试论班级工作的“人性化“管理1.doc

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如何做好班级常规管理工作1.doc

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如何做好班级常规管理工作1 如何做好班级常规管理工作怎样抓好班级常规管理工作,是一个让我们很多班主任比较头疼的话题?也是很多人不想当班主任的重要原因,他们会说如果干不好班主任工作会给领导留下了能力差的印象,真是一件吃力不讨好的苦差事。

那么班主任管理工作真的这么难吗?能否找到一个解决问题的好办法?下面我就五个方面谈谈自己做好班级管理工作的体会,希望能给同仁一些有益的帮助。

一、做好学生的思想认识工作。

班主任的所有管理工作,如果说用一句话概括,就是要做好学生的思想认识工作。

学生在学习和纪律方面犯这样那样的错误,归根结底是思想认识不到位。

俗话说的好,思想是行动的指南,有什么样的思想,就会产生什么样的具体行为,所以我在班级管理工作中,非常重视这一环节,把它放在班级工作的首要位置,利用班会课、对学生进行思想教育,加深学生对这些思想教育的重视。

自觉地从心灵深处改掉自己不好的东西,而不会对班级的管理产生抵触情绪。

可是说起来容易做起来却很难,但只要我们这些管理者认真去做,多做有心人就能产生效果。

二、全力推行班长负责制、小组长负责制、室长负责制。

我们班有63人,人很多,管理工作做起来千头万绪,如果事必躬亲,那么班主任即使使出浑身解数,恐怕也会漏洞百出,顾东顾不了西。

那么怎样才能做好这个艰难的工作呢?让班级所有同学动起来,建立一套行之有效的制度和办法就成为当务之急。

在实践中我把这些制度归纳为班长负责制、小组长负责制、寝室长负责制等。

1、班长负责制:由全体学生投票选举产生班长和其他班干部,所有班干部对班长负责,做不好如有必要,班长可以报告班主任随时撤换。

班级的所有工作由班长布置到相关干部去落实。

如劳动委员负责安排教室和包干区的值日,和检查落实。

纪律委员负责班级课间、课间休息、午休、的纪律,谁出问题谁负责。

层层追究。

班主任就不必要事事冲在前头。

2、小组长负责制:本组成员对本组组长负责,小组长对班干部和班主任负责。

组长负责检查和督促组员作业;自习课纪律的维持,学生学习习惯的监督等等,带领本组制定本组的组规组约。

浅谈班级的人性化管理

浅谈班级的人性化管理

浅谈班级的人性化管理摘要:素质教育的今天,人性化的教育是该摆上议事日程,如何人性化关爱学生,密切联系老师,沟通家长,相信学生,使我们的班主任工作真正落实到位,使每一个班主任都能真正走进学生的心灵,使我们的素质教育政治达到满意的效果是我们探讨的内容。

关键词:人性化教育;班级管理;关爱学生青少年问题研究专家孙云晓曾说:“教育有一句话:‘教育的核心不是传授知识,而是培养健康的人格,或者说教会学生做人。

’这是一切教育者教书育人的前提和根本目的。

”由此可见,教育的最底标准和最终目标是培养学生健全的人格。

因此,作为有十几年班主任工作的我,一直进行着“人性教育”的尝试工作。

一、人性化关爱“人之出,性本善。

”只有当人具备了健全的人性,并将其自觉实践于切实的行动之后,知识才能成为推动历史前进的动力。

这就要求班主任多多付出自己的爱心,以实际行动去感染学生、关爱学生、引导学生。

1.关爱全体学生。

班主任不仅要关心学生的学习,更关心学生的生活,做他们学习上的老师,生活上的父母,成长中的知心朋友。

面对这些十四、五岁的孩子,初次远离父母,生活上有很多不适,我从关心他们的生活起居、吃饭喝水入手,让他们感到学校有如家的温暖,有如父母的关爱,从而健康成长。

记得2005届毕业生,进入学校的第一个夜晚,正好是中秋佳节,查夜时发现有的同学因想家在寝室偷偷的流泪,有的同学甚至谈到等老师走后偷逃回家。

这时我从家里拿来月饼,在寝室与他们吃月饼、谈心、讲故事,共同度过了一个难忘之夜。

许多同学毕业时还记忆犹新,使我深为感动。

2.关爱有困难学生。

由于先天、后天因素或家庭环境的影响,一个班级中存在一些基础差、个性内向、自卑感强而抬不起头的学生,从他们不信任老师的眼光中,我身感自身的责任重大,在一次班会课后,一位同学写信给我:班上“优秀生”和“差生”之间存在着人格隔阂,面和心不和;特别是“差生”们认为老师偏心,对他们不闻不问,学习积极性差,违纪现象较多。

试谈班级管理工作的艺术[1]

试谈班级管理工作的艺术[1]

试谈班级管理工作的艺术班主任工作,更多时候,在很多老师的眼里是一项琐碎的工作,是一项机械而又重复的工作。

因此,很多老师总觉得班主任工作单调乏味,难于取得突破性进展。

其实不然,任何一项工作都应该讲究其艺术及策略。

一、接手新班级应有个过渡期在很多时候,班主任在接手新班级时,往往会想出各种办法对班级进行整顿,如:制定各种严厉的班规,以此压制学生,试图“杀”出自己的威严,树立自己的威信。

不可否认,其出发点是好的,但是针对小学高年级段的学生来说,未必收到良好的效果。

小学生由于缺乏明辨是非和自我抑制的能力,思想意识和行为习惯尚属于不稳定期,尽管具有可塑性,但叛逆心理已开始初步形成。

如果处理得不好,势必会造成师生关系紧张,一些个性张扬的学生会与班主任树敌,直接影响到班级管理的效果。

接手新班级,教师应学会适应学生,而不是强迫学生适应教师。

只有尊重学生、理解学生、接纳学生、劝导学生,才能真正让学生适应、喜爱和认可。

所以,在接手新班级时,班主任要允许班级有个过渡期,不宜操之过急。

其实,在人际交往中经常流行这样一句口头禅:理解万岁。

可见,理解在沟通交流中是极为重要的。

记得我在接手一个新班级时,开学第一天,当我走进教室时,看到的那一幕是我始料不及的:整个教室就像是个菜市场一样热闹。

在教室里追赶打闹的,在走廊外面闲逛的……他们全然不把我这位新班主任放在眼里的意思,看到这样的场面,我有点不敢相信,这和我之前所想象的反差太大了。

新环境、新学生,我这个新的“老”教师却一时变得措手不及。

学生给我的第一印象“乱”。

直觉告诉我:这是一帮不好对付的小家伙。

我和很多班主任一样,很想发火,但最终还是忍住了,我能理解学生开学前的思想表现,或许这不是他们的本质,或许他们只是没来得及把心收回到课堂上……我静静的看着他们表演,过了一会,他们似乎意识到了我的存在,才慢慢的静下来。

过后,我从原班主任和学生干部那里了解到这个班级学生的一些情况:个性及其张扬,学习氛围不浓,集体观念淡薄、自控能力差等。

学校人本化管理制度

学校人本化管理制度

学校人本化管理制度一、学校人本化管理制度的意义1. 重视人的尊重和关爱。

学校是人才培养的地方,学生是学校的根本。

人本化管理制度重视每个人的尊重和关爱,让每个人都感受到自己受到重视和认可。

2. 发挥人的主观能动性。

人本化管理制度激发每个人的主观能动性,鼓励他们积极参与学校管理和建设,发挥各自的特长和创造力。

3. 关注人的全面发展。

人本化管理制度注重每个人的全面发展,不仅关注学术能力的提高,还注重培养学生的自律、责任心和社会交往能力。

4. 建立和谐的人际关系。

人本化管理制度强调建立和谐的人际关系,促进师生之间、同学之间的沟通和合作,创造一个和谐、温馨的学习环境。

二、学校人本化管理制度的内容1. 尊重和关爱:学校应该尊重每个人的个性和尊严,给予他们足够的关爱和支持。

2. 激励和肯定:学校应该及时发现和肯定每个人的长处和优点,激励他们充分发挥潜能。

3. 参与和决策:学校应该鼓励每个人积极参与学校的管理和建设,让他们参与决策,共同打造美好的学校。

4. 发展和培训:学校应该为每个人提供必要的培训和发展机会,让他们不断提高自己的能力和素质。

5. 和谐与沟通:学校应该建立和谐的师生关系和同学关系,加强沟通和交流,解决矛盾和问题。

三、学校人本化管理制度的实施方式1. 建立健全制度:学校应该建立健全的管理制度,明确各项规章制度,规范各项管理工作。

2. 定期评估:学校应该定期对人本化管理制度进行评估,发现问题和不足,及时调整和改进。

3. 培训和培养:学校应该定期开展师生员工的培训和培养工作,提高他们的管理水平和素质。

4. 激励和奖励:学校应该设置激励机制和奖励制度,鼓励每个人积极参与管理和建设。

5. 创造和谐环境:学校应该创造和谐的学习和工作环境,促进师生之间、同学之间的沟通和合作。

四、学校人本化管理制度的影响及问题解决方案1. 影响:人本化管理制度可以促进学校的和谐发展,增强师生员工之间的关系,提高学校整体实力。

2. 问题:学校人本化管理制度存在着管理理念不同、资源分配不公、执行不到位等问题。

人性化管理

人性化管理

试论人性化管理中图分类号:f272.9 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2010)03-057-02摘要管理是一个组织效率提升的催化剂,人是组织拥有的最重要的资源。

实现组织目标的有效途径就是让人的内在潜力充分发挥,这也是组织中最难解决的问题。

当代管理学对人性的假设由经济人、社会人、决策人假设向复杂人转变,意味着管理的理念正在发生根本性的变革,促使管理从科学管理和人际关系管理,向人性化管理转化,文章对人性化管理的内涵做了分析,对其理论认识上的分歧做了辨证,同时提出应创设新的管理模式。

关键词组织目标管理模式人性化管理一、人性和人性化管理1.关于人性的探讨人性是中国古代哲学家最早提出的一个问题。

春秋战国时期百家争鸣的社会环境,人性理论问题被明确的提了出来①。

从孔丘的人生来“性相近习相远”为发端,我们的先人对人性进行了性善、性恶、性善恶兼半的大讨论,各种观点的基本雏形都在这个时期形成并发展。

“性相近也,习相远也。

” (《论语·阳货》)“天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教。

道者也,不可须臾离也;可离,非道也。

”(中庸·第一章)“周人世硕,以为人性有善有恶,举人之善性,养而致之则善长;性恶,养而致之则恶长。

如此,则性各有阴阳,善恶在所养焉。

故世子作《养书》一篇。

”(《论衡·本性篇》)人性问题,同样是外国思想家非常重视的一个问题。

人类在改造客观世界的过程中,需要不断地改造自己和提升认识能力,更需要不断地认识自己的本质。

在国外,人性思想的最早诞生地是古希腊罗马。

从米利都学派的自然人性论,毕达哥拉斯的灵魂决定人性论到车尔尼雪夫斯基的人本主义的人性论,西方的思想家对人性的探讨也一直没有间断。

“人是世间万物的尺度,是一切存在的事物所以存在、一切非存在事物所以非存在的尺度②。

”“除非有恩典的帮助……人就没有为善的自由意志③”“主体性思想、人本主义等都是人类中心主义的表现,必须把它们限定在一定的范围内才是合理的;否则它们会造成难以预料的后果。

我的班级管理之道.doc123

我的班级管理之道.doc123

我的班级管理之道刘世海我自参加工作以来,一直担任班主任工作,在管理班级,转化潜力生、提高教学质量等方面下了很大的功夫,并取得了一定的成绩。

从端正学生的思想开始,培养学生的兴趣,产生学习动力,逐步提高学生的综合素质。

我的班级管理之道是:一、深入了解学生:要开展好班级工作,首先得深入学生之中去了解学生,研究学生个体情况,才能对学生提出具体的要求,制定严格检查的办法。

对学生的要求要具体、简明扼要,符合学生实际,符合教育常规。

二、精心选拔、培养班干部:一个班的班风好与坏,与班干部的的作用是分不开的,一个班的气氛是否融洽,同学之间关系是否和谐,他们也起了一定的作用。

因此,在开学的的前一至二周,我不是忙着上课,而是深入学生之中去观察了解学生,从而挑选好班干。

接下来是对他们进行培养,使之成为一支得力的班干部队伍,协助我很好地管理好班级工作。

班里的徐家园同学,调了好几次座位,都不能与同坐处理好关系,我班的班长,陈娜秀,她是一个懂事,又能善解人意的孩子,一直是我的好帮手。

一次,我无意间提到此事,她并自高奋勇地对我说“我跟她坐试试。

”我经常看见她帮助杨广广同学讲作业,辅导功课,几个月下来,杨广广同学各方面都有了很大的进步,跟同学们讲话的态度也变了。

三、培养良好品质,陶冶情操:培养学生良好的品质,是良好班风形成的重要基础,也是班主任的重要任务之一。

因此我在教学活动中经常有针对性的开展教育。

以书本为依据,在各科教学活动中渗透思想教育,这是无可非议的。

但如果只是机械的照本宣科,不联系学生的实际有针对性的教学,就不可能收到良好的教学效果。

教师只有进行了调查研究,了解到学生的状况,洞悉学生的内心世界,才能有的放矢的进行教学,才会收到实效。

我在对学生进行爱护公物的教育时,首先,在对班上在爱护公共财物这方面的情况进行了调查,发现大部分学生都爱护公物,但也有损坏班里公物的现象,个别同学于课间在桌椅上走来走去的;有意推倒桌椅;用小刀在课桌上面刻画等等。

高中班级管理方法和措施4篇

高中班级管理方法和措施4篇

高中班级管理方法和措施4篇高中班级管理方法和措施第1篇一、正面影响,以身作则要想做好一名班主任,首先应该从自身做起,需要具备良好的素质,才可以胜任班主任,育好学生。

教师应该用优良的师德风范、为人师表和精湛的教学艺术去为学生们开启智慧之门,用教师的执着信念默默付出,用教师的道德风范去感化学生,进而一步步的激发学生们把外在的道德规范转化为自己的内在道德观点,学生们学习的直接内容就是教师的良好素质。

班主任要想使自己的学生具有高尚的品格,就必须努力的加强自己的道德修养,提高自己的自身道德水平。

俗话说,教书育人是教师的天职,而对于班主任来讲,最关键的则是引导学生如何更好的学会生活,学会如何真正的做人。

现在的班主任就应该具有优良的品质,如关心他人、助人为乐、热爱集体、团结协作等等。

同时,班主任一定要具有诚实守信,言行一致的高尚品格和精益求精,勇于探索知识的精神。

班主任要做到在言行中教育学生、感化学生、以身作则,从各方面给学生做表率。

二、说理施教,师生沟通班主任在说理时,一定要做到以理服人、以情感人、以趣引人,用自己的真情实感来感化学生,让学生们从心灵上产生共鸣。

这就需要班主任不但要做到一碗水端平,还要有母亲的慈爱,父亲的严格。

同时班主任应该做到平时多和学生进行接触,多和学生进行思想沟通,随时清楚和了解学生们在想些什么,做些什么?经常和他们在一起活动的是一些什么样的人?在他们的想法不现实和不正确时,需要做到因势利导,并讲究批评和教育他们的方式方法。

尤其在对学习基础相对较差的学生,应该多注意他们的发光点,在给予鼓励和肯定的基础上严格的指出他们的不足之处,并清楚的让他们知道问题存在的危害性和严重性。

对于违纪的学生,班主任一定要做到对其进行严格的教育,而处理要宽严适度,在处分前讲清道理,让他们有心理准备接受处分,从而避免了学生产生逆反心理。

再处分后,班主任也要经常的对他们关心,了解他们的改进情况,班主任不能用“带色”的眼光去看待他们,更不能让他们对生活产生阴影,而是应该让他们树立奋进的信心和目标。

班级人性化管理

班级人性化管理

班级人性化管理的严爱统一良好的班风形成,除了要有真确的舆论导向歪,还要培养学生的荣誉感、责任感,使班级有内在的凝聚力和亲和力,并确立班级和个人的奋斗目标,是集体和个人能健康、向上和谐地发展,为实现这一目标,我认为确立人性化班级管理的理念非常重要。

人性化管理就是的管理,确立人在管理过程中的主导地位,从而调动人的主动性、积极性、创造性,以实现组织目标和促进人的全面发展的一切管理活动。

著名管理学家陈怡安教授把人性化管理的精髓和最高准则提炼为三句话:点亮人性的光辉,回归生命的价值,共创繁荣和幸福。

班级人性化管理的涵义应包括以下几个方面:依靠人-全新的班级管理理念;尊重人-班级行为的最低标准;凝聚人-班级管理有效运转的重要保证;发展人-班级管理的最终目标。

这是一个大的研究课题,在这里我只能从我的辅导员管理实践出发,就班级管理中的“严爱”统一,谈谈自己肤浅的认识。

严的教育,学生毕竟是孩子,来学校学习接受教育的,再优秀的学生不可能没有缺点不犯错误。

因此,要对他们严格要求。

“严”并非苛刻,死板、固执己见,而要从学生的更笨利益出发对学生的不良思想和行为倾向进行真确严格的教育和引导。

严而有理。

当班级出现不正长现象或学生违纪甚至多次违纪,这就首先要教师及时了解情况,分清对错和要害,然后发散思维,初步拟出几种教育措施,一一实施。

最后择优选择最为合理恰当的措施。

譬如,两年前我按任某班的班长,有一次以两位值日班的六位学生自习课溜到操场打篮球。

知情后,我初步拟出几种处理的方案:第一批评几句,写一份书面检讨;第二发站反省,再接着受批评;第三请家长来校;第四心平气和地让他们认识到这次行为给自己、给班级带来的危害和影响并在全班同学面前作公开的书面检讨和保证。

为了让这几位逃课同学深刻地认识错误,又能在班级内消除影响,以理服人,我便选择第四种方案,效果很好。

严而透情,人性和时代的特点证明大妈不是最有效的教育方法。

在教育中不让学生的身体和心理受到伤害,让学生感到班长是在非常真诚地关心他帮助他。

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试论班级工作的“人性化“管理1
在当班主任长期和学生的交往中,我最大的感触就是:学生对班主任的要求其实不高,只要你多一点责任心,多一分关怀,多一份爱心就行。

班主任能力和水平可以不高,但只要你有勇气坦诚面对学生就行。

总的来说,随着时代的变化,班级的“人性化“管理越来越重要,在管理上,民主比专制更符合时代精神。

专制简单见效快,但这样的班主任越当越累,累,也不快乐着。

民主的执行比专制要复杂得多,但可以收到长期稳定的实效,这样的班主任会越当越轻松,班级建设会越来越好。

累,并快乐着。

一、建立师生相互尊重、相互信任、相互吸引的和谐关系
1、童心。

建班最重要的工作就是如何吸引住学生。

班主任要保留一颗童心。

随着年纪的增长,保留童心很困难,但这是同学们所需要的。

保留童心就是要关注学生所喜所爱,如音乐、物品、食品等等。

有一次在超市卖钥匙扣,学生推荐“SNOOPY”我就非常喜欢,运动会期间,我向学生学会了叠千纸鹤,学生教老师,学生是有成就感的。

后来学生还让我写广播搞,没有被选中,学生很高兴,说:老师,当学生不容易吧。

有一次我发现学生的草稿纸上写着:吴SIR居然还知道beyond!我认为,和学生一起吃冰激凌、一起吃火腿肠也是童心的表现。

班主任要尽量不要和学生有代沟,在任何情况下,我把自己当成班级中的一员,同学们也亲热的叫我68号。

交班费,学生交,我也交。

和同学一起奋斗,一起分享,一起关注,尽量保留一颗童心,做学生的欣赏者,做学生的陪伴。

久而久之,你就是学生喜欢的班主任了。

2、方法。

班主任要为人诚恳。

要吸引学生,我认为老师的
诚恳很重要。

班主任要方法多样、感情细腻、个性鲜明。

我想了许多方法来让学生这个集体很重要:刻班章(显示了集体的神圣,用于班级发奖,聘小老师…)唱班歌,做班级MTV……作为班主任,感情的细腻,个性鲜明也是吸引学生的。

班主任不应只有一个表情,我有一个圆脸女同事,当了三年班主任后就变成了长脸,当班主会该笑就笑,该严肃就严肃,给学生个性鲜明的感觉。

学生写作文有的说我是个老玩童,有的说我有一双毒眼,像眼镜蛇一样。

每次进教室前,我在门口都要先设计一下自己的表情,学生能从我的脸上判断他们做得好不好,学生每天都在争取班主任的微笑而努力,当然班主任也要时常把笑声奖励给学生。

3、朋友。

班主任要成为家长的朋友。

俗话说:朋友多了好办事。

如果和家长成了朋友,教育途径就顺畅了许多。

我也经常给学生这个感觉,我是他父母的朋友。

我班有个学生成绩不好,在班上倒数第二,他曾经问他爸爸:吴老师是不是你的朋友,对我还不错呢。

为了吸引家长,我在第一次期中考试前一个月设计了一份“托起希望”初一3班老师家长联系卡,让家长十分振奋。

期末我又搞了一份。

有个非常信任我的家长电话中要求我找学生谈谈:吴老师找她说说话,在他们后进生眼里就像平民百姓见到了毛主席一样。

另一个途径就是家访,我认为通信设备再发达,但家访的效果远大于电话联系。

还有一个途径就是让家长在家长接待日校访时看我的班主任管理日记(类似后进学生成长档案),家长看了会觉得你这个老师用心在工作,孩子放这儿就放心了。

(学生很害怕老师的管理日记)
二、充分发挥班会的教育作用
班会在班级建设中起重要作用,多年以后学生回忆的往往是
某次班会,班会可以搞成系列,像焦点访谈一样,可以谈现象,定班规,学习成功理论,讲哲理故事等等,一般形式可以是谈话式或讨论式,不搞表演式。

1、表扬。

班会是表扬学生的好机会:表扬是个俗套的话题,但我认为我们老师做得还不够。

我常用这个方法,因为学生批评不过来。

大家都觉得,学生必须把学习搞好,你学习好是天经地义的,学生以学为生,不学习,生不如死。

要知道每个人都有强烈的被人肯定的需要,都有追求成功的愿望。

然而,我们的学生在这里有成就感的不多,他们是独生子,从小就倍受重视,他们更需要别人的再肯定。

有多少学生因为长期得不到表扬而成为一个非常平凡的甚至自暴自弃的不听话的学生。

许多责任心极强的班主任每天进教室就找学
生的缺点,好像找缺点越多学生会更听话,把学生搞得灰头灰脑的。

有顽疾的学生要一次搞好,可能性不大,如同拧螺丝一样,本想再拧紧一点,没想到拧“滑丝”了,良好的愿望反而产生了麻烦。

有句电视广告词:年青没有什么不可以,就说明了学生各种问题的存在都有它存在的道理。

表扬的机会多的是,让学生开心的机会多的是,为什么不表扬呢?好的班级氛围,学生的缺点会越来越少。

其实沟通的艺术就是“哪壶先开就提哪壶”。

2、尊重。

大力培养学生尊重人的品格:学生听话是从尊重人开始的。

不尊重人的学生肯定不服从老师的管理。

我这人教书有点自私,不尊重我的学生再有出息不如不教,就如同不爱国的人中国也没必要培养一样。

老师的尊严一定要有,我常给学生讲,我是你师父,先师后父,你尊重我要超过你父亲。

说大一点,说远一点,尊重人不仅反应一个人的品质,更反应一个人的能力。

我不会放过任何培养学生尊重人的机会,当然老师也应该尊重学生,我常大胆的向全班表示我爱你们大家,学生也没理由不爱我,(在路上,有学生喊我,我定大声回应,若没听见,我会回头再应)久而久之,学生极尊重老师,上课极给老师面子。

在家长会上,我也强调这个观点,孩子不听话就是不知道尊重人。

为了培养学生尊重父母,三〃八前夕,我还搞了一次亲情活动……在我看来,所有学生最开始都是想和老师交朋友的,学生对老师满意不满意基本上是看这个老师好不好,对学生是否关心、公平,有时知识反倒其次了。

职称论文
3、批评。

培养学生开阔的心胸。

虽然注重表扬学生,但作为班级管理者,批评还是多于表扬。

学生心胸开阔的程度,决定了批评的质量和效果,心胸不开阔的学生不能正确对待批评,你算是白批评了的。

一中学生在初中的优势培养了他们的虚荣心,往往不能接受批评,我班有一名被我批评后准备冲出教室这件事,才让我重视了心胸教育。

一个人可以不具备高深的学历,但不可以不具备宽阔的胸怀,狭隘之人容易为小事斤斤计较,喜欢争名夺利,容易被人抛弃。

我们很多后进生在社会上做生意发了大财,主要原因就是后进生具备开阔的胸怀,在读书时就对各种批评有了抵抗力。

4、效率。

班会一定要有针对性和实效性:如“什么是效率(倒垃圾,快速换坐,作业量协调)”“从扫帚与扫地….谈方法的重要性”“从ⅹⅹ走后门谈自私”“哲理故事:满了吗?砍不了柴就摘一个苹果?”“学习成功学”,鼓励学生提问:a学生提问可以不举手……b提问后由科代表记载,然后加德育学分。

……c多途径:作业本,纸条……小团体(非正式群体):男生,女
生小团体的破坏力不小于早恋现象,惹事生非的就是小团体。

在外吃火锅吃跨了多少优秀学生(攀比,抽烟,喝酒,打架….)避免青春期违法犯罪是十分费劲的,避免学生与行为不当的人交往是关键。

喜欢拉帮结伙的人是极自卑和虚荣心的表现,是不自信的人,是集体中的极端分子,所以要关注,要通知家长。

有些家长说我孩子的铁哥们的成绩都比他好,我原想是让别人帮帮他的。

殊不知,没有家长和老师监控的朋友,最终都变坏了,他们在一起学习的不是对方的优点而是缺点,原因很简单,学习优点是需要努力的,学习缺点不需要努力。

标准论文格式
另外,还要注重细节的处理,不放弃每一件小事,对班级建设有重要作用。

班级管理无大事,但小事的处理能反应大的问题。

这样珍惜老师信任的同学占大多数,师生之间就有了相互信任的基础。

我还感受到即使不得不批评学生,也应让学生先说话,批得学生泪流满面不一定就达到了效果。

所以,班主任工作不是教训学生而是开导学生,不是替人决策而是帮人决策,所以少说多听比多说少听要好,应该与学生共情,走进学生的内心世界。

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