制造工厂生产部工作职责
生产部门职责(集合18篇)
生产部门职责（集合18篇）生产部门职责第1篇按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，带头按质按量完成任务。
负责本班的现场管理，协调生产同其他班组协作关系。
负责车床的日常保养及定期保养。
负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。
负责本班员工的调配、考核及考勤工作。
组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
每班对设备的保养进行检査。
完成生产调度安排的其他工作。
生产部门职责第2篇1、负责控制、协调生产部门的人员管理及各项生产;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业制度 ;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程，产值目标等，按时完成生产目标 ;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议 ;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施 ;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责下属员工的管理、培训和培养。
生产部门职责第3篇水处理岗位职责1、严格执行工艺操作规程，使水处理过程处于受控状态，处理不合格的水不准流入下道工序。
2、全程负责所划定责任区域内水源井、泵室、输水管网、输配电线路、机电设施的安全管理工作;3、全天候负责对所划定责任区域内所有供水设施的巡查、巡视，每天巡查巡视不少于三次。
4、反渗透设备及辅助设备要定期检修保养。
5、维护车间的环境卫生，做好水源水指深井水的安全、保护工作。
6、坚守岗位，不得随意串岗、换岗。
如果发生异常情况能够解决的自己及时解决，解决不了的及时上报协调解决。
7、认真履行工作职责，严格执行交接班制度，严禁水处理车间出现无人值班现象8、服从安排，及时完成各项临时性工作委派生产部门职责第4篇对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。
对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。
对未能达到任期目标和年度方针目标负责。
对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责。
生产部的岗位职责
生产部的岗位职责
1. 负责制定生产计划和生产排程，确保生产任务按时完成并达到质量标准。
2. 监督生产过程，确保生产设备运行正常并进行必要的维护和保养。
3. 管理生产人员，包括分配工作任务、培训和指导员工，确保生产人员的工作效率和素质。
4. 负责生产成本控制，包括原材料的采购、库存管理和生产过程的成本控制。
5. 协调与其他部门的沟通和协作，包括与采购部门、质量控制部门和销售部门的协调合作，确保生产任务的顺利进行。
6. 负责生产安全和环境保护工作，确保生产过程符合相关法律法规和公司的安全环保要求。
7. 提出生产流程改进和效率提升的建议，以提高生产效率和降
低成本。
8. 协助制定生产部门的年度预算和绩效考核指标，确保生产部门的目标得以实现。
9. 参与新产品的开发和试生产工作，确保新产品的生产过程顺利进行并达到预期效果。
10. 定期汇报生产部门的工作进展和问题，向上级领导提出合理化建议和解决方案。
车间生产部岗位职责(共7篇)
篇一：生产车间工作职能生产车间工作职能1．执行生产部生产计划，按时、按质、质量完成任务。
2．实现物料控制目标和产品品质控制目标。
3．车间材料、半成品、成品管理。
4．编排车间生产作业流水线，进行相应的人员、设备、材料配置。
5．物料定额的执行。
6．为物料的配套供应进行工作监督和跟踪。
7．各属部门配套生产和均衡生产的控制。
8．“5s”检查控制工作。
9．生产安全的管理，防止发生操作事故。
10．设备管理的监督。
11．进行各班组的生产协调、日常生产异动的处理与报告。
12．向上级进行生产状况的汇报。
13. 所属车间管理人员能力的培训和技术人员的作业培训。
篇二：生产型车间统计工作职责生产部统计岗位职责为适应企业发展的需求，进一步加强和提高生产管理水平，不断规范生产管理工作，现制订生产部下属统计员工作职责。
生产部下属统计员的主要职责是：原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报1、《生产日报表》：由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。
经车间上报人员审核在下午5:30分之前确认生产记录物品的数量，并认真填写记录单上的各项后上交到生产统计员，5：30分以后生产的物品的归于次日生产记录单中。
生产统计员做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。
《生产日报表》原始资料由生产车间统计员保管。
2、领料单：生产统计员次日根据前一天的生产记录填写车间领料单（直管所用的钢管、pe管、裸管件,车间其它所用物品由各个负责人填制领料单），填制完毕后于9:00之前交与库管。
注：特殊原因领料单的填写视情况而定。
3、成品入库单：生产统计员根据生产记录单，并与库管共同成品点查数量，与填报的数量相符后填写成品入库单，交与库管员，以便库管员及时准确的了解现有成品数量，以方便客户的提货，不符则立即进行校正处理。
注：特殊原因成品入库单得填写视情况而定。
4、《生产日志》：由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。
记录内容包括机器设备、工人的工作状况等数据。
生产部职责与权利
生产部职责生产部工作职责管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。
1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
4、负责编制年、季、月度和作业、设备维修计划，及时组织实施、检查、协调、考核。
5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。
6、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行。
7、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。
10、及时编制年、季、月度生产统计报表。
认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
11、抓好生产统计分析报告编制。
定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。
13、负责做好生产调度管理工作。
强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。
制造业岗位岗位职责(精选17篇)
制造业岗位岗位职责（精选17篇）制造业岗位岗位职责篇11、负责从原材料进厂、制造、半成品直至成品包装出厂全过程的质量检验、抽检工作，做好记录及时向领导汇报;2、对质检工作负责，对检验人员进行现场指导，提高效率;3、对检验人员严格执行各项检验制度，坚持首件检验、中间巡回检验、严格完工检验，配合车间搞好自检、互检活动，把好产品质量关;针对每款皮带的特殊性，4、及时处理生产中检验员与生产工人或其它人员发生的意见分歧，坚持质量第一的原则，按有关技术标准和工艺要求进行处理;5、负责外发件出去与回来数量的确定与质量的检验，对外购、外协配套件入厂验收、检验记录的正确性、完整性和及时性负责，在检验中，对外观不符合要求，有质量问题的不合格零件或组件，应及时处理，并向领导汇报;做好与外加工厂的沟通协调工作，杜绝外发件回来延期、遗漏、减少、不合格、不开票现象;6、负责审核原始记录，每日完成订单生产跟进表，清楚每个订单在每个班组中工作的衔接，杜绝产品滞留现象，做到正确无误;7、严格按有关程序做好合格产品的管理工作;8、负责产品包装时的抽检工作;9、对造成不良品过高的流程，及时向厂长汇报，分析原因，做好自检工作，杜绝浪费现象再次发生，因人员操作原因造成的浪费，需开出罚款单，经厂长确认后交给相应班组负责人。
制造业岗位岗位职责篇2岗位职责:1、建立和完善公司成本管理体系;2、进行BOM、制造费用等其他成本费用的财务控制和分析;3、总体把控OEM业务的风险,对OEM交易模式、成本核算、业务流程提出优化建议;4、监督供应链端、身材端成本费用的控制情况,定期召集成本分析会议,向供应链、身材、其他各业务部门和公司管理层汇报情况,提出降低成本和改善建议;5、推进成本管理信息化建设。
岗位要求:1、全日制统招本科及以上学历,财务相关专业,拥有中级以上会计师职称或注册会计师资格,有上市公司IPO经验的优先考虑;2、10年以上制造业财务工作经验,擅长财务成本管理和控制,有较深的OEM财务管理和团队管理经验;3.具备战略规划和整体设计规划能力、统筹管理能力、投融资及风险防范能力,敏锐的洞察力和数据感觉,动手能力强;4.具备出色的财务管理经验,熟悉财务预算、财务成本分析、成本核算等高级财务管理流程;5.熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规和政策,全面把握法律、管理等方面理论知识;6.有较强的沟通协调能力、有良好的学习能力和适应能力、团队合作以及开拓创新精神;7.具备良好的综合素质,抗压能力强,有领导力,有担当;8.有良好的英语听说读写能力。
制造部安全职责范文(三篇)
制造部安全职责范文一、安全生产责任1. 确保制造部的各项生产活动符合国家和行业的安全生产法律法规，必要时组织进行安全专项检查。
2. 组织制造部的安全生产培训，提升员工的安全意识和技能，确保每位员工了解并履行自身的安全责任。
3. 建立安全生产档案管理体系，做好安全记录和事故报告，并及时向上级主管部门和企业领导汇报。
4. 配备并检查使用各种安全设施和防护装备，确保其正常运行和有效使用。
5. 参与制定制造部的安全生产目标和计划，并组织实施，不断改进安全生产工作。
二、作业场所安全管理1. 做好岗位安全风险评估和安全操作规程的制定，确保作业场所安全风险得到有效控制。
2. 加强对特种设备的监管，确保设备运行安全可靠，及时进行维护和检修，消除隐患。
3. 定期检查作业区域的安全设施和工艺防范装置，确保其完好有效，并及时修复和更换损坏的设施。
4. 做好各种危险化学品的储存和使用管理，确保遵守相关法规，加强泄漏和事故应急预案的制定和演练。
三、危险源管理和应急预案1. 根据生产过程和工艺特点，确定危险源和事故隐患，并制定相应的管控措施，确保危险源得到有效控制。
2. 建立健全制造部的应急救援体系，明确各级应急救援责任人，并组织应急演练和培训。
3. 定期检查和测试应急设备和器材的完好性和可用性，确保在紧急情况下能够迅速响应和处置。
四、员工安全管理1. 建立健全员工安全教育培训制度，对新员工进行入岗前培训和安全操作规程的培训，提高员工的安全意识。
2. 加强员工个人防护用品的发放和管理，确保员工在作业过程中使用适当的防护装备。
3. 定期进行员工的健康体检和职业病检查，确保员工的身体健康状况符合作业要求。
五、安全管理信息化建设1. 推动制造部安全管理信息化系统的建设，提高信息化系统的覆盖率和运用水平。
2. 做好安全事故和隐患的信息记录和分析工作，及时采取措施进行整改和改进。
3. 组织开展安全相关数据的收集与统计工作，为安全管理决策提供科学依据。
制造业工厂生产部工作职责
生产部工作职责部门职责1、组织生产计划的制定，并经批准后实施；2、生产任务的调配，订单的审核、登记和分发；3、制定并实施生产日程计划；4、生产计划的检查和进度控制工作；5、受理、分析生产报表；6、生产预算的控制与管理；7、生产效率的管理与改善；8、制造方法的改善；9、实施标准生产作业方法；10、制造成本控制；11、生产现场管理；12、生产现场财产管理；13、生产负荷统计和产销平衡调度；14、负责用料管理与控制，并对生产所需材料进行跟催；15、产品质量控制，质量自检；16、负责各个生产单位的协调工作；17、安全生产检查与处理；18、与销售等部门沟通、联系、协调；19、对机修人员的管理职责；20、对公司宿舍的管理职责；21、配合其他部门工作的职责；22、对所属部门各级干部的管理职责；23、对所属部门基层干部员工的招聘、决定任用及奖惩的管理职责；24、对客户反馈的相关信息（品质、交期、服务）的处理及管理职责。
生产部经理岗位职责在总经理、副总的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。
具体职责如下：1、根据销售计划，编制、调整生产计划，满足销售的需要，服务好客户与销售部。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。
定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、准确统计生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
6、加强本部所属收发货人员意念，严格把控成品、原料、包装物等材料进出状况，维护集团和公司的利益。
7、努力将公司制度规范化和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告领导。
生产岗位职责
生产岗位职责生产岗位职责15篇生产岗位职责11、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;2、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理;3、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;4、负责监督检查设备维护计划的执行;5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;6、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;8、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;9、负责对车间各工序的产能平衡和人员的合理安排;10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;12、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;13、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;14、负责编制车间的生产日报表;15、定期对车间的产量、效率、损耗、质量及现场5S与安全进行总结和改善;16、完成上级交代的其他任务。
生产岗位职责21、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；2、制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等；3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；4、负责协调各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
生产岗位职责31、负责公司质量管理工作；负责首营企业和首营品种的质量审核，建立健全的各类档案，规范质量管理记录。
2、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。
3、熟悉GSP管理及了解药监政策，配合药监部门日常检查管理工作，指导公司GSP合理有效的运行。
4、收集、分析、处理各类质量信息，将相关质量信息合理的归档。
5、协助开展质量管理的教育或培训，并负责质量管理工作的咨询。
6、质量工作的对外业务处理。
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生产部安全工作职责
作为公司计划输出，产品实现及物流管理的主要负责部门，对生产部各岗位的工作职责进行梳理，确保计划的准确性，提高合同兑现率，到达帐物平衡，杜绝出现虚帐、虚物等类似情况出现。
一、炼钢计划员的工作职责
生产部现配置炼钢计划员1名，主要负责工作：
1、依据合同，拟定需炼钢明细表，表中信息必须包含交货期、
交货规格、执行标准及冶炼方式；结合每月的炼钢产能及交货
期要求，制定炼钢月计划；根据炼钢月计划，核实原料库存、工装配置、设备状态、人员状况及下工序需求，按周合理安排
每日冶炼生产计划；
2、每天上午必须到现场及时核对实际产出情况，与炼钢厂实
际上报产量以及计划相比对，有差异，及时通报专职统计员，并对原计划作适当调整、补充；
3、现场若有整炉废品，查明原因，填写废品票报部长审批，
转报技质部判定，并将判定结果传递专职统计员留存。
4、每周必须统计炼钢的实际产出，并将现场结余的电极棒复
核一次，并与统计员校对。
有差异，查明原因，及时上报部长。
二、电渣计划员的工作职责
生产部现配置电渣计划员1名，主要负责工作：
1、依据合同交货数量及交货期要求、电极棒库存、电渣产能及
下工序需求，合理安排重熔生产计划。
2、若有钢种、标准更改，母炉号重组、搭配等实际需求，必须
保留原始依据，并书面传递给专职统计员，以便全程、准确跟踪统计物耗。
3、计划员每天上午必须准确及时与电渣各生产厂核准当天的实
际产出情况，通报与下道工序方便排产，并与原计划核对，有差异及时调整，现场若有异常废品，需及时查明原因，并填写废品票，上报部长审批，转报技质部判定，并将判定结果传递予专职统计员留存。
4、每周必须统计电渣的实际产出，并将电渣环节结余的电极棒、
钢锭置场结余电渣锭复核一次，并与统计员校对，有差异查明原因，及时上报部长。
三、锻造计划员工作职责
生产部现配置锻造计划员1名，主要负责工作：
1、依据合同交货量及交货期要求（或销售下发的排产通知），结合钢锭资源储备、锻造及热处理产能，合理均衡安排各主机设备生产计划。
2、每张工艺卡片上必须如实将用锭量标写清楚。
若是用钢坯二次成材（如生产扁钢、外委轧制等），除标写实际用坯量外，还必须同号标写相对应用锭量，以便统计员完整跟踪全流程实际物耗。
3、计划员每天上午必须与各外委单位核对生产过程及实际产出，
有异常及时调整、完善原计划，加工完回厂若有异常废品（除正常头尾切除及损耗外），应及时通知外委单位、查明原因及时填报废品票，报部长审批，转交技质部判定，并将判定结果转递专职统计员留存。
成品班发现的探伤、炸裂等异常废品，也按此流程处理。
并同时在合同中下账补产。
特别是整炉、整规格报废，一定要更加重视，及时严格的履行废品票申报，判定程序，严防物耗无法带走！
4、每周必须统计外委锻造、轧制的实际产出，并将外委环节未完成的计划、外委单位未回厂的物料复核一次，并与统计员校对，有差异查明原因，及时上报部长。
四、外委计划员的工作职责
生产部现配置外委计划员1名，主要负责工作：
（一）外委锻造、轧制
1、依据合同交货量及交货期要求（或销售下发的排产通知），结合钢锭资源储备、外委锻造、轧制产能，合理均衡安排各外委锻造、轧制生产计划。
2、每张工艺卡片上必须如实将用锭量标写清楚。
若是用钢坯二次成材（如生产扁钢、外委轧制等），除标写实际用坯量外，还必须同号标写相对应用锭量，以便统计员完整跟踪全流程实际物耗。
3、计划员每天上午必须到现场及时核对生产过程及实际产出，有异常及时调整、完善原计划，现场若有异常废品（除正常头尾切除及损耗外），查明原因及时填报废品票，报部长审批，转交技质
部判定，并将判定结果转递专职统计员留存。
成品班发现的探伤、炸裂等异常废品，也按此流程处理。
并同时在合同中下账补产。
特别是整炉、整规格报废，一定要更加重视，及时严格的履行废品票申报，判定程序，严防物耗无法带走！
4、每周必须统计锻造的实际产出，并将锻造环节未完成的计划、半成品置场未转序的中间坯复核一次，并与统计员校对，有差异查明原因，及时上报部长。
（二）外委机加、热处理
1、根据外委机加工、热处理的产能制作外委加工委托单及外委加工工艺。
2、外委机加、热处理进度、结果跟进，发现异常及时处理，解决不了的及时上报。
3、每周必须统计外委加工的实际完成情况，并到对应的加工单位进行实物盘存，并与统计员校对，有差异查明原因，及时上报部长。
四、外协员的工作职责
生产部现配置外协员1名，主要负责工作：
1、根据计划员的外委工艺单，到相应的统计员处办理物资
出库手续，并安排物料的转运工作；负责来料加工合同
的管理及台账的建立。
2、根据工艺单上的信息及统计员的物料调拨单，建立对应
的物料流转台账；台账必须包含信息：加工单位、钢种、炉号、加工前规格及加工后的规格、出厂时间、要求回
厂时间、实际回厂时间、回厂重量以及结算明细。
3、外协员每天跟进外委进度，若未能按工艺要求回厂的，
及时与对方核对并从新确定回厂时间。
4、每周必须统计外委加工出、入厂量，并对外委单位现场
的物资进行核对，若超过正常回厂要求一周的，要及时
上报部长。
5、负责外委加工合同的管理及每月外委加工发票的核对、
上报工作。
五、统计员的工作职责
生产部现配置统计员2名，即炼钢、电渣及钛业统计员1名；锻造、（含外委锻造、轧制、机加及热处理）成品统计员1名。
（一）炼钢、电渣及钛业统计员主要负责：
1、每天必须及时、准确、真实、完整的采集和统计钢
锭、模注锭（含电极棒、电渣锭）、钢种，数量、重量，
发现数据异常，应及时与相关工序计划员沟通、协调、
一起查清原因，无法解决及时上报部长。
2、每天必须清理库存台账，并与实物比对，主要指电
极棒、电渣锭、模注锭、待判品、不合格待处理品等
实物转移。
3、每天流转的物料必须作好相应的出、入库及对应的耗用；每
周必须统计炼钢、电渣的实际产出，并将电渣环节结余的电极
棒、钢锭置场结余电渣锭与ERP账面进行复核一次，并与相应
的计划员、外协员校对，有差异查明原因，及时上报部长。
4、每周连同外协员、炼钢、电渣计划员对ERP中各虚拟库中的
数据与实物进行核对，发现异常及时查明原因，落实不清上报
解决。
同时报出周产量报表。
（二）、锻造、（含外委锻造、轧制、机加及热处理）成品统计
员组要负责：
1、日常产成品、半成品的出、入库，ERP的录入工作；
2、ERP录入前，应到现场核实数据的准确性，以免出现因数
据不准确而造成虚帐；
3、每日对各虚拟库进行清理，防止因疏忽造成某虚拟库出现虚帐；
4、每周连同外协员、锻造计划员对ERP中各虚拟库中的数据与实物进行核对，发现异常及时查明原因，落实不清上报解决。
同时报出周产量报表。
六、职业健康安全专员工作职责
（后补）
七、生产部计划员、统计员、外协员共同完成的工作：
每月收口后两个工作日内，由统计员对ERP各库的数据进行导出，
各计划员、外协员参与一起对自己职责内的帐、物进行盘存，盘存结果由统计员形成盘点报告，发送到部长及主管副总。