综合管理体系守则
国企公司综合部管理制度
国企公司综合部管理制度综合部作为企业的神经中枢，其职能包括但不限于行政管理、人力资源、后勤保障、信息安全等多个方面。
为了确保这些职能得到有效执行，制定一套科学合理的管理制度至关重要。
以下是一个国企公司综合部管理制度的基本框架：一、组织结构与职责划分综合部应明确各岗位职责，建立岗位责任制。
每个岗位的职责、权限和工作流程要清晰，确保工作有序进行。
同时，要建立有效的沟通机制，保证信息的畅通无阻。
二、人力资源管理综合部需制定详细的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升等环节。
通过建立科学的人才选拔和培养体系，为企业输送合格的人才。
三、行政事务管理制定办公用品采购、资产管理、会议组织、文件处理等行政事务的标准流程。
通过规范化管理，提高工作效率，降低不必要的资源浪费。
四、后勤服务管理后勤服务是保障企业正常运行的基础，包括食堂管理、车辆调度、保安保洁等。
综合部应建立一套完善的后勤服务体系，确保员工的工作生活需求得到满足。
五、信息安全管理随着信息技术的发展，信息安全成为企业管理中不可忽视的一部分。
综合部需要制定严格的信息安全管理制度，包括数据保护、网络安全防护等措施，防止信息泄露和安全事故的发生。
六、应急预案制定面对突发事件，综合部应制定详细的应急预案，包括自然灾害、突发公共卫生事件、安全事故等。
预案中要明确应急响应流程、责任分工和资源调配，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
七、持续改进与创新管理制度不是一成不变的，综合部应定期对现有制度进行评估和修订，不断优化管理流程，引入创新思维，提升管理水平。
综合管理部实施细则
综合管理部实施细则一、组织架构1.综合管理部下设多个职能部门，包括人力资源部、行政部、财务部、采购部等，部门职责明确、协作高效。
2.综合管理部设有一个部门负责人，负责统筹协调各职能部门的工作，并向上级管理层汇报工作进展和问题。
二、人力资源部1.人力资源部负责招聘、培训、员工关系、薪酬福利等工作。
2.人力资源部根据公司战略和业务需求，制定招聘计划，并负责招聘流程、面试、录用等工作。
3.人力资源部负责员工入职的相关事务，包括签订劳动合同、办理社会保险、办理员工工卡等。
4.人力资源部负责员工培训计划的制定和实施，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等。
5.人力资源部负责处理员工关系问题，包括劳动纠纷、投诉申诉、员工离职等。
6.人力资源部负责薪酬福利制度的建立和执行，包括薪资结构、绩效考核、奖惩制度等。
三、行政部1.行政部负责公司的日常行政管理工作，包括办公场所维护、设备采购、车辆管理等。
2.行政部负责制定和实施公司的行政规章制度，包括办公守则、文件管理、会议管理等。
3.行政部负责协调各职能部门之间的协作，确保各部门之间的信息交流和工作协调。
4.行政部负责组织和协调公司的各类仪式、庆典和活动，加强员工凝聚力和归属感。
5.行政部负责应对突发事件，包括自然灾害、安全事故等，制定应急预案并及时处置。
四、财务部1.财务部负责公司的财务管理工作，包括会计核算、资金管理、成本控制等。
2.财务部负责编制公司的财务预算，定期进行预算与实际情况的对比分析，及时发现问题并提出改进措施。
3.财务部负责编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时向上级管理层报告。
4.财务部负责开展财务审计工作，确保公司的财务状况和财务业绩的真实性和准确性。
5.财务部负责制定和执行公司的财务制度和内部控制制度，确保公司的财务管理规范和风险控制。
五、采购部1.采购部负责公司的物资采购工作，包括原材料采购、设备采购、办公用品采购等。
2.采购部负责与供应商进行谈判和签订采购合同，确保采购的质量和价格符合公司要求。
商场综合室管理制度
商场综合室管理制度一、目的与原则本商场综合室管理制度旨在规范综合室的使用与管理，确保商场运营的高效与安全。
所有商场员工及访客均应遵守本制度，以维护商场的良好秩序和环境卫生。
二、综合室功能1. 综合室作为商场内部员工休息、交流的场所，提供必要的设施与服务。
2. 可用于举办员工培训、会议等活动。
3. 为顾客提供临时休息场所，提升顾客体验。
三、使用规定1. 综合室开放时间由商场管理部门根据营业时间和员工需求设定，并提前公布。
2. 员工在使用综合室时需登记，并遵守室内秩序，不得大声喧哗或进行其他影响他人的活动。
3. 顾客使用综合室需经商场管理人员同意，并在指定区域内休息。
4. 禁止在综合室内进行任何商业活动或私人交易。
四、设施管理1. 综合室内所有设施设备由商场管理部门负责维护和管理。
2. 任何设施损坏或故障，应立即报告管理部门进行维修或更换。
3. 禁止私自移动或拆卸综合室内的设施设备。
五、卫生与安全1. 综合室应保持清洁，每日由专人负责清扫。
2. 禁止在综合室内吸烟、用餐，以维护环境卫生。
3. 应遵守消防安全规定，不得私拉乱接电源，确保疏散通道畅通。
六、违规处理违反本管理制度的员工或访客，商场管理部门将视情况给予警告、限制使用或禁止进入等处罚。
情节严重者，将依法追究责任。
七、制度修订本管理制度由商场管理部门负责解释和修订。
如有变更，将及时通知所有员工及相关人员，并公布于显眼位置。
八、附则本制度自发布之日起生效，所有员工及访客均应遵守。
对于本制度未尽事宜，参照商场其他相关规定执行。
煤矿综合防尘管理规定守则
秀华煤矿综合防尘管理制度2015年11月目录煤矿综合防尘管理制度为认真贯彻执行国家有关法律、法规中关于防治粉尘危害的各项规定,进一步明确各单位、部门在矿井综合防尘工作中的职责,完善制度,规范管理,杜绝井下粉尘堆积和有效降低粉尘对职工的危害,防止煤尘爆炸的发生,保护职工的安全和身体健康,结合我矿防尘工作的实际情况,制定本制度.第一节综合防尘齐抓共管责任制一、矿长对综合防尘工作全面负责,定期检查各有关部门综合防尘工作开展情况,解决综合防尘工作所需人力、物力和资金,及时分析存在的问题,采取措施,保证综合防尘工作正常进行.二、技术负责人直接领导防尘工作,负责组织、编制、审批、实施、检查综合防尘工作规划、计划和措施.三、各区队负责本区域的防尘工作,矿安监科对各区队的防尘工作执行情况进行检查和监督.四、技术负责人对矿井综合防尘的技术管理工作全面负责,负责组织制定每年度综合防尘措施、预防和隔绝煤尘爆炸措施及相关管理制度；参与审查矿井采区防尘系统设计,审批采掘作业规程中的综合防尘措施；负责呈报综合防尘报表；负责组织防尘设施的交接、验收；负责井下防尘措施落实情况的监督、检查工作.五、安监科负责对有关防尘法规及各项防尘措施的执行情况进行监督.对违反综合防尘法规,破坏各种防尘设施的单位和个人实行处罚；参与新采区、采掘工作面的综合防尘措施的验收；参与尘肺病检查、治疗统计工作.六、机电队负责全矿的防尘管路的安装与维护由,负责矿井隔爆设施的安装与维护；维修工负责分管范围的巷道的粉尘冲刷；测尘工负责矿井粉尘测定工作,负责井下防尘设施及备品配件的统一计划与管理.七、各区域的积尘清理由各区域的维修工负责.各区域的机电设备、电缆积尘清理由机电队负责.第二节防尘措施管理规定一、矿井应具备完善的防尘供水系统.没有防尘供水管路的采掘工作面不得生产.矿井主要运输巷道、上山与下山、采区运输巷与回风巷、采煤工作面运输巷与回风巷、掘进巷道、煤仓放煤口、溜煤眼放煤口、卸载点等地点都必须敷设防尘供水管路,并安设支管和阀门.新掘进煤巷的水管按每隔50米、其他巷道按每隔100米设一个三通阀门.机电队要按照上述要求按设齐全防尘管路三通、阀门,并保证三通、闸门能正常使用.二、地面建有600m3水池,水源充足,水质清洁,能满足井下连续两小时以上的防尘用水量.三、井下所有运煤转载点,有完善的喷雾装置.各区域的维修工负责本区域喷雾装置的安装、回撤；各运煤转载点放煤工负责喷雾装置的使用、管理及维护.四、掘进井巷和硐室时,必须采区湿式钻眼、冲洗井壁巷帮、水炮泥、爆破喷雾、装岩煤洒水和净化风流等综合防尘措施.锚喷巷道须采取潮料喷浆,安设除尘风机或水射流除尘风机.五、液压支架和放顶煤采煤工作面的放煤口,必须安装喷雾装置,降柱、移架或放煤时同步喷雾.六、采煤面进风巷风流净化水幕应设在工作面进风巷风流汇合点以里；采煤面回风巷风流净化水幕应设在距工作面50米左右,掘进工作面净化水幕应设在距工作面不超过50米位置.采掘工作面的净化水幕由防尘工区安装合格后交由采掘工区使用维护.第三节隔爆措施管理规定一、每年初,由技术负责人据矿井实际,按照安全规程规定,编制矿井预防和隔绝煤尘爆炸措施.二、通防维修队负责井下隔爆设施的安装、维护、管理工作.三、矿井两翼与井筒相连通的主要运输大巷和回大巷等巷道、相邻采区之间的集中运输巷和回风巷道、相邻煤之间的运输石门和回风石门、相邻的采煤工作面间、煤层及半岩掘进巷道同与其相连的巷道间、煤仓同与其相连通的巷道间、采用独立通风并有煤尘爆炸危险的其他地点同与其相连通的道间,必须用水棚隔开.四、隔爆水棚组的水量按巷道断面积计算,不得底于如下值：主要隔爆棚区400L／m2、辅助隔爆棚200L／m2五、水棚的排间距应为0.8m—1.2m,主要隔爆棚区的度不得小于30m,辅助隔爆棚区的长度不得小于20m.六、首排距工作面距离不得小于60m,但不得大于200m.七、煤巷、半煤巷掘进工作面长度小于200m时不安设.八、水棚距离顶梁无支架时为顶板,两帮柱的间隙纵向投影不得小于100mm,：棚组内的各排水安装高度应保持一致；棚区的巷道需要挑顶时,其断面积和形．应与其前后各20m 长度的巷道保持一致.九、水棚应设置在巷道的直线段内.十、水槽袋之间的间隙与水槽袋同支架．巷壁之间的间隙之和不得大于1.5米,特殊情况不得大于1.8米两水槽袋之间的间隙不得大于1.2米.十一、水棚安装完毕,水槽或水袋内必须加满水,并悬挂隔爆设施说明牌.十二、水棚设专人管理,每周检查一次.发现水槽水袋损坏,必须及时更换,并随时补充水量,保持水量充足.第四节粉尘冲刷制度一、主要大巷每五年刷白一次,由通风维修队组织实施,并做好记录.二、井底车场、运输大巷、运输石门、采区上下山、总回风巷,每月冲刷一次,由各区域维修工负责冲刷.三、采区回风巷、采区运输机巷每周冲刷一次.由各采区维修工负责,并做好记录.四、掘进工作面30m范围内,由掘进队每班冲刷一次：30m以外由大巷维修工每周冲刷一次.五、炮掘工作面在放炮前后施工人员要对工作面30m范围内的巷道进行冲洗；耙装前冲洗耙装机行程范围段的巷帮和对需装煤岩进行洒水.六、采煤工作面及回风巷50m综放面100m范围内及移动站至工作面的范围内由采煤工区每班进行冲刷一次；以外的采煤工作面回风巷每天、进风巷每月至少由通防维修队冲洗一次.七、巷道冲刷必须按上述规定进行,只能提前不能推迟,产尘量增大时各单位应及时加大冲尘力度,杜绝煤尘堆积现象,并各自做好冲尘记录.第五节粉尘监测制度一、矿井必须按照粉尘防治规范要求,配备专职测尘员,进行粉尘测定工作.二、根据粉尘浓度和分散度测定办法MT79—84中有关规定进行合理选择和布置井下测尘地点.三、作业场所的粉尘浓度监测：总粉尘,井下每月测定2次,地面每月测定1次.呼吸性粉尘：工班个体呼吸性粉尘监测,采、掘工作面每3个月测定1次,其他工作面或作业场所每6个月测定1次,每个采样工种分2个班次连续采样,1个班次内至少采集2个有效样品,先后采集的有效样品不得少于4个.粉尘分散度,每6个月测定一次.定点呼吸性粉尘监测每月测定1次.粉尘测定结果每月上报技术负责人.含量,每6个月测定1次,在变更工作面时也必须测定1次；各接尘作粉尘中游离SiO2业场所每次测定的有效样品数不得少于3个.四、每季按安全规程规定进行,一次工班个体呼吸性粉尘监测.所涉及到的井下各单位要积极配合,要严格按照规定的班次、工种进行监测.对损坏个体呼吸性粉尘采样器的,处以仪器原值五倍以上的罚款.：含量,每6个月测定一次,在变更工作面时也必须测定一次；各五、粉尘中游离Si02接尘作业场所每次测定的有效样品数不得少于3个.六、测尘员有权监督防尘措施执行情况,发现有违章作业的或作业场所粉尘浓度严重超标的应及时向主管部门汇报,以便及时采取措施.第六节其它规定一、采掘工作面防尘系统不完善的不准生产；采掘工作面作业时,不正常使用防尘设施的,跟班员有权做出停止生产.二、对故意破坏井下的各种防尘设施、隔爆设施的人员,处于至少原值五倍的罚款直至开除矿籍之处分.三、防尘设施的备品配件由通防维修队统一计划,统一管理.其它单位到通防维修队以旧换新.第七节监督检查制度一、综合防尘检查坚持定期与不定期相结合、专业检查与群监检查相结合、单位自查与互查相结合、全面检查与抽查相结合的原则,达到综合防尘检查制度化.二、矿每月组织综合防尘检查不少于一次,参加人员为技术负责人、通风维修队队长、职业卫生科、安全管理科等相关人员.各区队应根据生产实际情况实行巡回检查.三、综合防尘检查应深入到井下生产现场的每一个作业点、每一个头面,特别应加强特殊作业地点和边远地点的检查.四、各职能部门应每季检查防尘系统图、隔爆设施台帐、仪器仪表台帐、测尘原始记录、防尘设施检查记录、防尘管路检查记录、巷道冲刷等资料.定期检查采掘区队的巷道冲刷记录.五、安监科要强化对综合防尘工作的监督检查,监督检查采取检查表的方式,检查表应列明区域内应具有的防尘设施及完好状况、区域内的粉尘积聚情况,安监测必须认真对照检查表,填写清楚,发现问题,必须立即督促整改.被检查地点的相关单位应按照整改通知单的要求立即落实整改措施,限期改正.六、对不按照规定进行监督检查或在检查中不认真、不严格、留安全隐患的以及对隐患不按期整改的,按矿有关规定进行处罚.第八节综合防尘考核奖惩制度一、掘进运输巷按50m,岩巷100m的要求安设三通和阀门,机电队要按照规定的范围内安设齐全,每少一个三通或阀门罚负责人20元/次.三通处少一处胶管罚责任人50元/次的罚款.第六十七条：当班无兼职防尘员、不填写防尘牌板,冲刷质量不合格,罚责任者、跟班工长每人100元,直至降级处分,安监员因监督不力罚款50元.二、掘进工作面,按工序进行冲尘,每发现一次不冲刷或冲尘质量不合格者,无兼职防尘员,不填写牌板罚责任者每人100元,直至降级处分,安监员测监督不力罚50元.三、井下其它巷道按有关规定的范围进行冲尘,并做好记录,每发现一次漏冲或记录不全责任不落实罚责任人200元.四、严格矿井综合防尘制度及时进行冲尘,对井下所有巷道每发现一次积尘现象,罚责任单位500元.第九节综合防尘责任追究制度一、矿井防尘供水系统不完善,供水能力不足的,造成隐患的将追究相关负责人的责任.二、采区设计、采掘工作面设计、作业规程编制、防尘设计不完善,不符合安全规程要求的将追究相关人员的责任.三、各类井巷工程项目验收中严格执行“综合防尘一票否决制”,防尘设施不完善、不齐全,造成采掘工作面停产将追究负责安装、施工单位负责人责任.四、井下各产尘地点防尘设施不齐全和不正常使用的；巷道有厚度超过2mm,连续长度超过5m的煤尘堆积的；未按综合防尘检查表内容进行检查的；采掘工作面不设专职防尘员的,将追究相关人员和负责人的责任.五、在上级各类检查中,凡因综合防尘挂红、黄牌的将追究相关人员的责任秀华煤矿2015年11月2日。
IQC综合管理实务管理守则
精心整理IQC综合管理实务手册第一章、IQC概述一、的定义的英文全称为：Incoming Quality Control,意思为来料质量控制.目前的转变到主动控制,达到有效控制,进入公司货仓和生产线,.二、的职责1.、来料的检验检验员的主要工作是来料检验，而检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认；或对其是否符合使用要求进行确认的活动。
检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和物料操作指导书，按照操作指导书的指引，一步一步的完成各项操作，从而完成各种类型的物料的检验，完成送检物料的合格与不合格的判定。
2、处理物料质量问题还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理，并在内部建立预防措施等。
3、全过程物料类质量问题统计、反馈4、参与物料有关部门的流程优化。
提出建议和意见。
一、SAP。
既是公软件名称.企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。
世界500强中80%以上的公司都在使用SAP的管理解决方案。
SAP (Systems, Application and Products in Data Processing) 是ERP解决方案的先驱，它可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。
SAP 在各行各业中具拥广泛的就业空间。
所以SAP项目就是用SAP功能强大的系统,先进的管理思想,完美的解决方案做的项目SAP R/3 是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。
其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理、SAP业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。
R/3解决方案相结合。
它们带来的好处就越多。
SAP 包含以下模块：1、FI：财务会计2、3、4、5、6、MPRⅡ的功CAD和PDM。
）7、MM：物料管理（以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。
实验室综合管理制度(五篇)
实验室综合管理制度一、实验人员要树立全心全意为教学和科研服务的思想，努力提高思想素质和业务能力，认真完成各项任务。
二、熟悉实验室各类仪器设备性能，了解掌握所开设的实验课及实验项目，按时准备好仪器设备及软件等，协助任课教师指导实验。
三、督促学生认真执行“实验守则”，一旦发现违章情况应该及时纠正，直至停止实验。
四、实验过程中发生意外事故，应该及时处理、汇报，防止事故蔓延，并分析事故原因，提出处理意见。
五、实验结束后，应该检查实验设备，切断电源水源，填写实验日志，及时维修有故障的仪器设备，保证仪器设备完好率，做好维修记录。
六、保证实验室卫生清洁，仪器设备摆放有序。
七、实验人员应该警钟长鸣，负者实验室的消防按全、防盗工作。
实验室综合管理制度（二）一、实验人员要树立全心全意为教学和科研服务的思想，努力提高思想素质和业务能力，认真完成各项任务。
二、熟悉实验室各类仪器设备性能，了解掌握所开设的实验课及实验项目，按时准备好仪器设备及软件等，协助任课教师指导实验。
三、督促学生认真执行“实验守则”，一旦发现违章情况应该及时纠正，直至停止实验。
四、实验过程中发生意外事故，应该及时处理、汇报，防止事故蔓延，并分析事故原因，提出处理意见。
五、实验结束后，应该检查实验设备，切断电源水源，填写实验日志，及时维修有故障的仪器设备，保证仪器设备完好率，做好维修记录。
六、保证实验室卫生清洁，仪器设备摆放有序。
七、实验人员应该警钟长鸣，负者实验室的消防按全、防盗工作。
实验室综合管理制度（三）一、实验室、仪器室必须有专人管理。
未经许可，外人不得擅自动用仪器、设备。
二、按配备标准和教学要求，及时申购仪器、设备及材料，保证实验正常进行。
三、仪器、设备、材料入库，要凭单据及时记帐，编号后分类存放，做到帐物相符；要定期清理药品、药剂、玻璃器皿的消耗。
四、仪器、药品必须分室储藏，化学试剂必须分类存放，____品必须专柜安全存放，做到双人双锁保管，领用回收均有记录。
综合体物业规章制度范本
综合体物业规章制度范本第一章总则第一条为规范综合体物业管理，保障住户生活质量，提升社区整体形象，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于综合体内的住户、业主及物业管理人员。
第三条本规章制度由综合体物业管理公司负责执行，业主委员会监督管理。
第四条本规章制度内容包括住户权益、社区环境、安全管理、公共设施等方面。
第五条住户、业主及物业管理人员均应遵守本规章制度，并积极配合执行。
第六条本规章制度经住户大会审议通过后生效，如遇特殊情况需进行修订须由业主委员会主持。
第七条住户如有违反规定的行为，将被按规章处理。
第八条物业管理人员如有不当行为，将被追究责任。
第二章住户权益第九条住户享有居住权，但应遵守综合体相关规定。
第十条住户有权利按时付清物业费及其他相关费用。
第十一条住户有义务保持自家环境整洁，不得影响他人生活。
第十二条住户有义务保护公共设施，如有损坏应及时报修。
第十三条住户有权参与社区组织的各项活动。
第十四条住户如有投诉或建议，可向物业管理人员或业主委员会反映。
第十五条住户如有紧急情况，应及时向物业管理人员求助。
第三章社区环境第十六条社区环境应保持整洁、安静，禁止噪音污染。
第十七条社区绿化应得到妥善维护，不得私自破坏。
第十八条社区内禁止乱扔垃圾，垃圾应按规定分类投放。
第十九条社区中心设施应得到正确使用，不得滥用。
第二十条社区信息应及时发布，住户有权知情。
第四章安全管理第二十一条住户应关注社区安全，如发现可疑情况应及时报警。
第二十二条住户应保护个人财产，不得随意放置贵重物品。
第二十三条社区内设备设施如发现异常应及时维修。
第二十四条楼道应保持畅通，不得私设占用物品。
第二十五条灭火器应定期检查，确保正常使用。
第五章公共设施第二十六条公共设施如电梯、楼道、照明等应得到正常使用。
第二十七条公共设施设备如产生故障应及时维修。
第二十八条公共设施定期清洁，保障使用人员健康。
第二十九条公共设施如停车位、自行车位等应按规定使用。
综合办公室日常管理制度最新7篇
综合办公室日常管理制度最新7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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综合管理体系守则作者：XXX日期：2020年6月7日此文档格式为word，下载后可编辑修改。
综合管理体系手册文件编号:版本号:A发布日期:受控状态:01 综合管理手册颁发令本手册是根据GB/T19001–2008 质量管理体系要求、GB/T 24001–2004 环境管理体系要求、GB/T 28001–2011 职业健康安全管理体系要求、RB/T106-2013 能源管理体系、CTC/TVs-OP01《水泥产品认证实施规则》水泥企业认证要求和GB/T23331-2012 能源管理体系要求，结合本公司生产工艺特点和生产经营的实际情况制定的，它阐述了本公司的管理方针，对公司质量、环境、职业健康安全和能源综合管理体系做了具体描述，是指导全公司实施质量、环境、职业健康安全、能源综合管理的纲领性文件和行动准则。
本手册适用于公司生产经营的全过程，第一版手册自2014年6月1日起正式实施，要求公司全体员工遵照执行。
总经理：02 手册管理1 总则必须加强对手册的管理，保证手册所规定的内容符合GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 28001-2011、GB/T23331-2012、RB/T 106-2013 、标准的要求，以及本公司质量、环境、职业健康安全及能源管理体系水泥企业认证要求方针的要求。
化验室是手册控制的主管部门。
本手册的管理严格按《文件控制程序》执行。
2 控制要求2.1 控制状态本手册有两种控制状态：a）受控手册：用于本公司内部和向认证机构提供；b）非受控手册：用于向顾客提供和向外投标。
2.2 受控手册的控制2.2.1 由综合管理部确定发放范围予以发放，发放时要经领用人签收。
2.2.2 手册的日常管理按本手册（4.2.3）的规定执行。
2.3 非受控手册由业务处或需要的相关部门向外部提供。
2.4 手册的修改、换版按《文件控制程序》执行03 管理者代表任命书根据公司领导职责分工，为了便于工作，使公司综合管理体系的运行与生产经营工作紧密结合，特任命同志为公司质量及能源管理体系管理者代表，同志为公司为环境、职业健康安全管理者代表。
其主要职责和权限是：1、负责组织建立、实施跟踪、持续改进公司的综合管理体系，有《综合管理手册》的审核权和《程序文件》的批准权；2、审批内审计划、组织综合管理体系内审的实施，必要时安排计划外内部审核；3、向最高管理者报告综合管理体系的运行情况、建议管理评审、验证评审输出改进措施的效果，以便评审和改进综合管理体系；4、代表公司就综合管理体系的有关事宜与外部各方进行联络；5、负责处理综合管理体系运行中需要协调的问题；6、确保在全公司范围内提高满足顾客要求和相关法律法规的意识；总经理：04 管理方针、目标发布令质量方针：科技领先，优质高效，顾客至上，遵信守约质量目标：1．出厂水泥合格率100%2．富裕强度合格率100%3．均匀性合格率100%4．包装袋重合格率100%5．顾客投诉处理率100%6．顾客满意度大于90%环境方针：遵章守法，治理粉尘，节能降耗，持续改进，全员参与，清洁生产。
环境目标：1.颗粒物排放浓度≤50mg/m3。
2.氮氧化物排放浓度≤400mg/m3。
3.厂界周围噪声达到《工业企业厂界噪声标准》Ⅲ类标准及≤65dB（A）4.加强绿化美化，建设花园式工厂。
职业健康安全方针：安全第一，预防为主，以人为本，综合治理，遵规守法，持续改进。
职业健康安全目标：1. 零新增职业病。
2. 零重伤及死亡事故。
能源方针：节能减排，清洁生产，持续改进能源目标：1．可比性熟料综合电耗实现≤59.33kwh/t2．可比性水泥综合电耗实现≤84.34kwh/t3．可比性熟料综合煤耗实现≤102.93kg/t4.可比性熟料综合能耗≤109.22kg/t5．可比性水泥综合能耗实现≤95.64kg/t总经理：05企业概况06综合管理手册前言本手册描述了公司综合管理体系各过程的控制要求。
本手册是按照综合管理体系的要求，依据GB/T 19001质量管理体系要求、GB/T23331能源管理体系要求和GB/T 24001环境管理体系标准、RB/T 106-2013 能源管理体系水泥企业认证及GB/T 28001职业健康安全管理体系标准的相关内容编制，力求符合综合管理体系的要求。
手册由综合管理部负责组织编写，管理者代表审核，公司总经理批准发布，手册换版时，仍执行上述程序。
手册的发放由公司综合管理部负责登记发放，对内发放范围为：公司领导、管理者代表、工会主席以及各部门领导、内审员等；对外提供给认证机构、咨询机构、顾客及上级主管部门。
对内发放的手册全部为受控版本，加盖“受控”印章，对外提供给认证机构的为受控版本，加盖“受控”印章；提供给咨询机构、顾客以及上级主管部门的为非受控版本，不加盖“受控”印章。
受控版本手册的持有者，应妥善保管，不得遗失、外借、擅自更改和复制，当调离工作岗位或离开本公司时，应办理变更或交还手续；以电子文档形式发放时应在光盘表面标识清楚版本号和实施日期，并作好发放记录，以便有效使用。
手册的更改和换版按《文件控制程序》的有关规定执行。
本手册由综合管理部归口管理。
为保持文件的符合性和适宜性，手册在体系运行过程中还要通过评审，进行持续改进。
1 范围1.1 总则本手册描述了公司（以下简称“本公司”）综合管理体系各过程的控制要求和手册本身的管理。
用于证实：a) 本公司具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律、法规要求的水泥产品的能力；b) 本公司通过体系的有效应用，包括体系持续改进过程的有效应用，以及保证符合顾客要求和适用法律法规要求，旨在增强顾客及相关方满意；c）本公司依靠科技进步，优化生产工艺，有效利用资源，降低能源消耗，加强污染预防，严格控制污染物排放。
1.2 应用领域1.2.1本手册应用于本公司以下产品的提供：普通硅酸盐水泥42.5R（代号P•O）1.2.2本手册所描述的综合管理体系覆盖的地理范围是位于生产区。
1.2.3能源管理体系范围包括：原料均化、生料制备、熟料烧成、水泥制成，主要辅助及附属生产系统：电仪、汽修、车队、化验室、中控室、信息管理、厂区照明和厂内原料堆场和生活垃圾及废弃物处理、安全环保等装置以及办公楼、锅炉房、生活等设施。
1.3 删减说明1.3.1 由于本公司产品均按国家标准GB175-2007组织生产，在产品的实现过程中不存在设计和开发活动。
所以对标准7.3 条款予以删减。
1.3.2对GB/T 24001、GB/T 28001和GB/T2333标准的要求未作删减。
1.4 质量管理体系过程的识别和确定(质量管理体系要求)1.4.1 公司产品是普通硅酸盐水泥，产品实现的主要过程有：原燃材料采购、生料制备、熟料煅烧、水泥粉磨、水泥包装、交付和服务等，其中生料制备、熟料煅烧、水泥粉磨是关键过程。
1.5 相关备注说明本手册章节条款描述中，除非单独注明“质量管理体系要求”或“环境管理体系要求”或“职业健康安全管理体系要求”或“能源管理体系要求”，其余均指综合管理体系要求。
2 引用标准本手册引用下列标准，下列标准包含的全部或部分条文通过在本手册中引用而构成本手册条文,凡本手册中引用的标准不带有年号的，均视为最新有效版本。
GB/T 19000（idt ISO 9000）质量管理体系基础和术语GB/T 19001（idt ISO 9001）质量管理体系要求GB/T 24001（idt ISO 14001）环境管理体系规范及使用指南GB/T 28001 职业健康安全管理体系规范GB/T 23331-2012 能源管理体系要求RB/T106-2013能源管理体系水泥企业认证要求GB16780《水泥单位产品能源消耗限额》《水泥产品认证实施规则》GB 175—2007 通用硅酸盐水泥GB/T21372-2008 硅酸盐水泥熟料GB4915-2013 水泥工业大气污染物排放标准GB12348-2008 工业企业厂界环境噪声排放标准GB9774-2010水泥包装袋水泥企业质量管理规程GB/T24851-2010 建筑材料行业能源计量器具配备和管理要求GB17167 用能单位能源计量器具配备和管理通则作业场所职业健康监督管理暂行规定国家明令淘汰用能设备、产品目录国家公布的淘汰机电产品GB50443 水泥工厂节能设计规范其它相关法律法规、产品标准、检验方法标准等3 术语和定义本手册采用上述相关国家标准的定义。
4 综合管理体系4.1 总要求4.1.1 依据GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 28001、RB/T 106-2013 能源管理体系水泥企业认证和GB/T23331-2012标准的要求，建立文件化的综合管理体系，并予以实施、保持，并持续改进其有效性。
4.1.2 运用过程方法对综合管理体系各过程进行有效管理。
本公司综合管理体系由管理职责、资源管理、产品实现（运行控制、应急准备和响应）及测量、分析和改进四大过程组成。
4.1.3 针对上述各过程，本公司制定了相应的综合管理体系文件，主要包括管理手册、程序文件、作业指导文件和记录等，明确规定了各过程的运行和控制所需的准则和方法，以确保这些过程的运行和控制有效。
并提供充分的信息和资源，支持对这些过程的运行和监视、测量（适用时）和分析，及时采取必要的措施以实现所策划的结果和对这些过程的持续改进。
4.1.4 对公司内产品搬运装卸，通过合同协议等方式进行控制。
但是，对外包过程的控制，并不能免除本公司满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。
4.2 文件的总要求4.2.1 总则4.2.1.1 综合管理体系文件包括内部文件和外来文件。
A. 内部文件，指本公司内部各责任部门制定的文件，包括：a) 管理手册（其中包括质量、环境、职业健康安全及能源方针和目标）；b) 程序文件，包括GB／T19001 GB/T24001 GB/T28001-2011-2011、RB/T 106-2013及GB/T23331-2012标准明确规定应形成文件的程序及根据本公司实际情况制定的其他程序文件以及相关的记录。
c) 作业指导文件，包括其它过程控制文件（也称三级文件），如岗位责任制、各岗位作业指导书、内控指标、及各种内部管理规程、规定、办法以及相关的记录等；B. 外来文件：指国家或上级主管部门发布的并适用于本公司质量管理、环境管理、职业健康安全管理和能源管理的各种法律、法规、标准、规定、办法等，以及顾客提供的相关资料。
4.2.1.2 在确定综合管理体系文件的详略程度时，文件编写的责任部门应充分考虑以下几个方面，以确保文件的适用性：a) 水泥生产工艺特点；b) 过程的复杂程度和相互作用；c) 员工素质和业务技术能力。
4.2.2 管理手册4.2.2.1 综合管理部依据GB／T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011-2001、RB/T 106-2013和GB/T23331-2012标准编制综合管理手册，内容应包括：质量、环境、职业健康安全和能源方针和目标；综合管理体系的范围；任何删减的细节和正当理由的描述（仅限于质量管理体系）；综合管理体系相关文件的内容或引用；综合管理体系各过程之间相互作用的描述。