劳动定额的概念和表现形式
第八章 劳动定额与定员

个人工作日写实的步骤和方法
(1)明确写实的目的和选择写实对象。(2)熟 悉和了解写实对象的全面情况。(3)划分写实项 目。(4)训练写实人员。(5)物资准备。(6) 向写实对象讲清目的。 (1)正确选择写实的位置。(2)工作日写实必 须记录完整的工作班时间。(3)写实人员自始至 终集中精力。(4)注意交叉时间的观察、记录。 (1)确定各项活动的延续时间。(2)汇总同 类工时消耗(3)计算各类工时消耗占工作日时 间和作业时间的比例。(4)分析、研究各类工 时消耗的合理性。 第八章 劳动定额与定员
第八章 劳动定额与定员
魏 新 教授
【本章要点】 通过对本章内容的学习,应了解 和掌握如下知识: :
劳动定额概念 工时消耗的分类和时间定额的构成 劳动定额的制定方法 工作日写实 工作抽样 测时 劳动定员方法
第八章 劳动定额与定员
第一节 劳动定额概述
劳动定额的概念
劳动定额是指在一定生产技术组织条件下,为生产一 定量产品所必须消耗的时间,或在一定时间内生产合格 品的数量。定额主要有两种基本表现形式:即工时定额 和产量定额。
第八章 劳动定额与定员
工时抽样的程序和工作内容
3.按现场平面图,确定观察路线及位置 工时抽样实施前,要观察现场的平面图,以便确定观察 巡回的路线以及观察的具体位置。观察人员按事先规定 好的巡回路线,在指定的位置上图8.2为标有巡回路线和 观察位置的机器和人员的平面布置图。
巡回观察位置 ① 对象1 巡回观察路线 对象6 ⑥ 对象5 ⑤ 对象4 ④
20σ X
2
第八章 劳动定额与定员
三、测时
1.测时的方法主要有归零法、累计测时法、周程测时法 和连续测时法。 2.现场情况的记录。若测时来不及记录某一操作单元的 时间,则应在该单元的“R”空格内记“M”,表示失去记 录。 3.剔除异常值。记录之后即着手计算和综合。首先应计 算各单元的平均值,但在计算平均值之前,必须检查、 分析、剔除观测数值内的异常值。
劳动定额的概念和表现形式

劳动定额的概念和表现形式Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT劳动定额的概念和表现形式劳动定额义称人工定额,是指在正常施工技术和合理劳功组织条件下,完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。
这个标准是国家和企业对丁人在币位时间内完成产品的数目和瓜量的综合要求。
按其表现形式的不同、劳动定额可以分为时间定额利产量定额两种。
劳功定额采用分式表示时。
其分子为时间定额,分母为广:量定额。
如表2—lg示为1m1砌体的劳动定额。
(1)时间定额时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下,某丁种、某种技术等级的下人班组成个人。
完成符合质堡要求的单位产品所必须的工作时间。
它包括丁人的有效工作时间(准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间)、个nf避免的中断时间和工人必须的休息州司。
时间定额以工R为单位,每个工作时间按现行制度规定为8h,可按式2—1或式2—2计算,即(2)产量定额产量定额是指在一定的生产技术和午产组织条件下,某[种、某种技术等级的班组或个人,在单位时间内(工日)应完成合格产品的数量。
可按式2—3或式2—4计算,即从时间定额、产旦定额的概念和计算式可以看出,个人完成的时间定额和产量定额两者互为倒数关系,即时间定额=l/产量定额对小组完成的时间定额和产量定额,二考就不是通常所说的倒数关系,二者数值上恰好等于小组成员数。
时间定额和产旦定额,是劳动定额的两种不同的表现形式.但是它们有各自的用途。
时间定额,以工口为单位,便于计算分部分项工程的工日需要员,计算工期和核算工资。
因此,必动定额通常采用时间定额进行计量。
产量定额是以产品的数量进行计量,用于小组分配产量任务、编制作业计划和考核生产效率等。
2.工作时间分析工作时间的分析.是指将劳动者整个生产过程个所消耗的工作时间,根据其性质、范围和具体情况进行科学的划分和归类朋确规定哪些属于定额时间,哪些属于非定额时间,找出非定额时间增多的原因,以便拟定技术组织措施,消除产生非定额时间的出素,充分利用工作时间,提高劳动生产率。
教案:第一章、劳动定额概论

第一章劳动定额概论第一节劳动定额工作的性质、特征和作用一、劳动定额的概念1.定义:劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下,运用合理的工作方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。
从定义理解:1.同生产技术水平和劳动组织条件有密切关系;2.定额应预先规定;3.研究对象是活劳动消耗量,即劳动者付出的劳动量;(可以用能量代谢)来反映4.活劳动消耗量,可以用时间或实物为尺度来衡量。
相同的劳动时间可以有不同的劳动消耗量,它受作业强度、工作方法、劳动态度、工作环境、条件等因素的影响。
二、劳动定额的性质和职能两重性:一方面同生产力、社会化大生产相联系的自然属性—共性;另一方面同生产关系、社会制度相联系的社会属性—个性。
必须大胆吸收和借鉴一切反映现代社会化生产规律的先进经营方式和管理方法。
坚持“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”有特色的社会主义道路。
三、劳动定额的特征1.劳动定额的法定性;2.劳动定额的先进合理性;3.劳动定额的统一性;4.劳动定额的科学民主性。
四、劳动定额的作用1.是企业实行计划管理的工作。
2.是企业减少活劳动消耗、提高劳动生产率的重要手段。
3.是企业组织现代化大生产的科学依据。
4.是企业进行经济核算的基本条件之一。
5.是企业落实经济责任制的重要依据。
6.是贯彻按劳分配原则的尺度。
第二节、劳动定额的形式和种类一、劳动定额的表现形式企业劳动定额主要有两种表现形式:时间定额和产量定额。
此外还有几种辅助形式,如看管定额、工作定额和人员定额。
1.时间定额。
(工时定额)—是指生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
2.产量定额。
—是指操作者在单位时间内生产合格产品的数量或完成工作任务量的限额。
3.看管定额。
—是指在一定的生产技术组织条件下,一个工人或一组工人在同一时间内看管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。
4.工作定额。
—是指采用多种指标和方法,对各类人员完成管理性、公务性劳动所规定的限额。
劳动定额【范本模板】

1、什么是劳动定额、劳动定额按表现形式分类有哪些?答:劳动定额是指在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务活劳动消耗量所预先规定的限额。
表现形式分类:时间定额、产量定额、服务定额、工作定额、人员定额、销售定额2、为什么劳动定额是企业管理的重要基础工作?答:(1)劳动定额是企业编制计划的重要基础(2)劳动定额是实行经济核算的基本依据(3)劳动定额是企业支付薪酬的主要依据(4)劳动定额是和谐劳动关系的重要途径3、从制定方法上看,制定企业定员的方法主要有哪些?答:基本方法有:(1)按劳动效率定员(2) 按设备定员(3)按岗位定员(4)按比例定员(5)安按组织机构职责范围和业务分工定员(6)新建企业设计定员新方法:(1)运用数理统计方法对管理人员进行定员(2)运用概率推断确定经济合理的医务人员人数(3)运用排队论确定经济合理的工具保管人数(4)零基定员法4、企业管理对劳动定额制定的基本要求?答:(1)确定一个产品或一项工作的工作消耗,必须要有科学依据(2)要总结和推广节约劳动的先进经验,挖掘提高劳动生产率的潜力,保证定额水平的先进性(3)要保证相同工作定额的统一和不同条件定额水平的平衡5、个人工作日写实步骤?答:(1)写实准备工作:选择写实对象、了解情况、讲清目的、划分项目、准备好写实用具(2)现场写实记录(3)写实资料整理分析6、工作抽样法的目的?答:(1)调查准结时间,作业宽放时间和个人需要与休息宽放时间的正常需要量,分析确定这类时间应战比重,制定这类时间的定额或标准资料(2)测定机器、工人在工作班内开工和中断时间的比率已提供分析工时利用情况的资料(3)在一定条件下,用于测定工人完成某项工作或某零件加工所需要的时间,为定制工序作业定额提供资料(4)用于测定各类工作岗位的劳动负荷量,为合理确定定员人数提供依据(5)用于评定现行劳动定额水平,为修订劳动定额提供依据7、模特排时法的特点?答:(1)将人体动作归纳为21种(2)模物排时法把动作符号与时间融为一体(3)在21种动作中,不同的时间值只有0、1、2、3、4、5、7、17、30共8个而且都是整数(4)不需测试,不需评定,能根据其动作决定正常时间(5)MOD法可以与秒表测时法相互验证8、劳动定额标准的概念与特点?答:概念:是对劳动定额的制定、实施、统计分析、考核和修订等各环节中重复性事物和概念所做的统一规定特点:(1)劳动定额标准的对象是定额管理中重复性的事、物、和概念(2)标准的统一性(3)标准的科学性(4)具有一定的约束力和强制性9、企业劳动定额标准制定的原则?答:标准化原则、科学、效率与先进合理原则、适用原则、推进企业科技进步原则、劳动保障原则10、企业员工工作班制度时间为8小时,可分为哪两部分?他们具体又有那些分类?答:(1)定额时间包括准结时间、作业时间、作业宽放时间、个人需要与休息宽放时间(2)非定额时间包括停工时间(非员工造成的和员工造成的停工时间)、非生产时间(非员工造成的和员工造成的非生产时间)11、劳动定额制定方法的选取原则?答:(1)与生产类型相适应(2)与生产技术管理水平相适应(3)与定额员配备数量和业务水平相适应(4)与作业测定的工作阶次对应(5)其他给与考虑因素12、工作岗位评价的主要步骤?答:(准备阶段、培训阶段、评价阶段、总结阶段)(1)评价委员会的组建(2)评价因素表的设计及对各项指标的理解(3)游戏规则的确定(4)基准岗位的选定(5)评价之前的岗位介绍(6)需要注意的细节介绍13、定额制定的方法,并分析利与弊? 答:(1)统计分析法利:简单易行,工作量较小,有一定的历史资料作依据,能够反映实际情况弊:如果原始资料准备不充分,包含各种不合理、不正常因素,就会使定额制质量不高(2)估工法利:简单易行,工作量小,制定定额快弊:技术依据不足,受定额员主观因素的影响大,定额的标准性差,定额水平不易平衡(3)类推比较法利:减少重复运动,保持相似零件之间劳动定额平衡,提高效率弊:不适用缺乏可比性产品,零件及工序(4)标准资料法利:减少作业测定的工作量,提高效率弊:快和准相互矛盾14、运用标准资料法编制企业定额标准的步骤是什么?答:(1)选择编制对象(2)进行作业分析(3)影响因素分析和处理(4)选择作业测定方法(5)原始资料整理与分析(6)确定修正系数(7)编制定额标准表或者编制定额计算程序。
劳动定额.doc

劳动定额下面给大家带来关于劳动定额的相关内容,以供参考。
劳动定额的概念劳动定额亦称人工定额,指在正常施工条件下,某等级工人在单位时间内完成合格产品的数量或完成单位合格产品所需的劳动时间。
按其表现形式的不同,可分为时间定额和产量定额。
是确定工程建设定额人工消耗量的主要依据。
劳动定额的分类及其关系1、劳动定额的分类劳动定额分为时间定额和产量定额。
时间定额。
时间定额是指某工种某一等级的工人或工人小组在合理的劳动组织等施工条件下,完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。
产量定额。
产量定额是指某工种某等级工人或工人小组在合理的劳动组织等施工条件下,在单位时间内完成合格产品的数量。
2、时间定额与产量定额的关系时间定额与产量定额互为倒数的关系工作时间完成任何施工过程,都必须消耗一定的工作时间。
要研究施工过程中的工时消耗量就必须对工作时间进行分析。
工作时间是指工作班的延续时间。
建筑安装企业工作班的延续时间为8h。
工作时间的研究,是将劳动者整个生产过程中所消耗的工作时间,根据其性质、范围和具体情况进行科学划分、归类,明确规定哪些属于定额时间,哪些属于非定额时间,找出非定额时间损失的原因,以便拟定技术组织措施,消除产生非定额时间的因素,以充分利用工作时间,提高劳动生产率。
对工作时间的研究和分析,可以分为工人工作时间和机械工作时间两个系统进行。
1、工人工作时间工人工作时间可以划分为定额时间和非定额时间两大类定额时间。
定额时间是指工人在正常施工条件下,为完成一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间。
包括:1)准备与结束工作时间。
2)基本工作时间。
3)辅助工作时间。
4)休息时间。
5)不可避免的中断时间。
非定额时间:1)多余和偶然工作时间。
2)施工本身造成的停工时间。
3)违反劳动纪律的损失时间。
2、机械工作时间机械工作时间的分类与工人工作时间的分类相比,有一些不同点,如在必须消耗的时间中所包含的有效工作时间的内容不同。
通过分析可以看到,两种时间的不同点是由机械本身的特点所决定的。
第四讲之一 劳动定额与定员

①作业时间.是指员工直接用于完成生产任 作业时间. 实现工艺过程所消耗的时间. 务,实现工艺过程所消耗的时间.
基本 时间 T基 机动作业 机手并动作业 手动作业 装卸产品 测量检验产品 操纵设备或工具 调整设备
8
作业 时间 T作
辅助 时间
T辅
②布置工作地时间.是指员工用于照管工 布置工作地时间. 作地, 作地,使工作地经常保持正常工作状态所 消耗的时间. 消耗的时间.
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<二>统计分析法 它是根据过去同类型的产品或相同零件 和工序积累的实际工时, 和工序积累的实际工时 , 消耗记录及定额 完成情况的统计资料,经过分析和整理, 完成情况的统计资料 , 经过分析和整理 , 结合现实和今后生产组织技术条件的变化 来制定定额的一种方法. 来制定定额的一种方法.
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优点:制定速度快,手续简便,方法灵活, 优点:制定速度快,手续简便,方法灵活, 较准确反映实际情况. 较准确反映实际情况.比经验估工在准确 性和平衡性上都提高了一步. 性和平衡性上都提高了一步. 缺点: 缺点 : 要大量地积累和收集整理实际工时 消耗统计资料,因而统计工作量很大, 消耗统计资料 , 因而统计工作量很大 , 特 别是统计资料存在虚假因素时,定出来的 别是统计资料存在虚假因素时, 定额不准. 定额不准. 适用于:生产条件比较正常,产品比较稳 适用于: 生产条件比较正常, 大量大批生产类型. 定,大量大批生产类型.
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1.
算术平均法
① 简单算术平均法—应用在工序定额的制 简单算术平均法 应用在工序定额的制 定上 t min + t max ② T= 2 ③
t + t′ T = 2
完成最好的实作工时. 完成最好的实作工时 t ′ ——完成最好的实作工时.
劳动定额的种类

概念劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下,为劳动者生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的活劳动消耗量的标准。
有两种基本表现形式,即时间定额(或者工时定额)和产量定额。
时间定额就是生产单位产品或完成一项工作所必须消耗的工时;产量定额就是单位时间内必须完成的产品数量或工作量。
时间定额和产量定额互为倒数,成反比例。
除以上两种形式外,劳动定额还可以采用看管定额和服务定额的形式。
看管定额就是一个或一个组织同时应看管的机器设备的数量。
服务定额是按一定质量要求,对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。
劳动定额是在一定的生产技术,组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作,所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。
劳动定额种类①现行定额;②计划定额;③不变定额;④设计定额。
劳动定额是衡量劳动(工作)效率的标准,是“工时定额”和“产量定额”的合称。
工时定额也可称“时间定额”,是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。
如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间;对宾馆服务员清理一间客房所规定的时间。
产量定额也可称“工作定额”,是在单位时间内(如小时、工作日或班次)规定的应生产产品的数量或应完成的工作量。
如对车工规定一小时应加工的零件数量、对装配工规定一个工作日应装配的部件或产品的数量;对宾馆服务员规定一个班次应清理客房的数量。
工时定额和产量定额互为倒数,工时定额越低,产量定额就越高,反之,工时定额越高,产量定额就越低。
在制造业里,单件小批生产的组织主要采用“工时定额”;大批量生产的组织主要采用“产量定额”。
法律快车知识拓展:劳动定额在企业管理中具体作用1、劳动定额是企业编制计划的基础,是科学地组织生产的依据;2、劳动定额是提高劳动生产率的重要手段;3、劳动定额是贯彻按劳分配合理奖励的依据;[page]4、劳动定额是推广先进劳动经验的工具;5、劳动定额是企业实行经济核算和成本管理的重要基础。
第五节企业劳动定额管理..

四、工时定额和产量定额的换算
例:规定一个工人在一个工作班内应完成20件产品,那 么该产品单件工时定额为: 480/20=24工分/件 假定定量定额提高到30件/工日,则工时定额减少到 480/30=16工分/件, 其中产量定额提高程度为(30-20)/20*100%=50%,
而工时定额降低程度为(24-16)/24*100%=33%.
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三、劳动定额的内容
(一)劳动定额的制定
(二)劳动定额的贯彻执行
评价和衡量贯彻实施的标准: 1.劳动定额面的大小; 2.是否按劳动定额组织企业的生产经验管理; 3.是否按劳动定额对工人的劳动量进行了考核,做到“日清月结”; 4.企业为了推行新定额是否采取了有效的措施。
(三)劳动定额的统计分析
(四)劳动定额的修订
5
6.人员定额-A公司2002年员工人数为1000人,各类员工配额 情况如表1一l所示 .根据初步市场预测2003年的销售 额预计达到6300万元,人员配额需相应增加15%。请 根据以上信息计算2003年A公司的全员及各类人员的 需求量。
表1-1 公司各类员工分布情况统计表
人员分类 高层管理人员
如:1名房客服务员1天可以打扫10间房间,即:10 间/天
5.工作定额——采用多种指标和方法对各类人员 完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。 6.人员定额——即企业定员、劳动定员,指在一 定的生产技术组织条件下,为保证生产经营活动正常 进行,对各类岗位人员的配置所规定的限额。(例题) 7.其他形式的劳动定额:如销售定额
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四、工时定额和产量定额的换算
(一)工时定额和产量定额
工时定额(T)和产量定额(Q)两者互为倒数,即:
T=1/Q 或者 Q=1/T (二)班产量定额和单件工时定额
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劳动定额的概念和表现形式
劳动定额义称人工定额,是指在正常施工技术和合理劳功组织条件下,完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。
这个标准是国家和企业对丁人在币位时间内完成产品的数目和瓜量的综合要求。
按其表现形式的不同、劳动定额可以分为时间定额利产量定额两种。
劳功定额采用分式表示时。
其分子为时间定额,分母为广:量定额。
如表2—lg?示为1m1砌体的劳动定额。
(1)时间定额
时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下,某丁种、某种技术等级的下人班组成
个人。
完成符合质堡要求的单位产品所必须的工作时间。
A TMEL代理商它包括丁人的有效工作时间(准备与
结束时间、基本工作时间、辅助工作时间)、个nf避免的中断时间和工人必须的休息州司。
时间定额以工R为单位,每个工作时间按现行制度规定为8h,可按式2—1或式
2—2计算,即
(2)产量定额
产量定额是指在一定的生产技术和午产组织条件下,某[种、某种技术等级的班组或个
人,在单位时间内(工日)应完成合格产品的数量。
可按式2—3或式2—4计算,即
从时间定额、产旦定额的概念和计算式可以看出,个人完成的时间定额和产量定额两者互为倒数关系,即
时间定额=l/产量定额
对小组完成的时间定额和产量定额,二考就不是通常所说的倒数关系,二者数值上恰好
等于小组成员数。
时间定额和产旦定额,是劳动定额的两种不同的表现形式.但是它们有各自的用途。
时
间定额,以工口为单位,便于计算分部分项工程的工日需要员,计算工期和核算工资。
必动定额通常采用时间定额进行计量。
产量定额是以产品的数量进行计量,用于小组分配
产量任务、编制作业计划和考核生产效率等。
2.工作时间分析
工作时间的分析.是指将劳动者整个生产过程个所消耗的工作时间,根据其性质、范围
和具体情况进行科学的划分和归类朋确规定哪些属于定额时间,哪些属于非定额时间,找
出非定额时间增多的原因,以便拟定技术组织措施,消除产生非定额时间的出素,充分利用
工作时间,提高劳动生产率。
对工作时间的研究和分析,可U6十为工人丁作则可和机械丁作时间两个系统进行。
(1)工人工作时间
工人在工作班内消耗的工作时间,按其消耗的性质,基本可以分为河大类:定额时间(必
需消耗的时间)和非定额时间(损失时间),如图2—5g?示。
门定额时间
定额时间是指上人在正常施工条件下,为完成—嚏产品(工作任务)所消耗的时间。
它
包括有效11作时间、休息时间和木可避免中断时间的消耗。
①有效工作时间是掐与完成产品有直接关系的时间消耗。
其中包括基本工作时间、辅
助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。
A.基本工作时间,是指直接与施工过程的技术操作发生关系的时间消耗。
如砌砖施工
过程小的挂线、铺灰浆、砌砖等工作时间。
Atmel基本工作时间一般与工作量的大小成正比。
B。
辅助工作时间,是指为了保证基本工作顺利完成而同技术操作无岂接关系的辅助件
:工作时间。
如修磨校验工具、移动工作梯、工人转移工作地点等所需的时间。
辅助:
不改变产品的形状、位置和性能。
(:.淮备与结束工作时间,是指工人在执行任务前的服备工作(包括工作地点、分动工
具、劳动对象的准备)和完成任务后的整理工作时间。
②休息州句。
是指工人在:厂作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和/L型需要的
时间。
⑦不可避免的巾断时间,是指内于施工工艺特点所引起的工作中断时间。
等候装货的时间,安装工人等侯构件起吊的时间等。
z)非定额时间
非定额时间是指和产品生产无关,而与施工组织和技术上的缺陷有关,与工人在施上过
程中的个人过失或某些偶然出素有关的时间消耗,包括多余和偶然工作时间、停工时间和违
反劳动纪律W损失的时间。
0多余和偶然工作时间,是指在正常施工条件卜不应发生的时间消耗G加重砌质量不
合格的墙体及抹灰〕:不得不补上偶然遗留的墙洞等。
⑦停工时间,是指上作班内停止工作造成的丁时损失。
停工时间技共性质可分为施工
本身造成的停工时间和非施丁本身造成的停工时间两种。
施工本身造成的停上时lBI,是由
于施工组织小善、材料供I、V不及时、工作前难备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引
起的停丁时间;非施工本身造成的停工时间,是由于水源、电源等巾断引起的停上时阳J。
③违反劳动纪律而损失的时间,是指工人在工作班内固迟到、早退、问谈、办私事等原因
造成的工时损失。
(2)机械T作刚日
机械J:作时间的分类与上人工作时间的分类基本相向,也分为定额时间和非定额列间,
如图2—6所示c
1)定额时间
定额时间包括有效工作时间、Atmel代理小可避免的无负荷工作时间和4\uJ避免的中断时间。
①有效工作时间,僵括正常负荷下的工作时间、有根据地降低负荷下的工作时间、低负
荷下的工作时间G
A.1E常负荷下的工作时间,是指机器在省其说明K规定购计算负荷相符的情况下进行
工作的时间。
比有根据地降低负荷下的工作时间,是指在个别情况下出于技术卜的原凶,机器在低
于其计算负荷下工作的时间G如汽伞运输豆量轻而体积大的货物时,不能允分利用汽车的
载重吨位.因而不得不降低其计算负荷。
C低负荷下的工作时间,是指由于工人或技术人员的过诺所造成的施上机械齐降低负
荷的情况下工作曲时间。
如工人装车的砂石数绝不足引起的汽车在降低负他的情况下工作
所延续的时间。
②不可避免的无负荷工作时间.是指由施工过程和机械结构的特点所造成的机械无负
荷工作时间。
如筑路机在工作区末端调头努。
⑤不可避免的中断时间,是指屿上艺过程的特点、机械使用中的保养、丁人休息等省关
的中断时间如汽卒装卸货物的停车时间,给机械加油的时间,丁人休息时的停机时间。
非定额时间
非定额时间包括机械多余的工作州司、机械停工时间和违反劳动纪律导致的停7:B十间。
①机械多余的丁作时间,指机械完成任务时入需包括的工作占州时间c如砂浆搅拌机
搅拌时多运转的时间利工人没钉及时供料而使机械空运转的延续州司。
⑨机械停工时问,是指由于施工组织不好戏由于气候条件影响所引起的停上时间c Au
未及时给机械加水、加油1M引起的停工时间。
③述反劳动纪律导致的停工时问,NXP代理商是指出于工人迟到、甲退等原以引
起的机械停工时间。
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