(案例) 泄露市场营销的秘密,这篇文章很
商业秘密泄露案例分析

商业秘密泄露案例分析**商业秘密泄露案例分析**公文标题:商业秘密泄露案例分析及应对措施建议日期:[日期]致:[相关公司名称]自:[您的公司名称]尊敬的[相关公司名称]:首先,感谢您对我公司的信任与合作。
特此致函,就近期发生的一起商业秘密泄露案例进行详细分析,并提出有效应对措施建议,以确保贵公司的商业秘密得到妥善保护。
案例回顾根据我们了解的情况,贵公司日前发生了商业秘密泄露的严重事件。
简要来说,XXX员工涉嫌将公司保密信息外泄给竞争对手,使公司遭受了重大损失。
对此,我方非常重视,并对此事展开了深入调查。
案例分析商业秘密泄露对公司的经济发展和市场地位产生了直接的负面影响。
下面是我们对此案例进行的详细分析:1. 内部控制体系不完善案例中,员工能够获取和复制商业秘密的行为暴露了公司内部控制体系的不完善。
公司应该完善其信息安全管理制度,建立严格的权限管理和审计机制,确保只有授权人员才能访问敏感信息,并能够追溯每一次的访问记录。
2. 缺乏员工教育和意识提升公司员工在保护商业秘密方面的教育和意识仍存在不足。
公司应加强员工培训,提高他们对商业秘密的重要性和保密措施的认识,确保每个员工都意识到其责任和义务,并签署保密协议。
3. 泄露渠道难以控制案例中,员工通过电子邮件等渠道泄露商业机密,这说明公司在对外通讯和数据传输方面存在漏洞。
公司应加强对通信管道的监控和管理,使用加密技术,确保敏感信息只能由授权人员进行传输,有效防止泄露风险。
应对措施建议为了让贵公司有效应对商业秘密泄露风险,我们提出以下建议:1. 完善内部控制体系建议贵公司强化对内部控制体系的建设,包括权限管理、审计机制和安全策略制定,确保只有合法授权的人员可以接触敏感信息。
2. 增强员工教育和意识重视员工培训和教育,提高他们对商业秘密的认识和保密措施的意识。
同时,建议制定员工行为准则,并要求员工签署保密协议,明确责任和义务。
3. 加强信息安全管理加强对通信管道的监控和管理,利用加密技术保护敏感信息的传输安全。
营业秘密泄露案例

营业秘密泄露案例标题:营业秘密泄露案例:华盛顿电子公司诉刘某事件概述:2010年3月15日,华盛顿电子公司(以下简称公司)发现其商业机密涉嫌遭到泄露。
公司在此前的一次内部调查中发现,一位员工刘某(化名)通过电子邮件将公司的营业秘密发送给了竞争对手。
具体时间及细节:2010年1月5日,公司高级工程师李先生(化名)在公司内部电脑网络日志中发现了异常行为。
他发现刘某登录了一个不常使用的文件共享系统,并下载了大量涉及公司研发项目的数据文件。
经过进一步调查,公司IT团队发现刘某将这些下载的文件存储在了自己的个人电脑上,并于2010年1月20日通过他的个人电子邮件账户发送给了竞争对手-希望电子科技公司。
这一秘密文件涵盖了公司未来三年研发计划、技术细节以及销售策略。
2010年2月2日,公司在接到一位不愿透露姓名的举报者的报警后,立即采取行动。
调查显示,这位举报者是一位公司内部员工,他在一次家庭聚会中,与刘某暗示了关于公司秘密文件被泄露的情况。
公司于2010年3月10日将这一泄露行为报案,并立即采取法律行动追究刘某的法律责任。
刘某被公司起诉,指控他违反了《中华人民共和国商业秘密保护法》中对商业秘密的保护规定。
公司申请法院查封、扣押刘某的电脑,以及要求刘某赔偿因为商业秘密泄露所造成的损失。
律师的点评:这是一起典型的营业秘密泄露案件,涉及故意盗取、传播商业机密,侵犯了公司的合法权益。
根据《中华人民共和国商业秘密保护法》第九条的规定,公司有权要求法院查封、扣押刘某的电脑,并依法追究刘某的法律责任。
在这一案例中,公司采取了及时的调查和举报行动,为公司维护商业机密的合法权益起到了关键作用。
公司的采取行动有助于证明其对商业秘密的重视,并获得了对刘某的有力证据,从而赢得了后续的法律官司。
对于企业而言,及时建立健全的商业秘密保护体系,包括内部员工的守密意识培训、技术防护手段的应用等,是防范营业秘密泄露的重要环节。
同时,企业还应定期检查、审查员工的行为,以发现可能存在的泄露行为。
知识产权侵权案例:商业机密泄露

知识产权侵权案例:商业机密泄露标题:商业机密泄露案例:塑料制造公司的知识产权侵权纠纷引言:商业机密是企业最重要的资产之一,包括技术、流程、研发成果等关键信息。
泄露这些机密可能导致严重的商业损失和竞争压力。
在这篇法律案例中,我们将探讨发生在2010年之前的一起商业机密泄露案件,该案涉及一家塑料制造公司与其前雇员之间的纠纷。
事件背景:2010年,Y公司是全球领先的塑料制造公司,专注于研发和生产高性能塑料材料。
该公司在市场上享有很高的声誉,并拥有多项核心技术的商业机密。
2010年3月,Y公司任命T先生为其研发部门的主管。
T先生在该公司工作了5年,在职期间积累了大量关于Y公司技术和产品的机密信息。
T先生签署了保密协议,承诺未经授权不得泄露Y公司的商业机密。
案件经过:2010年5月,案情进展:律师点评:上述案例显示了商业机密保护的重要性。
公司在雇佣员工时应制定严格的保密协议,并加强对员工的监督和培训,确保他们理解重要信息的机密性。
此外,公司还应建立安全的信息管理系统,限制对关键数据的访问权限,并实施严格的控制措施,以减少机密信息泄露的风险。
同时,一旦发现机密泄露行为,公司应迅速采取法律手段维护自身合法权益,通过民事诉讼追究侵权者的责任并获得相应赔偿。
最后,对于雇员本人而言,保持道德和职业操守也是至关重要的,遵守保密义务是其基本的职业道德要求。
结论:商业机密泄露是一项严重的知识产权侵权行为,可能给企业带来巨大的经济损失和竞争风险。
在这起案例中,塑料制造公司Y遭受了前雇员T泄露商业机密的打击,但通过法律手段成功维护了自身权益。
这起案例提醒企业应高度重视知识产权保护,加强对员工的管理和培训,建立健全的信息管理系统,以及追究侵权者的法律责任,确保商业机密得到充分的保护。
商业秘密泄露案例解读

商业秘密泄露案例解读由于商业秘密的特殊性,泄露商业秘密会给企业带来严重的经济损失和信誉风险。
本文将介绍几个商业秘密泄露的真实案例,并探讨其中的原因和应对措施。
案例一:C公司的技术方案泄露C公司是一家拥有先进技术方案的创新企业,主要从事研发和生产。
某一天,C公司发现他们的技术方案被竞争对手G公司利用,其新产品与C公司的技术方案几乎一模一样。
原因分析:C公司的技术方案泄露可能是由于内部员工在离职后将商业秘密带走,或者是某个外部渗透者获取了C公司的机密信息。
另外,C公司在保护商业秘密方面的措施可能不够完善,使得竞争对手得以获取这些机密信息。
应对措施:C公司应加强对员工的保密意识培训,并在员工离职前进行安全检查,确保没有将机密信息带走。
此外,加强内部网络安全措施,控制对商业秘密的访问权限,限制敏感信息的传输和存储。
案例二:X公司的客户数据泄露X公司是一家互联网创业公司,其核心业务是提供个性化推荐服务。
然而,有一天,X公司发现其大量客户数据被黑客入侵者窃取,并在黑市上贩卖。
原因分析:X公司的客户数据泄露可能是由于网络安全漏洞被黑客利用或者内部员工恶意泄露。
这些数据被黑客获取后,可能造成用户隐私泄露、数据滥用甚至金钱损失。
应对措施:X公司应加强网络安全防护,定期进行安全漏洞扫描和渗透测试,及时修复发现的漏洞。
同时,加强对员工的安全教育与识别威胁的能力培养,建立完善的内部数据访问权限管理和监控机制。
案例三:Z公司的商业计划被曝光Z公司是一家新兴的初创企业,他们的商业计划非常具有前瞻性和市场竞争力。
然而,不久前,Z公司的商业计划被竞争对手泄露出去,导致Z公司失去了市场竞争优势。
原因分析:Z公司的商业计划泄露可能是由于某个内部人员不慎将商业计划外传,或者是网络攻击者入侵了公司的服务器。
此外,Z公司在控制商业计划的分发和共享方面可能存在漏洞。
应对措施:Z公司应强化对商业计划的保密措施,限制对商业计划的访问和传播,加强对员工的保密教育,签署保密协议。
商业秘密泄露案例分析

商业秘密泄露案例分析商业秘密泄露案例分析案例一:药物研发公司的商业秘密遭受泄露时间:2008年9月至2010年5月细节:2008年9月,ABC制药公司完成了一种新药的研发,并准备进行相关的临床试验。
该新药的研发历时近五年,ABC制药公司在这期间投入了大量的金钱和人力资源。
为了保护新药的商业秘密,ABC制药公司与一家在生产药品包装的公司XYZ签订了保密协议。
根据协议,XYZ公司承诺不得未经ABC制药公司允许泄露任何关于新药的信息。
然而,在2010年5月,ABC制药公司发现其新药的研究和试验数据在市场上流传。
经过调查,ABC制药公司发现XYZ公司的一名员工将新药的信息泄露给了竞争对手。
ABC制药公司立即采取法律行动,起诉XYZ公司和泄露商业秘密的员工。
法庭审理认定XYZ公司违反了保密协议,并判决XYZ公司赔偿ABC制药公司损失500万美元。
同时,该员工也被判处刑事处罚,被判入狱3年。
律师点评:这个案例涉及到商业秘密的泄露和保护,以及违反保密协议的法律后果。
ABC制药公司为了保护其新药的商业秘密与XYZ公司签订了保密协议,这在法律上具有一定的约束力。
但是,不幸的是,XYZ公司的员工违反了协议并泄露了商业秘密。
对于ABC制药公司来说,他们采取了正确的行动,立即起诉XYZ 公司和泄露商业秘密的员工。
这个案例中的法庭判决结果是比较合理和公正的,XYZ公司承担了这次泄露的法律责任,并赔偿了ABC制药公司的损失。
同时,员工也受到了刑事处罚,在法律上受到了应有的制裁。
从这个案例可以得出一些教训。
第一,企业在与其他公司签订保密协议时应该注重协议的具体细节,确保协议的合法性和约束力。
第二,企业应该做好内部对商业秘密的管理和保护工作,加强员工教育和监督,以防止商业秘密泄露的风险。
最后,一旦发生商业秘密泄露的情况,企业应该及时采取法律行动,并寻求法律的支持和保护。
总结:这个案例展示了商业秘密泄露的法律案例,时间跨度长达两年多。
展厅泄密案例分析报告范文

展厅泄密案例分析报告范文一、案例背景在现代商业活动中,展厅是企业展示产品和技术的重要场所。
然而,展厅泄密事件时有发生,给企业带来巨大的经济损失和品牌信誉的损害。
本文通过分析一起展厅泄密案例,探讨泄密的原因、影响及预防措施。
二、案例概述某知名电子产品公司在一次国际展览会上展出了其最新研发的智能手表。
然而,在展会期间,有竞争对手通过不正当手段获取了该产品的核心技术信息,导致该公司的商业机密被泄露。
此次泄密事件不仅影响了新产品的市场竞争力,还对公司的声誉造成了严重损害。
三、泄密原因分析1. 安全意识不足:公司在展厅布置和产品展示过程中,缺乏足够的安全意识,未能对可能的泄密风险进行有效评估和防范。
2. 技术防护措施不到位:在产品展示过程中,未能采取有效的技术防护措施,如加密技术、访问控制等,导致信息容易被窃取。
3. 人员管理不善:公司在人员管理上存在疏漏,未能对参展人员进行严格的安全培训和背景审查,部分员工可能因疏忽或故意泄露信息。
4. 竞争对手的非法行为:竞争对手通过商业间谍、黑客攻击等手段,非法获取了公司的商业机密。
四、泄密事件的影响1. 经济损失:泄密事件直接导致了公司新产品的市场竞争力下降,影响了销售业绩和利润。
2. 品牌信誉受损:泄密事件被媒体曝光后,公众对公司的信任度下降,品牌形象受损。
3. 法律风险:公司可能面临侵犯商业秘密的法律诉讼,需要承担相应的法律责任和经济赔偿。
4. 内部管理混乱:泄密事件暴露了公司内部管理的漏洞,可能导致员工士气下降,管理效率降低。
五、预防措施建议1. 加强安全意识教育:公司应定期对员工进行安全意识培训,提高员工对商业机密保护的认识和能力。
2. 完善技术防护措施:在产品展示过程中,应采用先进的加密技术、访问控制等手段,确保信息安全。
3. 严格人员管理:对参展人员进行严格的安全培训和背景审查,确保参展人员可靠。
4. 加强监控和审计:在展厅布置和产品展示过程中,应加强监控和审计,及时发现并处理潜在的安全问题。
故意泄露商业秘密案例

故意泄露商业秘密案例故意泄露商业秘密案例:我国著名饮料公司拉之源的商业秘密泄露与诉讼2010年3月15日,著名饮料公司拉之源(以下简称“公司”)的商业秘密泄露案在我国某市民法院开庭审理。
该案涉及一名前高级销售经理尹某(化名)故意泄露公司商业秘密给竞争对手,给公司造成了巨大的经济损失。
下面将详细叙述该案的时间、事件和相关细节,并附上律师的点评。
一、事件起因及涉案时间2010年1月19日,公司内部发现其核心产品的配方方案已经被其竞争对手公司B公司使用并推出了类似的产品。
公司经过调查发现,相关配方方案仅内部极为核心的高级销售经理尹某有权接触和了解。
为了保护自身商业利益,公司决定进行诉讼,并于2010年2月25日向法院提起诉讼。
二、事件的细节与过程1.公司如何发现商业秘密泄露根据调查,公司在开展年度产品战略研讨会时发现其核心产品的主要配方方案泄露。
经过核查,该方案仅由高级销售经理尹某和其他几位核心技术人员知晓。
公司立即采取内部调查措施,最终确认尹某是泄露商业秘密的主要嫌疑人。
2.泄露商业秘密的方式与后续发展经过进一步调查,公司发现尹某利用自己在公司内部的职务和权限,将核心产品配方方案通过邮件发给了竞争对手公司B公司的高管王某(化名)。
根据邮件记录,该泄露行为发生在2009年12月31日。
之后,B公司迅速推出了与公司产品类似的产品,并且在市场上获得了较大的成功。
3.法律诉讼程序的展开公司在确认被泄露商业秘密后,首先与内部法务部门取得联系,对此案进行合法的调查并咨询了解相关法律法规与程序。
随后,公司聘请了律师事务所,并于2010年2月25日向当地法院提起诉讼,要求赔偿经济损失和维护自身合法权益。
4.法庭审理及判决结果在2010年3月15日,该案在某市民法院开庭审理。
公司通过律师提交了相关证据,包括邮件记录、内部调查报告和专利等证据,证明尹某的泄露行为。
B公司的代表指出公司并未直接参与泄露商业秘密的行为,但承认产品的相似性。
商业秘密泄露案例分析

商业秘密泄露案例分析商业秘密是指企业在经营活动中所拥有的不为人所知的非公开信息,包括技术、专利、经营策略、客户资料等。
商业秘密对于企业的竞争力和长期发展至关重要。
然而,由于现代科技的发展和信息传播的便捷,商业秘密的泄露已经成为一个严重的问题,给企业的利益造成巨大损失。
本文将通过分析一个商业秘密泄露案例,探讨泄露原因、影响以及相关解决方法。
案例描述:某互联网公司X是一家创新技术领域的初创企业。
该公司在过去几年中研发了一项划时代的技术,该技术可以帮助用户实现个人数据的高级加密和安全分享。
公司对该技术进行了严格保密,并以商业秘密的形式将其视为公司的核心竞争力。
然而,不幸的是,该公司的核心技术在市场上被泄露,同行企业迅速模仿并提供了类似的产品和服务。
公司立即对此事展开调查。
原因分析:1.内部员工泄露:企业内部员工对商业秘密的了解程度较高,因此有可能是内部员工泄露了核心技术。
这可能是由于个人利益驱使、不满意待遇或者不当竞争等原因导致的。
2.网络攻击:黑客攻击是泄露商业秘密的常见手段之一。
黑客通过网络渗透或者社交工程手法,入侵了公司的服务器,获取了核心技术的相关信息。
3.合作伙伴泄露:公司与其他合作伙伴签署了保密协议,但是未能很好地监管其信息安全措施,导致商业秘密被泄露。
影响分析:1.经济损失:技术被泄露后,企业的竞争优势立即丧失,竞争对手抢夺市场份额,企业在短时间内遭受巨大经济损失。
2.声誉损失:泄露商业秘密会对企业的声誉造成严重影响,客户和投资者对企业的信任度降低,可能导致合作伙伴的撤离和投资者的流失。
3.法律风险:商业秘密泄露可能涉及法律问题,如侵犯知识产权、合同违约等,企业需要面临相关的法律诉讼和赔偿。
解决方法:1.加强内部保密措施:建立严格的保密制度,对员工进行教育和培训,加强对核心技术的访问权限和监控措施,确保内部员工的安全意识和责任心。
2.加强网络安全防护:加密关键数据,建立安全的网络防火墙和入侵检测系统,及时发现和防范网络攻击。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
泄露市场营销的秘密,这篇文章很重要,建议你至少看3遍以上!
前言:
商业模式包括四个要素:
客户价值主张、
赢利模式、
关键资源
关键流程。
通俗一点来说就是以下四点:
第一,你能给客户带来什么价值?
第二,给客户带来价值之后你怎么赚钱?
第三,你有什么资源和能力来同时能带来客户价值和公司盈利?
第四,你如何来同时能带来客户价值和公司盈利?

首先,这个秘诀非常厉害,建议你多看几遍,至少看3遍以上,这样你才能领悟这个秘诀,一旦你悟透这个秘诀,它可以改变你的命运和你身边朋友、家人的命运!
这个秘诀就是下面这段话,请你务必记住、背会:
无论你做任何事情,无论你做任何的营销活动,你都必须百分之百从对方的角度思考,永远为对方创造价值,你才能想到别人无法想到的事情和别人无法做到的事情。
为了便于你的理解,给你看几个案例:
案例一:
我们都知道,作为员工,心理的内心活动想的是,如何快速增加自己的收入,你作为老板,给员工说,我们一起来讨论下这个月如何把你们每个人的工资从5000元增加到8000元。
员工心理会想:太好了,谢谢老板,我们要好好思考下,我要拼尽全力,全力以赴的去努力,加油,加油!
假如你作为老板给员工这么说:我们一起来讨论下这个月如何把我们公司的利润突破100万,员工心理会想:老板,你去死吧,你自己去干吧!和我有啥关系。
总结一下:老板的内心对话是利润,员工的内心的对话是收入,所以你都必须百分之百从对方的角度思考,给对方创造他想要的价值,你身边的任何一个人说的任何一句话都是对的,只不过他是站在自己的角度。
案例二:
假如说,你在一个咖啡店里准备休息下,在前台点了一杯热气腾腾的咖啡,你端了一杯热咖啡准备往座位上走,但是咖啡店里的人非常的多,你说:让路让路,请让一下!
我们一起思考下,有人让吗?有的人会让,也有的人不会让,不一定,因为你是站在自己的角度思考,如果你这样说:热咖啡,热咖啡,请让一下路,不让有可能会烫了你,谢谢!谢谢!
我相信很多人就会给你主动的给你让路,为什么?因为你是从对方的角度出发了,每一个人都害怕自己受害,害怕自己受到伤害,结果是不是完全不一样了。
亲爱的朋友,通过上面的内容分享有启发了吗?如果你还不是很理解,这里有两个非常经典的震撼神秘的故事,与你分享一下。
第一个故事:
我们都知道雷锋同志是我们学习的帮助,雷锋为什么会出名,雷锋之所以出名,是因为毛主席的推荐,因为雷锋同志给主席写了一封日记,内容是这么写的,第一,要看毛主席的书,第二,要听毛主席的话,第三,要按毛主席的指示来做事,第四,要做毛主席的好战士。
毛主席一看,全部都是写我的,他就号召全国人民向雷锋同志学习。
是因为当年的雷锋百分之百的站在毛泽东的角度,成了名人,成为我们每一个人学习的榜样。
第二个故事:
光天化日,一个小朋友拿着雨伞站在墙边,嘴上一直说“我是蘑菇”,“我是蘑菇”,“我是蘑菇”,,不肯离开。
一位营销专家说:买了同样衣服和雨伞,“我也是蘑菇”,开始了聊天,“你知道吗?蘑菇是可以走路的。
要不,我走给你看”“蘑菇还可以回家烧饭的”于是一起回家烧饭,过不了多久,就意识到自己不是蘑菇。
沟通的真谛:沟通必须先从别人的角度看问题,你拥有他的信任之后,才能够引导他看到一个更大的世界。
如果你不能够从他的角度去看,永远无法把他引到一个更大的世界。
当你说“我也是蘑菇”的时候,你进入他的世界了。
然后你把他带到他的世界边沿,然后突破这个边沿。
通过这几个简单的案例说明,你已经明白了这个理论,你心理会想:“这可以赚钱吗”?
答案是,一定可以帮助你赚钱,甚至可以让你持续赚钱,你要你用心去感悟,不断的领悟思考,实践总结。
接下给你举几个实战案例,实战案例你需要学习思维的模式,只有这样,才能让你取得不可思议的结果。
实战案例1:
假如说,你现在要买一件内衣,不管你是在淘宝上还是在京东上买,当你下了订单,商家不会和你沟通,你也没有和商家沟通,也就是说你们之前没有任何的交流,你每隔一天,看下我的快递到哪里了?
大约4天左右的时间,你终于收到了快递,很高兴,假如说,你一试穿,不合适怎么办?也可能不是内衣不合适,是你不知道正确的步骤?你的内心是不是有很多的问题?下一次你需要买内衣,请问你会不会再去这个商家买?
答案是:不会的。
我有一个客户是卖内衣的商家,她的生意不是很好,就找到了我,我就把这个秘诀告诉了她,当你在她的网站上下了订单,我们看一下她是如何做的呢?见详情。
第一步、首先给你发一条信息,说:亲爱的XX,非常高兴认识你,感谢你选择我们家的内衣。
就是这么简单的一条短信,你的心理会想:真有礼貌,很真诚。
第二步、她会说:我刚刚已经把快速给你发出去了,告诉你的快速是顺丰快递或韵达快速,单号是多少,让你放心。
你的心理会想:她是特别靠谱的,她是非常靠谱的。
第三步、如果你的内衣收到了,如果感觉不合适,或者不舒服,不是你想要的,只要不拆标签,不影响二次销售,可以随时退款。
你的心理会想:她特别在乎你。
第四步、他会告诉你内衣穿戴的正确方法有几个步骤。
其实可能不是内衣不合适,是你不知道正确的步骤,你的心理会想:她特别关心你。
第五步、他会告诉你我帮你查了你的快速,现在已经到了你的城市,估计下午就能到你家,你就可以收到快速了,收到你心爱的内衣了。
你的心理会想:她特别放心,让你很感动。
结果到了下午,你们家的门铃响了,叮咚叮咚,快递员把快递给了你,你终于收到了快递,你非常高兴的在第一时间打开了快递,你会收到他亲手给你写了一封信,给你一种非常亲切、贴心的感觉。
亲爱的XX,真的非常感谢你选择了我们家的内衣,能为你服务我感到非常荣幸,和你交流的过程当中,我觉得你是一位非常有内涵,有素质的大美女,希望我的友谊天长地久,在以后的日子里,需要我帮助的地方,尽管微信跟我说。
然后,你会发现里面为你准备了一把小的卷尺。
很多女性量自己胸围、腰围、一些尺寸时不方便,这下刚好可以满足你的需求。
而且这把卷尺是额外免费送给你的,是意外的惊喜。
接着,里面还有一本彩印的,非常精美的小册子,里面写了一个女人要怎么保护自己的胸部,,怎么预防乳腺癌,怎么样穿内衣才能最有事业线,怎么样洗内衣才能最好的保护内衣,(全是你非常关心的内容)
最后,还诉说了:自己的创业故事,这个故事里,讲了遇到的挫折,痛苦,现在每个月可以
赚10多万,写的非常真实感人,你看的过程中,甚至会为她流几次眼泪……
特别重要:她没有跟你说你要继续跟她买产品,但是不知道为什么,就想要更深入的了解她……你甚至忍不住去翻她的朋友圈……然后你心里面:不知不觉种下了一颗“小种子”……将来有一天,也许可以加入她的团队,跟她一起做微商……)
我想跟你说的是,当你收到这些后。
于是你心里对她有了一个新的认知:跟她买东西一定会物超所值!而且她这个人很靠谱,值得信任,你不知不觉开始喜欢她!这个过程中,你的思维被改写,你的情绪被震撼!
而且这个结论是她强加给你的,一旦是你自己得出来的结论,在你的心里会非常的稳固,请问当下次,你还想买同类的产品时,你会跟谁买?跟她的竞争对手买,还是跟她买?你肯定第一个又想到的是她。
营销是一个企业利润最有效,最强大,最重要的秘密武器。
除了营销,一切都是成本,企业的每一位工作人员,你要么营销,要么配合营销,除此之外,没有其他岗位!。