关于加强干部责任意识,转变工作作风的要求及近期管理问题处理通报
干部作风转变方面存在的问题及整改措施
干部作风转变方面存在的问题及整改措施
干部作风转变方面存在的问题包括:
1. 过于官僚化和形式主义。
一些干部过于注重机构、文件和程序，忽视了服务群众和解决实际问题的重要性。
2. 功利主义和权力寻租。
一些干部为了个人利益，滥用权力，谋取私利，甚至搞权钱交易，损害了公共利益和群众利益。
3. 缺乏责任感和担当精神。
一些干部不敢担当责任，推诿扯皮，不愿意解决复杂问题和难题，使得实际工作出现短板和延误。
为了整改上述问题，需要采取一系列措施:
1. 建立健全激励机制，引导干部树立正确的价值观和权力观。
通过加强干部培训，提高他们的专业素质和道德品质，激励他们勇于担当，增强责任感。
2. 加强监督和问责机制。
建立健全干部考核评价制度，对违反纪律和作风不端的干部进行严肃追责，以震慑和警示其他人。
3. 推进简政放权和行政审批制度改革。
减少干部过多的行政程序，推动政府职能转变，让市场和社会更多地发挥作用，减少干部权力和寻租空间。
4. 加强群众监督和参与。
建立健全信访投诉反馈机制，鼓励群众举报不作为、慢作为和不作为的干部，形成对干部的监督力
量。
5. 加强教育宣传工作。
通过广泛开展干部作风转变教育宣传活动，引导干部树立正确的作风观念，提高他们的工作能力和服务意识。
通过以上整改措施的综合实施，可以有效解决干部作风转变问题，提高干部队伍的服务能力和群众满意度，推动改革发展事业不断向前。
干部作风建设存在问题及整改措施范文六篇
干部作风建设存在问题及整改措施范文六篇【篇一】干部作风建设存在问题及整改措施严字当关，补精神之钙，除四风之害。
四风现象之所以产生，就是党员干部修身、用权出现了问题，理想信忥不够坚定。
着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，时刻对照“三严三实”这面镜子，自省自己是否坚持立党为公、执政为民的宗旨，是否认真履行党员义务，是否为民用权、依法依规用权，触及灵魂，正视矛盾和问题，以修身增强党性，以慎行管好权力，以守纪严格约束自己，严格按规则、按制度、按程序行使权力，带头遵守廉洁从政各项规定，扫除四风之垢，清除思想尘埃，树立和恪守正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党人良好形象。
一、存在的主要问题1、在“严以律己、谋事要实、创业要实”上有待于进一步提高。
在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，等待领导的指示，说一步走一步，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。
对业务知识的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神。
不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法解决。
有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，缺乏一种刻苦钻研的精神。
5、在“严以修身”、关心热爱来访群众方面不够仔细、耐心。
平等对待每一位来访群众是做好管理工作的一个关键，但是，自己在工作中有时缺乏耐心，帮助他人，与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些。
二、存在问题的原因1、政治学习不够，理论功底浅薄。
平时只满足于读书、看报，研究专业少，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱节，没有发挥理论的指导作用，没有做到真正用马克思列宁主义的立场、观点和方法观察事物，研究新情况、处理新问题。
思想和工作存在主观性、局限性和片面性，站的不高，想的不远。
2、为群众服务的意识有待于进一步提高。
没有树立牢固为老百姓服务的宗旨观忥;对于“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的工作方法理解的不够深入透彻;没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为衡量标准，这是工作中缺乏耐心的根本原因。
2024年干部作风建设整改总结及工作计划
2024年干部作风建设整改总结及工作计划一、总结2024年，我单位在干部作风建设方面取得了一定进展。
通过开展各种形式的培训和教育活动，提高了干部的政治素质和思想认识，增强了他们对党的事业的忠诚度和责任感，推动了干部作风的改进。
然而，仍然存在一些问题和不足。
干部作风的软弱环节在某些地方和单位依然存在，导致了一些问题的发生和处理不力，严重影响了党的事业的推进。
在总结过去工作的基础上，我们认为存在以下问题和不足：1. 重实质不重形式。
有的干部在表面上讲究形式，但在实际工作中却缺乏切实的行动和务实的态度，导致工作进展缓慢，效果不佳。
2. 作风懈怠现象普遍存在。
一些干部在工作中存在态度不端正、不认真负责的问题，工作效率低下，甚至影响了团队的整体工作效果。
3. 构建和谐工作关系不够。
一些干部在处理人际关系时存在隔阂、排斥和冷漠的情况，导致团队内部的团结和协作出现问题。
4. 公款消费和权力滥用现象仍然存在。
有的干部在利用公款时存在不实之处，甚至还有一些干部滥用职权，导致贪腐问题的发生。
综上所述，当前干部作风建设仍然存在许多问题和不足，需要进一步采取措施加以整改和改进。
二、整改工作计划为了进一步改进干部作风，提高工作效率，推动党的事业的发展，我们计划在2024年采取以下措施：1. 加强培训和教育。
通过开展各种形式的培训和教育活动，提高干部的政治素质和思想认识，加强对党的事业的忠诚度和责任感的教育。
同时，加强对干部作风建设的宣传和引导，激发干部的工作热情。
2. 强化考核和监督。
建立健全干部考核和监督制度，加强对干部的监督和评价，对工作不力的干部进行问责，激发干部的工作积极性和责任感。
3. 加强组织和工作创新。
通过改革和创新组织形式和工作方式，提高组织和工作效率，推动干部作风的改进。
同时，注重发挥干部的主观能动性，激发干部的创新意识和创造力。
4. 严肃处理贪腐问题。
对公款消费和权力滥用问题进行严肃处理，营造风清气正的工作环境。
关于提高责任意识改进工作作风实施方案范文（三篇）
关于提高责任意识改进工作作风实施方案范文提高责任意识和改进工作作风是保持组织健康、促进卓越的关键。
责任意识是指每个员工对自己的工作职责和义务有清晰的认识，并能够主动承担相应的责任。
改进工作作风是指不断完善工作方法和流程，提高工作效率和质量。
本篇文章将从以下几个方面提出实施方案，以提高责任意识和改进工作作风。
一、加强组织文化建设组织文化是影响员工责任意识和工作作风的重要因素。
为了加强组织文化建设，可以采取以下措施：1.明确组织价值观和行为准则。
通过制定组织价值观和行为准则，明确员工在工作中应具备的责任意识和工作作风。
2.建立奖惩机制。
通过建立奖惩机制，鼓励和激励员工积极履行职责，同时对违背职责的行为进行惩罚，营造良好的工作氛围。
3.开展培训和教育。
定期开展责任意识和工作作风的培训和教育，提升员工的工作素质和能力。
4.搭建沟通平台。
建立良好的沟通渠道和平台，鼓励员工积极参与组织决策和问题解决，增强员工的归属感和责任感。
二、优化绩效考评机制绩效考评是促进员工责任意识和改进工作作风的重要手段。
可以采取以下措施优化绩效考评机制：1.明确绩效指标和考评标准。
制定明确的绩效指标和考评标准，使员工清楚地知道自己应该完成的任务和达到的目标。
2.建立360度反馈机制。
通过建立360度反馈机制，员工可以得到来自上级、同事和下属的全方位评价和反馈，帮助他们认识到自己的不足并进行改进。
3.引入激励机制。
通过引入激励机制，可以通过物质奖励或其他激励措施，激发员工的责任意识和改进工作作风的积极性。
4.定期评估和调整。
定期对绩效考评机制进行评估和调整，确保其与组织的发展目标和员工的实际情况相适应。
三、加强监督和评估监督和评估是确保员工履行责任意识和改进工作作风的重要手段。
可以采取以下措施加强监督和评估：1.建立内部监督机构。
建立内部监督机构，负责对员工履行责任意识和改进工作作风进行监督和评估。
2.建立考核制度。
通过建立考核制度，对员工的责任意识和工作作风进行定期考核，让员工对自己的工作有更清晰的认识和要求。
领导干部工作作风方面存在的问题及整改措施6条(通用精品)
工作作风存在的问题及整改措施（六条）一、存在问题。
1.工作标准不够高。
工作过程中难免遇到时间紧、任务重的情况，对待这种特殊性工作，有时只想着按时限要求尽快完成，存在工作标准有所降低的情况，没有切实把工作落到实处，做到尽善尽美。
比如在开展某某工作时，面对工作时间紧，人手少加之上级排名通报的压力，没有对资料进行细致深入的研究和审核，严格把关。
2.创新意识不够强。
工作中闯进不足，不能完全放开手脚，在创新举措方面胆子不够大，思路不够宽，缺乏一定的全局性眼光、战略性思维。
对工作目标和方向有时把握不准，对工作方式方法思考不深，停留表面，局限在运用以往的工作经验工作，对一些新情况新问题，不能做到理论联系实际解决问题，抓好落实。
3.工作重安排，轻问效。
对分管的工作，安排的多强调的多，督促落实做的不够好。
很多工作只是安排下去后，没有跟踪督促到位，有时只是电话上进行跟踪，听取口头汇报，没有深入实际督促检查，导致工作虎头蛇尾，看似工作虽然做了，但成效不高。
4.自觉学习意识不强。
知识学习仅限于集体组织学习，没有养成自觉学习习惯，学习理论没有深度和广度，系统性不足，造成理论水平不高。
对上级的有些决策部署、方针政策，没有学深学透，遇到问题现翻文件、找规定、找政策依据，理论功底不扎实，不能做到活学活用。
同时，指望上级部门培训指导的多，对新政策、新要求学习掌握不主动，分析解决问题跟不上节奏。
5.统筹协调不够。
工作中有时存在重此轻彼现象，对待重点工作抓得较多，对一些常规工作不够重视，不够细心。
思想认识不到位，执行上力度不足，对工作压力，有被动应付的情况。
不能全面统筹协调，将各项工作都做到尽善尽美。
6.主动担当有差距。
工作中存在等靠思想，经常依赖上级指示帮助，特别是对一些历史遗留问题，有回避思想，认为不是自己在任期间的事不想管，主动担当意识不足，该担当的责任没有主动担起来。
二、整改措施1.严把关，提升工作标准。
工作中坚持高标准、严要求，对待每一项工作都要做到严格按照规定的内容和时限完成，坚决杜绝粗心大意，粗枝大叶，将工作落实、抓细。
中层干部作风转变情况汇报
中层干部作风转变情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，我对中层干部作风转变情况进行了汇报。
以下是我所观察到的情况：在过去一段时间中，中层干部作风转变取得了一定进展。
主要表现在以下几个方面：1. 作风转变意识增强：中层干部对作风转变的重要性有了更深刻的认识，更加重视与上级的沟通交流，注重塑造良好的工作形象和形象。
意识到作风对整体工作效率和团队凝聚力的影响，开始主动改变以前的不良作风习惯。
2. 主动作为、服务意识增强：中层干部开始更加主动地担当起工作责任，积极寻找问题并及时解决。
对下级员工的需求和困难始终保持关注，提供优质服务和支持，为员工创造良好的工作环境。
中层干部之间的协作和团队合作也得到了一定的提升。
3. 严明纪律、规范作风：中层干部在日常工作中积极遵守组织的纪律和规范，严守职业道德和伦理规范，杜绝以往一些不良行为的发生。
注重工作细节和效率，积极回应组织的各项要求，严肃对待工作中的违纪行为，并及时进行处理。
然而，仍然存在一些问题需要我们进一步解决和改进：1. 个别中层干部对作风转变的重要性认识不够，仍存在一些不规范的行为和言行举止。
2. 一些中层干部对团队协作的意识和能力尚有待提升，还存在一定的内部竞争和利益冲突。
3. 中层干部在人员管理方面仍有一定的差距，缺乏有效的员工激励和培训机制，导致员工士气和工作动力不够高。
综上所述，虽然中层干部作风转变取得了进展，但仍然面临一些挑战。
我们将进一步加强对中层干部的培训和引导，加强对其行为规范的监督和检查，促使中层干部真正成为示范带头人，并提升中层干部的领导能力和团队协作意识。
感谢您对中层干部作风转变工作的支持和关注！如有任何问题，请随时与我联系。
此致敬礼XX。
关于开展干部工作作风突出问题专项整治的报告
关于开展干部工作作风突出问题专项整治的报告尊敬的领导、各位同事：大家上午好！我作为本次干部工作作风突出问题专项整治的总结报告人员，今天向大家汇报整治工作的总体情况和效果。
在此之前，我首先要感谢各位同事在整治工作中的辛勤付出和支持，是你们的努力，才使得整治工作取得了一定的成果。
一、整治工作的背景和目标近年来，党中央高度重视干部工作作风的整治，将作风问题作为深化党风廉政建设和反腐败工作的重要任务来抓，明确提出“加强作风建设，树立良好形象，确保公正廉洁用权，坚决防止任何特权思想和特权行为”。
在这样的背景下，我们决定开展干部工作作风突出问题专项整治工作。
整治的目标是明确的：依法行政、廉洁奉公、公正办事、就近服务、严禁特权思想和特权行为。
通过整治，我们希望达到以下几个方面的效果：1. 提高干部工作作风，树立良好形象。
2. 加强廉政教育，减少腐败风险。
3. 提升干部服务意识，提高群众满意度。
4. 加强监督检查，严肃查处违纪问题。
二、整治工作的组织和部署为了能够有序地开展整治工作，我们制定了详细的组织和部署方案。
首先，成立了整治工作领导小组，负责整体的指导和协调工作。
领导小组的成员包括本单位的主要领导、纪检监察干部、组织人事干部等。
其次，我们明确了整治工作的具体任务和工作重点。
根据实际情况，我们将整治工作分为四个方面：优化服务流程，提高办事效率；加强干部廉洁教育，树立廉政观念；严禁特权思想和特权行为，改进工作作风；加强监督检查，严厉打击违纪行为。
最后，我们建立了一套科学的考核机制，对相关干部的整治工作进行绩效评估，以激励和约束干部的工作行为。
三、整治工作的实施和取得的成效在整治工作的实施过程中，我们采取了多种措施，取得了一些成效。
具体工作如下：1. 优化服务流程，提高办事效率。
我们对本单位的各项服务流程进行了全面评估，并根据评估结果进行了相应的改进和优化。
通过优化服务流程，我们大大提高了办事效率，缩短了办事时间，增加了群众的满意度。
严肃工作纪律、整顿工作作风集中整顿干部工作作风整改情况报告
严肃工作纪律、整顿工作作风集中整顿干部工作作风整改情况报告集中整顿干部工作作风整改情况报告根据市局2021年4月份集中整顿干部工作作风活动安排的通知要求，**环保分局认真组织了学习，明确了本月活动的任务，认真查摆了工作中的问题和需要找准的问题，明确了整改时限，做到问题不整改不销号。
现将我分局整改情况报告如下：一、进一步加强政治理论和业务学习，不断提高环保执法队伍政治业务素质要牢固树立终身学习的理念，坚持每周一个半天的集中学习时间，制定和完善干部职工的述学讲学制度。
一是要认真组织党员干部，特别是领导干部进一步学习省委书记卢展工“三具两基一抓手”工作方法的深刻内涵和“何平九论”有关文章。
通过学习，牢固树立全体干部职工的宗旨观念、服务意识和创先争优的大局意识；通过学习，树立新风正气，使干部队伍的素质有新提高，形象有新改变，工作有新局面。
二是要在全局兴起学法律学业务之风，重点是要精读环保方面的法律法规政策，特别是《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》等重要文，力争读懂学透，通过学习不断提高干部职工的业务素质，并运用于实际工作当中，提高工作效率。
二、进一步对照集中整顿干部工作作风，扎实做好每个阶段的工作，没人都要认真做好读书笔记，写一篇学习心得体会，把在整顿中找准的问题，明确整改时限进行整改。
落实责任，并建立问题整改台帐，做到问题不整改不销号，整改不到位不销号。
通过对照反思，使观念得到改变，思想觉悟得到提高，党风行风廉政建设得到加强，工作作风得到转变。
三、调整工作思路，明确工作重点要将辖区内的环境监管工作作为我们今后工作的重点和着力点，特别要切实加强对汪屯化工园区的环境监管力度。
将其作为我局工作的重中之重，常抓不懈。
通过经常的现场执法检查，确保园区内的所有工业企业污染防治设施正常进行，实现稳定达标排放，消除环境污染隐患。
四、严格标准，严格程序，严肃纪律，规范自身的环境执法行为在环境保护执法和排污费征收等项工作中，要严格依法办事，严格按照法定程序办事，严格执行审批制度，建立执法稽查机构，定期不定期的到辖区内的排污单位进行回访，切实防止执法过程中的各种不正之风，对各类环境违法行为要硬起手腕，敢于碰硬，坚决依法处理，切实杜绝“人情案”等不作为、乱作为现象的发生。
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东风股轻发〔2016〕18号
关于加强干部责任意识，转变工作作风的要求
及近期管理问题处理通报（一）
公司各单位：
近期在公司安全、质量、管理等方面个别系统和部门存在很明显的管理问题，经调查核实，均是由于中层干部工作责任意识不强，安排布置不细，执行落实不力造成。
为严肃厂风厂纪，切实转变领导干部工作作风，现提出以下要求，并对近期发生的不良事件进行严格考核及通报。
一、切实改变“得过且过、精神萎靡”的工作作风。
目前一些干部及管理人员在工作中只求过得去，不求过得硬，抱着完成任务、应付差事的态度，不入脑、不入心、不上手。
有的工作不在状态，不主动、不细致、不动脑，遇到矛盾绕着走，解决问题往后退，还有一些人习惯于用老方式、老办法想问题做
工作，缺乏主动性和创造性。
不怕困难，锐意进取，是领导干部履行职责的必备品格，是完成工作的基本前提。
公司要求每一位员工，不论是领导干部还是基层员工都要有基本的工作责任心，对自己的岗位职责清晰明了，对工作认真负责。
“在其位谋其政”，各级负责人要认真落实岗位责任制，对工作散漫、责任心不强的员工按照现有管理标准及文件进行考核。
严格落实领导干部绩效末位淘汰考评机制，使干部能上能下，形成良性循环，对责任意识淡薄、工作绩效不佳的干部按规定予以淘汰。
二、切实改变“工作推诿扯皮，不敢于担当”的工作作风。
工作中总会存在一些管理职责交叉重叠，职责不太清晰明了，或者发生新的工作范围及内容。
公司每位员工，尤其是领导干部在工作中遇到此类事件要本着工作最便捷，处置最及时，成本最低的原则，勇于担当。
日常工作中，不可能永远没有风险，遇到紧急事件或质量事故不先处理，忙着分辨责任，先把自己撇清，这种工作作风不可取。
职责不清的，由公司相关部门予以评判，一旦经公司研究决定得出结论的，要放下个人意见，积极工作。
紧急事件处置不力，关联单位将一并受到严厉考核。
部门和个人指标没有达成，不先从自身找原因，而是寻找各种理由进行复议免予考核，公司各职能部要敢于评判，责任部门要勇于承担，首先查找自身原因，对确实是客观原因造成的指标不达，公司会有所考虑。
三、切实改变“麻木不仁、见事迟缓”的工作作风。
一些领导干部面对安全、质量事故或反应迟钝，或束手无策，或应对不力；严重脱离群众，漠视群众切身利益，对公司有关安全、质量的“大事”视作“小事”，草率处理，对存在的安全隐患和质量事故麻木不仁，或心存侥幸，或监管不力，缺少系统的处置方法，导致各类事故不断发生。
安全和质量无小事，任何在意识上的放松都会酿成大的事故，加强每个员工和领导干部的责任意识，心中绷紧安全、质量这根弦刻不容缓。
对于此类情况，公司将按相关规定，严格考核。
为严肃厂风厂纪，扭转各种责任意识淡薄的工作作风，经公司研究决定，对近期存在的以下管理问题进行考核：
1.东风汽车公司安全管理水平评价小组巡视车架车间，三名员工未按规范穿戴好劳保用品。
车架车间6月22日发生实习生工伤事故后，召开了“四不放过”分析会，此次检查仍然出现问题，内部安全管理依然松散，车间主任及现场管理员工安全意识未见明显改善，追加考核车间主任蔡亮500元（依据《绩效管理考评细则》行为管理考评AQ0107），对支部书记陈志龙通报批评。
2.四总装车间批量错装90辆份ER30电动车，质量事故发生后质量保证科未针对批量错装，按重大质量问题进行责任追溯、召开现场分析会，教育员工强化整体质量意识。
质量批量事故的处置流程不清，应对迟缓，工作方法不当，考核质量保证科副科长丁勇500元（依据《绩效管理考评细则》行为管理考评ZH0201）。
3.接ER30电动车市场及股份公司领导反馈，交付客户车辆
车身内异响，经查发现车身地毯下有冰棒棍、焊渣、涂装胶片等异物。
此质量事件反映出，从焊装、涂装、到总装车间都没有执行质量“三不”的原则，致使问题车身从自己的岗位流出，质量意识淡薄，给公司的产品质量形象造成了较为恶劣的影响，考核三焊装车间1000元，二涂装车间1000元，四总装车间1000元。
（依据《绩效管理考评细则》行为管理考评ZH0401）。
4.接ER30电动车市场及股份公司领导反馈，交付客户车辆车身内异响，经返修取出折断钻头一枚。
此质量事件是由于焊装车间进行车身改制工作时，操作工最基本的质量责任意识缺失，对自身的工作内容不负责任，对自己产生的问题不作处理，致使折断的钻头留在车身内流向市场，考核三焊装车间1000元（依据《绩效管理考评细则》行为管理考评ZH0401）；员工质量意识教育不到位、行为规范没有养成性、质量意识淡薄，考核车间主任余卫华、副主任邓原各500元（依据《绩效管理考评细则》行为管理考评ZH0401）。
经调查四总装车间路试时已经发现异响，按照质量三不要求做了记录，后新时空急需要车，对异响放松要求，四总装车间对问题处置不具体分析、不求甚解予以通报批评，责令整改。
月17日人力资源科组织的质量专项培训，由于事前工作粗放，未和老师进行充分沟通，致使培训内容与预期出现较大偏差。
培训组织也存在问题，事前通知不充分，参加培训人员远少于规定参训人员，培训效果较差。
现考核质量保证科科长王付强200
元，人力资源科副科长赵锐200元。
（依据《绩效管理考评细则》行为管理考评ZH0102）。
以上考核是公司开展“两学一做”活动以来，为切实落实于“做”，加强责任意识，扭转工作作风的具体举措，讲千次万次不如问责一次。
今后公司将持续通报对科级干部各种责任意识缺失、不作为的考核处理。
公司每一位中层领导干部要深刻领会责任意识，汲取教训，撰写一篇心得体会，字数不少于1000字，公司事业计划科、党群工作科将会予以检查，并安排组织座谈。
希望公司上下全体员工，尤其是领导干部要引以为戒，切实改变现有的工作作风，履行好自己的工作职责，为公司的发展做好自己应做的本职工作。
轻型商用车分公司
2016年8月23日
东风汽车股份有限公司轻型商用车分公司办公室2016年8月25日印发。