企业领导年终总结大会发言稿

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2024年公司总经理年终总结大会发言稿(5篇)

2024年公司总经理年终总结大会发言稿(5篇)

2024年公司总经理年终总结大会发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候!感谢大家一年来的辛勤付出和辛苦努力,也感谢各级领导对公司工作的大力支持和关心。

在过去的一年里,我们团结一心,攻坚克难,在市场竞争中取得了不俗的成绩。

今天,我站在这里,对我们的工作进行总结,向大家作一份年终总结报告。

一、回顾过去一年的工作____年是公司发展的重要一年,面临着前所未有的竞争和挑战。

在全体员工的共同努力下,我们战胜了各种困难和风险,保持了较快的增长势头。

在市场占有率、营业收入、利润等方面都取得了可观的增长。

这得益于大家的努力和智慧,我们以团结协作、创新拼搏的精神,凭借着优质产品和良好的服务,赢得了客户的信赖和好评。

二、分析问题与不足在取得成绩的同时,我们也要正视存在的问题和不足。

首先,我们在市场竞争中仍然面临着一些强大的竞争对手,特别是来自国际市场的竞争越来越激烈。

其次,在生产和管理方面,我们还存在一些不足,比如生产效率有待提高,内部协调不够顺畅等。

这些问题需要我们共同努力解决,以进一步提升公司的竞争力和发展水平。

三、确定2025年的工作目标面对新的一年,我们要立足于公司实际情况,继续保持稳定增长的势头,努力实现更高质量、更可持续的发展。

具体而言,我们要在以下几个方面努力:1.加强市场开拓。

我们要继续加大对市场的调研力度,了解客户需求,推出更适应市场需求的产品,积极开拓新的市场领域,提升市场占有率。

2.提升产品质量。

产品质量是我们的生命线,我们要加强质量管控,优化生产工艺,提高产品质量,确保产品达到国际水平。

3.改进管理体制。

我们要加强内部协作,打破部门壁垒,加强沟通与协调,实现流程优化,提高管理效能。

4.加强人才培养。

员工是公司最宝贵的财富,我们要加强员工培训,提升员工的综合素质和技能水平,为公司的长远发展提供强有力的人才支持。

四、力争在2025年实现的目标在新一年的努力中,我们力争实现以下目标:1.市场规模增长10%。

公司总经理总结会议发言稿范文三篇.docx

公司总经理总结会议发言稿范文三篇.docx

公司总经理总结会议发言稿范文三篇公司总经理总结会议发言稿篇1在座的各位主管,各位员工:大家好!1年即将来到我们眼前,万象更新,最是盘点规划时,播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开**年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结**年,展望和规划∙•年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!发展要有新的思路,工作要有新的目标。

**年已经来临,站在这一新的起点,我们必须以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。

抓实管理基础,理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制,打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率,缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务,抓住二级、一:级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。

**年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难能可贵I这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天,今年1月我公司参加国际酒店用品展非常成功。

回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅礴,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。

相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。

在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。

我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验.不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,努力提高全体队伍的整体素质,更好地促进各项康庭事业的深入发展!(一),・年的经营目标1、加快新的生产架构执行,推行目标管理,实现产值1∙3亿,销售额1.5亿;2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力;3、加强品质管理,实现产品合格率95%以上,客户满意度98%以上;4、客户订货按期交货率达95%以上;5、开拓二级、三级城市代理机构;6、加强安全生产培训,全年无重大安全生产事故;7,完善企业文化建设,加强人力资源管理。

领导在年终总结会上发言稿(3篇)

领导在年终总结会上发言稿(3篇)

领导在年终总结会上发言稿各位员工:你们好,工作辛苦了!春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。

首先,我谨代表____这个团队和两位董事向为____辛勤工作全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!过去的____年里,____经历了从创建到初步发展的孕育阶段,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意成绩,传统部和网络部各展所长,相互配合,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个新生的公司来说,实属不易。

同时各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为____致力于打造深圳婚介知名品牌的企业愿景作出了应有贡献,我们的这些努力将在____的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚深深感谢两位董事的倾情关注和各位同事们为____的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。

具体来说,____年,我们的年度工作成绩主要有以下四点:1、公司起步阶段平稳过渡,运营管理渐入正轨;2、日常规划按部就班,人事管理初具雏形,部门职责细化清晰;3、传统部业绩初步达到既定目标,网络部相关工作稳扎稳打;4、创业团队基本成型,未来工作规划有条不紊。

董事长年终总结发言稿董事长年终总结发言稿当然新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前婚介产业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大宣传运作力度,千方百计打造品牌效应,争取在经营业绩上取得更大的突破,并努力以市场为导向,强力推进相关项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、服务销售及市场开发工作,并力争运作出几个经营亮点出来,打造几场有影响力的公关活动,使____品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家新成立的公司,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体自主意识不够突出。

年终总结会领导发言稿7篇

年终总结会领导发言稿7篇

年终总结会领导发言稿7篇篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我深感时光飞逝,不禁想起这一年来我们共同经历的种种挑战和收获。

今天,我站在这里,带着责任与担当,向大家汇报一年来的工作成果,并展望未来的发展方向。

一、回顾过去一年的工作成果过去的一年,是我们共同奋斗、攻坚克难的一年。

在各位同事的共同努力下,我们取得了令人瞩目的成绩。

具体表现在以下几个方面:1. 业务拓展方面我们在业务拓展方面取得了显著成绩。

今年,我们成功开拓了多个新市场,新增了一批重要客户,实现了业务的快速增长。

同时,我们的产品和服务质量也得到了客户的高度认可,客户满意度稳步提升。

2. 内部管理方面我们在内部管理方面进行了全面优化。

通过加强团队建设、完善内部流程、提高工作效率等措施,我们的内部管理水平得到了显著提升。

同时,我们也注重企业文化建设,为员工提供良好的工作环境和发展空间。

3. 技术创新方面我们在技术创新方面取得了重要突破。

通过加大研发投入、引进先进技术、培养技术人才等措施,我们的技术创新能力得到了显著提升。

我们也成功推出了一系列新产品,满足了市场的需求。

二、分析当前形势和任务在取得成绩的同时,我们也面临着一些挑战。

当前,市场竞争日益激烈,我们需要进一步加强业务拓展和市场开拓,提高市场占有率。

同时,我们也需要加强内部管理和技术创新,提高核心竞争力。

为此,我们要明确任务,坚定信心。

我们要继续加强业务拓展,积极开拓新市场,发展新客户。

我们也要加强内部管理和技术创新,提高工作效率,降低成本,提高产品质量和服务水平。

三、展望未来发展方向未来,我们将继续秉承“客户至上、质量第一”的理念,不断推动业务创新和技术创新。

我们将加大投入,研发更多新产品,满足市场的需求。

同时,我们也将加强团队建设,提高员工素质,为企业的发展提供有力的人才保障。

四、表达感谢和号召在这一年一度的年终总结会上,我要向所有同事表示衷心的感谢。

感谢你们在这一年里的辛勤付出和无私奉献。

公司年度总结发言讲话稿(7篇通用)

公司年度总结发言讲话稿(7篇通用)

公司年度总结发言讲话稿(7篇通用)年度总结发言讲话稿如何写?发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

下面是小编给大家带来的公司年度总结发言讲话稿(7篇),希望能够帮到你哟!公司年度总结发言讲话稿篇1尊敬的领导,各位员工:大家好!今天是我们公司的年终总结大会,我是公司的总经理,在大会上向大家进行这一年的工作总结,感谢你们,在这一年对我的支持,配合的工作,一起努力的把公司给建设好了。

过去一年,我们取得不菲的成绩,是特别不平凡的一个年份。

这一年,公司又招进了一批不错的人才,更好的完善了公司各部门的人才系统,公司也有了很大的人才力量去进行建设。

现如今,这群新进的员工,都已经成为了公司很棒的人才了,我和领导们也是特别的欣慰。

你们能够通过公司的考验,顺利的上岗,为公司的美好建设贡献,我在此代表公司和领导感谢你们。

平时我也会去底下转转,都能看到大家的努力,很晚了还在加班,积极的工作,把一天内自己的职责全部做好,这是身为一个员工的素养,很庆幸你们有,所以公司有那么,真的是很幸运的。

过去一年,我们获得不少的好成绩,公司制度进一步完善,本年度的所有项目基本上都是完成了的。

我很多时候去看你们的工作时,都发现你们中有很多好学的人,特别喜欢骑琢磨一些东西,也喜欢去钻研,因而这些人的进步是很大的,我相信不管是我,还是你们的同事,亦或是领导,都是可以感觉到的。

公司内有很多都是年初进来的实习生,你们的努力,到现在都已经回报给你们了。

很多人都留下来了,而且正是因为你们够勤奋,所以升职加薪的不少,有一部分的人甚至是特别的让人欣赏的,不管是在能力,还是在处世上,都有很好的表现。

希望大家记住,公司不会亏待任何一个肯努力的人,我们都会去竭力发现人才,并帮助你们站上更高的平台,毕竟这也是有利于公司的发展的。

未来我们还会继续在一起工作,公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段,就希望大家可以再加油,把个人的能力真正的发挥出来,公司的发展的好,你们获得的好处也就多,那么公司也会有长远的发展。

领导年终总结会发言稿5篇

领导年终总结会发言稿5篇

领导年终总结会发言稿(1)各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。

我们告别了成绩斐然的20__年,迎来了充满希望的20__年。

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年,是不平凡的一年。

南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。

年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。

总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。

我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。

通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

20__年全年产量86万件,超过了09年的84万件。

通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。

总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。

员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。

公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。

此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。

领导年终员工总结大会发言稿5篇

领导年终员工总结大会发言稿5篇

领导年终员工总结大会发言稿5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这个年终之际,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的工作成果,展望未来的发展方向。

在此,我作为公司的一员,深感荣幸能够站在这里,与大家一同分享我的一些心得和体会。

一、回顾过去一年的工作成果过去的一年,是我们公司发展历程中不平凡的一年。

面对复杂多变的国内外经济形势,我们始终坚持以市场为导向,以客户需求为核心,取得了显著的业绩。

在这一年里,我们共同经历了许多挑战和机遇,付出了巨大的努力,取得了一系列令人瞩目的成果。

首先,我们在业务拓展方面取得了显著进展。

通过全体员工的共同努力,我们成功拓展了多个新的业务领域,为公司的持续发展注入了新的动力。

同时,我们也加强了与合作伙伴的紧密合作,共同推动项目的进展。

其次,我们在团队建设方面取得了积极成果。

我们注重人才的培养和引进,不断提升团队的整体素质和业务水平。

通过一系列的培训和交流活动,我们建立了一支团结协作、充满活力的团队。

最后,我们在企业文化建设方面取得了重要突破。

我们始终坚持以人为本的理念,注重员工的成长和发展。

通过举办各种文化活动,增强了员工的凝聚力和归属感,为公司的发展提供了强有力的支持。

二、分析当前形势和任务面对新的一年,我们需要清醒地认识到当前的形势和任务。

首先,国内外的经济形势依然复杂多变,我们需要密切关注市场动态,抓住机遇,迎接挑战。

其次,我们需要继续加强团队建设,提升团队的整体素质和业务水平。

最后,我们还需要在企业文化建设和员工福利方面做出更多的努力,为公司的发展提供强有力的保障。

三、展望未来发展方向在新的一年里,我们将继续坚持以市场为导向,以客户需求为核心,积极拓展新的业务领域。

同时,我们还将加强内部管理和创新,提升公司的核心竞争力。

我们将注重人才培养和引进,加强团队建设,提升团队的整体素质和业务水平。

此外,我们还将进一步推动企业文化建设,增强员工的凝聚力和归属感,为公司的发展提供强有力的支持。

领导在年终工作总结大会上的发言稿精选5篇

领导在年终工作总结大会上的发言稿精选5篇

领导在年终工作总结大会上的发言稿精选5篇新的一年的到来,各个企业的领导在年终总结大会上发言,主要为对过去一年工作情况的总结和对新的一年的展望。

下面是小编整理的领导在年终工作总结大会上的发言稿精选5篇,欢迎大家阅读分享借鉴。

领导在年终工作总结大会上的发言稿【1】各位领导、各位干警、同志们:新年将至,首先我代表xx向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!今天,在这里隆重召开20__年度工作总结,我向大家表示衷心的祝贺!刚才,在讲话中全面总结了20__年的工作,并对2020__工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。

这次会议的召开,对于全面加强xx工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。

20__年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是xx取得辉煌成就的一年。

一年来,xx的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,积极营造我旗良好的法治环境。

全院上下团结一致,开拓进取,圆满地完成了各项审判工作任务,审判质量和效率都取得了长足的进步,队伍素质尤其是班子建设成效显著,基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。

这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的班子,xx这支队伍,是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应该值得充分肯定的。

不过,不容忽视,在过去的工作中,不同程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改进,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。

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企业领导年终总结大会发言稿企业领导年终总结大会发言稿各位领导、各位同仁:大家下午好!非常高兴今天能够在这里与大家分享 xx 的 20xx 年。

在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了 20xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了 20xx。

回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。

在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。

本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。

他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。

值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!20XX 年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现 20XX 年团购业绩增长 60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。

同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。

我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定 SOP 作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。

在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代, xx 建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。

20xx 年 7 月我们在晋中市寿阳县建立山西 xx 超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。

开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。

通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。

节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。

“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。

明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。

员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。

即将走远的 20XX 年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。

在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。

在充满机遇与挑战的 20XX 年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为 xx 的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创 xx 发展的新局面!谢谢大家!尊敬的领导、亲爱的’老师、同学们:大家好!在这另人激动的时刻,我却不敢激动,因为我看到的是领导们殷殷的期盼,老师们无限的信任,同学们渴望的眼神。

面对所有的期待,我感到的是沉甸甸的责任。

济源一中是一个响亮的名字,她有光辉的过去,有让人自豪的现在,更有让人憧憬的未来。

作为一名一中人,在得到仰视和羡慕的同时,也注定你必须有更高的层次和责任。

在社会日新月异的发展面前,在知识经济的今天,在终身教育时代已经来临的时刻,因循守旧,得过且过,不思进取,胸无大志,注定要在转眼间被时代淘汰。

与时俱进,终身学习,敬业奉献,不断创新,才是必由之路。

老师们,我们准备好了吗?同学们,你们准备好了吗?竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。

竞争激发人的无限潜能。

同学们,你们的发展也逼迫老师们更快地发展,其实老师们也在跟你们展开一场竞争,学习的竞争,进步的竞争,发展的竞争。

不过这场竞争双方都不能失败,对我们来说,而且永无止境。

毕竟发展才是硬道理。

我们老师们发展是为了更好地胜任工作,更好地引导你们,不是为了给你们知识,更不仅仅是让你们考上大学,知识要你们自己去探究,要你们亲自去创造,老师应该是引导者,是放飞学生梦想的人,是点燃学生激—情的人,是激发学生创造的人,是鼓励学生永远进取的人,是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。

这是老师的崇高目标和神圣职责。

我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁,以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。

同学们,放飞你们的梦想,点燃你们的激—情,挥洒青春的力量,活出青春的精彩。

青春不承认失败,青春不属于灰色。

如果在明天的社会上,所有曾从一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服务社会,创造财富,福泽他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范,那将是一中最大的成功、老师们最大的自豪和幸福,更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!三年发展规化描绘了我们近期应该达到的发展程度,省级文明单位也是我们早已应该的拥有,把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也一定会在我们的手中实现。

让我们一起梦想,让我们一起创造,让我们共同期待。

时代在变,社会在变,观念在变,但奋斗不变,执着不变,未来无限。

成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造,让我们携手共进,把济源一中变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪!谢谢大家!各位同仁:上午好!今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司 20xx 年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!20xx 年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。

尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们 xx 人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。

同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊, xx 人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破 xx 万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破 xx 万,今年比去年同期将近增长 50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:B、 1— 6 月亏损门店情况其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了 34000 元,其他亏损的16 家门店前 5 个月就亏掉了公司净利润 297000 元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。

除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。

很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10 万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续 3 个月实现盈利,更要表扬以盛 x、付 x、胡 x、任 x、张 x、张x、尹 x 为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售 20 万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。

同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期 3 次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了 2 期青苗班学员和 2 期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

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