集团公司“形势任务教育知识考试”-(试题A卷)
“形势、任务、目标、责任”答题竞赛题库
“形势、任务、目标、责任”答题竞赛1、目前，集团公司油气产量分别占全国的54%和75%。
集团公司大规模投入的边际效果明显递减，生产建设成本大幅攀升，净资产收益率和股份公司投资资本回报率持续下降。
2、2014年，集团公司中浅层致密油勘探取得重大成果，长垣、三肇、齐家—古龙多区带多井点获产能突破，基本形成三个亿吨级规模储量区。
3、集团公司全力实现“十二五”圆满收官要抓好的“三个全面”：全面深化企业改革，全面强化创新驱动，全面推进依法治企。
4、集团公司工作会议提出，到2030年，公司治理体系和管控能力实现现代化国际化，规模实力、盈利能力、创新能力和国际竞争力全面达到国际同行领先水平。
5、2015年，集团公司要在构建业务发展新格局中着力做好结构调整大文章、做好增长点培育大文章、做好低成本发展大文章。
深入推进党风廉政建设和反腐败工作，强化责任追究，让反腐利剑高悬、震慑作用常在，重点要全面落实“两个责任”。
突出大庆精神铁人精神的核心地位，进一步提高中石油文化的感召力和影响力，要以社会主义核心价值观为引领。
6、集团公司当前及今后一个时期总体工作思路是：以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持有质量有效益可持续发展方针，深入实施三大战略和三大基础性工程，着力做好业务结构调整、增长点培育和低成本发展“三篇文章”，全面深化企业改革，全面强化创新驱动，全面推进依法治企，充分发挥政治文化优势，不断增强发展动力活力、提高效率效益、提升核心竞争力，在国家推进能源革命中发挥更大作用。
7、“一带一路”是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称，2013年9月和10月由中国国家主席习近平分别提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想。
近年来，我国与俄罗斯、中亚及亚太等国家政治和战略互信的加深，国家“一带一路”战略的实施，为集团拓展海外业务特别是扩大与周边国家的油气合作创造了多方面机遇。
形势任务教育知识测试(答案)
一、填空（每空1分，共40分）1.习近平总书记在十九大报告中指出:“经过长期努力,中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。
”2.随着我国社会主要矛盾发生变化,能源发展的主要任务已经由保障供应向更好地满足人民日益増长的美好生活需要转变,清洁低碳成为社会公认的能源发展方向。
3.从现在到2020年,围绕决胜全面建成小康社会,打好“三大攻坚战”,扎扎实实把公司“五个坚持、五个转型”发展思路、“两低一高”发展要求落到实处,确保“十三五”实现“2218”发展目标。
4.从2020年到2035年,转型发展基本完成,清洁能源装机占比超过三分之二,公司发电量、营业收入大体翻一番,国际业务收入大体翻两番,公司核心竞争力、价值创造力、国际影响力大幅增强,基本建成具有全球竞争力的世界一流能源企业。
5、党的建设新要求目的和根本原则为“坚持和加强党的全面领导”；方针为“坚持党要管党、全面从严治党”。
6、强化安全意识,建立全员安全生产责任制,强化区域公司安全生产“做实”，推动基层企业“五落实、五到位”。
7、中央企业、地方国资委负责人会议指出,中央企业要始终按照从“有没有”转向“好不好”的要求,把提高供给质量作为主攻方向,在推动国有资本做强做优做大过程中,更加突出“做强做优”,着力提升发展质量和效益。
8、基层党委发挥领导作用,把方向、管大局、保落实。
党支部(总支)发挥战斗堡垒作用,围绕生产经营开展工作,保证上级党组织决策部署的贯彻落实。
9、认真落实《集团公司党组深入贯彻落实中央八项规定精神，进一步加强作风建设的若干规定》,紧盯享乐主义和奢靡之风，在反对形式主义、官僚主义上下更大功夫,坚决防止反弹回潮、卷土重来。
10、在国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记提出国有企业领导人员要敢于担当,做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。
”二、简答（每题10分，共60分）1、党的建设新要求目标是什么？答：把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党。
集团公司青形势任务教育百题问答答卷
2017年集团公司青年形势任务教育百题问答答卷单位和职务：（请具体到项目部）得分：姓名：联系电话：一、单项选择题1、2016年集团公司完成年度营业额( )亿元，为年度计划的109.35％；A. 610.01B. 667.01C. 687.01D. 710.012、2016年集团公司全年净利润较上年增长（）%。
A. 14.3B. 15.3C. 15.3D. 17.33、2016年集团公司职工人均收入较上年增长了（）％。
A. 11.3B. 12.3C. 13.3D. 13.14、2016年集团公司全年完成新签合同额（）亿元，较上年增长50.97%%，历史性地突破千亿元大关。
A．1016.21 B.1036.21 C.1056.21 D.1066.215、2016年集团公司在公路市场获得( )个AA级和( )个A级。
A. 1 4B. 1 5C. 2 4D. 2 56、2016年集团公司承建的哪个地铁项目获得全国城轨交通行业首个国优金奖。
( )A. 西安地铁B. 武汉地铁C.无锡地铁D. 广州地铁7、2016年集团公司共有（）家子分公司将跻身“2016年度中国中铁三级施工企业20强A.2B. 3C. 4D. 58、2016年集团公司营销工作成绩突出，中标多个大型铁路工程，其中在下列哪项工程中中标三个土建标段和全线铺架任务。
（）A.银西铁路B.郑万铁路C.太焦铁路D.郑阜铁路9、2016年集团公司积极开展工程创优活动，其中荣获国家级文明工地（）个、国家级优质工程奖（）项A. 2 4B. 3 6C. 2 5D. 3 510、2016年集团公司有（）子分公司突破百亿元。
A. 1B. 2C. 3D. 411、2016年，集团公司（）获得获首个海外市场国优工程。
A.巴基斯坦M-4高速公路项目B.斐济纳布瓦鲁公路项目C.新加坡地铁T302项目D.香港高铁830项目12、在2016年集团公司营销任务中，下列哪两个板块（）位居股份公司第一。
形式任务教育百题知识竞赛
2012年公司“形势目标任务”百题知识竞赛注：括弧中内容即为试题答案形势目标篇1.年前，中央和省经济工作会议相继召开，提出了2012年经济工作（稳中求进）的总基调。
2.“十二五”时期中央财政将专项补助（200亿）元推进资源综合利用，对矿山行业长远发展将产生重要影响。
3.2012年公司生产建设交叉进行，两副重担同时发力；老矿山（增投不增产），新项目（增产不增效）。
4.2012年，对矿业公司而言，最严峻的挑战是（降本增效），最紧迫的任务是转型升级，最根本的目标是（做大做强），最核心的要求是加快发展。
5.2012年公司工作总的指导思想中提出，以科学发展观为指导，以中央经济工作会议和省第八次党代会为动力，认真落实集团一届一次职代会精神，继续围绕（“一条主线、六个大上”）总要求，突出抓好（生产经营）和（项目建设）两大重点，大力提升（技术创新）、（体制机制）、(精细管理)三大优势。
6.2012年，公司积极推进（资源利用方式）和（矿山开发方式）两大转变。
7.努力实现矿山（持续发展）、（绿色发展）、（跨越发展）、集约发展、安全发展、和谐发展，使公司成为集团转型升级、提质增效、由大到强的重要支撑！8.2012年，公司生产经营和建设发展奋斗目标：（自产铁精粉745万吨;钼精粉900吨；白云石粉55万吨；硅锰合金2.1万吨；矿用炸药1.5万吨；钢球2万吨）。
9. 2012年，公司安全生产实现（五种重大事故为零）。
10. 2012年，公司自产铁精粉制造成本同口径同比下降（6%）。
11.2012年公司固定资产投资将达到（35）亿元。
12.在复杂的经济形势、严峻的市场考验和诸多的困难挑战面前，要攻坚克难，跨越前进，必须坚定不移地树立（“全心全意依靠职工办企业”）的思想，千方百计激发和引领广大职工进一步认清形势任务，统一思想认识，众志成城，共克时艰。
生产经营篇13.2012年要进一步提高生产计划的科学性和生产组织的执行力，加强集中统一指挥和生产过程的协调控制，不断调整优化（生产组织）模式，在提高（生产效率）上狠下功夫。
形势任务部分
形势任务部分第一篇：形势任务部分形势任务部分1.就集团公司的基本面而言，我们现在仍需要克服的困难和问题有哪几点？（简答题）答：一是集团公司优质资产不多，市场竞争力不强。
二是发展项目储备不够，发展后劲不是很足。
三是重点项目推进不快，企业转型发展步履艰难。
四是生产经营循环体系不畅，产运销难度增大。
五是资金压力十分巨大现金流问题特别突出。
六是企业管理基础薄弱，机制体制不活，干部职工的思想没有完全随着形势的变化而实现观念的彻底转变，以致于工作中的效率不高，管理上存在漏洞，干部职工对加强管理、深化改革的承受能力不强。
2.山西省加大净化政治生态力度，提出了“六大发展”、“六型转变”、“六权治本”等一系列新思路、新目标，企业发展外部环境进一步改善？请问，“六权治本”指的是什么内容？答：“六权治本”，即通过依法确定权力、科学配置权力、制度限制权力、阳光使用权力、合力监督权力、严惩滥用权力，在“不敢腐”的基础上，形成“不能腐”的长效机制。
同时提出，要甄别一批不廉洁的干部、退出一批不作为的干部、掌握一批善作为的好干部。
3.山西煤炭产业要向“六型”转变，请问是哪六型？答：(一)着力推动煤炭产业向“市场主导型”转变。
(二)着力推动煤炭产业向“清洁低碳型”转变。
(三)着力推动煤炭产业向“集约高效型”转变。
(四)着力推动煤炭产业向“延伸循环型”转变。
(五)着力推动煤炭产业向“生态环保型”转变。
(六)着力推动煤炭产业向“安全保障型”转变4.山西省的“六大发展”是什么？答：一是推动廉洁发展；二是推动转型发展；三是推动创新发展；四是推动绿色发展；五是推动安全发展；六是推动统筹发展。
5.国家出台了调整煤炭进口政策，限制高硫高灰劣质煤进口，恢复征收百分之多少的进口关税？答：3%-6% 6.2014年，集团公司完成原煤产量850.5万吨，同比增长（26.9%）；原煤入洗440.1万吨，同比增长（180.9%）；焦炭41.7万吨，同比降低（6.7%）；城市燃气销量（8.3）亿立方米。
职工安全宣教 形势任务教育测试卷(二)带答案
职工安全宣教形势任务教育测试卷（二）单位：姓名：成绩：一、填空题（每空1.5分，合计30分）1、2014年，全集团原煤产量突破3000万吨、营业收入超过300亿元，双双进入“3”时代，创历史新高。
2、2015年是“十二五”的最后一年，也是实现“5555”目标的决战之年。
3、经济新常态对传统能源企业影响是一个长期压力释放的过程，对徐矿的影响将更大更深刻。
4、2015年集团公司工作的重点，就是要全力实现“5555”目标，做到安全不出事、企业不亏损、工资不降低，确保安全生产、权益装机容量、经营效益、引进高端人才等方面迈上新台阶。
5、2015年，集团公司将重点加强执行力建设，深化制度落实和行为规范，着力解决“压力传递不下去、水流不到头”的问题。
6、2015年要恢复生产一线生产骨干、劳模代表疗养休息制度。
7、矿长是安全第一责任人，对本单位安全生产负主要责任。
8、改制上市仍是2015年的一号工程。
9、推进系统优化降成本，确保全集团原煤完全成本控制在231元/吨、可控费用同比下降15%以上。
10、安全诚信是对职工生命敬畏、尊重的表现，是领导干部个人品行道德的反映，是单位领导班子党性原则的真实体现。
11、抓安全培训是企业安全生产工作的主要责任，要树立“教育培训不到位就是重大安全隐患”的理念，由取证型培训向素质型培训转变，由理论型培训向实操型培训转变，深入实施全覆盖、多手段、高质量的安全培训，全面提高队伍安全生产素质。
12、现场是安全工作的主战场，抓安全最终要落实在现场。
13、要树立“我的安全我负责，我的事情我做好”的自主安全观，主动履行安全职责，主动整改安全隐患，不坐等上级指导工作，不依靠检查推动工作，实现真正意义上的自主管理。
二、名词解释（每题5分，合计30分）1、“三不”：安全生产任何时候，都要在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位；2、四可”：在安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以降，利润可以减，成本可以增，矿井可以关，确保不安全不生产。
“形势目标任务责任”教育每日题
“形势、目标、任务、责任”教育每日一题1、天然气业务在昆仑燃气公司的定位是什么答：天然气业务是公司长远发展的立业之基、发展之本、效益之源;2、昆仑燃气公司当前的“三大转变”是什么答：对于昆仑燃气公司来讲,当前就是要尽快实现从全面市场开发向重点项目开发的转变,从数量型扩张向质量效益型发展的转变,从粗放式经营向精细化管理的转变3、昆仑燃气公司当前应该正确把握和处理好哪五个方面的关系答：一是天然气业务与液化气业务的关系;二是规模速度与质量效益的关系;三是安全生产与企业发展的关系;四是竞争与合作的关系;五是公司与各种利益相关者的关系;4、昆仑燃气公司在当前和今后一个时期要努力实现哪五个目标答：一是销量效益稳步提升;二是体制机制顺畅高效;三是业务管理科学规范;四是队伍素质全面提高;五是内外环境和谐稳定;5、昆仑燃气公司2010年下半年的主要工作思路答：下半年,要以强化企业管理和市场开发为主线,进一步巩固生产经营整体向好的态势,主要生产经营计划不做大的调整,保持各项工作的连续性稳定性,科学组织生产经营,加快项目落地投产,认真开展市场营销,切实保障安全环保,狠抓人才队伍建设,全面完成今年生产经营各项任务;6、昆仑燃气公司2010年下半年重点抓好哪几项工作答：一是加强市场开发和项目管理,快速提高天然气销量;突出三个重点,抓好市场开发；挖掘运行项目潜力,力争新增10个销量上亿立方米项目；加强气量协调,保证项目需要;二是加强液化气业务经营,努力提高销售效益;优化资源配置,保障生产后路畅通；优选重点项目,加快终端网络建设；发挥资源优势,加强市场营销；强化价格管理,提高销售效益;三是加强安全管理,全力保障平稳供气;树立五种理念,全面推进HSE管理；加强安全监督,做好隐患治理；提高安全能力,推进本质安全；突出长效机制,建设安全文化;四是加强人力资源管理,全力做好人才队伍保障;加快人才开发；建设高素质的干部员工队伍；规范劳动用工和薪酬分配;五是加强基础管理,提高精细化管理水平;精细优化体制机制；精细投资计划管理；精细财务资产管理；精细内部控制和监督；精细股权与合同管理；精细工程建设和采购管理；精细流程和制度管理；精细质量计量、标准化和信息化管理;六是加强党建和企业文化管理,深入学习大庆精神铁人精神;进一步抓好党组织建设和领导班子建设；深入开展学习大庆精神、铁人精神活动；加快建设独具特色的企业文化;7、昆仑燃气公司2010年上半年新成立的安全监督站是哪两个答：新成立西北、华中等两个安全监督站,初步建立了安全生产异体监督网络;8、昆仑燃气公司党组织现已初步形成什么样的三级管理模式答：初步形成公司党委、二级党委总支、基层党支部等三级管理模式,党组织覆盖面达到100%;9、昆仑燃气公司要实现精细化管理,必须牢固树立什么样的意识以及当前和今后要如何强化企业管理答：要实现精细化管理,必须牢固树立“管理定兴衰”的忧患意识;当前和今后一个时期,要在管理上花大力气、下苦功夫,打一场强化企业管理的硬仗,全面实施精细化管理、基础管理建设和管理年建设等三大工程,优化体制,健全机制,强化控制,全面规范,夯实基础,注重执行,努力实现五个目标;10、抓好“三大”项目开发中,“三大”项目是什么答：城市大、气量大、影响大的项目;11、在抓好市场开发方面,要突出哪三个重点答：一是把注册项目落地投产作为当前市场开发最紧迫、最关键、最核心的工作,切实做到项目硬落地,尽快形成销售能力;二是抓好“三大”项目开发;三是抓好战略支线等控制性项目开发;12、在全面推进HSE管理工作中,要树立哪五种理念答：必须牢固树立“没有安全就没有一切”的理念；牢固树立“谁主管,谁负责”的理念；牢固树立“一切事故都是可以控制和避免”的理念；牢固树立“以人为本”的理念；牢固树立安全工作“只有起点、没有终点”的理念;13、昆仑燃气公司在加快人才开发方面,努力建设哪三支队伍答：努力建设具有引领企业科学发展能力的经营管理队伍,具有较强创新能力的专业技术骨干队伍,具有较高技能水平的一线操作服务队伍;14、昆仑燃气公司在加快人才开发方面,要创新什么样的人才工作机制答：建立以企业发展需要为导向、以提高思想道德素质和创新能力为核心的培养开发机制；以岗位职责要求为基础,突出品德、能力和业绩的评价发现机制；以民主、公开、竞争、择优为原则,促进人岗相适、人尽其才的选拔任用机制；坚持责权利相统一,突出业绩考核、体现人才价值、激发人才活力的激励保障机制;15、昆仑燃气公司在精细质量计量、标准化和信息化管理方面,要建立完善哪六大体系答：建立与完善质量业绩考核、质量管理、质量监督、标准化、计量保证和技术支持等六大体系,努力追求“产品质量零缺陷、工程质量零事故、服务质量零投诉”;16、昆仑燃气公司廉洁自律“五不”行为准则是什么答：不该拿的不拿,不该要的不要,不该做的不做,不该去的地方不去,不该交的朋友不交;17、昆仑燃气公司和谐企业观是什么答：团结友爱的大家庭、增长知识的大学校、施展才华的大舞台、本领竞技的大赛场;18、面对新形势、新任务,当前及今后一个时期公司加强和改进党建与基层建设工作的总体思路是什么答：深入贯彻落实科学发展观,紧密围绕建设国内一流、国际先进的专业化燃气公司目标,以提升领导班子和领导干部队伍能力素质为核心,以强化党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为重点,以加强基层建设为根本,以深化企业文化建设为依托,围绕中心、服务大局、创先争优,大力实施“1677”党建系统工程,不断提高党建和基层建设工作水平,努力将党的政治组织力转化为企业生产力,将党的政治优势转化为企业竞争优势和发展优势,为公司科学发展、和谐发展提供坚强的思想保障、政治保障和组织保障;19、“1677”党建系统工程指的是什么答：完善一个保障体系；开展六项创建活动；推行七项工作机制；实现七项工作目标;20、“1677”党建系统工程中“1”的具体内容是什么答：完善一个保障体系：党建和基层建设工作保障体系;21、“1677”党建系统工程中“6”的具体内容是什么答：开展六项创建活动：“四好”领导班子、“四强”党组织、“六个一”基层党支部、“四优”共产党员、“五型”机关、“五型”班组创建活动;22、“1677”党建系统工程中第一个“7”的具体内容是什么答：推行七项工作机制：每年召开一次领导班子民主生活会、每年举办一次领导干部理论学习、每年开展一次形势目标任务责任主题教育、每年开展一次创建活动评比表彰、每两年召开一次党建和基层建设工作会议、每三年开展一次岗位技能比武、每三年组织一次先进典型事迹宣讲;23、“1677”党建系统工程中第二个“7”的具体内容是什么答：实现七项工作目标：“四好”领导班子和“四强”党组织达标率90%,“六个一”基层党支部达标率95%,“四优”共产党员达标率95%,领导干部民主测评优秀称职率95%,特困家庭救助率100%,杜绝重大违法违纪违规案件发生,杜绝大规模群体访和越级访;24、当前及今后一个时期,各级党组织要形成什么样的共识答：各级党组织要切实形成“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的共识,不断探索党建思想政治工作和基层建设工作的新途径、新方法,构建党政工团齐抓共管格局,促进企业全面协调可持续发展;25、当前及今后一个时期党建和基层建设要抓好哪七方面工作答：一是深入开展创先争优活动,为公司全面协调可持续发展提供政治保障;要大力加强组织领导；要把握节奏和重点；要全面提升党建工作质量;二是大力加强领导班子建设,为公司全面协调可持续发展提供组织保障;要率先加强思想政治建设；要着力加强领导管理能力建设;三是持续加强干部队伍作风建设,为公司全面协调可持续发展提供密切的党群干群关系保障;要大力强化艰苦奋斗作风；要大力发扬民主作风；要高度重视机关作风建设;四是持续深化基层建设,为公司全面协调可持续发展提供基础保障;要加强基层队伍管理能力建设；要大力加强基层班组建设;五是进一步强化党风建设和反腐倡廉工作,为公司全面协调可持续发展提供纪律保障;要大力推进惩防体系建设；要持续加强党性党风党纪教育；要切实加大监督检查力度;六是扎实推进企业文化建设和宣传思想工作,为公司全面协调可持续发展提供文化支撑和舆论保障;要大力加强企业文化建设与宣贯；要加强宣传思想工作;七是高度重视和谐企业建设,为公司全面协调可持续发展提供环境保障;要充分发挥工会职能作用；要不断改进共青团工作；要全力做好维护稳定工作;26、昆仑燃气公司主要业务范围包括哪些答：昆仑燃气公司主要业务范围包括城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气与液化石油气销售以及售后服务等相关业务;负责中国石油城市燃气业务中长期发展建议规划,参与城市燃气资源的统一协调配置；负责组织城市燃气业务市场开发工作；负责城市燃气业务资本运作及股权管理的具体工作；负责城市燃气业务生产经营管理；负责城市燃气业务管理规范及标准体系建设；负责城市燃气业务的质量安全环保管理等工作;27、集团公司当前和今后一个时期总的工作要求是什么答：认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕建设综合性国际能源公司目标,全面履行经济、政治和社会责任,继续大力实施资源、市场、国际化战略,统筹国际国内两个大局,把转变发展方式作为重中之重,突出油气主营业务,突出战略工程建设,突出提高质量效益,大力推进结构调整、节能减排、技术创新和基础管理,注重改善民生,保持和谐稳定,进一步增强全面协调可持续发展能力;28、天然气业务发展在集团公司的定位是怎样的答：坚持油气并举,进一步加快天然气业务发展,不断夯实资源基础,逐步形成油气各占半壁江山的格局;抓住天然气快速发展的历史机遇,突出重点气区产能建设,加大资金引进力度,加快国内天然气骨干、支线管网建设和布局完善,统筹优化资源配置,实现天然气业务平稳较快发展;29、昆仑燃气创新人才工作机制要建立哪三支人才队伍答：选拔100名经营管理人才、100名专业技术人才和200名操作技能人才;30、昆仑燃气2010年管理年主题是什么答：规范、科学、严格、精细;31、安全生产在昆仑燃气公司发展中的定位答：必须始终坚持安全是硬指标,是生命线,是第一要求,是天字号工程;32、LNG是什么答：液化天然气Liquefied Natural Gas;33、什么是党风答：党风,就是一个政党和它的党员在政治上、思想上、组织上、工作上、生活上的作风;党风体现着一个政党的性质和宗旨,是一个政党及其党员的党性和世界观的外在表现;34、什么是党风建设答：党风建设是指用无产阶级的世界观和方法论在党组织和党员中,培育良好作风和纠正不正之风的实践活动;党风建设的基本内容包括两个方面,一是继承和发扬党的优良传统和作风,二是反对和纠正党内的不正之风;35、什么是党的三大优良作风答：党的三大优良作风是指理论与实际相结合的作风、与人民群众紧密地联系在一起的作风以及批评与自我批评的作风;36、昆仑燃气领导班子建设要加强哪四种能力答：增强班子的科学决策能力、引领发展能力、营销管理能力和团结执行能力;37、昆仑燃气创建“四强”党组织的内容是什么答：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强;38、昆仑燃气建设“五型”机关内容是什么答：学习型、服务型、高效型、创新型和廉洁型机关;39、昆仑燃气争当“四优”党员的内容是什么答：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优;40、“六个一”党支部内容是什么答：选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩;41、“三重一大”决策制度中的“三重一大”包括哪些内容答：指重大决策、重要干部任免、重大项目的安排和大额度资金的使用;42、党内监督的重点对象有哪些答：党的各级领导机关和领导干部,特别是各级领导班子主要负责人;43、新形势下,党中央要求各级领导干部必须牢记毛泽东同志在党的七届二中全会上提出的“两个务必”要求;“两个务必”的具体内容是什么答：务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风;44、在新形势下党面临哪些重大考验答：执政考验、改革开放考验、市场经济考验和外部环境考验;45、中国共产党加强自身建设的六条基本经验是什么答：坚持把思想理论建设放在首位,提高全党马克思主义水平；坚持把推进党的建设伟大工程同推进党领导的伟大事业紧密结合起来,保证党始终成为社会主义事业的坚强领导核心；坚持以执政能力建设和先进性建设为主线,保证党始终走在时代前列；坚持立党为公、执政为民,保持党同人民群众的血肉联系；坚持改革创新,增强党的生机活力；坚持党要管党、从严治党,提高管党治党水平;46、中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议通过的决定是什么答：中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定;47、昆仑燃气公司机关人员工作承诺是什么答：领导决策的助手,经营管理的专家,市场开发的后盾,行为规范的楷模,企业形象的代表,服务基层的标兵,廉洁自律的表率,终身学习的典范;48、昆仑燃气廉洁观是什么答：是“不该拿的不拿,不该要的不要,不该做的不做,不该去的地方不去,不该交的朋友不交”;49、“五型”班组内容是什么答：学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型;50、集团公司党组要求领导干部着力提高的“五种能力”包括哪些内容答：即引领企业发展的能力、科学民主制度化决策的能力、维护安全和稳定的能力、培育先进企业文化的能力和拒腐防变的能力;51、廉洁文化“五进”活动内容是什么答：进班子、进机关、进厂区、进岗位、进家庭;52、集团公司对做好2010年反腐倡廉工作提出哪些具体要求答：一要切实履行好反腐倡廉的政治责任;二要切实增强防范腐败风险的管控能力;三要切实加大查办案件的工作力度;四要切实加强对纪检监察工作的领导;53、反腐倡廉要建立哪三个机制答：要建立自律、防范、监管三个机制;54、反腐败体系“三位一体”内容是什么答：要建立教育、制度、监督三位一体的反腐败体系;55、铁人精神的具体内涵是什么答：铁人精神是对王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括,是我国石油工人精神风貌的集中体现,是大庆精神的具体化、人格化;铁人精神内涵丰富,主要是：“为国分忧,为民族争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”,“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；为革命“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”,“干工作要经得起子孙万代检查”,对技术精益求精,为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”,不计名利、不计报酬、埋头苦干的无私奉献精神;这一精神是铁人王进喜自身的品格与许许多多石油战线先进人物精神境界的融合;56、大庆精神的具体内涵是什么答：大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下,学习和运用毛泽东思想,继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统,在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的,是战争年代革命精神的继承和发展,是中华民族精神的重要组成部分;其基本内涵是：为国争光、为民族争气的爱国主义精神,独立自主、自力更生的艰苦创业精神,讲究科学、“三老四严”的求实精神,胸怀全局、为国分忧的奉献精神;无论过去、现在,还是将来,大庆精神都是激励人们不断奋进的重要精神力量;57、我国安全生产方针是什么答：安全第一、预防为主;58、HSE“两书一表”是什么答：作业指导书、作业计划书和作业检查表;59中华人民共和国石油天然气管道保护法何时起施行答：该法于2010年6月25日第十一届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议通过,自2010年10月1日起施行;60、为什么要制定中华人民共和国石油天然气管道保护法答：为了保护石油、天然气管道,保障石油、天然气输送安全,维护国家能源安全和公共安全,制定本法;61、管道的规划、建设要遵循哪些原则答：管道的规划、建设应当符合管道保护的要求,遵循安全、环保、节约用地和经济合理的原则;62、中华人民共和国石油天然气管道保护法中对管道建设的选线作何规定答：管道建设的选线应当避开地震活动断层和容易发生洪灾、地质灾害的区域,与建筑物、构筑物、铁路、公路、航道、港口、市政设施、军事设施、电缆、光缆等保持本法和有关法律、行政法规以及国家技术规范的强制性要求规定的保护距离;新建管道通过的区域受地理条件限制,不能满足前款规定的管道保护要求的,管道企业应当提出防护方案,经管道保护方面的专家评审论证,并经管道所在地县级以上地方人民政府主管管道保护工作的部门批准后,方可建设;管道建设项目应当依法进行环境影响评价;63、中华人民共和国石油天然气管道保护法中禁止哪些危害管道安全的行为答：一擅自开启、关闭管道阀门；二采用移动、切割、打孔、砸撬、拆卸等手段损坏管道；三移动、毁损、涂改管道标志；四在埋地管道上方巡查便道上行驶重型车辆；五在地面管道线路、架空管道线路和管桥上行走或者放置重物;64、在管道线路中心线两侧各五米地域范围内,禁止哪些危害管道安全的行为答：一种植乔木、灌木、藤类、芦苇、竹子或者其他根系深达管道埋设部位可能损坏管道防腐层的深根植物；二取土、采石、用火、堆放重物、排放腐蚀性物质、使用机械工具进行挖掘施工；三挖塘、修渠、修晒场、修建水产养殖场、建温室、建家畜棚圈、建房以及修建其他建筑物、构筑物;65、管道企业哪些行为将受到有关部门的处罚答：管道企业有下列行为之一的,由县级以上地方人民政府主管管道保护工作的部门责令限期改正；逾期不改正的,处二万元以上十万元以下的罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予处分：一未依照本法规定对管道进行巡护、检测和维修的；二对不符合安全使用条件的管道未及时更新、改造或者停止使用的；三未依照本法规定设置、修复或者更新有关管道标志的；四未依照本法规定将管道竣工测量图报人民政府主管管道保护工作的部门备案的；五未制定本企业管道事故应急预案,或者未将本企业管道事故应急预案报人民政府主管管道保护工作的部门备案的；六发生管道事故,未采取有效措施消除或者减轻事故危害的；七未对停止运行、封存、报废的管道采取必要的安全防护措施的;管道企业违反本法规定的行为同时违反建设工程质量管理、安全生产、消防等其他法律的,依照其他法律的规定处罚;管道企业给他人合法权益造成损害的,依法承担民事责任;66、中华人民共和国石油天然气管道保护法中所称管道附属设施包括哪些答：一管道的加压站、加热站、计量站、集油站、集气站、输油站、输气站、配气站、处理场、清管站、阀室、阀井、放空设施、油库、储气库、装卸栈桥、装卸场；二管道的水工防护设施、防风设施、防雷设施、抗震设施、通信设施、安全监控设施、电力设施、管堤、管桥以及管道专用涵洞、隧道等穿跨越设施；三管道的阴极保护站、阴极保护测试桩、阳极地床、杂散电流排流站等防腐设施；四管道穿越铁路、公路的检漏装置；五管道的其他附属设施;67、什么是“两论”起家答：“两论”,就是毛泽东所着的实践论和矛盾论;“两论”起家就是通过学习实践论和矛盾论,用辩证唯物主义的立场、观点、方法,去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题;68、什么是艰苦创业的“六个传家宝”答：在大庆石油会战以及后来的油田开发建设中,大庆人发扬爱国主义精神,以有条件要上,没有条件创造条件也要上的英雄气概,不畏重重困难,艰苦奋斗,逐步形成的人拉肩扛精神、干打垒精神、五把铁锹闹革命精神、缝补厂精神、回收队精神、修旧利废精神,是大庆艰苦创业传统的重要内容;这六种精神,被誉为大庆艰苦创业的“六个传家宝”;69、“三老四严”的具体内容是什么答：“三老”,即对待革命事业,要当老实人,说老实话,做老实事;“四严”,即对待工作要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律;70、“四个一样”的具体内容是什么答：“四个一样”即对待革命工作要做到,黑夜和白天一个样,坏天气和好天气一个样,领导不在现场和领导在现场一个样,没有人检查和有人检查一个样;71、集团公司哪几位同志当选了“100位新中国成立以来感动中国人物”答：王进喜、王启民和秦文贵;72、“三要十不”的具体内容是什么答：“三要十不”,即要甩掉我国石油落后的帽子,要高速度、高水平地拿下大油田,要赶超世界先进水平,为国争光；不怕苦,不怕死,不为名,不为利,不讲工作条件好坏,不讲工作时间长短,不计报酬多少,不分职务高低,不分分内分外,不分前线后方;73、“三基”工作的具体内容有哪些答：“三基”即以党支部建设为核心的基层建设,以岗位责任制为中心的基础工作,以岗位练兵为主要内容的基本功训练;74、如何深入开展反腐败斗争。
国家电网企业文化及形势任务教育网络试题(答案)
企业文化及形势任务教育网络试题（答案)一、单选题1、国家电网公司的企业愿景是（）。
A、建设世界一流电网，建设国际一流企业B、建设全国一流电网，建设国内一流企业C、建设全国一流电网，建设国际一流企业D、建设世界一流电网，建设国内一流企业2、国家电网公司的企业使命是（）。
A、建设世界一流电网B、建设国际一流企业C、抓发展、抓管理、抓创新，创一流D、奉献清洁能源建设和谐社会3、国家电网公司的企业宗旨是（）。
A、四个服务B、体质服务是国家电网有生命线C、奉献清洁能源建设和谐社会D、保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应4、国家电网公司的核心价值观是( ）.A、忠诚、责任、创新、奉献B、诚信、敬业、创新、奉献C、诚信、责任、创新、奉献D、诚信、责任、创新、节约5、企业发展、事业进步的根本动力是（）.A、诚信B、责任C、创新D、奉献6、企业立业、员工立身的道德基石是（）。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献7、员工爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动是( ）。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献8、员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度是（）。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献9、国家电网公司的企业精神是（）。
A、努力超越、无私奉献B、爱岗敬业、无私奉献C、爱岗敬业、追求卓越D、努力超越、追求卓越10、“努力超越、追求卓越”的本质是（）.A、创新B、与时俱进、开拓创新、科学发展C、以人为本、共同发展D、奉献11、国家电网公司发展的总战略是( ）。
A、建设具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业.B、与时俱进、开拓创新、科学发展C、建设“一强三优"现代公司D、以“三个建设"为保证，全面推进“两个转变"，建设“一强三优”现代公司12、国家电网公司的战略目标是（）.A、建设世界一流电网B、建设国际一流企业C、建设“一强三优"现代公司D、建设国内一流企业13、国家电网公司提出公司力争2020年（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
集团公司“形势任务教育知识考试”
试题A卷
单位：姓名：分数：
一、填空题（每题1分，共计40分）
1、2017年1月3日，集团公司召开了2017年工作会议，董事长、党委书记张若祥作了“（）（）提档进位在加快转型升级中推进企业改革发展”的重要讲话。
2、2016 年3 月31 日，新矿集团领导班子调整，能源集团李位民董事长对新矿集团提出了“（）、（）”和“新矿集团改革发展要继续走在能源集团前列”的要求。
3、2016年，集团公司提出“2016 年大幅减亏、2017 年扭亏、2018 年盈利”三年三步走的目标和“2016 年总收入超过（）亿元，2017 年总收入超过（）亿元，2018 年总收入超过500亿元”的实践路径。
4、2016年，集团公司层层开展的“讲（）、讲（）、讲发展，树信心、树形象”为内容的“三讲两树”活动，既讲清困难问题，更讲透潜力希望、应对措施，使广大职工走出思想误区。
5、变集团公司下达指标为各单位自报指标，签订“军令状”，并实行经济运行分析“（）、（）、季考核”，实名排位、张榜亮相、自报互评，激发了各单位自我加压、争先进位的紧迫感。
6、针对重点工作，成立小组、靠上工作，实行（），以（）倒逼压力，增进动力。
7、规范各类事项研究、把关和审议流程，实行（），实现了逐级把关、谁签字谁负责。
8、严格党委（）责任和纪委（）责任，强化基层纪委队伍建设。
9、一手抓改革发展，一手抓（）。
10、新矿精神的内涵是“（）、（）、开拓创新、创业奉献”。
11、新矿有一批储量丰富、煤质优良、煤种多样的后备资源，资源储量（）亿吨、资产总额（）亿元，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。
12、新矿“（）、化工、电力、（）”新四大产业板块，契合能源集团产业布局，能源集团四大基地建设中，我们过半基地占有区位优势。
13、坚持以煤为主不动摇，按照“（）、（）、绿色发展、做大总量”的产业发展思路，以总部机关为中心、以区域公司为骨干、以各单位为支点，提质提速提效。
14、坚持问题导向，把握（）和（），找出工作推进过程中的难点。
15、严格执行领导干部下井带班跟班与盯靠现场制度，确保履职到位、
监管到位，对违反规定的坚决从严从重（），对事故一律（）。
16、把（）当事故，深化安全评价、风险预控、三位一体隐患排查等有效手段，把隐患排查贯穿到安全生产各个层面。
17、继续延伸和放大“三管三放三自”模式的内涵和外延，研究探索“（）体制、（）机制”运作模式。
18、生产矿井在开采条件日益复杂、开采强度长期维持较高水平、开采难度不断增大等多重因素叠加的情况下，持续开展（）、（）等专项行动，实现了安全生产。
19、（）与（）工作就是保障集团整体工作平稳运营的关键。
20、（）和其他涉及民生（）的有序发放，是保障和谐稳定基础。
21、在集团公司2017 年党风廉洁建设会议上，集团公司党委书记、董事长张若祥作了“深入落实（）持续推进党风廉洁建设”的重要讲话。
22、企业上下形成了抓党风廉洁建设工作各级党委“（）”、党委书记“（）”、班子成员“（不缩手）”的良好工作格局。
23、集团公司对各项工作作出的规划和描绘，这就是党风廉洁建设工作的（）所在、（）所在、（大局）所在。
24、主体责任包括（）的集体责任、（）的第一责任和（班子成员）的“一岗双责”。
25、针对管人、管财、管物等（）集中、（）密集、（资源）富集、（资产）聚集的关键环节，要健全业务流程和岗位管控机制，进一步完善制度，强化监督管理，推动权力运行廉洁阳光、严格规范。
26、坚持以“（）、安全生产”为中心，以红线意识、（）为准则，以考核促进责任落实，以保障措施强化管控效能，提升了员工素质和安全管控水平。
27、开展基础管理提升专项行动，建立（）制度，在调度室24小时值班之外，建立以安全生产专业副处级以上人员为主、每组不少于6人的值班小组，并要求值班期间24小时在岗，接到警报（）赶到调度室待命。
28、采取（）、.夜查、（）、带班领导现场查岗等方式，重点对各单位24小时调度值班、领导干部下井带班、请销假管理、隐患排查治理等制度落实情况进行专项检查。
29、按照（）完善可靠、（）完好高效、质量标准符合要求、现场环境安全整洁的目标，开展安全环境整治专项行动。
30、按照公司法要求，修改完善了各单位公司章程，实现（）清、（）清、责权明、事权明，解决了“小股比大包揽、国有管民营、不控股控制、法人管法人、非法人管法人、有限公司负无限责任”的问题。
31、实施（）制度，督促基层依法依规决策，确保规范发展。
32、集团公司人事改革强势推进。
按照“抓（）、重（）、低成本、去存量”的原则，推行“大工区、大部制，岗位竞聘化、管理契约化”，全面完成基层单位机构及人事制度改革。
33、拓宽人员转移通道，完成控员分流（）人。
实施劳动用工改
革，老区（）轮劳动用工改革全面铺开。
34、集团公司薪酬改革稳妥落地。
变集团公司（）为各单位自管，变（）工资为挣工资，让基层单位工资自考、自挣、自控、自发。
35、倡树成本致胜理念，以极致降本、增收增效为核心，以（）降本、（）降本、科技降本、模式降本、政策降本为路径的低成本文化，拿出把干毛巾拧出水的干劲和韧劲。
36、以（）带动生产提效，优化生产组织，通过降本实现创效。
37、实施（）负责制，采取股权、信托、租赁、资产证券化等多种模式，强化资本运作，加强财务集中管控和资金集中管理。
38、立足项目召集人角色，签订目标考核责任书，利用（）、重组、（）、收购、增资、扩股、转股等方式，广泛开展各种形式的合作，加快实现非煤企业做优做强做大。
39、按照“（）及时学，（）长效学，带着问题研讨学、深入现场解剖学”的原则，强化集团公司党委中心组理论学习，全年共进行了23次集体学习，通过学习统一班子思想、凝聚班子力量。
40、加大安全生产（）和（）考核奖惩，实现干安全活、吃安全饭、拿安全钱。
二、简答题（每题10分，共计40分）
1、集团公司董事长、党委书记张若祥提出的“六为、六不、一落实”价值导向的主要内容是什么？
答：
2、2016年，通过全体干部职工共同努力，集团公司上下实现了哪四大变化？
答：
3、十年来，在宏观经济深刻变化、煤炭行业深度调整期间，企业发展呈现出什么样的阶段性、周期性特点？
4、“四强新矿”的内涵是什么？
三、问答题（每题20分，共计20分）
1、集团公司第二次党代会的主题是什么？。