某村道路硬化工程施工组织设计
乡村路面硬化工程施工方案
乡村路面硬化工程施工方案一、工程概况乡村路面硬化工程是为了改善农村道路状况，提高农民出行的安全性和便利性，促进农村经济发展和农村旅游的发展而进行的一项重要工程。
本次乡村路面硬化工程位于某某乡，涉及某村至某村的40公里农村道路。
二、工程设计1. 设计要求本次乡村路面硬化工程的设计要求包括路面荷载能力、路面平整度、路面抗滑能力、路面防水排水性能等。
根据乡村道路的实际情况和使用需求，设计了路面结构和材料。
2. 路面结构设计根据农村道路的特点和使用要求，本次乡村路面硬化工程采用了三层沥青路面结构，包括基层、粗砾层和面层。
其中，基层采用了碎石、碎砖等材料进行填筑，粗砾层采用了砾石和碎矿渣料进行填筑，面层采用了优质沥青混凝土进行铺设。
3. 路面材料选择路面材料的选择是保证道路使用寿命和使用性能的关键。
为了确保路面的平整度、耐磨性和抗滑性，本次乡村路面硬化工程选择了优质的碎石、砾石和碎矿渣料作为路基填料，选择了优质的沥青混凝土作为路面面层。
三、施工准备1. 施工前的勘察和设计审核在进行乡村路面硬化工程施工之前，需要做好相应的勘察和设计工作。
施工单位应根据设计要求，对道路线路和地形进行勘察，并提交勘察报告和设计方案，经相关部门审核批准后，方可施工。
2. 施工前的材料准备在进行乡村路面硬化工程施工之前，需要做好相应的材料准备工作。
施工单位应购买和储备好所需要的碎石、砾石、碎矿渣料和沥青混凝土等路面材料，并进行质量检测和验收。
3. 施工前的机械设备准备在进行乡村路面硬化工程施工之前，需要做好相应的机械设备准备工作。
施工单位应配备好挖掘机、推土机、压路机、摊铺机等施工机械设备，并进行质量检测和维护保养。
四、施工工艺1. 路基填筑根据设计要求和勘察情况，施工单位应按照路基填筑工艺要求，利用挖掘机和推土机对路基进行填筑和夯实，确保路基的平整度和稳定性。
2. 粗砾层铺设在路基填筑完成后，施工单位应按照设计要求和工艺要求，利用压路机对路基进行夯实，然后铺设砾石和碎矿渣料，进行平整和压实，确保粗砾层的稳定性和承载能力。
道路硬化施工组织设计(三)
道路硬化施工组织设计一、实施背景：道路硬化施工是指对土路或石子路等进行改造，使其变成硬质路面，提高道路的承载能力和使用寿命。
道路硬化施工的目的是改善交通条件，提高交通效率，促进经济发展。
二、工作原理：1.路面勘察：对待硬化的道路进行勘察，了解道路的现状和需要改善的问题，确定施工方案和工期。
2.施工准备：准备施工所需的材料、设备和人力资源，制定施工计划。
3.路面处理：清理道路表面的杂物和污泥，修复路面的裂缝和坑洼。
4.路基处理：对道路的路基进行加固和改造，提高路基的承载能力。
5.铺设路面：选择适当的路面材料，进行路面的铺设和压实，确保路面的平整度和稳定性。
6.养护管理：对已硬化的道路进行养护管理，定期检查和维修，延长路面的使用寿命。
三、实施计划步骤：1.制定施工计划：根据道路的长度、宽度和施工条件，制定详细的施工计划，确定施工的起止时间和工期。
2.资源准备：准备施工所需的材料、设备和人力资源，确保施工进度和质量。
3.路面勘察：对待硬化的道路进行勘察，了解道路的现状和需要改善的问题，确定施工方案和工期。
4.路面处理：清理道路表面的杂物和污泥，修复路面的裂缝和坑洼。
5.路基处理：对道路的路基进行加固和改造，提高路基的承载能力。
6.铺设路面：选择适当的路面材料，进行路面的铺设和压实，确保路面的平整度和稳定性。
7.养护管理：对已硬化的道路进行养护管理，定期检查和维修，延长路面的使用寿命。
四、适用范围：道路硬化施工适用于土路、石子路等需要改善的道路，可以应用于城市道路、乡村道路、农田道路等各种类型的道路。
五、创新要点：1.施工计划的科学性和合理性：根据道路的实际情况，制定详细的施工计划，确保施工进度和质量。
2.路面处理的细致化和规范化：对道路表面的杂物和污泥进行彻底清理，修复路面的裂缝和坑洼，确保路面的平整度和稳定性。
3.路基处理的加固和改造：对道路的路基进行加固和改造，提高路基的承载能力，确保路面的稳定性和安全性。
乡村道路硬化施工组织设计
施工组织设计工程名称：XXXXXXXX建设单位：XXXXXXXX编制时间：2XXX年1X月XX日目录第一章前言一、对本工程施工工期的承诺二、质量目标三、文明施工四、安全施工五、人员、机械设备落实承诺六、工程保修承诺及具体措施七、对比选文件及合同条款的确认第二章工程概况第一节工程简况一、概述二、工程概况第二节工程主要内容及主要工程量一、工程主要工作内容二、主要工作量第三节工程重、难点分析及对策一、如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点二、主要对策措施三、质量要求高，文明施工同样很重要四、施工期间的交通疏导工作非常重要第三章施工准备计划及交通疏导方案第一节施工准备计划一、思想动员二、技术准备三、施工现场准备四、地下管线摸查第二节交通疏导方案一、交通疏导方案二、具体措施第四章施工组织机构第一节施工组织机构一、主要负责人及各部门职责第五章主要分项工程的施工方法第一节综合机械化施工方案第二节测量控制一、测量工作程序二、控制系统的建立三、放线控制四、放线方法及施工工艺流程图第三节土方挖填工程一、土方开挖二、路基土石方填筑第四节路面工程一、砂砾石垫层二、水泥稳定碎石基层三、水泥混凝土路面施工第五节涵管工程一、混凝土圆管涵第六节挡土墙砌筑（M7.5浆砌块石）第六章施工进度控制网络计划及资源计划第一节编制依据及原则一、编制依据二、编制原则第二节施工进度计划及工期保证措施一、整体控制目标二、工期保证机构三、工期保证措施第七章施工资源供应计划第一节劳动力计划、资金及施工用水、用电量计划一、劳动力需用量第二节施工主要机具及检测设备计划第三节材料控制计划第八章施工平面总布置第一节布置的基本原则第二节施工规划及布置一、施工总平面布置的内容二、施工场地的规划与布置第三节施工水电计划一、现场用水的保证措施二、现场临时用电保证措施第九章质量、安全保证措施第一节质量保证一、质量管理二、质量保证第二节本工程质量总目标第三节企业质量保证体系第四节质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺一、实现质量目标的技术措施二、主要分项工程施工质量保证措施三、质量保证承诺第五节安全保证措施一、组织机构二、施工安全措施三、制度保证第十章文明施工及环境保护措施第一节文明施工第二节文明施工措施第三节环境保护措施一、环境保护制度保证二、环境保护措施第十一章施工节约措施第十二章管线、房屋保护方案及措施第一节原有管线保护方案及措施第二节房屋保护方案及措施第十三章冬季、雨季、夜间施工措施第一节冬季施工措施第二节雨季施工措施第三节夜间施工措施第十四章施工协调与配合一、加强与业主、监理的协调二、与设计单位密切联系三、取得有关政府部门支持配合四、工程各项目施工配合的程序第十五章工程保修承诺及措施第一节竣工资料第二节工程维修及回访附表附图：拟投入的主要施工机械设备表第一章前言我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：一、对本工程施工工期的承诺根据比选文件要求，本工程总工期为60日历天，本公司如若中选，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成比选范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为XXXX年11月16日，竣工日期为XXXX年1月14日，施工总工期为60日历天。
农村道路硬化工程施工组织设计
农村道路硬化工程施工组织设计农村道路硬化工程施工组织设计一、概述农村道路硬化工程是一项涉及民生的重要工程，旨在提高农村交通基础设施水平，促进农村经济发展和农民生活改善。
本文将阐述农村道路硬化工程施工组织设计的要点和方法，包括工程概况、施工方案、施工安全、施工质量以及施工组织设计的重要性等方面。
二、工程概况农村道路硬化工程主要包括道路新建和旧路改造两种类型。
工程涉及的道路长度、路面宽度、交通流量等具体情况因地制宜，需根据当地实际情况进行调查和分析，确定合理的工程方案。
三、施工方案1、设计前期调研：在工程设计前期，需要对农村道路的现状进行全面调查和分析，了解道路的交通流量、路况、地质和水文等情况，为施工方案的设计提供可靠依据。
2、施工方案制订：根据前期调研结果，制定具体的施工方案，包括路面结构层设计、材料选择、施工工艺等。
同时，还需考虑工程对周边环境的影响，采取相应的环保措施。
3、施工过程管控：在施工过程中，加强对施工质量、进度、安全的管控，确保工程按期高质量完成。
同时，密切与当地村民沟通，及时解决相关问题，确保工程施工顺利进行。
4、验收：在工程验收阶段，严格按照相关标准和规范进行验收，确保工程质量符合要求。
同时，收集整理工程资料，为工程结算和后期维护提供依据。
四、施工安全1、人员安全：为确保施工人员的安全，需提供安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，配备齐全的安全防护设备，确保员工在施工过程中的人身安全。
2、环境保护：在施工过程中，应采取有效措施，防止施工对周边环境的污染和破坏。
例如，加强扬尘控制、减少噪音等措施。
3、交通安全：在道路施工过程中，需采取有效措施，确保交通安全。
例如，设置交通警示标志、路面维护等措施。
五、施工质量1、材料控制：确保施工材料符合相关标准和规范，保证工程质量。
对原材料的采购、检验、储存等环节进行严格控制。
2、施工工艺：采用先进的施工工艺和技术，提高施工质量和效率。
村内道路硬化施工设计技术标
季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计技术标季山官庄村内道路硬化项目部XXX年XXX月目录第一章：施工程序总体设想，施工阶段划分第二章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施第三章：劳动力和材料投入计划及其保证措施第四章：机械设备投入计划第五章:施工平面布置和临时设施布置第六章:关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第七章：安全文明施工和风险防范措施第八章：质量保证第一章施工阶段划分一、施工阶段划分第一阶段：道路平整施工阶段,主要采用挖掘机开挖土方，推土机平整碾压.第二阶段：混凝土道路施工阶段,主要完成混凝土路面的施工.第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度安排本工程做出以下施工进度计划安排：开工准备2012。
10。
27—-2012。
10.29道路平整碾压2012。
10。
27——2012。
11。
19混凝土道路浇筑2012.10.28——2012.11.20完工清理2012.11。
20——2012。
11。
21二、各阶段的进度保证措施合理安排劳动力,实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。
各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行.针对关键工序，对控制工期的工程和工序,应组织精锐队伍,增加资源投入，组织先期施工,保证工程衔接有序，接口顺畅.合理划分工段，尽量减少不同单位间的交叉施工，给各施工队统筹安排施工作业,优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。
制订物资材料进场计划，组织好材料供应,确保材料供应准确及时。
组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好材料的接收和复验。
强化现场管理,及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化,保证工期关键节点的按期实现；加强质量管理，在质量创优的同时，以优良的质量来避免工程的返工对施工工期造成的延误；加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。
村民工程施工方案
一、工程概况本项目位于我国某村庄，主要工程内容包括道路硬化、绿化、亮化、排水等基础设施建设。
项目总投资约为XXX万元，预计工期为XXX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工方案。
二、施工组织机构1. 施工项目部成立村民工程施工项目部，负责整个工程的组织实施和监督管理。
项目部设项目经理1名，负责全面工作；设施工负责人1名，负责施工技术、质量、安全等工作；设材料负责人1名，负责材料采购、保管、使用等工作。
2. 施工队伍根据工程需求，组建专业施工队伍，包括道路施工队、绿化施工队、亮化施工队、排水施工队等。
施工队伍应具备相应的资质和业绩，确保工程质量。
三、施工工艺及流程1. 道路硬化（1）施工工艺：采用沥青混凝土铺设，厚度为XXcm。
（2）施工流程：测量放线→路基整平→基层铺设→沥青混凝土拌合→摊铺沥青混凝土→碾压→接缝处理→验收。
2. 绿化（1）施工工艺：选择适宜的植物品种，采用人工种植。
（2）施工流程：测量放线→绿化带整地→种植植物→浇水→养护。
3. 亮化（1）施工工艺：采用LED路灯，安装高度为XX米。
（2）施工流程：测量放线→路灯基础开挖→基础浇筑→路灯安装→接电调试→验收。
4. 排水（1）施工工艺：采用混凝土预制检查井，管道采用PVC排水管。
（2）施工流程：测量放线→检查井基础开挖→基础浇筑→管道铺设→检查井安装→验收。
四、施工进度安排1. 道路硬化：预计工期为1个月。
2. 绿化：预计工期为1个月。
3. 亮化：预计工期为1个月。
4. 排水：预计工期为1个月。
五、质量保证措施1. 严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
3. 对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保合格。
4. 加强施工现场管理，确保施工环境整洁、有序。
六、安全文明施工措施1. 加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
2. 设置安全警示标志，确保施工人员安全。
乡村道路硬化加宽补强施工组织设计
乡村道路硬化加宽补强施工组织设计项目背景和意义在我国乡村地区，农村道路的存在和可持续发展是重要的基础设施，同时这些道路又往往被长期的运输和重载车辆使用，导致了许多乡村道路面临严重的破损和磨损。
为了提高农村路网的可靠性和可持续性，必须对道路进行硬化加宽补强施工。
本文档旨在提供有关乡村道路硬化加宽补强施工组织设计的详细信息。
施工方法和流程现场调查和勘测对于道路硬化加宽补强工程，必须进行现场调查和勘测以确定施工的计划和工艺。
具体步骤如下：1.户口调查：调查道路周边居民户口数量，了解居民的出行情况，以及农村产业与交通状况；2.现场勘测：建立地面景观图、剖面图以及地形曲线图，以便于进行道路设计；3.道路评估：从功能与技术角度进行道路评估。
4.其他基础工作：如地图勘测、支路探测、资料搜集等等。
正式施工确定施工计划并执行施工。
主要分为以下几个阶段：1.开挖和填充：这是道路硬化加宽补强施工的第一步。
挖出道路部分的路基，加宽和加深，以确保路基的质量和超载能力。
2.浇筑水泥：将水泥混凝土浇入路面, 使路面变得平整，表面光滑。
该过程通常需要10-20天来完全固化在道路上。
3.安装建筑设施：依据道路类型和经济需求安装信号灯、路灯、引导标志等设备。
4.概要验收程序：施工完成后，根据道路设计的要求进行验收，检查道路是否经过良好的建立，相应的设施是否正确安装。
在确保道路符合质量标准后，将道路移交给政府。
硬化加宽补强施工所需材料•路基填料：选取预制混凝土作为路基填料，以保证路基质量和稳定性。
•路面材料：选择耐用的沥青混凝土、水泥混凝土和沥青面层材料等，以确保路面的强度和可靠性。
•支撑和固定材料：路缘石、水泥等支撑和固定材料，以确保路面边缘的稳定性。
安全措施在道路硬化加宽补强施工过程中需要注意以下安全措施：1.及时拆卸路面围栏并设置警示牌来警示车辆减速，并在工种安全要求满足下恰当地安排由交警管制。
2.确保施工现场工作人员的安全性，包括防护帽、手套、草鞋等。
地面硬化施工组织设计
地面硬化施工组织设计一、工程概况工程名称为潍坊市坊子区凤凰街办南沟西村内道路硬化改造工程，建设地点位于XXX南沟西村。
工程内容包括路面硬化和路牙石等施工内容。
质量标准为《建设工程施工质量统一验收标准》合格标准，要求工期为30天（日历天数）。
二、施工方案一）施工部署1、项目部概况：公司领导迅速召开会议研究决定，积极参加投标工作，中标后将组织优秀项目部承担该工程的施工工作。
该项目部人员素质高，施工力量强，有丰富的施工经验，能确保按质量和进度要求完成本工程的施工、竣工及保修工作。
2、中标后，项目部迅速搭建临时设施，组织施工人员进驻，订购原材料、构配件，调配机械进场，为全面展开施工做好准备。
3、公司根据工程需要配备经理部的各级管理人员，并根据对业主的承诺的工期、质量、安全、目标等下达责任状，项目根据责任书要求要求按照公司“项目管理手册”、“项目质量管理手册”、“项目安全管理手册”以及施工过程的协调和服务等要求组织施工。
在施工过程中，公司总部除负责施工组织设计、质量计划、环境策划的审核外，还负责对项目施工阶段的各项管理进行监督和控制。
三、施工管理1．施工现场管理为保证工程质量，创建优良工程。
选派施工技术力量强，作风过硬的领导班子承担该工程的施工。
实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工期。
科学管理，向管理要速度、要效益。
开展施工现场达标活动，搞好文明施工，决定将该施工现场建为文明工地。
合理安排作业班次，防止噪声影响，施工污水处理后排放。
2.工期控制为了使本工程尽早交付使用，根据我公司情况并结合该项目部的实力素质，对该工程我项目部有把握提前完成（详见施工进度计划）。
工程工序安排：本工程分为土方开挖、路基施工、路面硬化、路牙石花岗岩安砌四个施工段，各施工段之间穿插流水、立体交叉作业，工序穿插施工。
施工准备工作：现场准备：在与业主签订合同的同时，施工人员开始准备工作。
这包括复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源（料场）、交通运输、通信联络以及环境保护等有关情况。
道路硬化施工组织设计
部分道路硬化工程组织设计我方对部分道路硬化工程施工图纸和招标文件等进行了认真阅读和分析，并详细考察了施工现场。
我方承诺，诺我方中标，立即成立项目组织机构，建立质量保证体系，精心施工，合理安排工期，优质高效的完成施任务。
以下是我方的组织设计。
一、施工组织设计编制依据1、本工程施工蓝图、招标文件2、该项目工程量，预算及本单位实际施工能力3、国家现行的施工验收规范4、我方同类工程的施工经验及施工能力5、勘察现场所了解的具体情况二、工程概况本项目为长4310米，宽4米的道路硬化工程，详细见工程量清单。
三、工程开竣工日期施工工期30日历天数。
预计2015年6月25日开工。
四、施工组织机构为强化施工管理，确保施工质量和施工安全，该工程在组织机构上安排如下：项目经理：作为总经理代表，具体负责施工生产和管理工作。
成员：负责施工测量、试验、核算工程量等各项技术工作。
质检负责人：负责各工序进行自检。
安全负责人：负责安全生产。
财务负责人：负责财务管理经营负责人：负责工地材料的收购、供应、机械调配等。
劳动力部署我公司将会最大限度的缩短施工准备时间，做好施工人员、机械设备、材料等部署并做到提早到场，接到开工令后即进行全面施工，施工时坚持连续作业，高峰时投入砼工50 人，木工15 人，钢筋工8 人，机械操作工25人，最高峰劳动力人数为128 人。
详见劳动力计划表。
施工机械设备及测量试验仪器部署为保证本工程进度目标的顺利完成实施，拟配备性能优异、数量充足的施工设备进场施工，详见机械设备表。
为保证本工程测量精度，为质量目标的实现提供强有力的保障，拟配备电子经纬仪等高精度测量仪器。
施工材料部署本工程的钢材、水泥、钢筋、管材、安装设备和设计预埋件以及管道预埋套管等材料进场前必须有合格证书，要加强日常材料质量试验抽验；砂、碎石等地方材料在质量符合要求的前提下就近采购；材料使用前必须进行复试，复试合格后，方可使用。
材料供应在符合质量要求的前提下，必须满足施工进度需用，在冬、雨季等特殊季节要作好提前备料。
农村道路硬化工程施工组织设计
第一章工程概况1、乡间道路铺设工程面积为 4800 ㎡。
2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度 30CM;面层为 20CM 厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。
第二章施工总体布置1、施工组织机构：本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工(技术负责人)一人，负责项目的施工技术管理工作。
项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。
作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。
2、施工段落划分：本工程工期较短，项目任务分散。
本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。
将全线分成一个流水作业面。
3、施工作业层(队伍)：结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。
4、技术工种及劳动力组织计划：项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。
进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。
劳力进场后，统一组织培训后再上岗。
特殊工种一律持证上岗。
经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。
做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。
5 施工机械设备机具计划：合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中根据工程需求，首先做好机械设备的选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。
机械设备的管理(1)建立机械设备管理保障体系经理部设物资设备部，全面负责标段内的机械设备管理和设备维修，配备专业技术人员。
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目录第一章：综合说明第二章：施工进度计划第三章：施工进度、施工工期保证措施第四章：主要施工机器、设备第五章：主要工序的施工方法和施工措施第六章：工程质量保证措施第七章：各工序的协调措施第八章：冬、雨季施工措施第九章：施工安全保证措施第十章：现场文明施工的费用投入和措施第十一章：施工现场环保费用投入和措施第十二章：施工现场维护措施第十三章：工程交验后服务措施第一章、综合说明一、基本情况：工程名称：***村道路硬化工程建设单位：****村建设地点：****村内主干道路投标工期：28日历天二、工程概况：****村道路硬化工程，主要施工内容是：**村内主干道路1500米，路宽4米，硬化厚度0.2米，路面现浇混凝土配合比为Ｃ20。
三、施工部署1、项目部、材料场的建立和布置（1）项目部的建立：经现场勘查，我们计划租用当地民用房作为项目部。
项目经理全面负责本工程全过程管理。
材料场计划建立在项目部附近，采用运输车辆运送材料。
项目部内设置经理室、综合办公室等。
墙面悬挂进度计划和人员安排表。
项目部办公配备复印机、传真机、办公电话、电脑、打印机、宽带等。
（2）生活、办公用电引用附近低压照明电源，安置安全用电设备，由专人进行安全用电管理。
生活用水引用临近自来水管线。
（3）场外运输借用已有道路，开工前与相关部门协调，经许可后方可使用，并在施工过程中负责维护现场周围的交通疏导工作和道路清理及防扬尘工作。
完工后恢复该道路的使用功能，满足当地要求。
（4）项目班子的配备：本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管理，项目总工负责技术，各部室人员负责日常项目管理工作。
2、工程测量由项目总工组织、测量主管负责工程测量工作，作好控制点测设与复核、使用和保护工作。
测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作，并且及时将复核结果上报监理单位进行审批，审批通过后方可用于施工。
水准点采用精度高的Na2水准仪加密，在加密过程中沿主线每200m处稳固的混凝土基础上加设一加密水准点，并且在该点处用红油漆做明显标记，统一编号。
布设附合水准路线，检测水准点的闭合差在12√Lmm（L以km为单位）时，可将误差平均分配到各点，当经反复检测闭合差始终超限时，要及时把复测结果上报监理和勘测单位进行分析研究，找出原因并尽快进行现场调整以便施工。
进行平面控制点复核时，使用Sokkia SET2130R全站仪进行复测，在复测过程中同时布设导线控制网，控制点的角度闭合差在±16√n（n为测点数）以内，坐标相对闭合差在±1/10000以内时可进行平差，当经反复检测闭合差始终超限时，及时把复测结果上报勘测单位进行分析研究，找出原因并尽快进行现场调整以便后面施工。
控制点加密复核所用加密点全部布设在稳固不易破坏的地方，如果点位布设在基础不稳固的地方，使用带预埋钢筋头（钢筋头顶部锯成十字）混凝土桩进行埋设，并且埋设稳固，待点位稳定不沉降后方可使用。
3、设计交底：项目总工组织各作业队技术人员认真研究施工图纸和施工现场，在业主指定时间内做好设计文件的技术交底工作，作好设计交底记录。
4、技术交底：工程开工前，项目总工组织所有技术人员进行工程技术交底，针对该工程特点、施工工艺、施工方法、质量控制方法、检测项目和频率等内容向各个部门和施工队进行技术交底，掌握施工特点、技术难点和施工重点，并且作好技术交底记录。
5、工程材料供应计划本工程所用工程原材料、成品和半成品均由上级单位物资部门统一采购，原材料进场必须同时具备产品出厂合格证书和产品质量检验证书。
进场后由试验部门进行批量抽检，抽检结果合格后方能用于施工，否则增加抽检频率进行复检，复检合格后可用于现场施工，否则清除出场。
需要监理进行抽检的原材料按照监理要求现场取样，并且在监理监督下送质检部门或者监理试验室进行试验，待检验结果出来并且确认原材料质量合格后方可继续用于施工现场，检验结果不符合质量要求的，按照监理要求加大抽检频率送检，检测结果符合质量要求，用于施工现场；检测结果不符合质量要求，坚决清除出场，以保证工程质量。
第二章、施工进度计划施工进度计划表（附后）第三章：施工进度、施工工期保证措施本工程总工期28天，工期较紧。
按期甚至提前完成工程是承包商的基本职责，我公司一贯以重合同、守信用受到多家业主的称赞和奖励。
我们有保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力和设备。
一、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工，根据本项工程分项的特点，我单位将组织充足精干人员，调集精良设备于本工程项目之中，并成立由主管生产的负责人为总调度，由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员，加强施工现场的协调和指导。
由各作业队主管生产的负责人任调度员，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
2、建立以项目经理为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。
3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到第二天，并让每个生产者清楚第二天的工作，及时安排布置。
4、项目经理每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
5、每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会，总结施工进度情况，安排以后施工生产工作。
及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间的生产关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度计划的落实和完成。
6、建立严格的《工程施工日志》制度，每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。
7、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。
对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。
8、建立奖罚严明的经济责任制，每星期进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。
采取有效措施，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。
二、从计划安排上保证工期1、在工程开工前，严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，制定工程总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。
2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周、逐月编制出具体施工计划和工作安排。
3、制定周密详细的施工周计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。
4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。
灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。
5、缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。
全线施工，多头并进。
6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雪天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。
三、从资源上保证工期1、将该工程作为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。
同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，机构行使合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍。
2、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况的出现以免耽误工期。
四、从技术上保证工期1、由项目部经理全面负责该项目的施工技术管理，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止盲目施工出现返工现象而影响工期。
2、实行图纸会审制度，在工程开工前已由项目经理组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。
3、采用新技术、新工艺，新材料、新方法，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。
4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。
五、其它保证进度的措施1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。
保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入施工中。
现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响施工。
2、做好冬季、夜间施工的措施和周密的准备工作以及防洪抗灾等保证工作，确保施工顺利进行。
第四章、主要施工机器、设备主要施工机器、设备表第五章、主要工序的施工方法和施工措施一、土方工程1、土方开挖挖掘包括所有挖土方，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。
所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。
土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到填筑地段作填料，或者运往弃土点。
开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。
2、土方回填在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范要求的压实度。
对于需要填筑的地序号机械或 设备名称 型号规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定功率(kW) 生产 能力 备注 1振动压路机 15T 1 2水准仪 LeicaNAZ 1 3混凝土搅拌机 JZM750 1 4混凝土运输车 川路 2段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。
摊铺：按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1.2～1.3，如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.1～1.2，由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。
整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。
在平整时注意纵坡和横坡，尤其是在夏季施工时，横坡应该适当加大以利于排水。
碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是：压路机碾压轮重叠轮宽的1/3～1/2。
碾压遍数，震动压路机碾压6～8遍，一般就可达到压实度要求。