工程首件验收和样板工程制度
首件工程样板制度
首件工程样板制度1、为从源头抓好质量管理，深入提高施工质量管理水平，切实保证地铁工程质量,特制定本制度。
2、首件验收范围：单位工程动工之后施工过程中每一道施工工序旳第一种产品（包括检查批、分项工程和分部工程）。
如：挖孔桩、钻孔桩、地下持续墙旳第一次终孔，主体构造旳第一块底板、顶板，顶板旳第一块外防水均为样板工序。
3、总体规定对每道工序旳首件必须严格按照规范进行施工，施工完毕后，进行由监理组织，会同建设单位、BT承接方、设计单位、监理单位参与旳验收，验收合格后作为此道工序旳首件样板工程。
要保证首件样板工程旳唯一性、权威性，该工序旳其他部分均应以验收合格后旳样板为原则进行施工，以保证该工序旳所有部分均到达样板旳规定。
4、验收流程1）检查批、分项工程、分部工程旳首件工程应由施工单位（含分包单位）进行自检。
2）施工单位自检合格后，报监理单位验收。
3）监理单位按照施工质量验收统一原则旳规定，组织建设单位、BT承接方、设计单位及监理单位有关人员进行验收，规定需勘察单位参与旳应告知勘察单位参与验收，同步，按规定需质监站参与验收旳应告知质监站参与验收。
4）首件工程经验收合格后，除按施工质量验收旳统一规定填写对应验收表格外，还应填写《首件工程验收登记表》，由参与验收各方负责人签字承认，可进行该部分下一道工序和该道工序其他部分旳施工。
该道工序其他部分应严格按照验收合格旳首件原则进行施工生产。
5）如验收时发现存在问题，施工单位应按规定进行整改，并按规定报有关方进行复验，经复验合格后方可进行该部分下一道工序和该道工序其他部分旳施工。
6）对于首件验收鉴定为不合格旳，施工单位应组织进行分析，找出原因，调整措施，重新制作首件，按上述规定重新报请验收，经验收合格后方可进行该部分下一道工序和该道工序其他部分旳施工。
工程首件验收和样板工程制度
南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程（装饰采购）工程样首板件工验程收制度编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。
首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。
二、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。
项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。
三、首件验收项目主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表五。
四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。
施工单位首件验收小组人员职责：1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。
2、质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。
施工工艺样板引路、首段(首件).验收管理制度
京建发〔2018〕26号附件2
施工工艺样板引路、首段（首件）验收管理
制度
一、施工总承包单位在工程施工图完成后，应及时组织专业技术人员根据设计文件要求，梳理施工过程中需要进行施工工艺样板及首段验收的工序，按分部工程形成《施工工艺样板一览表》（附表1）《首段（首件）验收一览表》（附表2），并经监理单位审核后实施。
施工工艺样板至少应包括：钢筋安装施工、防水施工、外墙外保温施工、室内精装施工等；首段验收至少应包括：钢筋安装施工、防水施工、外墙外保温施工、幕墙龙骨安装、室内精装施工等。
二、施工总承包单位应严格按照设计和规范要求进行施工工艺样板及首段（首件）施工，施工完成后施工总承包单位应及时报监理单位组织验收。
三、监理单位应及时组织设计、施工总承包单位工艺样板及首段验收，并及时形成验收表（附表3、4）;建设单位项目专业负责人、设计单位项目专业负责人、施工总承包单位项目专业负责人、监理单位专业监理工程师应参加验收。
四、施工总承包单位应根据验收时各方提出的意见进行整改，验收合格后方可进行大面积施工。
附表1
施工工艺样板一览表
附表2
首段（首件）验收一览表
附表3
施工工艺样板验收表
附表4
首段（首件）验收表。
工程首件验收和样板工程制度
工程首件验收和样板工程制度1.验收标准的制定：首先需要根据工程的设计图纸和技术要求，制定相应的验收标准。
验收标准应包括工程施工的质量要求、安全要求、进度要求等。
2.首件工程的筛选：根据施工进度计划和施工任务的重要性，选择相应的首件工程进行验收。
首件工程应具有典型性和代表性，能够反映出工程施工的关键技术和工艺。
3.首件工程的评估和验收：对首件工程进行全面评估和验收，包括工程材料的合格性、施工工艺的合理性、工程质量的合格性等。
评估和验收的过程应按照验收标准进行，并记录相关数据和问题，提出修改意见和改进措施。
4.首件工程的复制和推广：在首件工程验收合格的基础上，推广应用合格的工程技术和工艺，并对后续的工程施工进行指导和监控，确保工程质量的稳定性和可操作性。
样板工程制度是指在工程施工过程中，选取一定数量的样板工程进行评估和验收的一种制度。
样板工程是指具有典型性、代表性和示范性的工程项目，可以反映出工程施工的全部环节和质量要求。
样板工程制度的主要内容包括以下几个方面：1.样板工程的选择：根据施工项目的特点和要求，选择具有代表性和可比性的样板工程进行评估和验收。
样板工程可以是整个施工过程中的一个阶段性成果，也可以是特定的工程节点。
2.样板工程的评估和验收：对样板工程进行全面评估和验收，包括工程质量的合格性、工程进度的合理性、安全生产的可控性等。
评估和验收的过程应按照施工项目的要求进行，并记录相关数据和问题，提出修改意见和改进措施。
3.样板工程的示范和推广：在样板工程验收合格的基础上，对工程施工进行示范和推广，引导其他施工项目按照样板工程的要求进行施工。
同时，对样板工程进行进一步优化和改进，提高工程质量和施工效率。
4.样板工程的监督和考核：对样板工程进行监督和考核，确保工程质量的稳定性和可持续性。
监督和考核的过程应严格按照相关规定进行，并建立相应的考核机制和奖惩制度。
总之，工程首件验收和样板工程制度是对工程施工过程中一部分工程的全面评估和验收的一种制度。
工程首件验收
工程首件验收工程首件（样板）验收是指在工程项目开始施工之前或施工过程中，要对首件（样板）进行验收，以确定工程的质量、安全等方面是否符合预定要求，并进行评估和检测，以便根据验收结果来决定是否继续施工。
工程首件（样板）验收通常包括以下几个步骤：1.制定验收标准和要求：在进行首件（样板）验收前，需要制定相应的验收标准和要求，以保证验收的公正、准确和有效。
验收标准通常包括工程质量标准、安全标准、环境标准等，可以根据相关法规、规范和合同约定进行确定。
2.验收人员组织和培训：为了确保验收的专业性和权威性，应当组织专业的验收人员进行首件（样板）验收，并对他们进行相应的培训。
验收人员应具备相关专业知识和技能，并熟悉验收标准和要求，保证验收工作的准确性和可靠性。
3.进行验收操作：首件（样板）验收的过程一般包括查看、检测、测量、测试等操作。
验收人员根据验收标准和要求，对首件（样板）进行逐项检查和评估，以确定其质量、安全等方面是否符合预定要求。
验收人员还可以使用相关仪器和设备进行测量和测试，以获得客观的验收数据。
4.验收结果评估和记录：根据实际的验收情况和数据，对首件（样板）的质量、安全等方面进行评估和判定。
评估结果通常包括合格、不合格和待整改等，并应当及时记录和报告相关部门和人员。
对于不合格和待整改的问题，验收人员需要提出相应的整改要求和建议。
5.验收报告和验收意见：在完成首件（样板）验收后，验收人员应当根据实际情况编写相应的验收报告和验收意见。
验收报告应详细记录验收的过程、结果、评估和判定等信息，以及相应的建议和要求。
验收意见应明确提出对工程项目的继续施工、暂停施工或停止施工等决策。
综上所述，工程首件（样板）验收是工程项目管理中的重要环节，通过对首件（样板）的评估和检测，可以及早发现和解决问题，确保工程的质量、安全等方面符合预定要求。
在实际操作中，应严格按照验收标准和要求进行验收，保证验收工作的公正、准确和可靠。
工程首件验收及样板工程标准制度.docx
南昌市轨道交通 2 号线九龙湖北站工程（装饰采购）工程样首板件工验程收制度编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。
首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。
二、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。
项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008 ）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。
三、首件验收项目主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表五。
四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。
施工单位首件验收小组人员职责：1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。
2、质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。
2024年工程首件制管理制度(3篇)
2024年工程首件制管理制度一、首件工程样板制工程项目作业队首次实施的不同工艺的分项工程称为首件工程。
其首件工程在实施准备阶段及实施过程中，对人员、设备、技术、工艺合理组合，规范化施工，并通过检查、总结、完善等手段达到预期的目标，同时将操作方法、工艺流程固定化、标准化，在项目建设中全面推广实施的方法称为首件样板工程制。
二、首件工程样板制的意义与目的公路工程施工具有点多、线长、面广、露天作业、参建施工作业队伍众多、技术水平参差不齐。
质量稳定度不均衡的特点，为了保证各作业队质量控制水平稳定，实现各分项工程的控制目标，保证总目标的实现，就必须规范施工工艺，统一质量目标，培训施工队伍，加强各作业队之间的学习、交流，有针对性的制定各作业队施工控制措施和监理要点。
确保各作业队技术水平稳定，质量控制水平均衡。
实行首件工程样板制。
三、首件工程的实施1、确定质量、安全、环保控制总目标执行办根据招标文件的质量要求及《施工合同》承包人质量承诺，结合项目的具体特点，制定项目质量总目标。
工程项目的实施不但要制定质量总目标控制，同时要满足安全生产的要求及《环境影响报告书》及《水土保持方案报告书》的基本要求。
要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针。
建立健全“政府监管、业主主导、施工企业为主体、参建各方各负其责”的建设安全综合安全体系。
“把握规律、完善预案、突出重点、健全机制、加强建设”。
在施工中加强生态环境保护，坚持可持续发展，加强文明施工，提高环境保护意识，坚持三最原则，即最小程度的破坏自然环境，最大程度的保护自然环境，最大程度的恢复自然环境。
例如哈密过境公路质量目标为：实现关键项目检验一次性合格率____%，分项工程检验一次性合格率____%，竣工验收工程质量评定得分92。
____分以上的优良工程，给哈密各族人民交一条快速、安全、舒适、文明的阳光大道。
杜绝重大质量事故，避免一般质量事故，减少质量问题，消除质量通病。
将工程总投资控制在概算总投资的____%以内，力争提前实现合同工程目标。
样板工程制度及验收计划
样板工程制度及验收计划一、前言工程制度是制定并实施项目管理规则和工作流程的指导性文件，是确保工程质量和进度、保障工程安全和环境保护的重要手段。
本文将针对样板工程制度及验收计划进行详细阐述，以期为项目工程的管理和验收提供参考。
二、项目背景我公司近期承接了一项重要工程项目，项目名称为XXX工程，涉及地点为XXX地区，建设内容包括XXX。
为了确保工程顺利进行，并达到预期目标，我们制定了本样板工程制度及验收计划。
三、工程管理制度1. 组织管理制度1.1 项目组建：根据项目规模和要求，组建项目管理团队，明确各岗位职责。
1.2 项目例会：每周召开项目例会，汇报工作进展和问题，及时调整工作计划。
1.3 信息报送：建立项目信息反馈渠道，确保信息畅通。
2. 质量管理制度2.1 质量目标：制定质量管理目标和计划，实施全过程的质量控制。
2.2 质量验收：明确工程各阶段的质量验收标准和方法，确保合格。
2.3 质量追踪：建立质量追踪机制，发现问题及时整改。
3. 进度管理制度3.1 进度计划：编制项目整体计划和分阶段计划，明确各阶段工作任务和完成时间。
3.2 进度控制：定期跟踪进度完成情况，及时调整工作计划。
3.3 进度汇报：每月提交进度报告，审查完成情况并提出建议。
4. 安全管理制度4.1 安全管理规章：制定项目安全管理规章制度，建立安全责任制度。
4.2 安全培训：组织安全培训和演练，提升员工安全意识和技能。
4.3 安全检查：定期组织安全检查和隐患排查，确保施工安全。
5. 环境管理制度5.1 环境影响评价：制定工程环境影响评价方案，合理规划环保措施。
5.2 污染治理：对施工过程中产生的废水、废气等进行治理，确保环境卫生。
5.3 环评验收：按照相关规定提交环境评价报告，接受相关部门验收。
6. 成本管理制度6.1 成本核算：建立成本核算模式，监督施工过程中的成本支出。
6.2 成本控制：制定费用法规范，做到合理使用资金，避免超支。
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工程首件验收和样板工程制度
工程首件验收和样板工程制度是工程建设过程中的关键环节，它们可以保障工程质量和信誉，提高工程效率和可靠性。
下面，我们就来详细了解一下这两个制度。
一、工程首件验收制度
工程首件验收制度是指在工程建设过程中，将首个生产出来的产品或部件提交给客户或相关方进行验收，以证明工程项目已经开始生产，并且生产过程是符合设计、规范以及质量标准等要求的。
工程首件验收主要包括以下三个方面：
1.验收标准：确定工程项目的售后服务和使用需求，并依据相关规定和标准对产品的性能和质量进行检验。
2.验收时间：在生产的早期，通过对工程项目的首件进行验收，能够及早发现可能存在的缺陷和问题，从而确保生产的顺利进行。
3.验收程序：在生产首件时，执行严格的工艺、工序控制、质量检验等步骤,确保首件产品的质量和性能符合相关标准和规范，然后将这些产品提交给验收人员进行验收。
二、样板工程制度
样板工程制度是指在工程建设过程中，建立起来一种具有代表性的、典型的工程样品，以便对客户或相关方进行展示和演示，以证明工程项目的技术能力、设计能力、生产能力等达到了一定的水平和要求。
样板工程制度的内容包括以下几个方面：
1.样板工程的设计：按照正式工程项目的要求和标准，精细设计样板工程，并确保所设计的样板工程是代表性的和具有典型性的。
2.样板工程的施工：按照正式工程项目的要求和标准，履行施工方案并严格把控质量，确保样板工程的建设质量优良。
3.样板工程的验收：按照正式工程项目的验收要求和标准，对样板工程进行全面的检验，确保所建设的样板工程符合相关质量标准和规范。
总之，工程首件验收制度和样板工程制度可以有效地保障工程质量和信誉，提高工程效率和可靠性。
执行这些制度，可以增强工程建设的可持续发展能力和社会责任感。