工程材料库房管理制度正式版

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施工现场材料仓库管理制度(精选17篇)

施工现场材料仓库管理制度（精选17篇）施工现场材料仓库管理制度 1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可），相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货（正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.3物品发货（非正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.4物品发货（个人借用、返修）：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。

工程公司库房材料管理制度

工程公司库房材料管理制度一、库房管理人员的职责和权限1.1 库房管理员是库房管理的主要责任人，负责库房的日常管理和材料的接收、保管、发放等工作。

1.2 库房管理员应具备一定的管理和材料知识，熟悉库房的布局和材料的种类及存放要求，确保库房内材料的正确存放和管理。

1.3 库房管理员有权对库房内的材料进行盘点和检查，及时发现并处理异常情况。

1.4 库房管理员有权对库房内的材料进行分类、编码和标识，以便于管理和查询。

1.5 库房管理员应定期对库房内的材料进行清理和整理，确保库房内的材料处于整齐、清洁和安全的状态。

二、库房材料的接收管理2.1 库房管理员应及时接收来自供应商的材料，并按照规定的接收程序进行验收。

2.2 库房管理员要求供应商提供材料的合格证明和检测报告，并对材料进行质量检验，确保材料符合采购要求。

2.3 库房管理员在接收材料时，要对材料进行登记和编号，并及时通知相关部门进行备案。

2.4 库房管理员应对接收的材料进行分类存放，并按照材料的特性和要求进行合理摆放，以确保材料的完好和安全。

2.5 库房管理员应及时更新库存信息，记录材料的进出库情况和库存量，保持库存数据的准确性和及时性。

三、库房材料的保管管理3.1 库房管理员要对库房内的材料进行仔细检查和定期保养，确保材料的完好和安全。

3.2 库房管理员应对库房内的材料进行定期巡查和盘点，及时发现并处理异常情况。

3.3 库房管理员要对库房进行安全防范和管理，确保库房安全，防止材料的损坏和丢失。

3.4 库房管理员要根据材料的使用情况和库存量，合理调配材料，以确保工程项目的正常进行。

3.5 库房管理员应对材料的发放和领用进行严格管理，确保材料的有效利用和节约。

四、库房材料的发放管理4.1 库房管理员应按照工程项目的需要和材料的使用计划，及时向相关部门发放所需的材料。

4.2 库房管理员要对材料的领用人员进行合理的安排和控制，避免浪费和滥用材料。

4.3 库房管理员要对材料的发放进行记录和登记，确保发放的材料和领用人员的信息一致。

工程材料库房管理制度范文

工程材料库房管理制度范文第一章总则第一条目的与依据为了规范和管理企业的工程材料库房，保障材料的安全和有效利用，提高材料管理水平，削减损耗和挥霍，依据《中华人民共和国企业管理条例》等相关法律法规的要求，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业的工程材料库房的管理，包括材料采购、入库、出库、维护和报废等环节。

第三条责任部门本企业的工程材料库房的管理由所设立的材料管理部门负责，实在由企业法务部门帮助执行。

第二章材料的采购第四条采购流程1.提前订立采购计划，明确所需材料的种类、数量和质量要求。

2.依据采购计划，进行供应商的选择和评估，并与供应商签订合同。

3.采购人员负责跟踪采购进程，确保按时到货，并对材料进行验收和入库。

第五条采购合同的签订1.采购人员与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

合同应包括材料的名称、规格、价格、交货期限、质量标准等内容。

2.合同签订后，采购人员应适时将合同及相关文件归档。

第三章入库管理第六条手续与验收1.材料进入库房前，应先进行验收。

验收人员应核对材料与采购合同的要求是否一致，并对材料进行质量检查。

2.合格的材料，验收人员应适时办理入库手续，并按规定的存放位置进行分门别类、编号和登记。

第七条入库登记1.每批入库的材料，必需在入库登记簿上做好认真的记录，包括材料的名称、规格、批次、供应商、数量、质量等信息。

2.入库登记簿必需依照日期次序进行登记，并且须保留至少两年的时间。

第八条存放规定1.入库的材料应依照规定的存放位置分类存放，并保持库房的乾净和通风。

2.材料存放时要注意分类放置、标示齐全，并做好堆码方式，防止材料受潮、变形和损坏。

第四章出库管理第九条出库申请1.使用单位需要从库房取材料时，必需填写出库申请单，并由所属部门负责人或项目经理审批。

2.出库申请单应明确填写材料的名称、规格、数量和用途，并注明取材料的时间和领取人的姓名。

第十条出库手续1.出库申请单经过审批后，由材料管理部门负责人或相关人员办理出库手续，完成出库登记。

工程材料库房管理制度范本

工程材料库房管理制度范本一、总则为了规范工程材料库房的管理，提高库房物资的管理效率和质量，制定本制度。

二、库房管理人员1. 库房管理员：负责库房的日常管理工作，包括物资的进出库管理、盘点、整理和维护库房的安全等。

2. 库房管理员应具备以下基本素质：(1) 具有相关的专业知识和工作经验；(2) 具备良好的沟通能力和团队合作精神；(3) 具备较强的责任心和工作积极性。

三、库房管理制度1. 采购制度：(1) 根据工程物资的使用计划，编制物资采购计划；(2) 组织编制采购订单，并与供应商进行合同签订；(3) 检查和验收物资，对不合格的物资及时退货或换货；(4) 进行物资的入库登记和分类存放。

2. 库存管理制度：(1) 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性；(2) 确保库存物资的安全和完整性，防止损毁和丢失；(3) 根据不同物资的性质和存储要求，进行分类存放和合理布局；(4) 定期检查库存物资的使用情况，及时补充不足和报废过期物资。

3. 出库管理制度：(1) 根据工程进度和需要，编制出库计划；(2) 出库前进行物资核对和清点，确保出库物资的准确性；(3) 出库后及时进行系统的更新和记录，确保库存数据的准确性；(4) 对出库物资的监管和流向进行追踪和管理。

4. 安全管理制度：(1) 确保库房的安全环境，防止火灾、水灾和盗窃事件的发生；(2) 定期对库房进行巡检和维护，确保设施设备的正常运行；(3) 对库房内的物资进行防潮、防尘和防震处理，确保物资的质量和使用寿命；(4) 制定火灾和紧急情况的应急预案，并定期进行演练。

5. 文档管理制度：(1) 建立物资档案管理系统，对物资的采购、入库、出库等所有环节进行记录和归档；(2) 对物资的标识、编号和分类进行管理，方便查询和检索；(3) 对库存物资的报废和清理进行记录和归档。

四、违纪处理对于违反库房管理制度的行为，根据情节轻重，采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、停职和开除等。

施工材料库房管理制度

第一章总则第一条为加强施工材料库房的管理，确保施工材料的安全、有序、高效使用，提高施工材料的使用效率，保障施工项目的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司在施工项目中的材料库房管理。

第三条材料库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，规范操作；3. 保障供应，合理使用；4. 节约成本，提高效益。

第二章材料库房的管理职责第四条材料库房的管理职责：1. 负责材料库房的日常管理工作；2. 负责材料的验收、储存、发放、回收等工作；3. 负责材料的盘点、统计和分析工作；4. 负责库房的安全、卫生和消防工作；5. 负责材料的保管、保养和维修工作；6. 负责材料的出入库手续办理；7. 负责材料信息的收集、整理和上报工作；8. 负责材料库房的整改和优化工作。

第五条材料库房管理人员的职责：1. 严格执行本制度，确保材料库房管理的规范、有序；2. 负责材料库房的日常管理工作，确保材料的安全、有序、高效使用；3. 负责材料的验收、储存、发放、回收等工作，确保材料的质量和数量；4. 负责库房的安全、卫生和消防工作，确保库房安全无隐患；5. 负责材料的保管、保养和维修工作，确保材料的质量和性能；6. 负责材料的出入库手续办理，确保材料信息的准确、完整；7. 负责材料信息的收集、整理和上报工作，为领导决策提供依据；8. 负责材料库房的整改和优化工作，提高库房管理水平。

第三章材料的验收、储存、发放、回收第六条材料验收1. 材料验收应按照合同、设计文件、技术标准进行；2. 验收人员应认真核对材料品种、规格、数量、质量、包装等信息；3. 验收中发现问题，应及时报告相关部门，并采取措施进行处理。

第七条材料储存1. 材料储存应按照材料的性质、用途、规格等进行分类、分区储存；2. 储存材料应保持干燥、通风、防潮、防尘、防火、防盗等；3. 库房内不得存放与施工无关的物品。

第八条材料发放1. 材料发放应根据施工进度、施工方案、材料计划进行；2. 发放材料应严格按照材料清单，确保发放准确、及时；3. 发放材料时应做好记录，并办理相关手续。

工程材料库房管理制度(5篇)

工程材料库房管理制度1、工程材料库房由公司指派的库房保管统一管理，对材料进出库及平时使用负全部责任。

2、材料入库实行三联单记账保管法，材料出库实行三联单出库流水记账法。

3、保管员每个星期要将入库单和出库单报与公司财务部，包括工作零用车工、转库等单据。

4、库房材料要分类码放整齐，并做标识，易燃、易爆等危险物品要分库存放。

5、库房内不准无关人员随便进行，不准留无关人员在库房内闲谈，不准在库房内吸烟、吃零食或做饭等。

6、工程结束后要将本库房存的工程用材、耗材进行清点列项上缴或上报。

7、材料库房购进的固定资产设施设备，丢失损坏，实行赔偿制度。

8、材料库房使用工具不准私自外借，不准私自拿回家中占为己有。

9、不准在库房内用炉火取暖，保管员下班前要检查无隐患后，断电锁门后方可下班。

工程材料库房管理制度（2）第一章总则第一条为规范工程材料库房的管理，提高材料库房的使用效率和材料保管质量，制定本制度。

第二条工程材料库房是指用于存储、保管、发放和管理工程所需材料的场所。

第三条本制度适用于我单位的工程材料库房。

第四条工程材料库房的管理原则是安全、合理、高效。

第五条工程材料库房的主要职责是对材料进行存储、保管、发放和管理，确保材料的安全、准确和及时提供给需要的人员。

第二章材料库房的设置和布置第六条工程材料库房的设置应满足以下要求：（一）与工程现场之间的距离较近，方便材料调拨；（二）空间宽敞，确保材料的存放和取用；（三）通风良好，有良好的光照条件；（四）有防火措施和防盗设施；（五）库房内设置货架、仓位等，以便分类存放和管理。

第七条材料库房的布置应满足以下要求：（一）根据材料种类进行分类布置，确保材料的易于辨认和取用；（二）设置醒目的标识，标注材料名称、规格、数量等信息；（三）合理利用空间，确保库房的存储容量和利用效率。

第三章材料的存储和保管第八条材料的存储应按照以下原则进行：（一）分类存放，按照材料性质、用途、规格等进行归类；（二）遵循“先进先出”的原则，确保较早到库的材料先使用；（三）定期检查库存，及时调整库存量和位置。

工程材料库房管理制度范文(三篇)

工程材料库房管理制度范文工程材料库房是一个重要的部门，在施工工程中起着承载、保管和管理材料的重要作用。

为了确保库房能够高效、规范地开展工作，制定一套科学合理的管理制度是必不可少的。

下面是一份工程材料库房管理制度的范本，以供参考。

一、库房管理的基本原则1. 保证库房的安全性：库房管理人员应加强对库房设施的定期检查，发现问题及时处理，确保库房和材料的安全。

2. 保持库房的整洁性：库房管理人员应保持库房的整洁有序，杜绝乱堆乱放的现象，确保材料易于辨识和取用。

3. 保证库存的准确性：库房管理人员应对库存进行定期盘点，确保库存数据与实际情况相符，避免过高或过低的库存。

4. 优化存储方式：库房管理人员应对不同种类、性质的材料采取相应的存储方式，以最大限度地减少损耗和浪费。

5. 提高库房管理的效率：库房管理人员应利用现代化管理手段，如物联网、信息化系统等，提高库房管理的效率和准确性。

二、库房管理的责任分工1. 负责库房管理的主管：负责制定库房管理制度、组织实施库房工作，监督库房管理人员的工作表现，对库存数据进行审核和分析，提出优化建议。

2. 库房管理员：负责库房的日常运作和管理，包括材料的进、出、存、报损等工作，开展库存核算和库房设施的维护。

3. 区域物资管理员：负责各施工区域内的材料领用和归还，确保材料的及时供应和合理利用。

三、库房材料的进出管理1. 对材料的进货：库房管理人员在接收材料时，应核对材料名称、规格、数量等信息，并及时做好相关记录，确保进货的准确性和完整性。

2. 对材料的出库：库房管理人员在办理出库手续时，应核对材料名称、规格、数量等信息，确保材料出库的准确性和合法性，同时做好相关记录。

3. 对材料的归还：库房管理人员应根据施工进度和需要，及时向各施工区域内的物资管理员归还材料，以减少库存。

四、库存管理和盘点1. 库存管理：库房管理人员应按照库存管理制度规定的方法和时限，对库存进行定期清点和记录，并及时报告主管部门。

建筑工地材料仓库管理制度

第一章总则第一条为加强建筑工地材料仓库的管理，确保材料的安全、高效、合理使用，降低材料成本，提高施工效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑工地材料仓库的管理工作。

第三条材料仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨规范，责任明确；3. 效率优先，服务至上；4. 坚持节约，合理使用。

第二章仓库人员职责第四条仓库管理员应具备以下条件：1. 具备基本的仓储管理知识和技能；2. 熟悉建筑材料的种类、性能和用途；3. 具有良好的职业道德和责任心。

第五条仓库管理员的主要职责：1. 负责材料的验收、入库、保管、出库等工作；2. 负责仓库的安全管理，确保仓库设施、设备完好；3. 定期对仓库进行盘点，确保账目与实物相符；4. 对材料的使用情况进行跟踪，提出改进意见；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。

第三章材料管理第六条材料入库：1. 严格验收材料，确保数量、质量、规格符合要求；2. 对不合格材料及时退回，并报告相关部门；3. 入库材料应分类存放，标明品种、规格、数量等信息；4. 做好入库登记，及时更新库存信息。

第七条材料保管：1. 根据材料性质，采取适当的保管措施，如防潮、防尘、防火等；2. 定期检查材料质量，发现问题及时处理；3. 仓库内不得存放与施工无关的物品，保持仓库整洁。

第八条材料出库：1. 严格按照领料单出库，不得擅自改变出库数量；2. 对领料人员进行身份核实，确保领料人有权领用；3. 出库材料应及时登记，更新库存信息。

第四章仓库安全管理第九条仓库应定期进行安全检查，确保消防设施、设备完好；第十条仓库内禁止吸烟、生火，禁止存放易燃、易爆物品；第十一条仓库管理人员应掌握消防器材的使用方法，定期进行演练；第十二条仓库发生安全事故，应立即上报，并采取有效措施进行处理。

第五章盘点与考核第十三条仓库应定期进行盘点，确保账目与实物相符；第十四条对仓库管理人员进行考核，考核内容包括材料管理、安全管理、工作效率等方面；第十五条对考核不合格的仓库管理人员，应进行培训和调整。

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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程材料库房管理制度正
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工程材料库房管理制度正式版
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1、工程材料库房由公司指派的库房保管统一管理，对材料进出库及平时使用负全部责任。