总工程师、工程技术部职责
技术部职责副总经理总工程师技术部经理

副总经理岗位职责岗位名称:副总经理直接上级:总经理下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作;受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调主要职责:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权1、按谁主管谁负责的原则,在技术上对本企业安全生产工作全面负责;2、加强安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案;3、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;5、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家卫生标准;6、参加上报总公司事故的调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施;7、定期到所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改;总工程师职责1、参与公司重大决策;2、负责管理与指导软件部、技术部工作;3、负责软件项目开发;4、组织制定高端技术解决方案;5、参与重大项目的立项;6、负责重大信息搜索及组织;7、培育及组织维修市场工作;8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作;1、负责按公司批准的项目总进度计划编制工程技术部门相关的文件、管理工作;2、负责核算竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性;3、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施工作;4、协助项目施工范围内的项目报批、报建工作;5、负责编写项目施工招投标文件、图纸资料准备工作,协助组织招投标相关工作;6、编制审核项目预决算及相关工作;7、负责工程施工、竣工验收准备协调工作,督促验收不合格的整改;8、协助并指导采购部对材料、设备进行验证,移交施工单位;1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;2、执行有关交通部技术标准、规范、规程;3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸;4、负责制订施工组织方案,编制施工工艺组织设计;5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制;6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告;7、负责审核签发变更设计报告,索赔意向报告及检查索赔资料的完整性;8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告;9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告;技术经理职责1、参与公司重大决策;2、负责管理与指导软件部、技术部工作;3、负责软件项目开发;4、组织制定高端技术解决方案;5、参与重大项目的立项;6、负责重大信息搜索及组织;7、培育及组织维修市场工作;8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作;1、参与公司重大决策;2、负责管理与指导软件部、技术部工作;3、负责软件项目开发;4、组织制定高端技术解决方案;5、参与重大项目的立项;6、负责重大信息搜索及组织;7、培育及组织维修市场工作;8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作;。
工程技术部总工程师岗位职责

工程技术部总工程师岗位职责
(1)、全面负责公司工程技术管理,研究和解决工程技术方面的问题,负责工程新技术、新工艺、新材料的引进和科研项目的开发工作。
(2)、制定公司质量、安全文明施工目标、办法和措施,并具体指导项目部落实公司技术质量、安全文明施工的方针和目标,负责检查项目部相关工作开展情况,并向总经理汇报。
(3)、掌握项目进度计划情况,落实对项目进度的动态控制。
(4)、对公司招投标项目进行监督审核,提出可行性意见。
(5)、对公司专业技术人员进行业务培训及业务指导,负责公司专业人员招聘和职称晋升的审核工作。
(6)、组织项目部的图纸会审及施工组织设计、施工方案、安全专项方案、技术交底的编制及审批工作。
(7)、参加工程验收,负责验收报告的审核、组织工程项目的评审和奖评、技术成果的发布工作。
(8)、加强与行业主管部门、协会的沟通和联系,贯彻、落实、检查公司的管理体系,并向总经理提出建议和改进措施。
(9)、负责处理工程重大质量事故,并提出解决方案。
技术部职责副总经理总工程师技术部经理

技术部职责副总经理总工程师技术部经理技术部在企业中扮演着重要的角色,负责研发和管理公司相关的技术资源,确保公司在技术创新和技术应用方面保持竞争力。
技术部职责的担任者包括副总经理、总工程师和技术部经理。
以下详细描述了他们各自的职责和任务。
副总经理:副总经理是技术部门的负责人之一,他担负着指导和协调技术部的整体工作的重任。
具体职责包括:1.制定技术部门发展战略和规划,确保技术部门与公司战略目标相一致。
2.指导技术部门制定长期和短期技术目标,并制定相应的计划和策略。
3.协调技术部与其他部门的工作,确保技术资源的合理配置和协同运作。
4.指导和评估技术团队的工作表现,确保团队的高效运行和发展。
5.担任技术部门的代表人物,与外部合作伙伴沟通和协商,推动技术合作和技术交流。
总工程师:总工程师是技术部门的核心组成部分,负责公司产品的研发和技术支持。
常见的职责包括:1.负责公司产品的研发工作,包括产品设计、原型制作、测试和试验等。
2.领导和管理技术团队,确保项目的顺利进行和高质量的交付。
4.监督和管理研发流程,确保项目按时、按质量要求完成。
5.参与制定研发计划和预算,控制研发成本和资源的合理利用。
技术部经理:技术部经理是技术部门的管理者,负责日常的运营和管理工作。
主要职责包括:1.管理和协调技术部门的日常工作,确保技术资源的合理调配和使用。
2.监督和评估技术团队的工作表现,提供技术指导和支持。
3.拟定并实施技术学习和培训计划,提高团队成员的技术能力和水平。
4.参与技术部门的预算制定和控制,确保资源的有效利用和成本的控制。
5.向上级报告技术部门的工作进展和问题,提供相关数据和分析报告。
综上所述,副总经理、总工程师和技术部经理各自在技术部门中承担着不同的职责和任务。
他们共同努力,确保技术部门能够为企业的发展提供全方位的技术支持和创新。
总工程师岗位职责

总工程师岗位职责
总工程师是公司工程部门的领导,负责制定和执行工程部门的
技术发展和项目管理策略。
以下是总工程师的岗位职责:
1. 领导和管理工程团队,确保团队成员的工作效率和工作质量。
2. 制定和执行工程部门的技术发展战略,确保公司技术水平的
持续提升。
3. 负责制定和执行工程项目的计划和预算,确保项目按时完成
并在预算范围内。
4. 确保工程项目符合相关法规和标准,保证项目的安全性和可
持续性。
5. 与其他部门合作,确保工程项目与公司整体战略和目标保持
一致。
6. 解决工程项目中出现的技术难题和风险,确保项目顺利进行。
7. 与客户沟通,了解客户需求并提供相应的解决方案。
8. 招聘、培训和评估工程团队成员,确保团队的技术素质和绩效水平。
9. 持续关注行业发展动态,引领公司在技术上的创新和发展。
总工程师是公司工程部门的核心领导,需要具备丰富的工程项目管理经验和卓越的技术能力,能够有效地领导团队完成各项工程项目并推动公司技术的持续发展。
建筑公司总工程师岗位职责

建筑公司总工程师岗位职责1.项目规划和管理:总工程师负责制定项目的技术规划和实施方案,并组织团队进行项目管理,包括项目进度、质量和成本控制等。
总工程师要制定合理的项目计划,并确保项目按计划高效进行。
2.技术指导和支持:总工程师负责对项目组成员进行技术指导和培训,以确保项目成员具备所需的技术知识和技能。
总工程师还要为项目组提供技术支持,解决技术问题,并指导团队合理利用技术手段解决工程中的难题。
3.技术研究和创新:总工程师要对工程领域的最新技术和工艺进行研究,并与团队成员一起探索新的技术应用。
总工程师要推动公司在技术上的创新和进步,提高工程质量和效率。
4.技术审核和评估:总工程师负责对公司项目的技术文件进行审核和评估,确保技术方案的合理性和可行性。
总工程师要审查施工图纸和设计方案,保证施工符合相关规范和标准,并能满足项目要求。
5.资源管理和协调:总工程师要协调各个部门和供应商,确保项目所需的资源得到妥善管理和协调。
总工程师还要与公司其他领导层进行沟通和协调,协助公司高层制定发展战略和规划。
6.安全管理和质量控制:总工程师是负责建筑工程安全管理和质量控制的责任人,要制定并执行相关安全规范和流程,确保施工过程和结果符合安全和质量要求。
总工程师要定期检查施工现场,并解决施工中的安全隐患和质量问题。
7.客户沟通和业务发展:总工程师要与客户进行沟通和协调,了解客户需求,并根据客户需求制定相应的技术方案和工程计划。
总工程师还要参与项目投标和业务拓展活动,推动公司项目的获取和合同谈判。
总的来说,建筑公司总工程师是一个具有综合管理、技术指导和技术创新能力的职位。
他不仅要拥有扎实的专业知识和技术能力,还要具备团队管理、资源协调和沟通协商等能力。
通过有效的项目管理和技术创新,总工程师能够推动公司的发展和进步,提高公司在行业内的竞争力。
总工程师的岗位职责(精彩11篇)

总工程师的岗位职责(精彩11篇)总工程师岗位职责篇一1、配合工程部,协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的相互衔接、配合。
2、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。
3、指导工程部的'质量管理及对监理单位的管理工作。
4、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。
5、指导工程维修管理工作。
6、督检工程资料整编。
总工程师岗位职责总工工程师岗位职责篇二1在总包经理的领导下主管施工技术、质量、安全工作。
协助总包副经理抓好施工生产、现场协调。
2组织土建、机电、装饰等多专业、多项、或单项图纸会审、技术交底,解决设计图纸中交叉碰撞等设计缺陷。
重大设计变更的确认和审定工作。
3综合施工组织设计的编制审批,相关专业施工图深化、细化、优化设计,明确各节点的具体做法,解决交叉配合问题,提高设计质量满足使用功能及规范标准的要求,组织分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。
4负责测量、试验,图纸与技术资料的管理工作等。
5负责向各分包单位提供平面及高度控制点,组织协调机电与其它专业交接、配合工作,如与土建专业的设备基础的'复验、交接、剔槽开洞,与二次装修的协调等。
6现场技术问题的处理,协调,指导各专业分包单位的技术管理工作。
7制定质量目标。
落实过程控制措施,研究和解决影响质量目标的各种要素。
监督技术资料的整理、完善,做到与工程进度同步。
组织分部、分项工程的验收和机电设备的调试工作。
协助总包经理搞好单位工程的最后交验。
8新技术新材料的推广应用,科技成果的总结发布。
总工程师的岗位职责篇三1、全面负责整个项目工程现场技术管理工作;2、组织编制施工组织设计、项目进度计划、施工技术方案、安全施工措施等文件及相关制度规范,协调做好进场准备工作、参与技术图纸的会审工作、组织施工技术交底和工程报建等工作;3、负责项目现场施工安全、施工质量的管理与监督;4、负责组织协调项目竣工验收工作,包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施、验收后的补救完善方案、竣工资料的收集和技术文件的整理归档;总工程师的岗位职责篇四1、严格贯彻执行国家和上级有关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度,认真履行安全职责。
总包工程技术部各岗位职责

总包工程技术部各岗位职责1.技术部经理:负责总包工程技术部整体的管理工作,包括制定技术部的发展战略和目标,组织开展各项技术规划和技术研究工作,统筹协调各个岗位间的合作,确保项目顺利进行。
此外,技术部经理还要负责技术人员的选拔、培养和考核等工作。
2.技术支持工程师:负责提供总包工程技术方面的支持和帮助,解决项目中出现的技术问题。
技术支持工程师需要对总包工程的各项技术要求非常熟悉,能够根据项目需求,为项目提供合适的技术支持和解决方案。
3.方案设计工程师:负责总包工程的方案设计工作,根据项目需求和技术要求,制定方案设计方案,包括工程结构设计、施工组织设计、工程材料选择等。
方案设计工程师需要具备较强的设计能力和创新意识,保证方案设计的科学性和可行性。
4.工程监理师:负责总包工程的工程监理工作,监督和检查施工过程中的技术质量和安全标准,及时发现并解决施工中的问题和隐患。
工程监理师需要具备较强的专业知识和技术能力,能够做出准确的判断和决策,确保工程的质量和安全。
5.技术员:负责协助技术支持工程师、方案设计工程师和工程监理师的工作,提供技术数据和信息的收集、整理和分析,协助完成技术方案的制定和实施,及时反馈工程质量和安全问题。
6.质量控制工程师:负责总包工程质量控制工作,制定和落实质量控制方案,监督和检查施工过程中的质量问题,及时跟进处理。
质量控制工程师需要具备较强的质量管理能力和问题解决能力,确保工程的质量符合要求。
7.安全管理工程师:负责总包工程的安全管理工作,制定和执行安全管理方案,监督和检查施工现场的安全风险,提出改进建议和措施。
安全管理工程师需要具备较强的安全管理知识和经验,能够及时预防和应对安全事故。
总之,总包工程技术部各岗位的职责各不相同,但都是为了确保总包工程的顺利进行和高质量的完成。
通过各个岗位间的合作和配合,可以实现总包工程的技术支持、方案设计、工程监理、质量控制和安全管理等多个方面的工作。
工程技术部岗位职能及人员职责

工程技术部岗位职能及人员职责工程技术部是一个负责项目开发和技术研究的部门,其职能是协助企业进行技术问题的解决和产品的开发。
工程技术部的工作范围涵盖了多个方面,包括项目管理、技术研究、技术支持和团队管理等。
以下是工程技术部常见的岗位职能及人员职责:1.部门经理:部门经理是工程技术部的负责人,他负责制定和实施部门的发展战略和目标,组织和协调整个部门的工作。
他需要具备领导才能和对技术和项目管理有深刻的理解。
2.项目经理:项目经理负责管理和协调公司项目的实施,包括项目计划制定、资源配置、团队管理和项目进度控制等。
他需要具备良好的沟通和协调能力,能够有效地管理项目团队和处理项目中的问题。
3.技术研究员:技术研究员主要负责进行技术研究和开发工作,包括新产品的设计与开发、技术难题的解决等。
他需要保持与时俱进,关注行业新技术和趋势的发展,为公司的技术创新提供支持。
4.技术支持工程师:技术支持工程师主要负责协助客户解决技术问题,提供技术支持和售后服务。
他需要具备扎实的专业知识和良好的人际沟通能力,能够快速定位和解决问题,满足客户需求。
5.项目工程师:项目工程师是负责具体项目实施的人员,他需要根据项目要求制定详细项目计划,并负责项目的执行和控制。
他需要具备工程技术方面的专业知识和实施能力,能够按时按质完成项目。
6.软件工程师:软件工程师主要负责软件开发和编程工作,包括软件设计、编码和测试等。
他需要具备扎实的编程技术和对软件开发生命周期的了解,能够将客户需求转化为可行的软件解决方案。
7.硬件工程师:硬件工程师负责硬件产品的设计和开发工作,包括电路设计、原型制作和测试等。
他需要具备电子工程方面的专业知识和实践经验,能够根据产品需求设计出稳定可靠的硬件解决方案。
8.项目管理员:项目管理员主要负责项目管理和协调工作,包括项目文档管理、会议组织和进度跟踪等。
他需要具备项目管理的基本知识和良好的组织和沟通能力,能够提高项目执行的效率和质量。
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指挥长岗位职责
一、严格按照国家、地方的法律、法规、行业标准、规以及公司的有关规定和要求,开展施工生产活动,正确处理好国家、企业、指挥部和个人的利益关系。
二、全面负责工程项目的施工任务,对工程项目的安全、质量、工期、环保等进行全面监督管理,确保合同履约。
三、全面完成集团公司下达的各项经济技术指标。
四、科学合理组织、配置工程项目的人、财、物等各种生产要素,降低工程成本,提高经济效益。
五、自觉接受公司领导及公司职能部门的业务指导及监督、检查,遇重大问题、紧急情况等特殊事项应随时报告并提出处理意见。
六、爱护员工,按《劳动法》及有关规定,给予员工各项福利待遇。
党工委书记岗位职责
一、执行国家的各项方针、政策、党纪国法和上级的各项指示、决议在本指挥部贯彻落实。
二、不断完善指挥部的管理,协调经理搞好施工生产,保证各项举措在本指挥部顺利实施。
三、加强项目领导班子的自身健设,领导和指导指挥部所属单位的党建、思想政治工作和精神文明建设,同时是企业文化建的第一责任人。
四、领导和指导指挥部所属单位的工会、共青团工作。
五、以生产经营为中心,完成工程任务为目标,积极开展劳动竞赛活动。
六、坚持三个文明一起抓,为又快又好地圆满完成施工生产任务,培养四有队伍。
七、负责本指挥部的党员干部的日常生活管理制度、考察、发展新党员等工作。
八、协调各方面的关系,抓好路地共建,为项目施工生产创造良好的外部环境。
党工委副书记岗位职责
1、严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规,传达学习党的路线、方针、政策,并保证在指挥部认真贯彻落实。
2、主持或参加指挥部全体人员会议,布置、检查公司党委关于加强党风廉政建设等重大举措的落实情况。
3、负责思想政治工作,并做好指挥部工作人员的思想政治工作。
4、执行纪检、监察、审计等部门制定的多项规定,负责项目部全体工作人员签订廉政建设责任书。
5、组织并指导指挥部施工现场的全体工作,在领导施工管理的同时,加强文明施工建设。
6、负责全标段征地拆迁事宜,并协调业主、地方、铁建办之间关系。
副指挥长岗位职责
一、副指挥长在指挥长、书记的领导下工作,协助指挥长并侧重做好分管的施工管理、环境与安全管理体系标准、安全生产、设备物资保障、工程任务衔接等项工作。
二、按照施工计划和工程进度要求统一安排施工力量和设备物资。
抓好责任成本管理工作,处理施工中的关键和疑难问题。
三、贯彻国家有关劳动保护、安全生产、环境保护、工程质量、环境与管理体系的政策规定,抓好工程管理,主持或参与各类事故的调查处理工作。
四、组织本单位的科研技术革新活动,开展新技术、新工艺、新材料的推广应用及施工设计技术规、规程、规则等相关容的修订补充与工程技术总结工作。
五、抓好施工人员的管理使用工作,使其满足工程需要,并监督检查实施情况。
总工程师岗位职责
一、总工程师在指挥部指挥长和上级业务部门领导下开展工作,对全标段工程施工技术全面负责。
二、认真严格执行国家行业技术标准、规、规程,负责组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,培养技术人员。
三、负责制定施工方案,编制施工组织设计和科技计划,并贯彻执行。
指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。
四、分管项目安全、质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。
五、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
六、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
审定测量复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。
七、组织工程质量、安全检查工作;组织技术质量、安全总结和交流。
负责向技术人员进行书面技术交底和科技知识教育,注重技术资料、实物的及设防措施。
八、主持交(竣)工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结、学术论文、工法和科技进步的撰写并负责审核和向上级报告。
九、认真完成上级领导交给的其它各项工作任务。
工程技术部岗位职责
一、在指挥部总工程师和上级业务部门的领导下负责本工程的施工技术管理、施工组织、施工调度和施工测量等工作。
二、认真贯彻执行国家有关技术规、规程、工法及施工管理制度,编写实施性施工组织设计和质量计划,并严格按施工组织设计和规组织施工。
三、按施工组织设计和施工生产需求提供物资(设备)供应计划,经指挥长批准后由有关部门组织实施。
四、负责技术交底,过程控制,解决施工技术疑难问题,提出变更设计。
五、参加指挥长组织的安全、质量、环保等监督检查,并对存在的问题提出整改措施。
参加分部分项工程的评定和单位工程的竣工验收。
六、负责新技术、新工艺、新材料的具体应用、总结,组织技术人员开展科技攻关。
七、按工程竣工文件归档要求督促施工队做好施工技术业资料。
调度岗位职责
一、认真贯彻党和国家关于基本建设的方针,及时准确地传达上级机关及单位领导有关施工生产方面的指示、决议;及时收集、检查上级领导有关指示、决议、意图的落实情况。
二、全面掌握项目施工动态和工程进度,及时检查施工组织设计的执行情况,经常分析施工生产中存在的问题,为指挥部领导决策提供可靠的资料。
三、收集关键工序工程的施工组织安排和落实情况,根椐上级要求和领导意图,及时收集、核实、汇总及上报各种调度报表。
四、参加指挥部召开的工程例会、工程分析会议,整理会议纪要,催办拟定事项的落实,整理施工生产方面的大事纪要,以及总结、报告、指示、通知等方面的文字资料。
五、建立健全调度台账,健全重点工程进度图表。
做到资料台账化;进度形象化;办公现代化。
六、参与现场调查,配合领导现场办公,负责发布和接受施工生产方面的调度命令、调度通知,上报和接受调度报告,并督促有关事项的落实情况。
七、指导指挥部所属各项目部的工程调度业务,组织召开调度业务会议,制定调度业务建设计划,不断提高工程调度人员的技术素质和业务水平。
八、及时收集施工所在气象预报和水文资料,根椐掌握的气象水文变化情况,及时采取预防措施,并督促检查执行。
遇有紧急情况,
要立即向单位领导和上级调度汇报,并积极协同相关部门紧急处理。
食堂管理员岗位职责
一、负责食堂全体人员的政治、业务学习和管理教育工作。
二、负责食堂的全面管理,保证各项规章制度的落实。
三、模遵守政策、纪律、财务、供应制度,厉行节约,发扬经济,按时公布帐目,按时编制上报、统计报表。
四、定期向领导和职工汇报工作,虚心接受职工意见,及时向炊事员传达、研究改进的措施。
五、组织副业生产,积极改善职工伙食,不断提高烹饪技术,调剂饭菜花样,搞好成本核算,美化环境,保证饮食卫生。
六、按规定建立经费、饭菜帐目,做到日清、旬结、月公开。
七、负责炊事机具、食堂餐具的计划、清理、购置和维修管理工作。
炊事员岗位职责
一、认真学习国家食品方面的法律、法规,增强食品安全卫生意识。
二、要按时开饭,为施工一线正常施工提供可靠保障。
三、要认真学习自身专业知识,搞好职工之家的“生活线”建设。
四、要做好饭菜调理,做到经济实惠可口。
五、要做好食品贮存工作,严格出入库制度,帐目准确,搞好成本核算,加强节约。