖项的评选和授予。
第五条本管理制度禁止任何形式的舞弊行为，一经发现将取消奖项资格并追究相应责任。
第六条公司将定期对本管理制度进行评审和修订，以保持其及时性和有效性。
第二章荣誉奖项的评选和授予第七条荣誉奖项的评选和授予均由公司的相关部门负责。
第八条荣誉奖项根据工作内容和期限划分为年度奖项、季度奖项和月度奖项。
具体奖项设置根据公司业务发展和情况进行调整。
第九条荣誉奖项的评选标准包括但不限于：工作成绩、工作态度、团队合作、创新能力、服务质量等。
第十条荣誉奖项的评选程序为：提名、评审、公示、授奖。
（一）提名阶段：员工可以自荐或由直接上级、部门同事等提名，提名表包括个人自荐书和提名理由。
（二）评审阶段：由公司的评审委员会进行评审，评审委员会由公司高层领导和部门领导组成。
（三）公示阶段：评审结束后，将评选结果公示于公司内部网站，并在公司内部通知栏公告。
（四）授奖阶段：公司将组织授奖仪式，颁发荣誉证书和奖金。
第十一条荣誉奖项不设数量限制，符合评选标准的员工均有机会获得荣誉奖项。
第十二条荣誉奖项的奖金根据奖项的等级和荣誉程度确定。
第三章荣誉奖项的管理和监督第十三条公司将建立健全荣誉奖项的档案管理制度，对获奖员工的个人信息、奖项情况、授予时间等进行记录和保存。
第十四条公司将对荣誉奖项的评选和授予情况进行定期检查和审计，确保整个评选过程的公正性和透明度。
第十五条员工对荣誉奖项评选结果有异议的，可以向公司的人力资源部门提出申诉，人力资源部门将组织评审，重新进行评选工作。
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关于印发《****公司
荣誉奖励管理办法》的通知
各部门、子公司：
为进一步完善公司荣誉奖励体系，充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用，规范管理各荣誉奖励的设立、评选、表彰等活动，公司制定了《**集团有限公司荣誉奖励管理办法》，并经2014年10月28日公司总经理办公会审议通过，现予以印发，请遵照执行。
**集团有限公司
2014年10月28日
**集团有限公司荣誉奖励管理办法
第一章总则
第一条为进一步完善**集团有限公司（以下简称公司）荣誉奖励体系，充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用，规范管理公司各荣誉奖励的设立、评选、表彰等活动，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称荣誉奖励，是指国家、中国**集团公司（以下简称集团公司）、公司、地方政府及社团组织实施的各项评选表彰的行政性荣誉奖励。
党委、工会、团委组织的评选表彰，按照有关规定执行，不纳入本办法。
第三条荣誉奖励应坚持以下原则：
（一）严格标准，程序规范；
（二）骨干优先，倾斜一线；
（三）突出导向，强化激励；
（四）精神为主，物质为辅。
第二章荣誉奖励分类
第四条荣誉奖励分为国家级，集团公司级，公司级以及地方、社团级荣誉奖励。
第五条国家级荣誉奖励是指国家或国家有关部委设立评选表彰的奖项和荣誉。
第六条集团公司级荣誉奖励包括综合奖励和专项奖励。
集团公司级综合奖励是指航天基金会评选表彰的航天基金奖和集团公司评选表彰的航天贡献奖、航天创新奖、航天功勋奖、航天金牌班组及重大事件特殊奖励等奖项和荣誉；集团公司级专项奖励是指集团公司各主管部门评选的本业务范围内的先进集体和先进个人等奖项和荣誉。
第七条公司级荣誉奖励是指公司组织评选表彰的授予集体和个人的奖项和荣誉。
第八条地方、社团级荣誉奖励指各级地方政府和各级
社团组织评选表彰的奖项和荣誉。
第三章组织机构
第九条公司党政联席会是荣誉奖励的领导决策机构，主要职责：
（一）审定公司级奖励的评定标准和评定方法；
（二）审定推荐国家级、集团公司级综合奖励的集体和个人人选；
（三）审定公司级奖励的评定结果；
（四）其他奖励管理工作中需决策的问题。
第十条成立由人力资源分管领导、相关部门领导、专家组成的荣誉奖励评审委员会，负责国家级和集团公司级综合奖项人选的推荐、审议工作。
第十一条
第十二条人力资源部是荣誉奖励的归口管理部门，负
责荣誉奖励的组织、管理、表彰和归档等工作，各部门负责荣誉奖励的推荐等工作。
第四章公司级荣誉奖励的奖项设置与评选第十三条
第十四条公司级荣誉奖励分为年度优秀干部、员工和年度先进工作者两项。
第十五条公司级荣誉奖励的评选范围为公司本部在岗员工，其评选标准和评选程序按照《**集团有限公司本部人员年度综合考核实施办法》、《**集团有限公司本部员工职业发展通道管理办法》等有关要求执行。
第五章其他荣誉奖励的评选
第十六条其他荣誉奖励是指除了公司级荣誉奖励之外的国家级、集团公司级和地方、社团级荣誉奖励。
第十七条
第十八条其他荣誉奖励各奖项的评选标准和程序原则上按照各奖项的组织评选单位的有关规定或通知要求执行。
第十九条
第二十条对于国家级、集团公司级综合奖励，由人力资源部组织相关单位或部门进行推荐，经公司荣誉奖励评审委员会评选，报公司党政联席会审议通过后予以推荐。
第二十一条对于集团公司级专项奖励和地方、社团级荣誉奖励，由公司人力资源部商相关部门组织推荐，经党群与纪检监察部会签，报公司相关业务主管领导和人力资源主管领导审批通过后予以推荐。
其中，中层干部作为推荐人选的，需报公司党政联席会审批。
评选结果下发或表彰后，需将评选结果材料报人力资源部备案。
第二十二条各单位或部门应对推荐人选及评审材料严格把关，确保上报材料真实、准确无误。
第二十三条
第二十四条已获得过国家级、集团公司级综合荣誉奖励的人员，原则上不再参加同一奖项的评选。
第六章附则
第二十五条本办法由公司人力资源部负责解释。
第二十六条
第二十七条本办法自2014年10月28日起实施。