EHS培训矩阵20190125
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(完整)培训需求矩阵(HSE)
1HSE 理念、政策-领导层43M132HSE 组织、责任-领导层43M113HSE 绩效管理-领导层42M434安全运作管理-领导层83M135环境保护与可持续发展-领导层43M116职业健康管理-领导层43M117行为安全观察与沟通-领导层42M1+M528应急计划与响应-领导层42M129通用安全规则43M1210防卫性驾驶（针对有驾照的人）23M1211紧急救护42M1+M52说明：(1)培训内容所列为最基本的内容。
时间（小时）总部领导层HSE 培训矩阵序号培训内容(1)掌握程度(3)周期(年)方式(2)HSE 理念、政策-领导层(2)M1-典型课堂培训（不考试） M2-强化课堂培训（即在M1的基础上增加考试） M3-各种HSE 会议 M4-部门主管主持学习讨论 M5-岗位实际练习 M6-网络培训(3)1—学习知晓；2—独立应用；3—指导他人。
目的：通过学习讨论HSE 方针、原则，提高HSE 领导力。
持续时间：4小时培训大纲培训师：集团公司领导培训要点：- HSE 方针- HSE 原则- HSE 理念- HSE 制度框架- 最高领导在HSE 管理中的职责和作用（侧重于管理行为、有感领导、直线责任等）参考文件：总部HSE标准-HSE方针，HSE原则，集团公司HSE管理手册，其他展示领导力的实例。
HSE组织、责任-领导层目的：掌握HSE委员会及分委会和直线管理的作用，提高HSE组织的运作效力。
持续时间：4小时培训要点：- HSE委员会及分委会- 直线管理人员HSE职责- HSE的民事与刑事责任和义务- 事故调查- 案例讨论与分析培训师：集团公司领导参考文件：总部HSE标准-HSE委员会及分委会管理规范、直线管理人员HSE职责管理规范。
国家和地方，行业法规、民事法规、刑事法规、精选案例HSE绩效管理-领导层目的：了解HSE绩效管理的原则，探讨HSE绩效管理的最佳实践，有效推动HSE绩效管持续时间：4小时培训要点：- HSE业绩管理规定- 绩效指标的分类及作用（过程指标与先行指标）- 职责分工表- 讨论现行奖惩实践的正、负面作用；- 探讨新的实践培训师：HSE培训师/外部讲师参考文件：总部HSE标准-绩效管理规范安全运作管理-领导层目的：了解安全运作管理，探讨安全管理的最佳实践，有效推动安全业绩。
2019年HSE培训计划和培训矩阵图
2019年度HSE培训计划
治安保卫中心
2019年3月
治安保卫中心2019年HSE培训计划
一、培训目的
通过培训提高员工HSE知识水平和能力，规范员工HSE 行为，使各级属地主管掌握相关制度、规定和其他要求，提高治安保卫中心HSE 管理水平。
二、培训小组
组长：张世军
组员：张晓东富祥航陶亦舟范勇刘娜范兆明
三、培训组职责
1、负责项目培训计划的制定，并按照计划组织实施；
2、负责协调解决培训过程中出现的问题；
3、负责理论试卷的出题和培训后的考核工作。
四、管理要求
1、培训时间和内容应按照《2019年治安保卫中心HSE 培训计划运行表》执行。
如遇特殊情况，不能按照原计划执行的，培训组将另行通知。
2、培训课件的准备应根据公司及事业部现有的HSE培训模板结合中心实际情况进行准备，考核的理论试题由各课程负责人负责。
试卷题型分为填空题、选择题、判断对错题和问答题四类。
其中问答题题目要控制在1-2道以内，总分分值不超过20分。
3、各岗位员工应积极参加HSE培训，课前认真预习，
争取达到考核要求。
员工考试成绩90分为合格线，对于考试不合格的员工将进行补考，补考仍不合格的员工将调整至与本人工作能力相匹配的工作岗位。
4、除中心组织的培训外，各班组长还应开展好本班组内的安全培训工作。
附件1：2019年治安保卫中心HSE培训计划运行表
附件2：治安保卫中心HSE培训矩阵
2019年治安保卫中心HSE培训计划运行表
审核人: 填表人：
4
治安保卫中心2019年HSE培训计划矩阵图
5
6。
HSE培训需求矩阵
HSE培训课程设置不固定，培训内容和教材没有统一的 标准，造成培训同样课程，讲授内容却完全不同。 存在多层次、多批次开发教材现象，造成资源的浪费。
最佳实践
管理标准，程序或操作规程是员工HSE培训的主体 教材。员工在被指定进行某项工作之前，必须接受与该 工作相关的HSE培训,经考核证明能安全地may Vocational & Technical College
如下图示：
HSE知识
HSE意愿
HSE技能
HSE技能
HSE知识
HSE意愿
HSE意愿
HSE知识
HSE技能
克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational & Technical College
基层HSE培训矩阵----采油工
问题二：培训需求的识别比较盲目（一般通用需 求）
没有岗位培训需求方面的管理办法，导致培训需求的识 别比较随意，如岗位风险的识别与控制、岗位胜任能力这些 主要的需求，反而没有识别出来； 培训需求调查由于缺少具体的、针对性的指导，每年一 次的培训需求调查，未能系统地考虑岗位能力需求，造成 “培训需求调查”失准。
克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational & Technical College
三、HSE培训需求矩阵的编制
1.主要结构和内容 HSE培训需求矩阵是将培训需求与有关岗 位列入同一个表中，以明确说明各岗位需要接 受的培训内容、掌握程度、培训频率、培训方 法等 内容主要包括HSE通用知识、理念；HSE受 控管理流程；HSE操作技能。
培训师”，没有发挥各级管理人员和专业人员在HSE培训中的
作用； 没有建立相关制度与计划帮助专职教师掌握一线操作的 实际经验。实际上，有无一线操作的实际经验对教师资格的 认定无直接影响。
最佳实践
管理标准，程序或操作规程是员工HSE培训的主体 教材。员工在被指定进行某项工作之前，必须接受与该 工作相关的HSE培训,经考核证明能安全地may Vocational & Technical College
如下图示：
HSE知识
HSE意愿
HSE技能
HSE技能
HSE知识
HSE意愿
HSE意愿
HSE知识
HSE技能
克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational & Technical College
基层HSE培训矩阵----采油工
问题二：培训需求的识别比较盲目（一般通用需 求）
没有岗位培训需求方面的管理办法，导致培训需求的识 别比较随意，如岗位风险的识别与控制、岗位胜任能力这些 主要的需求，反而没有识别出来； 培训需求调查由于缺少具体的、针对性的指导，每年一 次的培训需求调查，未能系统地考虑岗位能力需求，造成 “培训需求调查”失准。
克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational & Technical College
三、HSE培训需求矩阵的编制
1.主要结构和内容 HSE培训需求矩阵是将培训需求与有关岗 位列入同一个表中，以明确说明各岗位需要接 受的培训内容、掌握程度、培训频率、培训方 法等 内容主要包括HSE通用知识、理念；HSE受 控管理流程；HSE操作技能。
培训师”，没有发挥各级管理人员和专业人员在HSE培训中的
作用； 没有建立相关制度与计划帮助专职教师掌握一线操作的 实际经验。实际上，有无一线操作的实际经验对教师资格的 认定无直接影响。
EHS岗位培训矩阵
管控部门
HR HR HR HR HR HR 用人部门 用人部门 EHS 用人部门 用人部门 HR PE EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS PE
厂务/设 备作业人
员
生产/技 术人员
□
□
□
□
□
□
□
□
■
□
■
□
■
□
■
□
■
□
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■
□
■
□
□
□
□
□
24 变更管理 25 上锁挂牌 26 EHS风险识别 27 化学品安全 28 个人防护用品(PPE) 29 废弃物管理 30 事故事件调查分析 31 EHS法律合规性 32 环境管理 33 急救培训 34 消防及灭火器使用
表单 编For m
培训对象
生产/设备/厂务/
仓库/工程/质量 部门 HOD 及 主
ERT
管
全员
EHS 人员
Site Head
■
■
■
■ ■(包括DL、IDL，staff除 ■(包括DL、外I）DL，staff除
外） ■
■(包括DL、IDL，staff除 ■(包括DL、外I）DL，staff除
外） ■
EHS
EHS
4
1/年
课堂
否
外训/EHS
HR
1
1/半年 课堂/现场 否
EHS
EHS
EHS
□
□
EHS
■
□
EHS
□
□
EHS
□
□
EHS
■
■
EHS
□
□
EHS培训矩阵(专业资料)
Contractor Safety承包商安全 Hazards identification危害识别 First Aid急救培训(急救队员）
地面清洗 Head Protection头部保护 Chemical storage化学品储存 Tank Farm Safety储罐区安全 Vehicle truck safety车辆安全
1 0.5 1 0.5 0.5 0.5 1 0.5 1 1 0.5 1 0.5 1 1 1 1 0.5 0.5 1 1 0.5 0.5 1 1 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1
Maitenance Mgr EHS Department head Department head Department head Department head Maitenance Mgr Maitenance Mgr Maitenance Mgr Department head EHS EHS EHS Department head PS Mgr Maitenance Mgr Tech Mgr WH Super. Production Super Ergo Leader Maitenance Mgr Maitenance Mgr Maitenance Mgr Maitenance Mgr Maitenance Mgr EHS Maitenance Mgr EHS EHS EHS 5S Mgr
once/3year once/3year once/3year once/year once/year once/year once/year once/3year once/3year once/year once/3year once/year once/3year once/yaer once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year once/3year
HSE矩阵式检查培训课程课件
4
课程纪律要求
1、课程期间请将手机调至静 音或震动。 2、培训课程中请不要来回走 动和讲小话。 3、培训过程中如有疑问，请
5
安全提示
1、请确认会场安全出口方向， 牢记紧急疏散路线。 2、请按序就坐，不得关闭、阻 塞安全出口和安全通道，确保安 全通道畅通。
6
矩阵式HSE检查
一、目的
7
矩阵式HSE检查
5，2#40357房间入口角落有杂物。 整 改要求：清理垃圾。责任单位：CNFC
6，2#核岛12厂房3、4、5、6区82英尺 电箱未重新日检。 整改要求：重新日 检。责任单位：CNFC
7，2#核岛12厂房3区82英尺脚手架未清 理。 整改要求：提交脚手架清理整改 时间。责任单位：CNF
8，2#核岛12厂房82英尺环廊内材料未 清理。 整改要求：提交脚手架清理整 改时间。责任单位：CNF
1，2#12厂房12561进入环廊内照明不足。 整改要求：增加照明。责任单位：CNFC
2，2#12406房间脚手架上有杂物。整改 要求：清理。责任单位：CNF
3，2#12471房间电箱使用铁丝绑扎。整 改要求：使用绝缘挂钩。 责任单位： CwNFC
4，2#40357房间脚手架未日检。整改要 求：及时日检责任单位：CNF
19
矩阵式HSE检查
20
矩阵式HSE检查
21
矩阵式HSE检查
Inspected Entities 被检单位
CNF/CNFC
No.编号：
SPMO-HSE-ZJ-17-2-4
Form检查形式
Theme & Content 检查主题及内容 Inspectors检查人
General Situation & Good Practice 总体情况良好实
课程纪律要求
1、课程期间请将手机调至静 音或震动。 2、培训课程中请不要来回走 动和讲小话。 3、培训过程中如有疑问，请
5
安全提示
1、请确认会场安全出口方向， 牢记紧急疏散路线。 2、请按序就坐，不得关闭、阻 塞安全出口和安全通道，确保安 全通道畅通。
6
矩阵式HSE检查
一、目的
7
矩阵式HSE检查
5，2#40357房间入口角落有杂物。 整 改要求：清理垃圾。责任单位：CNFC
6，2#核岛12厂房3、4、5、6区82英尺 电箱未重新日检。 整改要求：重新日 检。责任单位：CNFC
7，2#核岛12厂房3区82英尺脚手架未清 理。 整改要求：提交脚手架清理整改 时间。责任单位：CNF
8，2#核岛12厂房82英尺环廊内材料未 清理。 整改要求：提交脚手架清理整 改时间。责任单位：CNF
1，2#12厂房12561进入环廊内照明不足。 整改要求：增加照明。责任单位：CNFC
2，2#12406房间脚手架上有杂物。整改 要求：清理。责任单位：CNF
3，2#12471房间电箱使用铁丝绑扎。整 改要求：使用绝缘挂钩。 责任单位： CwNFC
4，2#40357房间脚手架未日检。整改要 求：及时日检责任单位：CNF
19
矩阵式HSE检查
20
矩阵式HSE检查
21
矩阵式HSE检查
Inspected Entities 被检单位
CNF/CNFC
No.编号：
SPMO-HSE-ZJ-17-2-4
Form检查形式
Theme & Content 检查主题及内容 Inspectors检查人
General Situation & Good Practice 总体情况良好实
油田石化企业HSE培训矩阵培训教材37页PPT
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
井下作业班组基层岗位HSE培训矩阵汇总表
√
1.14 1.15 1.16 1.17 1.18 1.19 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12
环境保护基本常识 工作外安全 灭火器材使用 应急逃生知识 常见伤害、疾病急救措施 本专业典型事故案例 岗位基本操作技能
0.5 0.25 0.5 0.5 0.25 不限
2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19 2.20 2.21 2.22 2.23 2.24 2.25 2.26 2.27 2.28 2.29 3
操作液压油管钳 起下油管 检查油管、抽油杆 拆装井下工具 处理提升大绳跳槽 冲砂 试抽 修井机行驶 修井机就位 立放修井机井架 操作修井机起下作业
掌握 了解 了解 掌握 掌握
队长 队长 队长 队长 队长
√ √ √ √ √
√ √ √ √ √
√ √ √Байду номын сангаас
√ √ √
√
√ 审批人：
层岗位HSE培训矩阵汇总表
岗位 5 备注 作业机司机 岗
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
√ √ √ √ √ √
√
√ √ √ √ √
√ √
√ √
√ √ √
0.5
课堂+现场
掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握
技术员或副队长 技术员或副队长 技术员或副队长 技术员或副队长 技术员或副队长 技术员或副队长 技术员或副队长 技术员或副队长 技术员或副队长 技术员或副队长 技术员或副队长
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
应急处置 作业现场火灾应急处置程序 作业现场人身意外伤害处置程序 作业现场环境污染处置程序 作业现场突发事件应急处置程序 作业现场突发井喷应急处置程序 生产受控管理流程
岗位HSE培训矩阵
培训内容的差异性
第 13 页 中国石油天然气集团公司版权所有
HSE培训矩阵框架
采油队（采油工岗）HSE培训矩阵示意
辅助信纵息列H横为SE列培培（为训训名培内矩称训容阵）要（标求能题 力需求）
序号 培训内容
……
……
抽油机运行、 2.1 调整、维护
2.1.1 抽油机检查
2.1.2 抽油机启停
……
……
第3页
国家对安全培训工作要求也是越来越严格： 树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识和理念 明确了“企业是从业人员安全培训的责任主体” 严格落实企业职工先培训后上岗制度（班组长、新工人） 强化现场安全培训，使班前安全培训成为安全生产第一道防线 对各类生产安全责任事故，一律倒查培训、考试不到位的责任
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
管理单元 抽油机安装、拆运、运行、监测、调整、维护 螺杆泵运行、调整、维护 油井运行、监测、维护 采油树维护 油井测试 计量分离器运行、监测、维护 配采间流程、附件维护 高压注水泵（柱塞泵）运行、维护 注水井运行、监测、维护 配水间流程、附件维护 二相分离器运行、维护 三相分离器运行、维护 除油器运行、维护 干燥器运行、维护 空冷净化器运行、维护
属地管理 行为安全观察与沟通
安全目视化管理 工作前安全分析 工艺危害分析等
第 28 页 中国石油天然气集团公司版权所有
（5）形成培训矩阵
HSE培训的基本原则
培训主要目的是让合格的人做正确的事。 员工必须接受与岗位相关的HSE培训。 一切培训活动以满足岗位实际需求为核心。 培训方式以在岗培训、辅导为主，脱产培训、
讲授为辅。 HSE培训内容以HSE管理规范、程序文件、
EHS培训矩阵20190125
EHS法律合规性
23
35
环境因素、危险源辨识
21
36 岗位 岗位安全操作规程
43
37 操作 岗位应急处置程序 38 技能 承包商管理
23 42
39
作业许可
40 41
受控 管理 流程
挂牌上锁 变更管理
42
事故事件调查管理
82 22 42 22
43
应急计划与响应
42
44 应急 紧急救护
42
响应
培训方式
M2 M2 M2 M2+M5 M1 M1 M1 M1+M3 M1 M1 M1 M1+M5 M1+M3 M1 M1+M5 M1 M1 M1+M5 M1 M1+M5 M1+M5 M1 M1 M1 M1 M1 M1 M1 M1 M1 M1 M2 M1 M1+M3 M2 M1+M5 M1+M5 M1+M3 M1+M3 M1+M5 M1 M1+M3 M1+M5 M1+M5
2.掌握程度中：1为学习知晓，2为独立应用，3为指导他人，N为不涉及。
3.转岗、借调培训课时按《安全教育管理规定》MSOP-EHS-S101执行。
4.培训对象分类说明： a.领导层指厂部领导； b.中层管理人员指经理助理/主任助理及以上管理人员； c.EHS管理人员指安环部人员、车间安管员及各部门EHS对接人员； d.工程及生产管理人员指工程部和生产管理部人员； e.实验室人员指检测中心和生产技术部人员； f.办公人员指行政人事部、质量管理部、财务部人员。
5.当培训主题涉及文件更新时应重新培训。
版本：01
培训对象
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管控部门 领导层
EHS
1
HR
1
用人部门 2
用人部门 2
EHS
3
EHS
2
EHS
2
EHS
3
EHS
3
EHS
1
EHS
1
EHS
2
EHS
2
EHS
1
EHS
N
EHS
N
EHS
N
EHS
N
EHS
N
EHS
N
EHS
N
保安部 1
保安部 1
EHS
1
EHS
N
EHS
N
EHS
N
EHS
2
工程部 N
EHS
2
EHS
2
EHS
2
EHS
1
EHS
1
EHS培训矩阵
编 培训 号 模块
培训主题
培训 培训 课时 频次
1
全员年度培训
41
2
新员工入职三级安全培训（公司级） 8 入职时
3
新员工入职三级安全培训（车间/部门级24）入职时
4
新员工入职三级安全培训（班组级） 40 入职时
5
EHS理念、政策
23
6
EHS组织、责任
23
7
EHS方针、原则
23
8
EHS绩效管理
23
9
安全运作管理
43
10
环境保护与可持续发展
23
11
职业健康管理
23
12
行为安全观察与沟通
22
13
通用安全规则
43
14
EHS规章制度
43
15
个人防护（PPE）
22
16
工艺安全管理
22
17
工艺设备质量保证及机械完整性
18 19
EHS 管理
EHS审核 EHS管理体系
22 42 43
20
工作安全分析
22
N 2
3
2
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1
1
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1
5.当培训主题涉及文件更新时应重新培训。
版本：01
培训对象
中层管理人员EHS管理人员工程及生产管理人员实验分析人员办公人员 班组长 岗位员工
1
1
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3
2.掌握程度中：1为学习知晓，2为独立应用，3为指导他人，N为不涉及。
3.转岗、借调培训课时按《安全教育管理规定》MSOP-EHS-S101执行。
4.培训对象分类说明： a.领导层指厂部领导； b.中层管理人员指经理助理/主任助理及以上管理人员； c.EHS管理人员指安环部人员、车间安管员及各部门EHS对接人员； d.工程及生产管理人员指工程部和生产管理部人员； e.实验室人员指检测中心和生产技术部人员； f.办公人员指行政人事部、质量管理部、财务部人员。
EHS法律合规性
23
35
环境因素、危险源辨识
21
36 岗位 岗位安全操作规程
43
37 操作 岗位应急处置程序 38 技能 承包商管理
23 42
39
作业许可
40 41
受控 管理 流程
挂牌上锁 变更管理
42
事故事件调查管理
82 22 42 22
43
应急计划与响应
42
44 应急 紧急救护
42
响应
培训方式
M2 M2 M2 M2+M5 M1 M1 M1 M1+M3 M1 M1 M1 M1+M5 M1+M3 M1 M1+M5 M1 M1 M1+M5 M1 M1+M5 M1+M5 M1 M1 M1 M1 M1 M1 M1 M1 M1 M1 M2 M1 M1+M3 M2 M1+M5 M1+M5 M1+M3 M1+M3 M1+M5 M1 M1+M3 M1+M5 M1+M5
21
工艺安全信息及危害分析
42
22
交通安全管理
23
23
消防安全管理
23
24
电气安全管理
23
25
危化品安全管理
42
26
三废排放管理
43
27
作业场所常见职业危害管理
43
28
EHS属地职责
43
29
特种设备管理
13
30
安全责任制
23
31
危害辨识及安全意识
23
32
安全标志标识
23
33
事故案例培训
1 不定时
34
1
1
1
1
N
N
N
N
N
2
3
2
2
2
2
2
N
3
N
2
N
3
2
N
3
N
2
N
3
2
Hale Waihona Puke 13NN
N
N
N
1
3
2
1
1
2
2
1
3
2
1
1
2
2
2
3
2
N
N
1
N
2
3
2
2
N
2
1
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
N
3
2
2
N
2
N
2
1
2
2
2
2
2
编制日期：
外来施工人员 N N N N N N N N N N N N N 1 2 N N N N 1 N 1 1 1 2 N 2 N N N Y Y Y N N N N 2 2 2 N N 1 2
EHS
2
用人部门 N
用人部门 N
EHS
N
EHS
N
EHS
N
EHS
N
EHS
2
EHS
2
HR
2
应急
45 响应 化学品SDS培训
43
M1
EHS
N
46
消防器材使用
23
M1+M5 保安部 N
注
1.培训方式中：M1为课堂讲授，M2为课堂讲授+考试，M3为各种EHS会议，M4 为部门主管主持的专题研讨会，M5为实际操作。