渠道运营优质案例
抖音带货运营的五个成功案例解析
抖音带货运营的五个成功案例解析随着电商的兴起和社交媒体的飞速发展，抖音作为中国最受欢迎的短视频平台之一，也成为了许多品牌和商家开展带货运营的重要渠道之一。
本文将分析五个成功的抖音带货运营案例，揭示其背后的运营策略和关键成功因素。
案例一：李佳琦带货直播李佳琦是中国知名直播带货王，通过在抖音直播中推销产品，迅速积累了大量粉丝和销售额。
李佳琦成功的关键在于他的直播形式和内容精准定位。
他利用直播的互动性和实时性，与观众进行互动，回答他们的问题，并分享自己的使用经验和产品优势。
此外，他还充分利用了产品资讯和促销优惠，吸引用户下单。
通过直播的方式，李佳琦不仅提高了产品知名度和销售额，还加深了与粉丝的关系，提升了品牌忠诚度。
案例二：蒋劲夫与品牌合作蒋劲夫是中国流行男歌手和演员，在抖音上有着庞大的粉丝群体。
他与许多品牌进行合作，通过在短视频中展示产品和推广，帮助品牌扩大知名度和销售。
蒋劲夫成功之处在于他与品牌的契合度和个人影响力。
他选择与与自己形象相符的品牌进行合作，展示与自己兴趣相关的产品，这样能更容易引起观众共鸣。
此外，随着个人影响力的提高，蒋劲夫在推广过程中也积极利用了自己在粉丝心目中的形象，增强了品牌的影响力。
案例三：快手红人购物清单抖音的竞争对手快手也是带货运营的重要平台之一。
快手上的红人购物清单成为了一个成功的带货运营案例。
这个栏目每期推荐一些热卖的产品，价格适中，吸引了大量用户的关注和购买。
这个案例成功之处在于他的定期推荐和精选产品。
用户习惯了每期都会有新的推荐产品，并且根据主持人的推荐来购买，增加了用户的购买欲望和信任感。
案例四：胡一菲直播带货胡一菲是一位受欢迎的抖音达人，通过直播带货成功推销了许多产品。
胡一菲成功之处在于她的亲和力和独特的内容。
在直播中，她不仅分享了产品的使用方法和优势，还与观众进行聊天互动，分享生活趣事。
这种互动和分享增加了观众的参与度和粘性，让他们更有购买的动力。
此外，胡一菲的内容独特，她经常推荐一些小众品牌和特色产品，引起了粉丝的兴趣，成功开辟了自己的带货市场。
某某分公司营销渠道运营模式案例
分公司营销渠道运营模式每个公司都希望能充分发挥员工的能力，逐步提高产品在当地市场的销售额，这时整合营销渠道就是最直接有效的方式。
为了更具体形象地说明问题，武汉分公司作为一个典型案例。
TT公司的营销网络遍布全国，进入湖北市场也已近6年。
2000年之前，TT公司武汉分公司的前几任营销经理为完成销量指标均以防止窜货为工作重心，很少做市场基础工作。
由于武汉是九省通衢，经销商对产品销售价格变化非常敏感，再加上窜货的因素，导致经销商利润空间很小，缺乏销售的积极性，产品销售在批发通路方面一直没有明显突破。
因此，分公司要想取得持续的发展，就必须将其销售业务的重心转向以市场基础工作和销售渠道系统建立。
对此，在2001年，通过对市场情况和以前营销工作存在问题的认真分析，分公司决心对渠道进行新的整合。
但是，由于湖北三大重点城市的经销商的素质、业态模式和分公司投入的比重存在着差异，因此渠道模式的革新也绝非易事。
针对这种情况，分公司不拘一格地运用了不同城市采取不同的营销渠道这一渠道多元整合创新模式，在武汉进行终端直营、在襄樊进行合作分销、在宜昌进行区域代理，最后终于取得了分公司全年销售额增长47%的丰硕战果。
一、武汉：终端直营虽然武汉市存在少量批发商，但其业态模式仍以零售为主。
因此，TT公司在武汉采取直接向零售商供货并提供相应支持的方式，建立终端直营的零售分销体系。
（一）终端直营渠道策略规划。
1、渠道政策。
基于武汉零售业态发达的基本特点，分公司采取零售终端直营策略。
在终端直营中，大型卖场和连锁超市是分公司主要分销力量，如果把上海总公司比作总代理商，武汉分公司就相当于一级批发商，从而削弱了当地批发商的作用。
TT公司的销售政策重点倾向于零售商，不但向他们提供更多的服务和支持，还维持稳定价格以保证和提高他们相应的毛利（武汉的批发商毛利较低，一般在3%左右），扶持当地经销商真正成为分公司在武汉的高效分销渠道，使分公司从一级经销商转型为市场管理者，同时鼓励当地经销商进入零售终端，以期提高其渠道获得的毛利，从而通过客户渠道革新达到产品覆盖率提升和市场的长期有效发展的目的。
渠道运营优质案例
渠道运营优质案例-----渠道运营优质案例精品篇渠道管理成功案例：广州王老吉药业股份有限公司始创于 1828年，历经百多年的发展，现已成为我国中成药生产企业50强之一，曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号以及获得广州市银信评估咨询有限公司颁发AAA 级信用等级证书等。
王老吉药业拥有先进的厂房设备，管理规范、获得国家药检局颁发的GMP证书。
主要产品有王老吉系列等，其中王老吉清凉茶等都被评为“广东省、广州市名牌产品”和“中国中药名牌产品”。
为了开拓全国市场，红色王老吉的电视媒体选择从一开始就主要锁定覆盖全国的中央电视台，并结合原有销售区域的强势地方媒体，在2003年，利用非典这个特殊时期，投入巨资进行宣传。
这种投放方式保证了红色王老吉在短期内迅速进入人们的头脑，给人们一个深刻的印象，并迅速红遍了全国大江南北。
在王老吉的渠道和终端地面推广上，除了传统的pop广告外，还开辟了餐饮新渠道，选择湘菜和川菜馆、火锅店作为王老吉诚意合作店，投入资金与他们共同进行促销活动。
并且把这些消费终端场所也变成了广告宣传的重要战场，设计制作了电子显示屏、红灯笼等宣传品免费赠送。
在给渠道商家提供了实惠后，王老吉迅速进入餐饮渠道，成为渠道中主要的推荐饮品。
随着红色王老吉的快速发展和消费者对王老吉降火功能的认可，王老吉药业也借势宣传推广王老吉的其他产品。
2004年8月，王老吉凉茶进入了善于创新和本土化的肯德基店。
虽然目前只是在广东范围内的200家肯德基店推出，但王老吉看重的是肯德基店把它推向全国的计划，这和他们推动凉茶全国销售的营销思路是相一致的。
此外，凉茶是岭南特有的产物，是一种文化，王老吉系列产品就是这种文化的载体，因此王老吉推广必须注重文化推广，绘制王老吉连环画、撰写王老吉软文都是文化营销的一部分。
同时，王老吉还借助170多年的历史树立凉茶始祖的身份，完善自己的品牌故事，并塑造配方的传统性与神秘性。
《分销渠道管理》案例分析参考
《分销渠道管理》案例分析参考————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《分销渠道管理》案例分析参考说明：案例分析是一件仁者见仁、智者见智的事情，没有标准答案可言。
每一章每一节的案例，都是为了进一步说明和证实该章该节的理论而选取，我认为案例只是作为“绿叶”以映衬理论“红花”的。
这里的“分析提示”只是编者的一个思路，供您参考！在此特别感谢您开设“渠道”课程，感谢您选用该教材，有什么意见建议可通过出版社或与我本人联系，以便吸纳您的高见，在下一期修订的时候做的更好！祝您身体健康、工作顺利！郑锐洪E-mail:ruihong2003@单元一：认识分销渠道轩尼诗入川收购文君酒意在渠道分析提示：洋酒企业收购中国白酒企业，表面看来没什么关系，透过现象分析其背后的根本目的，即拓展和控制渠道网络。
因为洋酒在中国原来主要在一些特殊通道销售，如酒吧、酒店等，存在渠道狭窄的局限，要想进一步扩展生意，通过并购获得渠道是一种可行的方式。
这个案例也说明了渠道的价值、意义以及渠道资源的稀缺性。
山西煤老板10亿建全国最大酒业B2C分析提示：酒类产品因其产品易碎特征，网络购买还是一个新鲜事儿，本案例希望建立B2C酒类直销平台，将采取电子商务与物流配送的方式进行营销，是一种创新性的渠道尝试。
中国汽车渠道的时代变迁分析提示：案例总结了国内汽车市场四种流通渠道模式：一是4S店；二是大卖场；三是汽车交易市场；四是全国性连锁店。
未来汽车企业究竟采用哪类渠道，得根据企业的规模、实力、品牌影响力等因素决定。
像吉利和奇瑞等中小品牌，未来重心应该放在中小城市，主要还得倚重经销商分销。
康师傅的“通路精耕”分析提示：在我国快速消费品市场上，康师傅是“深度分销”的创立者和最先施行者，康师傅的成功显示出分销渠道的价值，也显示出“深度分销”的力量。
格兰仕“立体化分销”提高运营效率分析提示：格兰仕“立体化分销”，主要讲的是格兰仕实行销售渠道的扁平化管理，实行有效的分销渠道组合（代理商模式+强势终端合作模式）以实现最有效分销。
成功的营销十大案例
成功的营销十大案例作为企业，学习一些企业的成功营销方案，借鉴一下，去尝试自己的成功营销。
店铺精心为大家搜集整理了成功的营销十大案例，大家一起来看看吧。
成功的营销十大案例篇1：山西汾阳王酒业有限公司跨越古今，创意“王府生活”推荐理由：一场创意十足的跨越古今的体验之旅，让消费者在“喝封坛老酒，享王府生活”的过程中，引爆了对汾阳王的品牌和新品的追捧热情。
营销目标：利用这场别具一格的体验营销活动，与客户和消费者深度互动，让他们更加深刻地了解汾阳王酒的文化、酿制工艺及品牌内涵。
营销结果：汾阳王通过特殊的时间节点，规划出配套的主题活动和事件营销，拉近了与消费者之间的距离，使得品牌知名度和影响力得到了极大提高。
而汾阳王“封坛老酒”在2015年7月份正式上市，只用了5个月便创造了40万箱的销售奇迹，现在还在不断刷新着销售纪录。
营销动作：汾阳王酒业凭借其承建的“汾阳王府”展开的“跨越古今”的体验营销活动，吸引了大量客商的眼球。
首先，与酒类知名电商平台——酒仙网进行合作，展开“喝封坛老酒，享王府生活”的宣传造势。
一方面，汾阳王酒业通过自己的官方微博、微信公众号平台等媒体渠道，进行圈层传播。
另一方面，通过酒仙网进行活动页面的推广。
一时之间，“给我一天，还你千年，带你回到一千年前那个雍容华贵，气势磅礴的时代。
”的活动宣传语在微信朋友圈中快速发酵。
其次，在活动当天，参与活动的客商，在汾阳王府中，将欣赏到中国第一个全方位展示“汾阳郡王”郭子仪生平的皇家园林式主题建筑，品尝到历史悠久的汾阳王酒，聆听古老的晋剧曲目《打金枝》……乐声酒香里，处处弥漫着盛唐的恢宏气势，将唐文化演绎得淋漓尽致。
期间，客商还可以穿戴唐朝服饰，进行角色扮演。
不少客商表示，能够在体验汾阳王酒文化、酿酒工艺的同时，还能身临其境地感受盛唐生活，“真是不枉此行”。
随后，与“王府生活”体验活动并行，汾阳王还从三个方面进行品牌造势再升级：第一，以过年为话题植入汾阳王品牌信息，传递“山西味，有年味，回家过年，汾阳王酒”的温情;第二，发起如“游山西美景、吃山西美食、喝汾阳王酒”春夏旅游美食季活动;第三，抓住中秋节等特殊节日造话题，发起“月是山西圆，好酒汾阳王”团圆推广活动等。
运营创新的典型案例有哪些
运营创新的典型案例有哪些在当今竞争激烈的商业环境中，运营创新成为了企业取得成功和持续发展的关键。
运营创新不仅仅是对传统运营模式的改进，更是通过引入新的理念、方法和技术，创造出独特的价值，从而提升企业的竞争力。
下面我们将探讨一些运营创新的典型案例，从中汲取宝贵的经验和启示。
一、共享经济领域的运营创新——Uber 和 AirbnbUber 作为全球知名的打车平台，彻底改变了人们的出行方式。
其运营创新主要体现在以下几个方面：1、利用移动互联网技术，实现了乘客与司机的实时匹配，大大提高了叫车的效率和便利性。
2、引入了灵活的工作模式，让司机可以根据自己的时间和意愿选择接单，增加了就业机会和收入来源。
3、通过大数据分析，优化了车辆的调度和路线规划，降低了运营成本，提高了服务质量。
Airbnb 则在住宿领域掀起了一场革命。
它的创新之处在于：1、打破了传统酒店的模式，让个人房东能够将闲置的房屋出租给旅行者，提供了更多样化和个性化的住宿选择。
2、建立了强大的信用评价体系，保障了租客和房东的权益，增强了双方的信任。
3、借助社交媒体和用户生成内容进行营销，吸引了大量的用户和房源。
二、电商领域的运营创新——亚马逊亚马逊作为全球最大的电商平台，在运营创新方面一直走在前列：1、率先推出了Prime 会员制度，为会员提供快速的免费送货服务，增加了用户的忠诚度和购买频率。
2、利用大数据和人工智能技术进行个性化推荐，精准地满足用户的需求，提高了销售转化率。
3、不断优化仓储和物流体系，实现了快速的订单处理和配送，提升了用户体验。
三、餐饮领域的运营创新——海底捞海底捞以其独特的服务理念和运营模式在餐饮行业脱颖而出：1、提供极致的服务体验，从等待时的免费小吃、美甲到用餐时的贴心照顾，让顾客感受到宾至如归。
2、建立了完善的员工激励机制，充分调动了员工的积极性和创造力，为顾客提供优质服务。
3、采用中央厨房和供应链管理模式，确保食材的新鲜和品质，同时降低成本。
渠道合作营销的成功案例分享
渠道合作营销的成功案例分享渠道合作营销是一种通过多个渠道之间的协同合作，以实现资源共享、品牌互推、客户重叠等多方面优势的市场营销方式。
随着市场竞争的日益激烈，企业在进行市场推广时常常无法单靠自身的力量，寻求与其他企业或者品牌的合作就显得尤为重要。
本文将针对渠道合作营销的具体成功案例进行深入分析，从中提炼出可供借鉴的经验和教训。
成功案例一：可口可乐与饼干制造商的联合促销可口可乐作为全球最大的软饮料公司，一直以来都在寻找与其他品牌合作进行联合促销，以提高产品销量和品牌曝光度。
在某一年，可口可乐与一家知名饼干制造商进行了联合促销。
双方共同推出了以“快乐共享”为主题的促销活动，活动内容涵盖了线上线下的多种推广方式，包括：跨品牌捆绑销售：消费者购买可口可乐时，可以以优惠价格获得饼干，增强了消费者购买动机，同时提升了两个品牌在购物篮中的出现率。
社交媒体互动：活动期间，消费者通过社交媒体分享他们与朋友一同享用可口可乐和饼干的美好时光，并使用特定话题标签。
在这个过程中，活动吸引了大批用户参与，提高了品牌在年轻群体中的关注度。
赠品设计：联合促销期间，客户还可以获得专门设计的生活用品，如时尚饮料杯等，进一步提升了活动的吸引力。
通过这一系列跨界合作、线上线下结合的方式，该联合促销活动大幅提升了两家公司的销量，将原本各自单打独斗的市场份额有效整合，实现了双赢局面。
最终，可口可乐和饼干制造商都收获了显著的收益提升，并且增强了品牌间的战略联系。
成功案例二：美团与酒店业者的深度合作美团作为中国最大的生活服务平台之一，与酒店业者展开了广泛而深入的合作。
这一策略不仅使美团迅速占领市场，同时也给许多中小型酒店带来了新机遇。
具体措施如下：线上预订平台搭建：美团利用其庞大的用户群体，为酒店业者提供了一个强大的在线预订平台。
酒店业者可以通过美团平台轻松管理房源、价格并进行实时监控。
此外，美团积极为每家酒店提供个性化推广方案，使其更具优势。
娃哈哈渠道案例分析
减少中间环节，提高渠道的直接性和效率，降低成本。
建立信息化平台
通过建立信息化平台，实现渠道信息的实时共享和数据分析，提 高渠道运营效率。
提升渠道管理能力
加强与经销商、零售商等各方的沟通与协作，提高渠道管理能力 ，降低渠道风险。
加强品牌建设、提升品牌影响力
提高品牌知名度
通过广告宣传、公关活 动等方式，提高品牌在 目标市场的知名度。
现代渠道
娃哈哈积极拓展现代渠道，如大型商超、连锁便利店等 ，通过与这些零售商建立直接合作关系，提升品牌在现 代渠道的覆盖率。
线上线下融合
娃哈哈还积极探索线上线下融合的渠道模式，通过线上 平台和线下实体店的协同发展，实现了品牌的多元化覆 盖。
加强渠道管理及维护，提高渠道服务水平及效率
1 2 3
渠道管理
01
传统渠道模式注重地面推广和销售，而现代渠道模式更注重线
上销售和数字化营销。
多渠道整合的优势
02
娃哈哈通过多渠道整合，实现不同渠道之间的互补和协同，提
高市场覆盖率和销售量。
未来渠道趋势
03
随着消费者需求的变化和互联网技术的发展，娃哈哈需要不断
创新和优化渠道模式，以适应市场变化和消费者需求。
03
娃哈哈渠道策略
THANKS
公司规模
拥有员工近3万名，全国各地设有生产基地和销售公司。 年销售额超过100亿元，产品远销海外多个国家和地区。
公司产品线
娃哈哈的产品线涵盖了多种饮料类别，如瓶装水、果汁饮 料、茶饮料、乳饮料等。
推出的产品有营养快线、AD钙奶、纯净水、红牛等，品 牌形象深入人心。
02
娃哈哈渠道模式
传统渠道模式
04
4s店代运营案例大全
4s店代运营案例大全案例一：某汽车4S店代运营案例在某汽车4S店代运营案例中，该店通过找到合作伙伴将线上销售渠道外包出去，专注于提供售前、售后服务以及线下销售。
代运营方负责搭建并管理汽车销售网站、拓展线上渠道、制定线上销售策略、提供售后服务，将线下销售与线上销售有机结合。
代运营方通过线上推广活动、社交媒体营销、搜索引擎优化等方式，将潜在客户引流到汽车4S店，并通过专业的销售顾问提供优质的售前咨询服务，提高线索转化率。
此外，代运营方负责线上订单的处理与物流配送，确保客户及时收到汽车并提供满意的售后服务。
通过4S店代运营，该汽车经销店成功拓展了线上销售渠道，提升了销售业绩，提高了客户满意度。
案例二：某家居建材4S店代运营案例在某家居建材4S店代运营案例中，该店委托专业的电商公司进行代运营，将线上销售渠道的管理外包出去。
代运营方负责搭建并管理家居建材产品的网上商城，开展线上促销活动，进行社交媒体营销，提高产品在线上的曝光率和知名度。
代运营方还负责处理线上客户的咨询、下单以及物流配送等工作，并提供售后服务。
该店通过代运营成功扩大了消费群体，提高了产品销量，增加了品牌影响力。
案例三：某饰品4S店代运营案例某饰品4S店在代运营方的帮助下，实现了线上线下的无缝连接。
代运营方通过建设并管理饰品的线上销售渠道，开展精准的广告投放，提升了饰品品牌的知名度，吸引了更多的潜在客户。
代运营方还负责线上订单处理、物流配送以及售后服务的提供，确保客户能够快速轻松购买到心仪的饰品，并享受到满意的购物体验。
通过4S店代运营，该饰品店成功实现了线上线下销售的有效衔接，开辟了新的销售渠道，扩大了市场份额。
以上均为实际案例，展示了不同行业的4S店代运营成功的例子。
这些案例充分说明了代运营能够帮助企业拓展销售渠道，提高销售业绩，增加品牌知名度，提高客户满意度等多个方面带来的益处。
抖音店铺运营的成功案例分享
抖音店铺运营的成功案例分享近年来，随着移动互联网的迅猛发展，社交媒体平台也逐渐成为了商业活动的重要渠道。
抖音作为一款风靡全球的短视频分享应用，不仅给用户带来了视听盛宴，也为商家提供了一个创造商机的平台。
本文将分享几个抖音店铺运营的成功案例，分析其成功之道，供广大商家参考借鉴。
案例一：美妆品牌“小仙女美妆馆”小仙女美妆馆是一家专注于时尚美妆产品的电商店铺，其抖音账号以“小仙女美妆”为名称，拥有数百万的关注量。
他们通过精心策划的短视频，展示不同化妆品的使用方法和效果，并配上流行的背景音乐，吸引了大量的用户观看和分享。
同时，他们还邀请明星或知名美妆博主合作，提供专业的美妆技巧和产品推荐，进一步提升了品牌的影响力。
成功之道：1. 创造优质内容：小仙女美妆馆凭借精心制作的短视频，提供有价值的美妆技巧和产品推荐，吸引了用户的关注和信任。
2. 善用明星资源：与明星或知名美妆博主合作，借助他们的影响力，进一步扩大了品牌的知名度和曝光度。
3. 与用户互动：积极回应用户的评论和咨询，与粉丝互动，增加用户的黏性，提高用户转化率。
案例二：服装品牌“时尚前线”时尚前线是一家专注于时尚潮流服饰的电商店铺，他们的抖音账号名称同样为“时尚前线”。
通过精心搭配的服装展示，激发用户对时尚的购买欲望，并通过直播形式展示街拍、走秀等活动，吸引了大量的关注和购买。
此外，他们还与一些影响力较大的时尚博主合作，进行品牌推广和产品合作，提升了品牌的认知度和影响力。
成功之道：1. 精准定位目标用户：通过了解目标用户的时尚喜好和购买习惯，为其提供符合需求的服装展示，提高用户的购买意愿。
2. 品牌合作推广：与行业内有影响力的时尚博主合作，通过合作直播、产品评测等方式，提升品牌曝光度和认知度。
3. 强化品牌形象：通过精心设计的服装展示，展现时尚品牌的专业性和高品质，吸引用户的关注和信任。
案例三：零食品牌“食行生鲜”食行生鲜是一家专注于健康零食的电商店铺，他们的抖音账号名称为“食行生鲜小达人”。
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渠道运营优质案例
案例一
泰顺罗阳腾达通讯是去年10月份刚开业的一家渠道，渠道位置在住宅小区楼下，店面租金不便宜而且还不在路边，当初是老板自己跑过来说要开店，当时大部分人都不看好这家店面的发展前景。
但老板娘是个能力很强、很积极、很勤劳的人，店里人流不行，就自己跑去扫楼、扫沿街商铺受理快带，每月的智慧家庭量都在*个以上。
销售经理也致力于将这家渠道好好地打造为外场型渠道，正好4月份市公司也在大搞主动型渠道建设，区域借机推动参与各类外场营销，包括高速工地、校园市场、专业市场、黄昏营销等等，可以说是有外场的地方就有它，无处不在。
这种积极的态度也带动起了整个区域渠道的主动型，截止目前有10家左右的渠道能够常规性的开展外场营销，有时候甚至能抱团开展，氛围非常好。
亮点及成绩展示：
1、渠道主动性极强，有外场的地方就有他，把整个区域的外场营销氛围带动起来了；
2、渠道近3个月月均放号*户（其中外场营销放号占比*%），月均完成智慧家庭*户，月均积分达到*分，在上半年的星级评定中，排名泰顺第1；
3、腾达通讯5月及6月的酬金都是全县第1，这样的渠道在整个区域甚至分公司中都是一个很好的标杆店。
总结：只要渠道肯做、想做、会做，且能紧跟住公司的步伐，将外场营销作为常规性的营销手段，发展前景一定是杠杠的。
案例二
苍南矾山渠道网点大多为两年以上的老网点，外场能力较弱，渠道老板还没有外场营销的意识，4月开始，公司对有外场营销的网点单场奖励：月签到*场以上，场次达标率≥*%的网点，每场奖励*元，封顶*元，矾山渠道针对这一优惠政策，引导有能力的网点进行外场营销。
矾山区域针对外场营销，取得好成绩，主要依托于以下两点：
1、网点培训和现场操作指导：
主动外场营销渠道队伍政策及时传达，将能力较强的几家连锁网点定为第一期的打造目标，针对指定网点的营业员和老板集中培训。
第一次外场都由销售经理带队现场指导。
2、网格经理现场跟踪提醒：
网格经理配合当场查看网格定位情网，及时提醒网点是否在网格内，提升每场活动的有效性
案例结果：
1、6月有参加外场营销活动的网点都获得了*元的外场封顶金额奖励，且外场网点都超额网成了6月各项重点业务指标。
2、两家老网点看到了以上几家网点的成果，7月主动要求加入外场渠道。