生产培训管理制度
生产企业培训管理制度(3篇)
生产企业培训管理制度为了改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。
一条公司必须树立“安全一，预防为主”的安全生产方针，由总经理(法定代表人)总体负责，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，来实现公司的安全生产和文明生产。
二条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关进行处理。
机构与职责。
三条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
安全生产小组组长由各单位的领导任命，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。
各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
四条安全生产主要责任人的划分：单位行政____是本单位安全生产的一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
七条公司安全生产专职管理干部职责：1.经常____开展安全生产大检查。
深入现场指导安全生产工作。
遇有特别紧急的不安全生产情况时，有权停止生产，并立即报告领导，进行研究处理。
2.制定、修订安全生产管理制度，并监督检查制度的贯彻执行情况。
3.参加____新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
4.协助领导贯彻执行劳动保____令、制度，综合管理日常安全生产工作。
5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训工作。
6.汇总和____安全生产的计划，并督促有关部门切实按计划执行。
7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故发生的措施，并督促其进行实施。
安全生产培训管理制度（3篇）
安全生产培训管理制度第一条为了更好地贯彻落实《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律、法规及霍州煤电安字[____]____号文件精神，提高职工安全素质和安全技能，规范职工培训工作程序，杜绝各类事故的发生，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条新工人培训：公司招聘或调入的合同工、临时工、参加实习人员、新招聘的大中专毕业生及上岗前的其他从业人员上岗前必须经过厂级、车间级、班组级安全培训，总培训时间不少于____学时。
第三条厂级安全培训：是在分配到车间或工作场所之前进行的初步培训，时间不得少于____学时，培训内容：1、《新员工岗前安全培训教材》(国家安全生产监督管理总局培训中心组织编写)。
2、本企业安全生产情况及安全生产、劳动纪律规章制度。
3、厂级安全培训结束后，由安环部组织考试，考试合格者由人力资源部进行分配，参加车间级安全培训。
第四条车间级安全培训：是新职工被分配到车间以后所进行的安全培训，时间不得少于____学时。
内容为：1、《安全生产教育培训知识读本》焦化企业安全篇有关内容(临汾市安全生产监督管理局编写)。
2、本车间工作环境及危险因素，车间安全生产状况及规章制度。
3、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。
4、安全设备、设施，个人防护用品的使用和维护。
5、事故应急预案相关内容。
重点是使新进厂员工认识掌握安全技术的必要性，要求新进厂人员在学习生产技术的同时，学习安全技术知识。
第五条班组安全培训：是新员工在上岗前，由班组进行的第三级安全培训。
不得少于____学时，内容为：1、“安全规程”、“操作规程”、“交接班制度”。
2、岗位生产特点、作业环境、危害区域、设备状况、消防措施等3、所从事工种可能遭遇的职业伤害和伤亡事故。
4、其他需要培训的内容。
5、班组是企业生产的第一线，这一级的安全培训最为直接和具体，是三级安全培训中一个及其重要的环节，必须予以高度重视。
6、车间、班组安全培训结束后由车间组织考试，考试合格者由人力资源部办理《培训合格证书》并安排上岗，考试不合格者允许补考一次，补考不合格者解除劳动合同。
安全生产管理人员培训制度范文(三篇)
安全生产管理人员培训制度范文一、培训目的本培训旨在加强安全生产管理人员的安全意识和技能培养，提高员工对安全生产管理的理解和能力，确保企业安全生产工作的有序运行，减少事故发生的风险。
二、培训对象所有担任安全生产管理职务的人员，包括安全主管、安全管理员、安全监察员等。
三、培训内容1. 安全法律法规1.1 企业安全生产法律法规的了解和应用1.2 安全生产法律责任的认识和承担1.3 安全生产事故案例分析及处置经验分享2. 企业安全制度2.1 安全制度的建立和完善2.2 安全标准、规范和操作规程的执行2.3 安全制度的培训、宣传和监管3. 安全风险评估3.1 安全风险评估的原理和方法3.2 安全风险评估报告的编制3.3 安全风险评估的周期性复评和整改管理4. 安全生产管理模式4.1 安全文化的打造和传承4.2 安全管理体系的建立和运行4.3 安全生产考核和绩效管理5. 安全事故应急管理5.1 安全事故应急预案的制定和落实5.2 安全事故发生后的处置和救援工作5.3 安全事故调查与分析6. 安全培训与宣传6.1 安全培训内容和形式的规划和设计6.2 安全培训效果评估和总结6.3 安全宣传活动的策划和实施四、培训方式1. 理论讲授通过讲座、授课等方式，向员工介绍相关安全知识、法规和管理技巧。
2. 案例分析结合实际案例，让员工参与讨论分析，加深对安全管理的理解和应用。
3. 实地考察安排员工参观一些有安全管理经验的企业，了解先进的安全生产管理模式和措施。
4. 角色扮演模拟安全生产管理场景，让员工扮演不同的角色，锻炼应对突发情况的能力。
五、培训评估1. 考试测试培训结束后，对员工进行安全知识和技能的考核，根据成绩给予相应的奖励或补充培训。
2. 反馈调查针对培训内容、方式和讲师的满意度进行匿名调查，收集员工对本次培训的建议和意见。
六、培训证书经过培训并通过考核的员工，将获得安全生产管理人员培训合格证书，并有资格担任相应的安全管理职务。
生产企业培训管理制度范文(五篇)
生产企业培训管理制度范文在“安全第一，预防为主”的安全生产方针指导下，为加强企业员工的安全防范意识，提高企业预防交通事故的整体能力，结合本公司实际，特制定本制度。
第一条安全培训教育的目的。
提高企业员工安全意识，确保安全生产经营顺利进行。
第二条本制度适用于本公司员工、租赁承包经营者、驾驶员、售票员的培训教育。
第三条安全培训教育原则“根据上级要求和公司安全生产经营实际，注重针对性、实用性、实效性的培训教育原则，开展对员工的安全培训教育。
第四条职责㈠由公司各科室负责人组成员工安全生产培训教育工作领导小组，负责公司员工的安全培训教育。
㈡安全管理科负责经营者、驾驶员、乘务员的安全培训教育。
第五条员工安全生产培训教育的形式和内容㈠公司级安全培训教育。
其重点是进行安全思想教育和法纪教育，安全生产方针，管理技能培训，国家有关的政策法令、法规、公司安全管理规定和岗位职能培训等。
㈡各科室安全培训教育，其重点是安全生产管理技能培训和防火、防盗知识培训，岗位责任制培训及学习公司的各项安全、生产管理制度。
各科室在公司安全生产培训领导小组的指导下，每月对所属安全生产人员进行一次培训。
㈢驾乘人员安全培训教育，重点是教育驾乘人员遵章守纪，牢记安全行车守则，讲解安全行车操作要领，车辆设备维护保养及对事故安全进行分析，如何采取预防事故措施和做好安全生产、文明生产。
每月由安全管理科结合安全学习教育活动，对驾乘人员进行一次安全生产培训。
第六条经常性的安全培训教育，对象是全司员工，由公司或各部门负责经常性的安全培训教育，主要培训教育方式：安全活动日、安全会议、板报、事故现场会、安全图片展览、组织看安全电视片、电影、打口头安全招呼等。
第七条劳动保护培训教育，对象是生产工人、管理人员，由公司各部门定期组织学习劳动保护法规文件、劳动卫生知识等。
要经常教育员工自觉遵守劳动保护规定，讲究劳动卫生，注重保护身体安全健康，预防工伤、职业病的发生。
生产企业培训管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范和加强企业的培训工作，提高企业员工的素质和能力，制定本管理制度。
生产企业培训管理制度范文(4篇)
生产企业培训管理制度范文第一章总则为了提高企业员工的综合素质和技能水平，加强企业内部培训工作的组织和管理，建立科学、规范的培训管理制度，制定本制度。
第二章培训需求分析2.1 培训需求识别根据企业的发展战略和业务需要，结合员工的职业发展规划，确定企业的培训需求。
2.2 培训需求分析对员工进行分级分类，分析其技能和知识的现状和不足，确定所需的培训内容和培训形式。
第三章培训计划制定3.1 培训目标设定根据企业的战略目标和培训需求分析结果，制定明确的培训目标和指标。
3.2 培训计划制定根据培训目标和指标，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等。
3.3 培训资源配置确定培训所需的资源，包括培训师资、培训设施和培训经费等，并进行合理配置。
第四章培训组织实施4.1 培训计划通知将培训计划通知到相关部门和员工，确保培训的参与人员和时间等条件的确定。
4.2 培训师资选拔根据培训内容和要求，选拔具有相关经验和能力的培训师，确保培训质量。
4.3 培训材料准备准备培训所需的教材、课件和学习资料等，在培训前进行整理和配发。
4.4 培训方式选择根据培训的内容和要求，选择合适的培训方式，包括面授培训、线上培训和实地实训等。
4.5 培训评估与反馈对培训进行评估，收集学员的反馈意见和建议，并及时进行调整和改进。
第五章培训管理5.1 培训档案管理建立员工培训档案管理制度，记录员工的培训经历和成果，定期进行更新和归档。
5.2 培训费用管理建立培训经费管理制度，制定科学的费用预算和使用规定，确保培训经费的合理使用和监督。
5.3 培训效果评估对培训的效果进行评估，包括培训成果的绩效评估和培训师资的评估等，为培训管理提供科学依据。
第六章培训数据分析报告6.1 培训数据收集定期收集、整理和归档培训数据，包括培训参与人数、培训内容和培训成果等。
6.2 培训数据分析对收集的培训数据进行分析和总结，提炼培训的特点和规律，为企业的培训决策提供参考。
生产企业培训管理制度(4篇)
生产企业培训管理制度是指针对生产企业内部员工的培训活动进行管理的规定和流程。
一、培训需求分析1. 企业管理层和部门负责人根据企业战略和业务需要，确定培训目标和需求。
2. 部门负责人通过调查和分析员工的培训需求，形成培训需求报告。
二、培训计划制定1. 培训部门根据培训需求报告，制定年度培训计划。
2. 培训计划包括培训内容、培训方式、培训时间和培训预算。
三、培训资源准备1. 培训部门负责准备培训师资和培训设施设备。
2. 培训师资可以是企业内部员工或外部专家。
3. 培训设施设备包括培训教室、投影仪等。
四、培训实施1. 培训部门根据培训计划安排培训活动。
2. 培训内容可以包括业务知识培训、技能培训、安全培训等。
3. 培训方式可以是面对面培训、在线培训、研讨会等。
五、培训评估1. 培训部门会对每次培训进行评估，包括培训效果、满意度等。
2. 培训部门根据评估结果进行调整和改进。
六、培训记录和档案管理1. 培训部门负责记录每次培训的相关信息，包括培训内容、培训时间、参与员工等。
2. 培训部门组织归档培训记录和相关资料，供以后参考和查阅。
七、培训费用管理1. 培训部门根据培训预算进行费用核算和管理。
2. 培训部门与财务部门共同协调和审批培训费用。
以上是一些常见的生产企业培训管理制度的要点，具体的制度设计需要根据企业实际情况进行调整和完善。
生产企业培训管理制度（2）第一章总则第一条目的与依据为了提高生产企业员工的综合素质和业务能力，建立和完善生产企业培训管理制度，根据国家法律法规和相关政策，本制度制定。
第二条适用范围本制度适用于我单位所有员工的培训工作，包括新员工入职培训、职业技能培训、继续教育培训等。
第三条定义1. 培训：指为提高员工的综合素质和业务能力，通过学习、实践等方式，使员工具备更好的工作能力。
2. 培训计划：指按照组织需求和员工需求，制定的一定时期内的培训目标和内容。
3. 培训机构：指具备相应资质和能力，能够提供培训服务的机构、学校等。
安全生产教育培训管理制度(五篇)
安全生产教育培训管理制度安全生产教育是企业必须持之以恒的硬任务、硬道理。
安全生产的目的是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地熟悉和遵守各项安全生产法令和规章制度。
一、目的为提高全体管理人员的安全生产管理知识和安全生产技能，增强其领导安全生产能力，提高管理人员、从业人员的安全素质，确保公司安全生产，使安全教育培训做到制度化、规范化、系统化，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司范围内各种安全教育培训工作。
三、职责与分工1、行政部门____公司级安全教育培训及对其他各级____安全教育培训的检查与指导。
2、生产、技术、设备、仓储等部门负责会同行政部门做好各级安全教育培训工作。
四、总则1、公司所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。
2、公司职工每年必须接受一次专门的安全培训。
培训内容为国家安全生产方针、政策、法律法规、标准等，国内外安全与工业卫生的现状及发展趋势，以及安全管理方法、安全技术与工业卫生技术等。
3、实行安全培训教育登记制度。
公司必须建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全培训教育的职工，不得从事作业或者管理活动。
4、安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。
内部培训是指公司的有关专业人员或公司骋请的专业人士对职工的一种培训；外部培训是指公司人力资源部委托培训单位对部分职工进行培训，从而取得上岗证或是继续教育，提高业务水平。
5、人力资源部会同安环部定期选派、安排公司领导及职工进行安全培训，以满足根据公司发展需要。
6、公司的安全培训教育经费，从企业安全投入中列支。
7、公司主要负责人和安全管理人员必须接受安全资格培训，具备与所从事的安全生产活动相适应的安全生产知识和管理能力，并经考核合格取得相应安全资格证书后方可任职。
8、行政部门根据上级培训计划，结合公司安全生产的实际需要，制定安全生产管理人员年度安全培训计划。
生产企业培训管理制度范文(6篇)
生产企业培训管理制度范文在“安全第一，预防为主”的安全生产方针指导下，为加强企业员工的安全防范意识，提高企业预防交通事故的整体能力，结合本公司实际，特制定本制度。
第一条安全培训教育的目的。
提高企业员工安全意识，确保安全生产经营顺利进行。
第二条本制度适用于本公司员工、租赁承包经营者、驾驶员、售票员的培训教育。
第三条安全培训教育原则“根据上级要求和公司安全生产经营实际，注重针对性、实用性、实效性的培训教育原则，开展对员工的安全培训教育。
第四条职责㈠由公司各科室负责人组成员工安全生产培训教育工作领导小组，负责公司员工的安全培训教育。
㈡安全管理科负责经营者、驾驶员、乘务员的安全培训教育。
第五条员工安全生产培训教育的形式和内容㈠公司级安全培训教育。
其重点是进行安全思想教育和法纪教育，安全生产方针，管理技能培训，国家有关的政策法令、法规、公司安全管理规定和岗位职能培训等。
㈡各科室安全培训教育，其重点是安全生产管理技能培训和防火、防盗知识培训，岗位责任制培训及学习公司的各项安全、生产管理制度。
各科室在公司安全生产培训领导小组的指导下，每月对所属安全生产人员进行一次培训。
㈢驾乘人员安全培训教育，重点是教育驾乘人员遵章守纪，牢记安全行车守则，讲解安全行车操作要领，车辆设备维护保养及对事故安全进行分析，如何采取预防事故措施和做好安全生产、文明生产。
每月由安全管理科结合安全学习教育活动，对驾乘人员进行一次安全生产培训。
第六条经常性的安全培训教育，对象是全司员工，由公司或各部门负责经常性的安全培训教育，主要培训教育方式：安全活动日、安全会议、板报、事故现场会、安全图片展览、组织看安全电视片、电影、打口头安全招呼等。
第七条劳动保护培训教育，对象是生产工人、管理人员，由公司各部门定期组织学习劳动保护法规文件、劳动卫生知识等。
要经常教育员工自觉遵守劳动保护规定，讲究劳动卫生，注重保护身体安全健康，预防工伤、职业病的发生。
生产企业培训管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范公司内部培训管理制度，提高员工培训效果，促进公司发展，特制定本制度。
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生产培训管理制度 1
大唐（赤峰）新能源有限公司
生产培训管理制度
第一章总则
第一条为深入贯彻落实《大唐集团人…2004 ?690号》文件精神，做好生产人员的培训工作，进一步加强培训管理，增强培训工作的实效性，提高职工岗位技能和实际操作能力，将培训工作抓紧、抓实，特制定本制度。
第二条生产人员的培训工作要与工程建设同步规划，培训工作的实施要适当超前于工程建设进度。
第三条进一步规范培训标准，分级、分步实施培训工作，在设备投运前实现培训达标，持证上岗。
第四条本制度适用于本公司生产系统内在岗人员、实习人员、学习人员。
第二章管理机构及职责
第五条培训管理机构
组长：生产技术部部长
副组长：生产技术部副部长、风厂专工
组员：班长、主值班员
第六条人员职责
（一）组长职责
1、负责组织制定总体培训方案，对培训计划的落实情况进行检查及考核，组长对
培训管理工作直接负责。
2、按培训成绩和个人综合素质参与确定工作岗位，对培训成绩真实性及确
定岗位的公正性负责。
3、负责组织新录用人员入厂前的部门级安全教育。
（二）副组长职责
1、负责协调、联系、确定培训内容、培训时间、培训场所、培训人员、培
训方式等事宜。
2、负责建立员工培训档案，为人才的选拔提供依据。
3、负责制定详细培训方案，落实培训计划，对培训管理工作主要负责。
4、风厂专工对本风厂培训内容及质量负全责；负责做好风厂全体生产人员
的安全培训、专业技术培训和操作技能培训。
5、风厂专工负责新录用人员入厂前的风厂级安全教育。
（三）组员职责
1、班长是班组培训工作的第一责任人，负责做好班组全体生产人员的安全
培训、专业技术培训和操作技能培训。
2、技术员负责协助生产技术部、风厂、班组做好培训实施和培训考评工
作。
第三章培训计划
第七条培训计划制定的原则和标准
（一）生产技术部负责制定公司生产系统各专业、各岗位的培训计划，各风厂根据本风厂人员的技术、业务素质、岗位、工种设置及
生产实际情况，本着“缺啥补啥，急用先学，兼顾企业发展”的原则，制定详细的年度培训计划。
年度培训计划每年1月10 日前报送公司领导。
（二）培训计划应该围绕培训标准制定。
根据公司制定的相应等级的培训手册和岗位要求，制定各岗位人员的年度培训计划。
培训标准分为初级、中级、高级三个标准。
实习（学习）人员、值班员达到初级标准，主值班员达到中级标准，值班长达到高级标准。
（三）培训计划应按在岗人员、实习（学习）人员分类制定，内容主要以企业文化、安全规程、规章制度、专业理论知识、本专业运行规程、设备说明书及设备维护细则为先导，按照公司中长期培训规划，分层次进行培训。
（四）特殊工种（焊工、起重工等）、特种作业人员的培训及需外出进行技术培训的人员，应在各单位的年度计划中申报，或以书面的形式逐级申报，经批准后，由生产技术部统一安排，列入部门年度培训计划。
（五）对于设备的更新改造、新技术的开发和应用，在实施过程中，各风厂必须编制对工作人员的培训计划，以使工作人员的技术水平达到掌握设备性能，具备使用或维护设备的相应技术水平。
第八条生产人员岗位培训计划详见下表：（一）新进人员岗位培训计划：
科目课
时
培训内容培训标准培训方式负责人
企
业文化7
1.总经理寄语
2.集团公司介绍、企业
文化
3.我公司历史情况、现实情况及发展规划
4.公司组织机构、各部门职责
员工守则、工作规范、
行为准则、工作纪律，
考勤制度、薪酬、福利
及奖惩、保密制度、公
司其他制度和规定
使新进员工从思想上
认识、领会“塞罕坝精神”的真正含义，并能在今后的工作、学习中得到继承发扬
1.专人负责讲解
2.通读员工手册
3.观看幻灯片、专题片人力资源部部长安全教育两个月
1.电业安全工作规程（电气和机械两部分）
2.集团公司及本企业
各项安全生产规章制度
3.反事故措施
4.风电厂影响人身安全的危险点及注意事项
5.安全考试
使新进员工了解电力安全生产知识增强安全意识，保证自身和设备的安全，牢固树立“安全第一、预防为主”的安全意识
4.专人负责讲解
5.通读员工手册
6.观看幻灯片、专题片
安全生
产保卫
部部长
班
组安全教育一
个
月
1.观看《安全事故案例分析》视频教学片
2.电业安全工作规程（电气和机械两部分）
3.集团公司及本企业各项安全生产规章制度
4.风电厂影响人身安
全的危险点及注意事项
5.安全技能培训：心肺
复苏、紧急急救法等急
救知识、正压呼吸器、
风力灭火机、灭火器材
6.安全考试使新进员工掌握电力安全生产知识，增强安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想
1.风场厂长监督指导班组对新进人员的安全培训，内容要具体详细
2.观看《安全事故案例分析》、《心肺复苏法》视频教学片
3.班组自出卷考试，归档
风
场
副
厂
长
工作
基础培训10
1.风力发电机的类型、原理、生产过程
2.变电所电力生产过程
3.学习运行规程，系统图
6.学习巡检相关知识，学习记录运行表报、上报表报等日常工作
7.学习“两票”基础知识
8.绝缘工器具和测量仪表（万用表，摇表，钳形电流表）的使用方法和注意事项
1.熟悉所辖变电站主接线运行方式
2.了解所有电系统、直流系统的接线方式及相关参数
3.熟悉掌握各种运行记录的填写
4.熟悉掌握各种指示
仪表、电能表的读数意
义
5.能正确判断各种光
子牌信号及监控信号
6.能正确判断各种保护装置发出的信号
7.熟悉掌握变电站设备的各种切换开关，空气开关，按钮的作用及正确操作方法
8.掌握变电站电气设备的巡视基本项目
9.熟练掌握正确、规范的电器设备操作术语
1.签订师徒合同，师
父对徒弟进行“传、
帮、接”培训
2.风场厂长和班长对新进人员进行重点培看织考试，考试形式可采取阶段性考试、问答栏等形式，并将考核结果记录到《职工培训档案》中，生技部负责指导、监督和考核
3.新进员工积极开展
自学
风
场
副
厂
长（二）值班员岗位技能培训计划：
阶段时
间
培训重点内容培训要求和目的培训实施方式
负
责
人
第一阶段第
季
度
学习年初工作
会议精神
通过学习领会公司领导讲话精神、本年度工作计划、上年工作总结，了解公司发展规划、全年生产任务，使单位和个人明确工作重点、学习方向，提升职工自身业务素质满足公司发展要求
1.宣贯文件精神
2.集中讨论学习
3.个人学习心得
4.考试或者现场提问
风
厂
专
工第
季
度
熟记安全规
程、运行规程
熟记系统图、
两票、事故处
理
要求值班员熟练掌握专业技能，
熟记岗位基础知识结合现场实际，为以后的技能培训和值班工作奠定坚实的
基础。
1.签订师徒合同，师傅对徒弟进行“传、帮、带”培训。
2.职工充分利用业余时间加强自学，做好学习笔记。
3.风厂内部集中讲课。
4.安排内部培训师讲课。
5.外委培训。