超市财务工作总结

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超市会计日工作总结报告

超市会计日工作总结报告

超市会计日工作总结报告尊敬的上级领导:我是XX超市会计,光荣和责任伴随着每一天的工作。

在过去的一个工作日里,我完成了以下任务:首先,我完成了日常的收支明细账务记录工作。

根据超市的销售单据和付款凭证,我准确地将每一笔收入和支出记录在账簿上。

通过仔细核对和处理,确保账目准确无误。

在这个过程中,我还注意了一些常见的错误和问题,并进行了纠正和解决,以确保账目记录的准确性、完整性和及时性。

其次,我进行了财务分析和报告。

根据前一天的销售和支出数据,我进行了盈亏分析和资金流量分析。

通过这些分析,我可以判断超市的财务状况和经营状况,并提出相应的建议和改进措施。

此外,我还准备了每日财务报告,向上级领导汇报超市的日常财务状况。

同时,我还跟进了超市的应收账款和应付账款。

我及时地核对了客户的付款情况,并催收了一些逾期账款。

我与供应商进行了联系,了解了一些未来的付款计划,并进行了相关的准备工作。

通过这些工作,我能够确保超市的现金流充足,并最大限度地减少了逾期款项的风险。

此外,我还参与了超市的期末结算工作。

我准确地记录了超市的资产负债表和利润表,确保了期末财务报告的准确性。

我与审计人员进行了密切合作,共同完成了今年度的财务审计工作。

通过这些工作,我能够全面了解超市的财务状况和经营情况,并及时提供相关的数据和信息。

最后,我还持续进行了自我学习和能力提升。

在这个日常工作中,我每天都学到了新的知识和经验,提高了自己的专业能力和综合素质。

我还参加了一些培训班和讲座,不断更新和扩充了自己的知识体系。

总而言之,通过这个工作日的努力,我完成了各项任务,并取得了满意的成绩。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的工作水平和综合能力,更好地为超市的经营和发展做出贡献。

谢谢!。

超市财务工作总结15篇

超市财务工作总结15篇

超市财务工作总结15篇超市财务工作总结15篇超市财务工作总结1一、会计工作质量1、根据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和上级行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、xx收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、额款项支付核实制度执行、洗钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。

2、提高会计核算质量。

现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。

在工作中我采取前期抽出老柜员新柜员进行专职辅导,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的.传票中学习到了新业务。

在第四季度核算中有3名柜员差错为0,提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。

二、员工管理及培训1、在10月份,新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较,情绪波动不稳定。

针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。

2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间举行业务培训,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习《深山市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较的提高。

3、在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,积极调动家的主观能动性,认真组织柜员进行新业务的演练,柜员能熟练的操作,使新的操作系统按时对外办理业务。

财务人员工作总结(精选7篇)

财务人员工作总结(精选7篇)

财务人员工作总结(精选7篇)财务人员工作总结篇1全年____超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“____超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售__个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。

现将全年工作汇报如下:一、____超市商品管理软件全面升级____超市经过__年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。

根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了____超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对____超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。

在__月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于__月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。

如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。

如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。

____新区店在今年__月份时通过价格带分析后,发现__-____元销售比重占到全月销售的______%,门店与业务协商后,从____街调拨一批特价为____元的卷提纸____街销售已趋于疲软,两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,____超市软件升级工作已在全体____超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

二、____超市财务管理全面升级为了使____超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范____超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

超市半年财务工作总结范文(精选多篇)

超市半年财务工作总结范文(精选多篇)

超市半年财务工作总结范文(精选多篇)第一篇:超市工作半年总结紧张繁忙的半年即将过去,新的挑战又在眼前。

沉思回顾,在长清服务区超市这个家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。

这半年是充实的,我的成长来自长清服务区超市这个大家庭,为长清服务区超市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。

一、长清服务区超市工作阶段去年三月份因工作的需要,我被调到东区超市任领班。

在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了长清服务区超市这个大家庭,对长清服务区超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。

为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向专业人士请教。

一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。

在短时间内,负起了超市领班的职责。

与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作出整理、总接不足方面幷构思下年工作思路,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。

后来我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。

与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。

在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。

二、人员管理培训工作作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。

通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。

遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。

超市结算个人工作总结

超市结算个人工作总结

一、前言随着我国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高,超市行业在我国市场中的地位日益凸显。

作为超市员工中的一员,我在过去的一年里主要负责超市的结算工作。

在此,我对自己在结算岗位上的工作情况进行总结,以便更好地提高自身业务能力和服务水平。

二、工作内容及成果1. 熟练掌握结算流程在结算岗位上,我首先确保自己熟练掌握超市的结算流程,包括收银、找零、退货、退款等。

在处理日常结算工作时,我严格按照规定操作,确保每笔交易的准确无误。

2. 提高工作效率为了提高工作效率,我总结了一套适合自己的结算方法。

例如,在收银过程中,我采用快速扫描条形码的方式,缩短顾客等待时间;在找零时,我准确计算零钱,避免出现多找或少找的情况。

3. 加强与顾客沟通在结算过程中,我始终保持微笑服务,耐心解答顾客的疑问。

针对顾客提出的意见和建议,我虚心接受,并及时反馈给相关部门。

通过加强与顾客的沟通,我赢得了顾客的信任和好评。

4. 规范操作,确保资金安全在结算岗位上,我深知资金安全的重要性。

因此,我严格按照规定操作,确保每一笔资金的安全。

同时,我定期对库存进行核对,防止出现错账、漏账等情况。

5. 团队协作,共同进步在结算岗位上,我注重与同事的沟通与协作。

遇到问题,我会主动寻求同事的帮助,共同解决问题。

通过团队协作,我们共同提高了结算工作的质量和效率。

三、不足与反思1. 在结算过程中,有时会出现操作失误,导致顾客等待时间过长。

今后,我将加强自身业务能力,提高工作效率,缩短顾客等待时间。

2. 在与顾客沟通时,有时会出现语言表达不够准确的情况。

今后,我将加强语言表达能力,提高服务水平。

3. 在团队协作中,有时会出现沟通不畅的问题。

今后,我将更加注重与同事的沟通,确保团队协作更加顺畅。

四、未来展望在今后的工作中,我将继续努力提高自己的业务能力和服务水平,为超市的可持续发展贡献自己的力量。

具体目标如下:1. 不断提升自身业务水平,熟练掌握各种结算工具和技巧。

超市财务部门年度总结与计划财务流程改进提高财务效率

超市财务部门年度总结与计划财务流程改进提高财务效率

超市财务部门年度总结与计划财务流程改进提高财务效率一、引言超市财务部门作为超市管理的核心部门之一,承担着财务管理、资金运营和财务数据分析等重要职责。

本文将对超市财务部门过去一年的工作进行总结,并提出改进财务流程以提高财务效率的计划。

二、财务部门年度总结在过去一年,超市财务部门在面对复杂多变的市场环境和日益增长的业务量的同时,始终保持高度的工作热情和责任感。

主要工作总结如下:1. 财务核算与报表财务部门按时准确完成了财务核算工作,并及时编制和提交相关报表。

通过严格的财务管理,确保了超市财务状况的真实性和准确性。

2. 预算管理与控制财务部门紧密配合超市管理层,合理编制了预算,并通过不断监控和调整,有效控制了超市经营成本和费用支出,保证了企业的健康发展。

3. 资金管理与运营财务部门优化了资金使用的流程,确保了超市资金周转的安全和高效。

通过科学的资金计划与运营,最大限度地发挥了资金的作用,提高了超市的经济效益。

4. 税务合规与风险防控财务部门高度重视税务合规工作,认真履行纳税义务,确保超市在税收方面的合法合规。

同时,通过建立健全的风险防控机制,有效降低了超市在财务方面的风险。

5. 数据分析与决策支持财务部门通过深入分析超市财务数据,提供了有价值的决策支持。

与其他部门密切合作,优化了超市业务流程,提高了企业的整体管理水平。

三、计划财务流程改进为进一步提高财务效率,增强超市财务部门的核心竞争力,我们拟定以下改进计划:1. 引入财务管理系统引入先进的财务管理系统,实现财务流程的数字化管理,提高工作效率和数据精确性。

通过系统的实时监控和数据分析,及时发现和解决财务问题,提高决策的准确性。

2. 优化财务流程对现有的财务流程进行全面审视,并根据实际情况进行优化。

通过简化流程、减少环节,提高工作效率,缩短财务处理周期,进一步提高财务部门的工作效能。

3. 建立绩效考核机制建立健全的绩效考核机制,明确目标和指标,激励财务部门的工作团队积极性和创造性。

连锁超市财务工作总结:经验与收获

连锁超市财务工作总结:经验与收获

连锁超市财务工作总结:经验与收获2023年已经过去了一半,回首这段时间,我在连锁超市的财务部门工作经历让我有了很多收获和感悟。

在这篇文章中,我将为大家总结我在这一段时间中经历过的经验和收获。

一、工作内容在连锁超市的财务部门工作,我的主要工作内容就是负责超市内的所有会计账目的管理,以及与供应商、银行、政府部门等机构的沟通。

在这个过程中,我深入了解到了会计准则、税收政策、劳动法等相关法律法规和政策。

在实际工作中,我学到了很多关于股东和投资者的重要性,以及要如何按时履行财务报告的重要性。

这些对我的个人职业成长和团队合作能力有很大帮助。

二、团队合作无论在哪个工作领域,团队合作始终是最重要的因素之一。

在连锁超市的财务团队中,我学到了不同背景、能力和工作风格的人如何相互支持,协同工作。

我发现,尽管每个人在工作中负责不同的任务,但理解全局同样重要。

因此,我们经常讨论公司的长期计划和目标,以利团队的协同操作。

三、学习能力作为一个财务人员,我了解到学习能力是至关重要的。

当税法变化、公司政策调整或会计准则更新时,财务人员需要积极主动地了解这些信息,并遵循新的规定进行工作。

由于财务人员工作与政策的关系密切,因此需要深入学习各种不同的法规细则。

同时我们也与很多不同领域的人员打交道,如与银行家、审计人员、财务、销售和采购团队以及公司高管协作。

因此,我们需要较高的沟通能力水平和与人相处的技能。

四、自我约束和自我激励在一家连锁超市的财务团队中,自我约束和自我激励特别重要。

在财务方面,准确性和法律合规成为我们工作的核心。

如果有任何疏漏或错误,可能会产生不良影响。

在这种情况下,精益求精和追求完美就很重要。

此外,你必须在每个月、每个季度和每个年度的固定日期之前向公司或税务机关提交各种报告和资料。

为确保准时提交,我们必须保持自我激励和荣誉感。

五、创新创新在任何工作领域都很重要。

在连锁超市财务团队中,创新意味着寻找更好的财务解决方案,以提高效率、降低成本并减少错误。

超市财务年终工作总结(3篇)

超市财务年终工作总结(3篇)

超市财务年终工作总结一年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想神、业务素质、工作能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的工作成绩,现就我一年来的工作、学习情况,作一个总结汇报如下:一、加强学习,注重提升个人修养。

1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习____、____、____,深入学习领会____,不断提高了政治理论水平。

加强政治思想和品德修养。

2、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

3、认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

二、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作。

一年来,我以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,按时间性,全年的工作如下:1、____月份,完成年财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。

认真总结去年的财务工作,并为年订下了财务工作设想。

对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

完成年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;2、____月份,按照财务制度及预算收支科目建立年新账,处理日常发生的经济业务。

按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。

及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料,以便正确决策。

主动与局计财科及时保持联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。

在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。

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超市财务工作总结
今年公司推出“阳光服务”工程,掀起了全员学习服务意识,做到了一条龙服务“即科室为一线服务,一线为顾客服务,全员为厂商服务” 。

详细内容请看下文超市财务年终个人工作总结。

今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年,在新一年里我们全体财务人员将
为业务部门服好务、把好家。

主要从以下几个方面开展工作:
1、深层次的挖掘软件功能; 虽说用新系统后,我们能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足; 如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。

2、强化预警机制; 强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。

3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。

xx 年年争
取将门店直观费用比同期下降15%-20%。

4、理顺新合作财务管理。

新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市内有一定的路程,如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。

5、大力加强对员工财务知识培训,定期不定期组织柜长及员工
进行财务知识培训,全面提高连锁超市员工的财务
水平
6、加强对便民店优扣管理。

优扣的产生就是企业利润的流失,
管理好优扣就是保证了企业的利润。

挖掘财务活动的潜在价值。

虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

一、超市防损部工作职责及原则
(一):目的:
为了防止及弥补一切损害本公司利益之事发生,
大型超市财务工作流程。

特制定本条例
(二):适用范围:
公司所属卖场
(三):内容:
1、防损部应防止一切对公司利益及财产有损害之事,做到事前预防、事后补救发生紧急情况及时处理、避免事态进一步扩大、使公司损失降到最低。

2、防损部工作内容包括:
a、门前广尝停车厂及卖场等属于本公司范围内维持秩

b、各进、出口站岗登记、防止闲杂人员进出、捣乱,
及防止将公司财务、文件未经许可私自拿出。

c、检查公司内部用电、用气或作业时的安全隐患,提
出整改意见
d、防止公司文件、机密外泄
e、防止公司财务、商品失窃、被盗、进行反扒巡逻,堵住一切内盗、外盗。

f 、监督部门劳动纪律,及时反映给部门主管、经理作处理
g、组建紧急应变小组及义务消防队,在遇到地震、火灾等重大灾情时及时处理,疏散人群,救护伤员,看护财产,进行抢救
h、进行夜间巡逻、值班、防止并及时处理突发事件
i 、视公司情况随时支援各部门工作
超市防损部每日工作流程
6:00 --- 8 :20 开店前超市防损部工作
1、卖场工作人员进场前清场工作,配合值班经理进行卖场保安系统解除工作
2、员工通道管理,非本店工作人员严禁入内
3、货架上端货品是否安全
4、检查仓库的消防通道是否通畅,以及部门的货物堆放是否超高,货物高度是否影响监控探头的视线,如果有问题的在开店前整顿完毕
5、逐一检查收银台的报警器是否损坏,如有通知工程
部势必在开店前修理好
6、检查收货通道是否畅通
7、检查照明是否有问题
8、巡视商场,在开店前 5 分钟不允许有部门手推车乱停乱放
9、在收货区的防损员要检查和安排来车的秩序
10、开店前 5 分钟开启进口的消防卷帘门,做好开店准备
8:30 -- 21 :30 营业中超市防损部工作
1、收银台前的防损员就位,密切监督收银员的工作,不许顾客从收银台进入卖场,并配合便衣工作,同时维持收银秩序
2、收货区垃圾口的防损员要对从商场内出来的纸板箱进行检查,以及对销毁商品进行监督
3、收货区防损员要对收货区收货工作进行监督,加强侧门、边门的巡视(赠品单的监控)
4、商场外围防损员要维持好顾客的机动车、非机动车、出租车的停放与管理
5、保证出口处的秩序,入口的人流秩序、店外交通正常,手推车要及时回收
6、便衣员工的日常抓窃工作
7、安排机动员工在商场巡视,以便及时发现和处理情
况,检查员工有无违规、卖场通道是否畅通无阻
8、日常处理小偷工作
9、对员工通道的管理
10、对员工食堂的管理
11、对打卡处的管理
12、对厂方促销的管理
13、消防中心员工关于消防的正常管理与检查工作
14、办公室区域来访处防损员的正常的接待工作
15、顾客服务台的调试单和对调单的签字、审核工作
16、清场及对下班员工的物品进行检查工作
21:30 -- 23 :00 关店后超市防损部工作
1、在收银员全部下机后放下卷帘门
2、在对顾客服务台调换商品与以坏商品进场时进行清点和签字
3、将反扒收入送交金库
4、商场外用卷帘门(员工通道以外)全部放下
5、检查收银台的报警器是否完好
6、检查水、电、煤气是否关闭、生鲜的专业设备是否关闭,不必要的照明是否关闭
7、是否有顾客滞留,卖场的音乐是否关闭,冷冻设备是否拉帘上盖
8、购物车是否收回到位
9、收银机是否关闭,金库保险柜门是否锁好,报警器
打开是否正常工作
10 、对报废的统计表、偷窃者的统计表进行整理
11、检查卖场内是否有空的垫板和垃圾等未处理
12、监护现金是否全部缴、锁入金库
13、完成全场清场工作、配合值班经理进行系统保全设置工作。

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