变电站技改及大修工程项目安全管理正式样本
变电站技改及大修工程项目安全管理
变电站技改及大修工程项目安全管理随着电力行业的发展，变电站技改及大修工程项目越来越多，项目安全管理成为一项重要的任务。
本文将就变电站技改及大修工程项目的安全管理进行阐述，包括项目前期准备阶段的安全预评价、设计阶段的风险分析与控制措施、施工阶段的安全管理、验收阶段的安全评估等方面。
一、项目前期准备阶段的安全预评价在项目启动前，应对变电站技改及大修工程项目进行安全预评价。
安全预评价是识别和评估潜在风险的过程，其目的是为了制定相应的安全管理措施，确保项目的安全运行。
安全预评价应包括以下内容：1.项目描述：明确项目的规模、目标、工期等基本信息。
2.潜在风险识别：通过查阅相关资料、实地考察等方法，识别可能存在的安全风险，如高空作业、电气安全、危险物品存储等。
3.风险评估：对潜在风险进行分级评估，确定各个风险的严重程度，确定是否需要采取相应的风险控制措施。
4.风险控制措施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，如加强安全培训、完善施工方案、采购符合安全要求的材料等。
二、设计阶段的风险分析与控制措施在变电站技改及大修工程项目的设计阶段，应进行风险分析，以识别和评估可能存在的安全风险，并制定相应的控制措施。
风险分析应包括以下内容：1.设计文件审查：对设计文件进行全面审查，确保设计符合国家标准和行业规范，排除安全隐患。
2.施工方案评审：对施工方案进行评审，确保施工方案控制风险的能力，如高空作业方案、动火方案等。
3.设备选型：在设备选型中，应考虑设备的安全性能，如电气设备的防爆性能、防护等级等。
4.施工图纸审查：对施工图纸进行审查，确保施工图纸准确无误，排除施工过程中的安全隐患。
三、施工阶段的安全管理在变电站技改及大修工程项目的施工阶段，应加强安全管理，确保施工过程安全可控。
具体的安全管理措施包括：1.施工现场管理：建立施工现场的安全警示标识、设立警戒线、配备安全护栏等，确保施工现场的安全有序。
2.施工人员管理：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识，加强工作流程的安全管理。
项目变电站安全管理范本（2篇）
项目变电站安全管理范本一、引言本文旨在制定一份完整的变电站安全管理范本，以确保变电站工作人员的安全，并推动变电站安全管理工作的持续改进。
二、安全管理责任1. 变电站管理层应明确安全管理责任的分工，并将其纳入相关职责和绩效考核体系中。
2. 各级管理人员应定期组织安全培训和演练，提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 变电站管理层应建立健全安全管理制度，明确各项管理措施的具体实施要求。
三、安全生产控制措施1. 变电站安全生产控制措施的实施应符合国家相关法律法规的要求，并结合变电站的实际情况进行适度调整。
2. 变电站管理层应制定严格的安全操作规程和作业流程，并确保员工严格遵守。
3. 变电站应建立完善的隐患排查机制，及时发现并消除安全隐患。
4. 变电站应定期进行安全检查和评估，对安全生产状况进行监控和分析。
四、事故应急管理1. 变电站应建立健全的事故应急管理组织机构，明确各岗位的职责和权限。
2. 变电站应定期组织应急演练，提高员工应急处理的能力和水平。
3. 变电站应建立完善的事故应急预案，对各类事故进行分类化处理，并明确应急处置步骤和措施。
4. 变电站应建立有效的事故信息报告和处理机制，确保事故信息的及时、准确传递和处理。
五、安全教育和培训1. 变电站管理层应根据员工的具体岗位要求，制定相应的安全教育和培训计划。
2. 变电站应定期组织安全培训，包括但不限于安全操作规程、事故应急处理等内容。
3. 变电站可结合内部培训资源和外部培训机构，开展安全技能培训和考核。
六、安全检查和评估1. 变电站应定期进行安全检查和评估，包括设备安全性能、生产操作流程等方面。
2. 安全检查人员应具备相应的专业知识和技能，并及时记录、整理和分析安全检查情况。
3. 安全检查和评估应注重发现问题、总结经验，并及时进行改进和完善。
七、安全管理纪律1. 变电站应建立健全的安全管理纪律，严格执行纪律要求。
2. 变电站应对违反安全管理纪律的人员进行处罚，并采取相应措施避免类似事件再次发生。
变电站技改及大修工程项目安全管理范本（三篇）
变电站技改及大修工程项目安全管理范本一、项目背景本文档旨在为变电站技改及大修工程项目提供安全管理范本，确保项目按时、按质、安全顺利完成。
二、安全管理责任与机构1. 项目经理是安全管理的直接责任人，负责项目的整体安全管理工作；2. 安全员是项目经理的助手，负责具体实施和监督项目的安全管理事项；3. 所有参与项目的人员都要对自己的安全工作负责，严格遵守安全规章制度。
三、安全管理措施1. 建立完善的安全管理制度，明确各方责任，并将其纳入合同中。
确保项目参与人员知晓并遵守安全管理制度；2. 进行全面的安全评估，防范施工过程中可能发生的危险和事故；3. 确保所有参与项目的人员具备必要的安全技术知识和技能，定期进行安全培训；4. 采取有效的防护措施，如使用个人防护装备、安装安全网等，确保人身安全；5. 对施工现场进行周密的安全检查，及时发现并消除安全隐患；6. 确保施工设备和工具的安全性能，定期检修维护；7. 建立合理的施工计划，合理安排施工人员，避免施工过程中人员过度疲劳；8. 遵守相关法律法规，申报必要的安全手续，如安全评审、安全验收等；9. 定期开展安全会议，总结安全工作经验，及时解决安全问题；10. 建立健全的事故应急预案，确保发生意外情况时能够迅速、有序地处置。
四、安全管理要求1. 所有参与项目的人员必须参加安全培训，掌握相关安全知识，确保安全第一；2. 施工现场必须设置明显的安全警示标识，如危险区域、高处坠落等；3. 所有高空作业必须使用安全带，并由专人监护；4. 严禁擅自更改工艺和操作规程，保持施工过程的稳定性；5. 定期检查施工设备的安全性能，确保设备正常运作；6. 严格控制施工现场的用火，确保火源的安全性；7. 严禁在施工现场吸烟，确保施工现场的清洁与卫生；8. 确保施工材料的质量符合相关标准，杜绝使用伪劣产品；9. 高温作业必须做好防暑降温工作，防止中暑事故发生；10. 定期组织安全演练和应急疏散演练，熟悉应急响应程序。
变电站技改及大修工程项目安全管理范文（四篇）
变电站技改及大修工程项目安全管理范文标题：变电站技改及大修工程项目安全管理范文摘要：在变电站技改及大修工程项目中，安全管理是至关重要的方面。
本文旨在提供一份____字的变电站技改及大修工程项目安全管理范文，具体包括项目管理组织架构、安全责任制度、安全管理措施以及事故预防与应急处理等方面的内容，帮助项目团队进行全面的安全管理。
一、项目管理组织架构（一）项目管理组织结构图（二）项目管理层级和职责1. 项目总经理：担负项目整体工作的领导和决策者，负责项目的规划、组织、协调和监督工作。
2. 安全专家：负责对项目安全管理情况进行评估和审查，为项目提供安全技术支持和指导。
3. 安全主管：负责制定和执行项目的安全管理制度和措施，监督和指导施工安全工作。
4. 所有项目成员：全体项目成员都有安全管理责任，并对自己的行为和工作负责。
二、安全责任制度（一）项目经理安全责任制度1. 加强对安全管理的重视和认识，树立安全第一的理念，确保项目施工安全。
2. 负责落实安全管理制度和安全措施，指导项目成员做好安全工作。
3. 定期组织安全培训，提高项目成员的安全意识和防范能力。
4. 报告项目的安全状况和问题，并及时采取措施进行改进。
（二）安全主管安全责任制度1. 负责制定和落实项目的安全管理制度和措施，确保施工过程中的安全。
2. 安排专人负责现场安全管理工作，监督和指导施工人员的安全操作。
3. 定期组织安全检查和巡视，排查安全隐患，及时进行整改。
4. 参与事故调查和处理工作，完善安全管理措施和制度。
三、安全管理措施（一）制定安全管理手册1. 包括安全责任制度、安全生产标准、安全技术规范等内容，明确各级责任和安全要求。
2. 向项目成员宣传和解读安全管理手册，确保各级人员对其内容的理解和执行。
（二）加强安全教育和培训1. 定期组织安全培训，包括安全操作规范、事故应急处理等内容。
2. 加强安全知识宣传，提高项目成员对安全事故的识别和预防能力。
变电站技改及大修工程项目安全管理范本（5篇）
变电站技改及大修工程项目安全管理范本第一章总则第一条为确保变电站技改及大修工程项目施工过程中的安全，保护工程人员的生命财产安全和公共利益，制订本安全管理规定。
第二条本规定所涉及的变电站技改及大修工程项目包括线路技改、主变技改、设备大修等。
第三条项目安全管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，强化安全责任制，做到全员参与、全程管理、全方位控制。
第四条项目安全管理应符合国家法律法规、行业标准和相关部门规定。
第五条项目安全管理应与工程进度、质量、成本管理相结合，协调各方面工作，实现全面优化。
第二章安全责任第六条项目建设单位负责项目的安全管理工作，明确安全责任、职责。
第七条项目建设单位应聘请具备相应资质和经验的安全监理单位进行安全监理工作。
第八条施工总承包单位负责项目的现场安全管理工作，制定安全管理方案。
第九条项目建设单位和施工总承包单位应明确安全管理人员的职责和权限，并进行必要的培训。
第三章安全管理计划第十条项目建设单位应制定详细的安全管理计划，包括项目安全目标和安全组织机构。
第十一条安全管理计划应包括项目的安全目标、安全组织机构、安全培训和教育、安全防护措施、应急预案等内容。
第十二条安全管理计划应根据项目的实际情况进行调整和完善，及时更新。
第四章安全培训和教育第十三条项目建设单位和施工总承包单位应组织施工人员进行安全培训和教育。
第十四条安全培训和教育内容应包括安全意识教育、安全操作规程、应急处理等。
第十五条安全培训和教育应定期进行，必要时进行复习和补充培训。
第五章安全防护措施第十六条项目建设单位和施工总承包单位应制定安全防护措施，明确各岗位的安全操作规程。
第十七条安全防护措施应包括安全警示标志、安全设施、作业环境等。
第十八条安全防护措施应定期检查和维护，保证其有效性。
第六章应急预案与事故处理第十九条项目建设单位和施工总承包单位应制定应急预案，明确事故处理的程序和责任。
第二十条应急预案应包括事故的分类、应急队伍的组织、协调和指挥、应急装备和物资等。
变电站技改及大修工程项目安全管理范文（3篇）
变电站技改及大修工程项目安全管理范文一、项目背景和目的随着电力行业的发展和变电站设备的老化，对变电站的技术改造和大修工程需求越来越迫切。
这些工程对于保障电力供应的安全稳定运行具有重要意义。
然而，这些工程涉及到大量的人员和设备，存在一定的安全风险。
因此，进行有效的安全管理是确保项目顺利进行的关键。
二、安全管理措施1. 制定详细的安全管理计划在项目启动之前，应制定详细的安全管理计划。
该计划应包括项目的安全目标、安全要求、安全责任和安全组织结构等内容。
同时，根据项目的实际情况，制定相应的紧急预案，以应对突发事件。
2. 严格的施工现场管理施工现场是最容易发生事故的地方，因此，必须进行严格的现场管理。
包括建立严格的进出场制度、施工现场的划分和标识，以及对施工人员进行有针对性的培训和教育。
3. 安全设备的使用和维护为了确保施工人员的人身安全，必须配备必要的安全设备，并进行定期的检修和维护。
同时，要进行安全设备的培训，使施工人员正确使用这些设备。
4. 安全生产教育培训将安全生产教育培训作为项目的重要环节。
通过开展安全知识培训和安全操作演练，提高施工人员的安全意识和技能水平。
5. 安全巡查和记录定期进行安全巡查，发现问题及时整改，并做好相关记录。
同时，要建立安全隐患排查制度，确保施工现场的安全。
6. 风险评估和控制在项目进行的过程中，要定期对施工过程进行风险评估，及时控制施工过程中可能出现的风险。
通过合理的风险控制措施，降低安全事故的发生概率。
7. 安全事故的处理和教训总结如果发生安全事故，要及时进行处理，并从中吸取教训。
通过对事故的深入分析，总结经验教训，提高施工人员的安全意识和管理水平。
三、安全管理成效评估1. 安全事故的发生率通过对项目期间安全事故的发生率进行评估，可以客观地衡量安全管理工作的成效。
要确保安全事故的发生率低于行业平均水平。
2. 安全检查和评估结果对项目进行定期的安全检查和评估，并将结果进行统计和总结。
变电站技改及大修工程项目安全管理
变电站技改及大修工程项目安全管理一、项目概述变电站技改及大修工程是电力系统中重要的工程项目之一，其主要目的是对变电站设备进行维护、更新和改造，以提高变电站的运行效率和安全性。
然而，由于变电站工程的特殊性和复杂性，其施工过程中存在一定的安全风险，因此，合理、科学的安全管理措施是保障工程顺利进行和工作人员安全的重要保证。
二、安全管理职责1. 项目经理：负责项目整体安全管理工作，包括制定和落实项目安全管理方案、安排专业的安全监测人员，并确保安全管理措施得以有效推行。
2. 施工队长：负责现场安全管理工作，包括现场施工人员的安全教育、安全防护设施的设置、现场安全巡查等。
3. 安全监测人员：设置专门的安全监测人员，对施工现场进行全程监测和记录，并及时发现和解决安全隐患。
4. 劳务公司：提供施工人员，负责施工人员的安全培训和防护设备的配备。
5. 监理单位：负责对施工现场的安全管理进行监督和检查，并及时向项目经理、施工队长反馈问题和提出整改意见。
三、安全管理措施1. 项目经理应根据工程的复杂性和安全风险制定安全管理方案，并向施工队长和监理单位进行培训和宣传，确保相关人员了解并积极执行。
2. 建立专门的安全巡查机制，施工队长每日对施工现场进行巡查，及时发现和整改安全隐患，确保施工现场的安全环境。
3. 安排专门的安全培训，对施工人员进行安全教育，提高其安全意识和自我保护能力，确保施工过程中的安全。
4. 设置足够的安全警示标志和防护措施，保障现场人员的安全。
特别是在高空、高压等危险区域，应加强安全警示和限制区域的设置。
5. 建立安全违章处罚制度，对违反安全规定和操作不当的人员进行严厉的惩罚，以警示其他人员，并确保施工现场的安全纪律。
四、安全管理总结变电站技改及大修工程项目的安全管理工作关系到工程进度和人员安全，必须高度重视。
项目经理、施工队长、安全监测人员等相关人员必须密切配合，建立起一套完善的安全管理措施，并严格执行。
变电站技改及大修工程项目的安全管理范本（2篇）
变电站技改及大修工程项目的安全管理范本一、项目概述本安全管理范本适用于变电站技改及大修工程项目，旨在确保项目施工过程中的安全管理，保障人员生命财产安全，提高项目的施工效率和质量。
二、安全管理组织机构1. 项目负责人: 负责整个项目的安全管理工作，制定安全管理方案并组织实施，对工程安全负总责。
2. 安全专责: 负责制定安全管理细则，监督和指导项目施工中的安全工作。
3. 施工单位安全负责人: 负责施工单位的安全管理工作，对施工过程中的安全负责。
4. 安全员: 负责现场安全管理工作，监督各项安全措施的实施情况，及时发现和解决安全隐患。
三、安全管理措施1. 安全教育培训- 项目开始前，对所有参与项目的人员进行安全培训，包括施工人员、技术员等。
- 每月进行定期安全培训，提高员工的安全素养和意识。
2. 安全计划- 制定详细的项目安全计划，包括施工阶段的安全要求和措施。
- 每周进行安全例会，评估和完善项目的安全计划。
3. 安全检查- 安排专门的检查人员，定期对工程现场进行安全检查，发现并纠正存在的安全问题。
- 对施工单位进行不定期的安全检查，确保施工单位的安全管理工作符合要求。
4. 安全设施- 根据项目实际情况，配备必要的安全设施，如防护栅栏、安全帽、护目镜等。
- 安装必要的警示标志，明确危险区域，提示施工人员注意安全。
5. 安全操作规范- 制定操作规范，规定各项工作的注意事项和安全要求。
- 严禁违规操作，对违规行为进行严肃处理。
6. 紧急救援预案- 制定紧急救援预案，明确各类事故的应急处置措施，保证及时有效的救援工作。
7. 安全交底- 每位参与项目的工作人员必须接受安全交底，了解项目的安全要求和注意事项。
- 及时向工作人员传达安全信息，确保大家对安全工作有清晰的认识。
四、安全隐患管理1. 安全隐患排查- 每周进行安全隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
- 制定整改措施，及时消除可能导致安全事故的隐患。
2. 处理和记录- 对发现的安全隐患，及时进行处理和整改，并做好记录。
变电站大型工作安全管理模版(三篇)
变电站大型工作安全管理模版大型变电站工作安全管理模板一、引言本工作安全管理模版旨在规范大型变电站的安全管理工作，确保工作人员的人身安全和设备设施的完好运行，减少事故发生的可能性。
本模版适用于各类大型变电站，包括发电厂、配电站和输电站等。
二、安全责任1. 变电站管理部门负责制定安全管理制度和流程，并组织实施。
2. 变电站工作人员应严格遵守安全规章制度，执行安全措施和操作规程。
3. 变电站领导要加强安全意识教育和培训，提升工作人员的安全意识和技能。
4. 变电站每月开展一次安全检查，及时发现和解决安全隐患。
三、安全设施1. 变电站应设立标志明显的安全警示牌，提示人员注意安全。
2. 变电站应设置安全通道和安全出口，确保人员疏散的畅通。
3. 变电站应配备合适的消防设施和灭火器材，以防火灾发生。
4. 变电站应安装监控和报警设备，及时发现异常情况。
四、安全培训1. 变电站要定期举行安全培训班，提高工作人员的安全意识。
2. 安全培训内容应包括安全规章制度、操作规程和应急处理等。
3. 培训人员应具备相关安全知识和经验，并定期更新培训内容。
五、安全检查1. 变电站管理人员应每月组织一次安全检查，检查内容包括设备设施和工作环境等。
2. 安全检查应制定检查表格，记录发现的安全问题和解决情况。
3. 安全检查结果应及时通报相关责任人，并要求整改和改进。
六、事故应急管理1. 变电站要制定事故应急预案，明确相关责任人和应急措施。
2. 事故应急预案要定期演练，以提高应急处理的效率和准确度。
3. 事故发生后要及时报告上级部门并启动应急预案，采取相应的救援和维修措施。
七、安全记录和统计1. 变电站要建立安全记录和统计系统，记录每次安全检查和事故处理的情况。
2. 安全记录应包括安全隐患、整改措施和改进情况等。
3. 统计结果应定期报告给上级部门，并进行分析和总结，为安全管理提供参考依据。
八、安全审计1. 变电站应定期进行安全审计，评估安全管理工作的有效性和合规性。
变电站技改及大修工程项目安全管理模版（五篇）
变电站技改及大修工程项目安全管理模版变电站技改及大修工程项目安全管理模板一、项目概况1.1 项目名称：1.2 项目位置：1.3 项目规模：1.4 项目周期：1.5 项目责任单位：二、项目安全管理组织机构2.1 项目负责人：2.2 安全经理：2.3 安全监理：2.4 安全生产责任人：2.5 安全员：2.6 安全培训员：三、项目安全管理制度3.1 安全管理制度：- 施工安全管理制度- 设备维护安全管理制度- 用电安全管理制度- 施工防火安全管理制度- 施工脚手架及高处作业安全管理制度- 施工危险化学品管理制度3.2 安全管理责任制：- 项目负责人安全责任制- 安全生产责任制- 安全监理责任制3.3 安全交底制度：- 安全技术交底制度- 事故案例分析交底制度- 安全操作规程交底制度3.4 安全检查制度：- 安全巡查制度- 安全检修制度- 安全复查制度四、项目安全管理措施4.1 安全教育培训措施：- 安全生产教育培训- 安全技能培训- 安全专项培训- 安全知识考试4.2 安全生产监管措施：- 安全生产计划编制- 安全隐患排查整改- 安全生产档案管理- 安全事故调查处理4.3 安全设施措施：- 安全防护设施设置- 安全警示标识设置- 安全通道设置- 疏散逃生设施设置4.4 安全管理措施：- 安全管理记录- 安全周报月报- 安全奖惩制度- 安全应急预案五、项目安全管理计划5.1 安全管理目标：- 预防各类安全事故发生- 保证员工安全和健康- 完成施工进度和质量目标5.2 安全管理任务：- 制定安全管理制度和工作方案- 组织安全培训和宣传教育- 安全隐患排查和整改- 安全事故应急预案制定和演练- 安全监督检查和追责- 安全技术交底和操作规程签字确认5.3 安全管理计划：- 制定项目安全管理计划表- 制定项目安全监理计划表- 制定项目安全培训计划表- 制定项目安全交底计划表- 制定项目安全检查计划表六、项目安全管理记录6.1 安全会议记录：- 安全管理会议记录- 安全检查会议记录- 安全事故调查会议记录- 安全事故应急演练会议记录6.2 安全隐患排查记录：- 安全隐患排查记录- 安全隐患整改记录6.3 安全检查记录：- 安全巡查记录- 安全检修记录- 安全复查记录6.4 安全事故记录：- 安全事故报告- 安全事故处理记录- 安全事故调查报告- 安全事故防范措施记录以上是变电站技改及大修工程项目安全管理模板的相关内容，可根据具体工程项目的需要进行适当调整和完善。
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文件编号：TP-AR-L5871
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
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审核：_______________
单位：_______________
变电站技改及大修工程项目安全管理正式样本
变电站技改及大修工程项目安全管
理正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
〔摘要〕介绍了变电站技改及大修工程施工前
的安全自检程序、施工的标准化作业，以及施工的目
标化管理，分析了施工安全系统的危险性，推荐应用
安全检查表及安全预控分析表，以控制施工的安全风
险。
〔关键词〕变电站；技改；大修；施工；安全
管理
变电站的技改及大修工程项目的实施，要比新建
的电力工程项目复杂和危险许多，由于涉及的部门
多，人员的素质参差不齐，施工现场周围又有带电设
备，作业环境及施工进度受诸多因素的影响，安全管理难度大。
要想安全、高效、保质、顺利地完成技改及大修工程的施工任务，就必须对工程施工的全过程进行有效的安全监控，针对可能发生事故的隐患和环节，制定出相应的预防措施，最大限度地降低施工过程中的安全风险。
1 设计安全施工程序
施工需要安全作保障，因为安全可促进施工的顺利进行。
施工安全管理的目的，就是要在施工与安全之间寻找一个平衡点，使施工过程中的人、机、物有机地组合在一起，安全地完成施工任务。
对变电站技改及大修工程项目事先设计一个安全操作程序，以此来实现安全施工目标。
设计这样一个程序，所有施工人员必须保证自己的工作环节能正常发挥作用，否则，上一级或同一级的安全监控功能必须对此进行干
预，调整其规范作业。
1.1 施工前的安全自检程序
对技改及大修项目的前期准备工作和施工过程有充分的了解，对可能出现的危险源进行科学的预测，再根据预测的结果，结合自身安全管理水平做出相应的自检结论。
只有在安全自检合格的情况下，才能进行下一道开工程序的操作。
施工前的安全自检程序应包括以下几个方面：
(1) 各级人员的安全施工责任制落实到位,明确不同施工期内的安全目标和任务；
(2) 安全层面的综合管理功能运转正常；
(3) 工程勘察、设计、施工计划完善，各个阶段目标明确；
(4) 施工安全预警程序可靠，形成闭环受控状态；
(5) 施工设备、劳动安全保护和作业环境以及安全施工管理3个方面均按照规范操作；
(6) 具备项目安全风险预控、事故应急补救和优化施工的方案；
(7) 项目安全管理组织机构(包括业主、监理、施工单位)及相应施工安全领导小组能有效开展工作，信息渠道通畅；
(8) 工程监理及有关安监人员安全责任到位，现场安全检查能进入程序化状态；
(9) 施工设备、仪器仪表、安全工器具合格，相关专业操作规范；
(10) 作业人员(包括管理人员)安全及技术素质符合施工要求，作业现场能按照安全文明施工要求进行施工。
经过上述10项自检程序，合格后方可进入开工
环节，只要有一项不合格必须进行整改，以达到作业标准要求。
1.2 施工的标准化作业
标准化作业，实际上是以安全为突破口、以单元为基点的标准化活动。
变电站技改及大修项目涉及的工种很多，有变电一次、电气二次、通讯、土木、起重、焊接及架子工等，施工单位或相关部门要对每道工序、每个施工环节，直至每个施工岗位都制定出一套标准。
主要内容涉及作业(操作)标准化，施工准备标准化，作业动作标准化，作业衔接标准化，作业环境标准化，设备、工器具使用、摆放标准化，劳保用具穿戴标准化，安全活动及安全标志标准化，安全检查标准化等。
凡是规程有要求的，在标准化作业过程中必须遵照执行。
例如，在一个技改作业项目正式开始之前，需要用什么工种，多少人参加，用什么设备
和工器具、材料，多少时间能完成项目。
在大型的技改项目中，如110 kV及以上的变电站综合自动化改造需要多少部门配合作业，各部门(如变电、调度、通讯、检修等施工单位)在配合中应承担什么样的安全责任，都要制定出标准，明确各工种部门的安全责任，严格考核。
制定各项标准应坚持3项原则：
(1) 先重点后一般；
(2) 主要施工单位以及各配合部门全员参加；
(3) 上下循环的原则。
1.3 施工的目标化管理根据目标管理体系整体性的原理，制定出总的安全目标，再对工程施工安全总目标进行“横向”和“纵向”的展开。
横向展开，就是制定实现目标的横向展开图以及具体对策表，施工单位及各相关职能部门的人员，都要以“达标”为中心，对每个工作程序制定出相应的标准及安全责
任。
在施工过程中该由哪个部门负责的就由哪个部门制定出标准，并对施工现场的各个环节都应全面考虑，根据目标的制定，推行安全作业预控表。
“纵向”展开，是指下一级的目标总和要大于上一级的目标，只有这样才能增加目标系统实现的可靠性，如施工总承包单位、施工项目部、施工班组及个人等各个层面都要设有自己的目标。
需要强调的是，参与施工人员的单元目标必须保证，即必须保证个人在施工过程中无违章，否则，上一级的目标就无法实现。
施工总目标制定以后，根据工程量的大小、工期的长短再分阶段、分范围和分对象进行目标分解、量化，做到施工的所有人员都各行其事、责任到位。
2 分析施工安全系统的危险性
施工安全系统分析主要有：施工系统功能分析、施工系统安全目标分析、施工系统危险性分析。
施工系统功能分析是按照施工系统的功能要求或功能原理，从分析施工的结构入手，研究施工系统的各组成部分的相互联系和作用，以及通过这些联系和作用，研究施工系统是如何顺利运作并达到规定的功能。
功能分析是安全目标分析和危险性分析的基础。
施工系统安全目标分析的任务就是要确定施工系统的安全目标或标准。
施工系统危险性分析的任务是在上述2项分析的基础上，分析研究影响系统安全性的因素以及这些因素对施工系统可能造成的危害情况。
在变电站技改及大修工程项目开工前，施工单位及相关的各个部门，根据施工的特点，结合部门实际情况，可预先进行危险性分析(预测事故)，对施工过程可能出现的危险类别、危险出现的条件及其可能造成的后果作大概的分析，其目的是判别系统的潜在危险，确定其危险等
级，采取防范措施。
危险性分析的实施步骤可概括为以下6点：
(1) 根据过去变电站技改的经验，分析施工对象出现事故的可能类型，如在主控制屏进行电气二次作业，过强振动、短路或接错线都可能引起误动，造成设备或电网事故；
(2) 调查危险源存在于哪个子系统或环节中，应该考虑到各环节的危险点，如土建基础开挖要想到地下有无电缆、煤气管道等设施，不能确定的以及没有采取防范措施的情况下禁止动土开挖；
(3) 识别转化条件，即研究分析危险因素转变为危险状态的触发条件和危险状态转变为事故的必要条件，进一步采取防范措施；
(4) 划分危险等级，排列出先后重点，以便优先处理；
(5) 实现事故预防措施；
(6) 指定负责措施的部门和人员。
在技改及大修工程项目中，如实施了危险性控制分析，可大大降低发生事故的概率，有效保证施工全过程的安全。
3 制定并推行安全检查表及安全预控分析表
安全检查表作为安全系统工程最基础的一种方法，不仅是实施安全检查和诊断的有效工具，也是发现潜在危险因素和分析事故的有效手段。
安全预控分析表是危险性分析最直接、易行的方法。
安全检查表可根据施工特点和要求，分部门、分专业进行制定。
在对变电站技改及大修项目的实施情况进行调查后，根据不同的专业及施工特点，制定出“变电站及电力线路施工现场安全检查表”及“现场安全预控分析表”，以此来推动变电站技改及大修工
程项目的现场安全管理力度。
参建项目的各施工单位，根据不同的施工阶段及分项施工特点，在施工前对作业项目进行充分的危险点分析，并将分析内容填写在“现场安全预控分析表”中，以便找出危险点并采取防范措施，防止事故发生。
实践证明，应用安全检查表及安全预控分析表，进一步提高了施工现场的安全管理，规范了施工单位的安全行为，有效地控制了施工全过程的安全风险，为技改及大修项目的安全、可靠、顺利进行奠定了坚实的基础。
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