设施选址及其评价
设施选址及其评价
5.1 设施选址的意义及方法步骤
5.1.1 概 述
类型：单一设施的场址选择 就是根据企业的生产纲领或服务目标为 一个独立的设施选择最佳位置。
复合设施的场址选择 就是为一个企业的若干个下属的部门比 如分厂、连锁店等确定最佳的位置。
过程：地区选择 地点选择
首先要根据设施的特点选择建设的地区，然后在 选择的地区内进一步确定建设的具体地点。
5.3 选址的评价方法
5.3.1 成本因素评价法
(1)盈亏点平衡法
例5-1 某外资企业拟在国内新建一条生产线，确定了三 个备选场址，由于各场址土地费用、建设费用、原材 料成本不尽相同，从而生产成本也不相同，三个场址 的生产成本已经计算如下表，试确定最佳场址。
场址 生产成本 固定费用/元 可变费用（/ 元/件）
址。
Zi ri qi di
n
n
Z＝ Zi ri qi di
i 1
i 1
n
(ri qi xi / di )
x*
i 1 n
(ri qi / di )
i 1
n
(ri qi yi / di )
y*
i 1 n
(ri qi / di )
1800 1400 1500 700
(3)线性规划-运输问题
设有m个工厂向n个销售点供货， 工厂的总产量Pi， 售货地j的需求量为Sj， 其中i=1，2，……，m；j=1，2，……n，且产销平衡。 设Xij为从工厂i到销售点j的运输量， Cij为单位产品运输成本， 运输问题就是求适合的Xij，使总运输费用最低。
数学描述：
mn
min( Z ) Pi
j 1
m
Xij S j
i1
X ij 0
m
n
Pi S j
i 1
j 1
例5-3 某公司由两家工厂向三个销售点配货，单位运价 及产需量如下表所示，求最佳配货方案。
需求量 产量
5.1.2 场址选择的步骤和主要内容
确定选址目标阶段 • 确定选址目标即对选址目标进行明确的定义，确定评
价指标，即企业的生产纲领和人力、物力等资源条件， 以及相关的经济技术指标。
地区选择阶段 • 地区选择阶段要根据业主的意见，广泛开展调查研究，
并参考相关规程规范，征求当地主管部门的意见，对 可供选择的地区进行多方面评估，包括社会、经济、 地质、水源、环境等方面，提出选择意见。
工厂 1 工厂 2
13 ③ 7④
A
6 31 （5） ① 39 （1）
B
8 28 （8）
45 （0） ②
C
6 50 （0） 29 （6）
例5-4 某企业通过两家工厂F1、F2向 A、B、C、D四个 售货点供货。现欲设另一工厂，可供选择场址的地点 为F3、F4，产品的生产成本与运输费用如下表，试确 定最佳场址。
2）设Qc2表示B、C两点的临界产量，同理有 Qc2≤=13.9万件
3） 结论
C A方案
400 Q1
150 1
80
2.9
B方案 C方案
Q 2
13.9
Q（万件）
(2)重心法 当产品成本中运输费用所占比重较大，企 业的原材料由多个原材料供应地提供或其产品运往多 个销售点，可以考虑用重心法选择运输费用最少的场
i 1
重心法的简化方法
n
(ri qi xi )
x*
i 1 n
(ri qi )
i 1
n
(ri qi yi )
y*
i 1 n
(ri qi )
i 1
通过研究发现，对于用上式作为最佳场址坐标与用计 算机迭代求解结果相差不大。在实际选址过程中，为 了简化计算，往往用上式的解作为最佳场址。
40 50 70 70 15 18 68 32
1800 1400 1500
700
解：据公式（3-12）有 x* 401800 701400 151500 68 700 =44.5KM
1800 1400 1500 700 y* 501800 701400 181500 32 700 44.0KM
售货点 工厂
F1 F2 F3 F4 年需求量 （箱）
A 0.48 0.39 0.22 0.56
5.2.1地区选址应考虑的因素
（1）市场条件: 充分考虑该地区的市场条件 （2）资源条件: 充分考虑该地区是否可使企业得
到足够的资源 （3）运输条件: 应考虑该地区的交通运输条件、
能够提供的运输途经以及运力、运费等条件 （4）社会环境: 要考虑当地的法律规定、税收政
策等情况是否有利于投资
5.2.2 对地点选择的要求
例5-2 某公司拟在某城市建设一座化工厂，该厂每年要 从A、B、C、D四个原料供应地运来不同的原料。各 地与城市中心的距离和年运量如下表，假定各种材料 运输费率相同，用重心法确定该厂的合理位置。
原材料供应 地 供应地坐标 （KM） 年运输量/t
A
B
C
D
X1 Y1 X2 Y2 X3 Y3 X4 Y4
A
800000 60
B
1500000 36
C
4000000 18
解: 先求A、B两场址方案的临界产量。设GF表示固定费 用，BF表示单件可变费用，Q为产量，则总费用为GF+QBF。
1）设Qc1表示A、B点的临界产量。则有下列 方程： 800000+60Qc1≤1500000+36Qc1 （60-36）Qc1≤1500000-800000 Qc1≤2.9万件
（1）地形地貌条件。 （2）地质条件。 （3）占地原则。 （4）施工条件。 （5）供排水条件。
5.2.3 影响设施选址的经济因素和非经济因素
经济因素
1．运输费用 2．土地成本和建设费用 3．原材料供应价格 4．燃料价格 5．水、电等资源成本 6．劳动力价格
非经济因素
1．当地政策法规 2．经济发展水平 3．环境保护标准 4．人文环境 5．气候条件
地点选择阶段
• 在地点选择阶段，对选定地区内的可选地点进行深入 细致的调研，并取得地震、水文、气象、环保等部门 的资料以及给水管网、交通运输、电力、采暖等技术 资料，收集当地政策、人文及税收等相关信息，通过 对技术经济指标的计算，提出候选场址，向主管部门 提出场址选择报告。
5.2 影响场址选择的主要因素
5.1 设施选址的意义及方法步骤
5.1.1 概 述
类型：单一设施的场址选择 就是根据企业的生产纲领或服务目标为 一个独立的设施选择最佳位置。
复合设施的场址选择 就是为一个企业的若干个下属的部门比 如分厂、连锁店等确定最佳的位置。
过程：地区选择 地点选择
首先要根据设施的特点选择建设的地区，然后在 选择的地区内进一步确定建设的具体地点。
5.3 选址的评价方法
5.3.1 成本因素评价法
(1)盈亏点平衡法
例5-1 某外资企业拟在国内新建一条生产线，确定了三 个备选场址，由于各场址土地费用、建设费用、原材 料成本不尽相同，从而生产成本也不相同，三个场址 的生产成本已经计算如下表，试确定最佳场址。
场址 生产成本 固定费用/元 可变费用（/ 元/件）
址。
Zi ri qi di
n
n
Z＝ Zi ri qi di
i 1
i 1
n
(ri qi xi / di )
x*
i 1 n
(ri qi / di )
i 1
n
(ri qi yi / di )
y*
i 1 n
(ri qi / di )
1800 1400 1500 700
(3)线性规划-运输问题
设有m个工厂向n个销售点供货， 工厂的总产量Pi， 售货地j的需求量为Sj， 其中i=1，2，……，m；j=1，2，……n，且产销平衡。 设Xij为从工厂i到销售点j的运输量， Cij为单位产品运输成本， 运输问题就是求适合的Xij，使总运输费用最低。
数学描述：
mn
min( Z ) Pi
j 1
m
Xij S j
i1
X ij 0
m
n
Pi S j
i 1
j 1
例5-3 某公司由两家工厂向三个销售点配货，单位运价 及产需量如下表所示，求最佳配货方案。
需求量 产量
5.1.2 场址选择的步骤和主要内容
确定选址目标阶段 • 确定选址目标即对选址目标进行明确的定义，确定评
价指标，即企业的生产纲领和人力、物力等资源条件， 以及相关的经济技术指标。
地区选择阶段 • 地区选择阶段要根据业主的意见，广泛开展调查研究，
并参考相关规程规范，征求当地主管部门的意见，对 可供选择的地区进行多方面评估，包括社会、经济、 地质、水源、环境等方面，提出选择意见。
工厂 1 工厂 2
13 ③ 7④
A
6 31 （5） ① 39 （1）
B
8 28 （8）
45 （0） ②
C
6 50 （0） 29 （6）
例5-4 某企业通过两家工厂F1、F2向 A、B、C、D四个 售货点供货。现欲设另一工厂，可供选择场址的地点 为F3、F4，产品的生产成本与运输费用如下表，试确 定最佳场址。
2）设Qc2表示B、C两点的临界产量，同理有 Qc2≤=13.9万件
3） 结论
C A方案
400 Q1
150 1
80
2.9
B方案 C方案
Q 2
13.9
Q（万件）
(2)重心法 当产品成本中运输费用所占比重较大，企 业的原材料由多个原材料供应地提供或其产品运往多 个销售点，可以考虑用重心法选择运输费用最少的场
i 1
重心法的简化方法
n
(ri qi xi )
x*
i 1 n
(ri qi )
i 1
n
(ri qi yi )
y*
i 1 n
(ri qi )
i 1
通过研究发现，对于用上式作为最佳场址坐标与用计 算机迭代求解结果相差不大。在实际选址过程中，为 了简化计算，往往用上式的解作为最佳场址。
40 50 70 70 15 18 68 32
1800 1400 1500
700
解：据公式（3-12）有 x* 401800 701400 151500 68 700 =44.5KM
1800 1400 1500 700 y* 501800 701400 181500 32 700 44.0KM
售货点 工厂
F1 F2 F3 F4 年需求量 （箱）
A 0.48 0.39 0.22 0.56
5.2.1地区选址应考虑的因素
（1）市场条件: 充分考虑该地区的市场条件 （2）资源条件: 充分考虑该地区是否可使企业得
到足够的资源 （3）运输条件: 应考虑该地区的交通运输条件、
能够提供的运输途经以及运力、运费等条件 （4）社会环境: 要考虑当地的法律规定、税收政
策等情况是否有利于投资
5.2.2 对地点选择的要求
例5-2 某公司拟在某城市建设一座化工厂，该厂每年要 从A、B、C、D四个原料供应地运来不同的原料。各 地与城市中心的距离和年运量如下表，假定各种材料 运输费率相同，用重心法确定该厂的合理位置。
原材料供应 地 供应地坐标 （KM） 年运输量/t
A
B
C
D
X1 Y1 X2 Y2 X3 Y3 X4 Y4
A
800000 60
B
1500000 36
C
4000000 18
解: 先求A、B两场址方案的临界产量。设GF表示固定费 用，BF表示单件可变费用，Q为产量，则总费用为GF+QBF。
1）设Qc1表示A、B点的临界产量。则有下列 方程： 800000+60Qc1≤1500000+36Qc1 （60-36）Qc1≤1500000-800000 Qc1≤2.9万件
（1）地形地貌条件。 （2）地质条件。 （3）占地原则。 （4）施工条件。 （5）供排水条件。
5.2.3 影响设施选址的经济因素和非经济因素
经济因素
1．运输费用 2．土地成本和建设费用 3．原材料供应价格 4．燃料价格 5．水、电等资源成本 6．劳动力价格
非经济因素
1．当地政策法规 2．经济发展水平 3．环境保护标准 4．人文环境 5．气候条件
地点选择阶段
• 在地点选择阶段，对选定地区内的可选地点进行深入 细致的调研，并取得地震、水文、气象、环保等部门 的资料以及给水管网、交通运输、电力、采暖等技术 资料，收集当地政策、人文及税收等相关信息，通过 对技术经济指标的计算，提出候选场址，向主管部门 提出场址选择报告。
5.2 影响场址选择的主要因素
合集下载
第三章 设施选址
第二节 设施选址的步骤与内容
❖ 选址约束条件分析 ❖ 搜集整理资料 ❖ 地址筛选 ❖ 定量分析 ❖ 结果评价 ❖ 复查和确定选址结果
选址约束条件分析
❖ 需求条件 ❖ 运输条件 ❖ 配送服务的条件 ❖ 用地条件 ❖ 法规制度 ❖ 流通职能条件 ❖ 其他
搜集整理资料
❖ 对业务量和生产成本进行正确的分析和判断 ❖ 掌握业务量 ❖ 掌握费用 ❖ 其它
用最小元素法确定初始调运方案
调 销地
运 量
B1
产地
B2
B3
产量
100 90
70 100100 200 100
A1
X11
X12
X13
80 150 65 100 75 250 100
A2
X21
X22
X23
100
150
200
销量
100 450
四、0-1整数规划方法
从s个候选库址中选取一个最佳地址建库，使 物流费用达到最低。
❖ 离散选址模型则是指在一系列可能方案中做出选择， 这些方案事先已经过了合理性分析。
物流设施选址问题的类型
❖ 从选址目标来看，物流设施选址有三种基本 类型和综合型。三种基本类型分别是：成本 最小化类型、服务最优化类型和物流量最大 化类型。
❖ 除了这三种基本类型外，对于有些物流项目， 单独考虑成本、服务和物流量尚不能满足投 资决策者的需要，这时可能要综合考虑多方 面的目标来进行物流设施选址，这时较多采 用多目标决策的方法。
结 果评价 复查
选址的制约条件
地理、地 形、地 价、环 境、交通 条件、 劳动条 件及有关法律的研究。
确 定选址结果
物流设施选址的程序图
选址的注意事项
运营管理设施选址与布置决策
缺点 1 由于流程较长;搬运路线不确定 ;运费高 2 生产计划与控制较复杂 3 生产周期长 4 库存量相对较大 5 由于工作人员从事多种作业;需 要较高的技术等级
31
4 混合布置
上述三种基本布置形式是理想的模型;实际布置设计常常是 几种形式的组合 我们统称它们为混合布置Mix Layout 工艺原则 布置和产品原则布置代表了小批量生产到连续大规模生产的两 个极端 在工艺原则布置的基础之上;向产品原则布置靠拢 这样; 系统既灵活又有效;而且单位生产成本低
43
5 4 2 从至表法
从—至表
当产品品种很多;产量很小且零件 物料数量又很大时;可 以用一张方阵图表来表示各作业单位之间的物料移动方向 和物流量;这个表就是从至表
表中方阵的行表示物料移动的源;称为从；列表示物料 移动的目的地;称为至;行列交叉点标明由源到目的地的物 流量
① 市场需求的增长 ② 生产原材料的枯竭 ③ 其它原因
4
5 1 2 设施选址的重要性
企业选址的重要性主要表现在以下几个方面：
1 设施选址影响企业的运营成本;从而影响企业的竞争优势 2 选址事关长远;一旦出错很难克服 3 设施选址与企业的经营战略密切相关
5
5 1 3 设施选址的内容
设施选址主要包括两个层次和两方面的内容
缺点 1 设备发生故障时将引起整个生产线中 断 2 产品设计变化将引起布置的重大调整 3 生产线速度取决于最慢的机器 4 相对投资较大;因为在生产线上有的 机器负荷不满 5 生产线上重复作业;易使工人单调乏 味;产生厌倦 6 维修和保养费用高
28
3 工艺原则布置
工艺原则布置Process Layout;又称功能布置Functional Layout 是按照生产工艺特征安排生产单位或设备 在这种方式下 ;将功能相同或相似的一组设施排布在一起 因此又被称作机群式 布置 工艺原则布置在服务业中也很常见;此时称为过程原则布置
企业选址多目标评价法
企业选址多目标评价法引言选址对企业的重要性选址是企业发展的重要环节，不仅关系到企业的经营效益和竞争力，还直接影响到企业的生存和发展。
良好的选址能够为企业提供有利的生产环境和市场资源，使企业能够更好地开展业务，并有效降低生产成本和经营风险。
因此，企业在选择选址时需要综合考虑多个因素，并采用合适的评价方法进行决策。
企业选址多目标评价法的意义企业选址涉及的因素众多，单一指标评价方法往往难以全面反映实际情况并得出准确的决策。
而多目标评价法能够通过对多个因素进行量化和综合评价，帮助企业更准确地选择最优选址方案。
本文将详细介绍企业选址多目标评价法的原理、方法和应用。
企业选址多目标评价法的原理企业选址多目标评价法的原理是基于多属性决策方法的扩展，旨在解决企业选址问题中的多因素和多目标冲突。
该方法的基本思想是将选址问题转化为一个多目标优化问题，通过构建选址评价指标体系和评价模型，对各个候选选址方案进行综合评价，并选择最优方案。
企业选址多目标评价法的方法构建选址评价指标体系在进行企业选址评价时，需要根据实际情况确定合适的评价指标。
评价指标应包括经济因素、市场因素、社会因素、环境因素等多个方面，以全面衡量选址方案的优劣。
常用的选址评价指标包括： - 经济指标：如地价、租金、劳动力成本、税收和交通便利度等。
- 市场指标：如市场容量、潜力、竞争情况和消费者需求等。
- 社会指标：如人口密度、教育水平、社会风气和人才供给等。
- 环境指标：如空气质量、水质情况、噪音程度和自然资源等。
构建选址评价模型在确定评价指标体系后，需要对各个指标进行量化和加权处理，以构建选址评价模型。
常用的方法包括层次分析法（AHP）、模糊评价法和优势度模型等。
通过对各个因素的量化和加权，可以得到各个候选选址方案的综合评价值，从而比较其优劣。
选址结果的敏感性分析选址结果的敏感性分析是为了评估选址决策的稳定性和可靠性，以及对评价指标变化的敏感程度。
通过对关键指标的变化进行分析，可以判断选址方案的鲁棒性和风险程度，从而为企业提供合理的选址决策依据。
生产与服务设施选址
其计算公式如下：
m
Ms,i (lkSik) k1
Ms,i ----第i可行性位置的主观度量值； lk -----第k项主观因素的重要性指数； Sik------第i可行性位置对第k项主观因素的评比值 m ------主观因素的项数
6 确定位置度量值
位置度量值是对某一个可行性位置方案的综合评价。 其计算公式为：
生产与服务设施选址
第一节 选址概述
一 选址的概念
所谓选址，是指如何运用科学的方法决定设施或 服务网点的地理位置，使之与企业的整体经营运作系 统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。
选址包括两个层次的问题：
第一，选位，即选择什么地区（区域）设置设施或服务 网点，在当前全球经济一体化的大趋势下，或许还要考虑是 国内还是国外；
(七)交通运输条件
在拥有便利的交通运输条件的地区建厂，是厂址选择的一 项基本原则，对于缩短企业从供应商获得生产运作过程所需原 材料、备品备件、燃料和将生产出的产品投放市场的“双向” 物料运输距离、节约运输时间和费用具有十分重要的意义。
对钢铁、石油炼制等需要运输笨重物料的一类工厂，厂址选 择必须高度重视这一原则，尽量靠近港口或铁路；对于涉及国 际贸易的企业，厂址选择应尽量靠近航空港、海运港口或集装 箱周转站，必要时优先选择在保税区内，以便于国际运输；而 对一般企业，厂址选择要求尽量靠近公路、铁路。
根据计算结果，应该选择在X地点建设新仓库。
练习：
五 位置度量法
位置度量法是一种既考虑定量因素、又考虑定 性因素的用以支持设施选址的方法。
步骤如下：
1、明确必要因素。首先明确哪些是必要因素。凡是 不符合任何一个必要因素的方案，先被筛选掉。
2、对因素分类。凡是与成本有直接关系、可以用货
第2章设施选址
16
4、选址决策影响因素与评价
社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
设厂地区的基础设施对 企业的经营成本有很大 影响。主要是煤、电、 水的供应是否充足，通 讯设施是否便捷，交通 运输是否方便。
这些基础设施对企业正 常的经营活动是必不可 少的。
26
影响选址决策的内部因素
企业的性质 企业战略目标 项目和产品
企业可能出于战略考虑，对所投 资项目有着明确的目标和期望。
不同的战略考虑也决定了企业应 该特别重视哪些影响选址的因素 。
– 扩大再生产：着重考察人力成本和目 标地点的物流效率等因素
– 进入新的市场：目标市场的潜力。
27
影响选址决策的内部因素
第2章设施选址
2020年7月23日星期四
第二章
☆教学目的与要求
设施选址
1.了解设施选址意义及其考虑因素 。 2.了解设施选址的步骤和内容。 3.掌握设施选址方法。 4.了解服务设施的选址。
第一节 设施选址及其考虑因素
1、设施选址概述
设施,是指生产系统或服务系统运行所需的固定资产。 设施选址(Facility Location)就是确定在何处建厂或建立
企业的性质 企业战略目标 项目和产品
对于不同的项目，选址必需区别 对待。
– 比如对消耗原料大的项目应选择靠近 原材料产地。
– 对耗电大的项目应考虑选择在动力基 地附近建厂，
– 对属于劳动密集型、资金有机构成低 、人力成本在产品成本中占绝大部分 的项目，应在劳动力供应充足的地区 建设，
– 对知识密集型、技术密集型项目应考 虑技术协作条件在靠近科技中心建设 等等 。
设施规划与设计概述
课程教学参考书目 第1章
理查德·缪瑟，李·海尔斯. 系统化工业设施规划. 文镇洋、戚祖望等
译. 北京：机工工业出版社，1991.
程国全等. 物流设施规划与设计. 北京: 中国物资出版社, 2003. 詹姆斯.汤普金斯，伊俊敏译. 设施规划(原书第三版). 北京：机械
工业出版社，2007.
王家善，设施规划与物流分析，机械工业出版社，1995. 马汉武. 设施规划与物流系统设计. 北京: 高等教育出版社 2005
操作法研究：Methods Engineering
学和概率论；
工厂布置：Plant Layout
1961，M物ut料he搬r 运提：出M系at统eri布al H置a设ndl计ingSLP（80年代引进国内）；
5
1.1 起源 第1章
1970s，计算机辅助工厂布置CAL、成组技术—CRAFT（位置配置 法）、CORELAP(相互关系法)、PLANET(分析评价法)； 1980s，计算机仿真：研究柔性问题、专家系统、多目标优化； 1990s，结合先进制造技术与模式：CIMS、JIT、CRM等； 现在，设施布置与物流系统的自动化、柔性化、信息化、网络化、 绿色化、智能化。
7
1.2 研究内容 —— 基本概念 第1章
设施规划： 決定如何將作业的实体固定资产以最有效的方式來达成作
业目标；
制造企业： 如何使制造设施最有效地支援生产活动； 医院： 如何让医院设施最有效地支援病人的医疗服务； 学校：
8
1.2 研究内容 —— 主要内容 第1章
设施规划
厂址选择/设施选址
设施设计
……
3
第一章 设施规划与设计概述
第1章
起源 研究内容 重要性 目标和原则 阶段模型
理查德·缪瑟，李·海尔斯. 系统化工业设施规划. 文镇洋、戚祖望等
译. 北京：机工工业出版社，1991.
程国全等. 物流设施规划与设计. 北京: 中国物资出版社, 2003. 詹姆斯.汤普金斯，伊俊敏译. 设施规划(原书第三版). 北京：机械
工业出版社，2007.
王家善，设施规划与物流分析，机械工业出版社，1995. 马汉武. 设施规划与物流系统设计. 北京: 高等教育出版社 2005
操作法研究：Methods Engineering
学和概率论；
工厂布置：Plant Layout
1961，M物ut料he搬r 运提：出M系at统eri布al H置a设ndl计ingSLP（80年代引进国内）；
5
1.1 起源 第1章
1970s，计算机辅助工厂布置CAL、成组技术—CRAFT（位置配置 法）、CORELAP(相互关系法)、PLANET(分析评价法)； 1980s，计算机仿真：研究柔性问题、专家系统、多目标优化； 1990s，结合先进制造技术与模式：CIMS、JIT、CRM等； 现在，设施布置与物流系统的自动化、柔性化、信息化、网络化、 绿色化、智能化。
7
1.2 研究内容 —— 基本概念 第1章
设施规划： 決定如何將作业的实体固定资产以最有效的方式來达成作
业目标；
制造企业： 如何使制造设施最有效地支援生产活动； 医院： 如何让医院设施最有效地支援病人的医疗服务； 学校：
8
1.2 研究内容 —— 主要内容 第1章
设施规划
厂址选择/设施选址
设施设计
……
3
第一章 设施规划与设计概述
第1章
起源 研究内容 重要性 目标和原则 阶段模型
设施选址实验心得体会大全(14篇)
设施选址实验心得体会大全（14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!设施选址实验心得体会大全（14篇）通过写心得体会，我们可以更好地总结学习的经验和方法，为今后的学习提供有效的参考。
第三章生产运作系统的选址与设施布置(生产运作与管理
工序 工序作业时间（分钟） 紧前工序
A
0.69
--
B
0.55
A
C
0.21
B
D
0.59
B
E
0.70
B
F
1.10
G
0.75
B C,D,E
H
0.43
G,F
I
0.29
H
解：(1) 画装配工序先后顺序图
注：紧前工序——在某工序进行之前必须完成的、且两个 工序紧相联。
0.21 C
0. 69 0.55 0.59 0.75
第二步，根据列表编制主联系簇。
2
4
1
6
3
5
4
1
3 6
第三步，画出“X”联系簇。
第四步，根据联系簇图和可供使用的区域，用实验法安置 所有部门。
1
2
6
3
5
4
12
4
35
6
（二）按产品原则的布置 按产品原则布置的典型例子就是装配线（流水线） 装配线：由一些物料搬运设备连接起来的连续生产线。
流水线的类别： 固定流水线
计算机辅助布置技术（CRAFT）： CRAFT试图用布置方案的总物流成本来衡量方案的优劣， 并不断改进。
CRAFT的输入是单位成本矩阵和最初布置计划；然后通过对 部门间交换位置来减少最初的总成本——以迭代的方式不断 交换两个车间的位置来改进布置，直到所得布置方案的总成本 不能再降低为止。
2、定性化方法
单一对象流水线
移动流水线 连续流水线 间断流水线
多对象流水线 强制节拍流水线 自由节拍流水线
手工 机械化 自动化
节拍：流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔。
廊坊市沃尔玛选址及其评价
廊坊选址
why?here!
Why?
影响廊坊市沃尔玛购物中心选址的 主要因素
6.城市发展规划 1.地理位置
5.竞争对手状况
主要 因素
2.交通状况
4.周围环境
3.居民状况
地理位置
1、廊坊市沃尔玛购物中 心位于廊坊市广阳区。地 处京津地区，并有京津塘 高速公路从境内穿过，交 通便利，从而大大加强了 廊坊市沃尔玛与天津沃尔 玛配送中心的联系。 2、广阳区位于城乡结合 部，地价便宜，对于买地 的零售业可以大大缩减成 本。 3、随着经济的发展，伴 随着城市扩建，它已经由 城乡结合部向市中心靠近， 区位优势进一步增强。
交通状况
2、沃尔玛附近有较密集的公交汽车线路，主
要公交路线有2路、7路、21路、15路、17路、 19路、12路，最北到开发区高速路口，最南 到富士康，最西到馨视界，最东到南营，覆 盖了廊坊市的大部分地方。并且，沃尔玛还 有自己的免费购物巴士，弥补了公交的空白。 这些线路像一张网紧紧地盖住廊坊的市区， 最大限度地吸引了客源。
竞争对手状况
距离沃尔玛最大的综合性超市就是华普超 市，但其实力和综合服务能力又远远低于 沃尔玛。 乐购，京客隆，人人乐，家乐福等以上大 型零售类超市距沃尔玛最近的也有约20分 钟，对沃尔玛的竞争威胁就比较小了。
也就是说，在竞争对手方面，就某种程度 而言新朝阳这里是一个市场空白。
与竞争对手距离分析
小组成员分工
收集资料：
邓密，任琳璨，索瑞云，夏海燕，李影 灯片制作： 薛江涛，鲁晶 幻灯片展示： 鲁晶，邓密
沃尔玛到京客隆最短距离约1.9公里 沃尔玛到乐购（周各庄店）最短距离约1.6公里 沃尔玛到家乐福最短距离约3.6公里 沃尔玛到保龙仓最短距离约2.3公里 沃尔玛到明珠超市最短距离约3.7公里 沃尔玛到人人乐最短距离1.8公里 因为距离和客户关系，所以这些超市对沃尔玛构不 成威胁。
《生产与运作管理》设施选址与布置
1 620 000（元/年）
TRC Q(pCVCC) FCC 100 000(35 15) 300 000
1 700 000（元/年）
TRD Q(pDVCD) FCD 100 000(30 20) 200
000 800 000（元/年） 从利润比较看，仍是C方案最佳。
2.重心法
其中经济因素是主要的， 下面重点讨论几 个重要的因素.
1。原料供应
原料是企业的基本生产资料，占产品成本的比重 比较大，选择一个原料丰富且价格低的地区，有 利于降低成本 。工业企业，特别是对原料依赖性 大的工业更应该考虑选择靠近原料的地方，如基 础工业和半成品加工业，如石油、化工、纺织、 钢铁、水泥、选矿等。 服务业由于可以通过增加市场销售的份额来抵消 原料供应成本的增加，因此对于服务业来说，大 多数情况下原料供应不是一个重点考虑因素 。
其他因素
除了以上的因素，其他的因素，比如交通， 工程地质，协作条件，环保都是需要考虑 的因素。 另外，政治、教育与文化因素也影响选址。 跨国选址要考虑跨文化管理带来的管理问 题，政治不稳定将影响企业经营性，政策 优惠条件不同也对经营成本有影响，
(二）设施选址的决策方法
设施选址的决策方法有很多,分为定性与定 量两种.定性方法主要是综合评价法,定量的 方法有很多,比如,量-本-利方法,运输模型,重 心法等.下面重点介绍几种常见的方法.
TCA 250 0001880 000 1 690 000（元/年） TCB 280 0001680 000 1 560 000（元/年） TCC 300 0001580 000 1 500 000（元/年） TCD 200 0002080 000 1 800 000（元/年）
显然，C方案的年经营成本最低，因此，仅从经营成本一项 考虑，应该选择C方案（上海）。
TRC Q(pCVCC) FCC 100 000(35 15) 300 000
1 700 000（元/年）
TRD Q(pDVCD) FCD 100 000(30 20) 200
000 800 000（元/年） 从利润比较看，仍是C方案最佳。
2.重心法
其中经济因素是主要的， 下面重点讨论几 个重要的因素.
1。原料供应
原料是企业的基本生产资料，占产品成本的比重 比较大，选择一个原料丰富且价格低的地区，有 利于降低成本 。工业企业，特别是对原料依赖性 大的工业更应该考虑选择靠近原料的地方，如基 础工业和半成品加工业，如石油、化工、纺织、 钢铁、水泥、选矿等。 服务业由于可以通过增加市场销售的份额来抵消 原料供应成本的增加，因此对于服务业来说，大 多数情况下原料供应不是一个重点考虑因素 。
其他因素
除了以上的因素，其他的因素，比如交通， 工程地质，协作条件，环保都是需要考虑 的因素。 另外，政治、教育与文化因素也影响选址。 跨国选址要考虑跨文化管理带来的管理问 题，政治不稳定将影响企业经营性，政策 优惠条件不同也对经营成本有影响，
(二）设施选址的决策方法
设施选址的决策方法有很多,分为定性与定 量两种.定性方法主要是综合评价法,定量的 方法有很多,比如,量-本-利方法,运输模型,重 心法等.下面重点介绍几种常见的方法.
TCA 250 0001880 000 1 690 000（元/年） TCB 280 0001680 000 1 560 000（元/年） TCC 300 0001580 000 1 500 000（元/年） TCD 200 0002080 000 1 800 000（元/年）
显然，C方案的年经营成本最低，因此，仅从经营成本一项 考虑，应该选择C方案（上海）。