上报培训计划的通知

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培训计划通知范文六篇

培训计划通知范文六篇

培训计划通知范文六篇培训计划通知篇1关于上报培训计划的通知所属各单位:根据分公司人力资源部工作会议精神,推动培训工作的日常化、制度化和系统化。

为将培训工作落到实处,开展好培训工作,现将有关事宜通知如下:一、培训目标基础培训日常化。

提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。

二、具体要求1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之上,每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式,精心组织确保培训效果。

2、建立培训反馈制度,培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录,培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。

3、建立报表制,每月上报,支部书记直接负责,指派专人具体落实的目标责任体系。

4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。

5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。

三、报送截止时间:每月28日报送当月日常培训实际人数(列出培训人员花名册)及下月日常培训计划。

四、报送形式电子版及纸质资料各一份,纸质要做封皮并加盖单位公章。

联系人:联系电话:人力资源部____年八月一日培训计划通知篇2各科室:为进一步加强我院专业技术人员梯队建设,构建科学合理的人才梯队,提升医院核心竞争力,现就各科室制定20__年外出培训计划通知如下:一、对象全院在岗专业技术、管理及工勤人员。

二、制定方式医院各二级单位以科室为单位制定20__年外出培训计划,填写《20__年中南大学湘雅医院__X科外出培训计划表》(见附件)交人力资源部汇总。

各护理单元外出培训计划经护士长、科室主任审核同意后交护理部,由护理部统一交人力资源部。

三、相关说明1、外出培训计划是科室对员工培养与提升的规划,也是医院对科室人才培养力度的摸底,请科室认真制定培训计划,尽量保证实施与计划的吻合度,医院将于年底对培训计划的`执行情况进行考察。

培训计划上报的通知

培训计划上报的通知

培训计划上报的通知各位部门经理:根据公司发展需要和员工职业素养提升的要求,现将公司2022年度培训计划上报通知如下:一、培训目的1. 加强员工技能培训,提高岗位能力;2. 增强员工综合素质培训,提高员工综合素质;3. 加强管理人员的管理能力培训,为公司发展提供优秀的管理人才;4. 加强新员工培训,提高新员工的岗位适应能力。

二、培训内容1. 技能培训:主要包括各岗位的专业技能培训;2. 综合素质培训:主要包括团队合作、沟通技巧、自我管理等方面的培训;3. 管理能力培训:主要为公司中高级管理人员提供领导力、决策能力、团队管理能力等方面的培训;4. 新员工培训:主要包括公司概况、企业文化、岗位职责等方面的培训。

三、培训方式1. 在职培训:利用公司内部资源和专业培训机构,提供线下培训;2. 外部培训:邀请专业培训机构和行业专家,提供专业的线下培训服务;3. 网络培训:开展网上直播课程、视频教学等形式的培训。

四、培训对象1. 全体员工;2. 各部门中高级管理人员;3. 新入职员工。

五、培训方式1. 采取内部培训、外部培训和网络培训相结合的方式;2. 采取集中培训和分散培训相结合的方式;3. 采取集中授课和自主学习相结合的方式。

六、培训计划1. 月度培训计划:根据公司发展需求和员工实际素质情况,制定每月的培训计划;2. 季度培训计划:根据公司发展需要和员工职业素养提升的要求,制定每季度的培训计划。

七、培训效果评估1. 培训前评估:通过员工测评、岗位能力测试等方式对培训前的员工情况进行评估;2. 培训后评估:通过考试成绩、员工表现等方式对培训后的员工情况进行评估。

八、培训费用1. 公司统一安排培训经费;2. 部门负责人根据具体情况向公司领导提出培训费用预算。

以上是公司2022年度培训计划上报通知,请各部门在接到通知后,立即安排负责人进行详细核实,核实后将培训计划反馈给公司领导,以便尽快展开培训工作。

感谢大家的合作和支持!公司人力资源部2022年1月1日。

关于培训计划上报通知

关于培训计划上报通知

关于培训计划上报通知为了提高企业员工的综合素质和技能水平,进一步提升企业的竞争力,经过商讨,公司决定制定一份全员培训计划,并将计划上报给各部门领导和相关人员。

本次培训计划的目标是帮助员工提高专业技能,提升综合素质,增强团队合作意识,从而促进企业的可持续发展。

一、培训计划内容1. 培训时间:预计从下个月开始,为期三个月,具体时间将由人力资源部门协调。

2. 培训对象:全公司员工,包括各个部门的经理、主管和普通员工。

3. 培训方式:线上培训和线下集中培训相结合。

线上培训将采用视频教学、网络课程等形式,线下集中培训将邀请专业讲师进行授课。

4. 培训内容:主要包括职业技能培训、团队合作培训、职业素质培训等方面。

二、培训计划安排1. 培训课程:根据各部门的实际需求,综合考虑员工的职业发展和企业发展需要,将设计并安排一系列专业课程,包括但不限于市场营销、团队管理、客户服务、沟通技巧等。

2. 培训方式:本次培训将采取集中培训和分散培训相结合,集中培训将在公司内部或外部专业培训机构进行,分散培训将通过网络或多媒体进行。

3. 培训安排:具体培训安排将由人力资源部门根据各部门需求,协调培训时间和地点,并通知相关人员参加。

三、培训计划目标1. 提高员工专业技能:通过培训课程,提高员工的专业技能水平,使其在工作中更加熟练、高效。

2. 增强团队合作意识:通过团队合作培训,增强员工之间的合作精神,提升工作效率。

3. 提升综合素质:通过职业素质培训,提升员工的综合素质,让其在日常工作中更加从容、自信。

四、培训计划实施1. 通知上报:将本次培训计划通知上报给各部门领导和相关人员,要求各部门领导对培训计划提出意见和建议。

2. 培训组织:由人力资源部门牵头,协调各部门的培训需求,确定培训内容和安排培训课程。

3. 培训宣传:在培训开始之前,通过企业内部通知、公告、邮件等形式向全员员工宣传培训计划,让员工了解培训内容和安排。

4. 培训评估:在培训结束之后,将对培训效果进行评估,根据评估结果调整和改进培训计划,使之更加完善。

通告公司新员工培训计划通知

通告公司新员工培训计划通知

通告公司新员工培训计划通知尊敬的新员工:
欢迎加入我们公司!为了帮助您更好地融入公司文化,熟悉工作流程,提升工作技能,特别制定了以下新员工培训计划,希望您能认真参与并按时参加培训。

一、培训时间安排
日期:每周一至周五
时间:上午9:00 - 12:00,下午1:30 - 5:30
地点:公司会议室
二、培训内容
公司概况介绍
公司发展历程
组织架构及部门职责
公司文化和价值观
岗位职责说明
不同岗位的职责和要求
工作流程及配合方式
与其他部门的协作关系
工作技能培训
沟通技巧与表达能力
团队合作与协调能力
时间管理与问题解决能力
知识学习
行业知识介绍
相关业务知识培训
最新技术和趋势分享
三、培训方式
理论学习:通过讲座、PPT等形式进行知识传授。

案例分析:结合实际案例进行分析讨论,加深理解。

角色扮演:模拟工作场景,提升应对能力。

实践操作:在导师指导下进行实际操作演练。

四、培训目标
通过本次培训,希望新员工能够全面了解公司情况,熟悉工作流程,掌握必要的工作技能,快速适应岗位要求,为未来的工作打下坚实基础。

五、注意事项
请新员工准时参加培训,如有特殊情况请提前请假。

培训期间需保持手机静音,专心听讲。

培训过程中如有疑问,请随时向导师提出。

希望通过本次培训,您能够更好地适应公司环境,快速成长。

祝您在公司的工作顺利,取得优异成绩!
谢谢!
HR部门敬上。

安全生产培训计划上报通知

安全生产培训计划上报通知

安全生产培训计划上报通知各位领导、各部门:为了进一步加强企业安全生产工作,提高员工安全意识和应急处置能力,确保企业生产经营安全稳定,我公司拟定了安全生产培训计划,并向各位领导及各部门报告如下:一、背景近年来,随着企业规模的不断扩大和生产经营的日益复杂化,我公司面临着各种安全生产风险和挑战。

为了有效预防和应对各类安全生产事故,加强员工安全意识,提高应急处置能力,我公司决定开展安全生产培训工作。

二、培训目标1. 提高员工安全意识,增强安全生产责任意识和防范意识;2. 提升员工应急处置能力,熟悉各类安全生产事故应急处理方法;3. 加强管理人员的安全管理能力,健全安全管理制度和流程。

三、培训内容1.安全生产法律法规知识;2.作业安全操作规程;3.应急预案及演练;4.安全事故案例分析及反思;5.管理人员安全管理培训。

四、培训方式1.员工安全生产知识培训:采用集中教育、面对面讲解、场地体验等方式;2.管理人员安全管理培训:采用专题讲座、案例分析、岗位轮训等方式。

五、培训时间根据各部门实际情况,将安排定期或不定期的安全生产培训,具体时间安排将另行通知。

六、培训考核各部门将严格按照培训计划进行组织和安排,并对培训后的员工进行考核,合格者将颁发安全生产合格证书。

七、预算分配为保证安全生产培训工作的顺利进行,我公司将适时按照需求进行培训经费的核算和分配。

八、落实责任各部门负责人将全面负责本部门的安全生产培训工作,确保培训计划的全面推进。

九、总结反馈为了不断完善安全生产培训工作,我公司将根据培训情况及时进行总结反馈,不断改进培训方案。

以上是我公司安全生产培训计划的上报通知,希望各位领导及各部门能够充分支持,积极配合,确保安全生产培训工作的顺利进行。

如果有任何问题或建议,请随时与安全生产部联系。

谢谢!此致敬礼安全生产部日期:XXXX年XX月XX日。

各部门培训计划通知 关于部门培训的通知【4篇】

各部门培训计划通知 关于部门培训的通知【4篇】

各部门培训计划通知关于部门培训的通知【4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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关于医院培训计划上报通知

关于医院培训计划上报通知

关于医院培训计划上报通知为了提高医院医生和护士的专业水平,提供更加优质的医疗服务,我院决定制定并实施医院培训计划。

现将培训计划内容上报通知如下:一、培训计划的背景及意义近年来,随着社会的发展和医疗技术的进步,医疗行业发展迅速,人们对医疗服务的需求也日益增加。

如何提高医生和护士的专业水平,提高医疗服务质量,成为了医院必须要面对的问题。

为了满足社会的需求,提高医院服务水平,我院决定制定并实施医院培训计划。

医院培训计划将围绕医生和护士的专业知识和技能,进行系统的培训和提升,涵盖临床技术、医疗仪器的使用、沟通技巧等方面的培训内容。

通过培训,可以让医生和护士们不断更新自己的知识和技能,不断提高临床工作的质量和效率,为患者提供更加优质的医疗服务。

二、培训计划的目标为了提高医生和护士的专业水平,全面提升医院的医疗服务质量,我们制定了以下目标:1.提高医生和护士的临床技术水平,提升他们的医疗服务能力。

2.提高医生和护士的医疗仪器使用技能,提高工作效率。

3.提高医生和护士的沟通技巧,增强患者和家属的满意度。

4.培养医生和护士的团队合作意识,提高医疗团队的整体素质。

三、培训计划的内容根据医院的实际情况和医生、护士的需求,我们设计了如下培训内容:1.临床技术培训:包括手术技术、急救技能、诊疗技能等方面的培训,帮助医生和护士提高临床工作水平。

2.医疗仪器使用培训:包括各类医疗设备的使用方法、操作要点等方面的培训,提高医生和护士的技术水平。

3.沟通技巧培训:包括医患沟通、医护之间的沟通等方面的培训,提高医生和护士的沟通能力。

4.团队合作培训:包括团队合作意识的培养、团队协作的技巧培训等方面的内容,提高医护人员的团队合作能力。

四、培训计划的实施方法为了确保培训计划的顺利实施,我们制定了以下实施方法:1.培训计划由医院领导牵头,成立专门的培训工作组,负责培训计划的制定和实施。

2.通过邀请专业的培训机构或专家,组织全院医生和护士进行定期的培训学习。

上报培训工作计划的通知

上报培训工作计划的通知

上报培训工作计划的通知大家好!根据公司的发展需求和员工的岗位培训要求,经过充分的调研和准备,现将培训工作计划上报如下:一、培训目的:1. 为了提升员工的专业技能,增强团队协作能力,以适应公司发展的需要;2. 帮助员工提升综合素质和职业素养,提高个人绩效和团队执行力;3. 提高公司整体竞争力和市场营销能力,提升公司形象和影响力。

二、培训内容:1. 员工专业技能培训:根据岗位需求,设计不同的专业技能培训课程,包括但不限于销售技巧、沟通能力、客户服务、产品知识、财务管理等;2. 团队建设培训:通过团队合作游戏、团队分享和团队训练等方式,增强团队凝聚力和协作能力;3. 个人素质提升培训:包括时间管理、情绪调控、决策能力、自我激励等,旨在提高员工的综合素质和职业素养。

三、培训方式:1. 线下培训:利用公司自有资源或外部培训机构,邀请专业讲师进行面对面的培训;2. 线上培训:利用互联网平台,结合视频直播、在线课程等形式,为员工提供灵活的学习机会;3. 实操培训:安排员工到实际项目现场进行实操练习和模拟演练,提高员工的实际操作能力。

四、培训时间安排:根据不同岗位和不同课程的需要,我们将统一安排培训时间,一般是在工作日的休息日进行,也会根据实际情况进行调整,为员工提供最大的学习便利。

五、培训评估机制:我们将建立完善的培训评估机制,及时收集员工对培训课程的反馈意见和建议,以动态调整培训计划,保证培训效果的最大化。

六、培训费用预算:为了保证培训工作的顺利进行,我们已经对培训费用进行了预算和安排,具体费用分配将由公司财务部门核算确认。

七、培训后续跟踪:培训结束后,我们将建立员工的学习档案,跟踪培训效果,持续补充和完善员工的职业发展规划,为员工提供更好的个人成长和发展机会。

通过以上培训工作计划的上报,我们希望得到各位领导和同事的支持和配合,确保培训工作的顺利进行。

同时,我们也期待能够得到大家的宝贵意见和建议,共同营造一个良好的学习环境,为公司的发展和员工的成长贡献力量。

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上报培训计划的通知
篇一:关于上报培训计划的通知
关于上报培训计划的通知
所属各单位:
根据分公司人力资源部工作会议精神,推动培训工作的日常化、制度化和系统化。

为将培训工作落到实处,开展好培训工作,现将有关事宜通知如下:
一、培训目标
基础培训日常化。

提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。

二、具体要求
1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之上,每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式,精心组织确保培训效果。

2、建立培训反馈制度,培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录,培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。

3、建立报表制,每月上报,支部书记直接负责,指派专人具体落实的目标责任体系。

4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。

5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。

三、报送截止时间:
每月28日报送当月日常培训实际人数(列出培训人员花名册)及下月日常培训计划。

四、报送形式
电子版及纸质资料各一份,纸质要做封皮并加盖单位公章。

联系人:联系电话:
人力资源部〇一二年八月一日

XX年()月日常培训计划表
填表单位:填表时间:
单位:
公司职工培训情况管理台帐
篇二:关于上报培训需求计划的通知
关于上报培训需求计划的通知
各部门:
为不断提高公司员工队伍的整体素质,优化员工的知识结构,达到不断适应公司战略发展的目标,使培训工作真正体现员工所需,公司所需,综合部现面向各部门征求培训需
求计划,通过了解员工实际培训需求期望,有针对性的开展培训工作。

具体安排如下:
一、上报时间
XX年6月21日前,将本部门的培训需求表纸质和电子档交综合部。

二、有关要求
1、各部门应根据不同岗位的工作特点与技能需求,制定培训课程需求计划。

2、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定,并在一定范围内征求员工意见,切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。

3、培训工作要注重实效,要具有前瞻性。

针对培训所要解决的问题,要从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析,要从提高本部门工作水平,以及为公司未来发展,培养创新型技术人才和管理人才等出发,制订切实可行的培训计划,以提高培训效果的认同度,提高培训的影响力,杜绝形式培训和完成任务式的培训。

4、公司内部能承办的培训不送外培训,送外培训优先安排
资质取证培训。

附:培训需求计划表
综合部
XX年6月17日
篇三:上报XX年度培训计划的通知
关于上报XX年度培训计划的通知
各部门:
为满足公司发展需要,进一步做好XX年度培训工作,加强并规范培训工作的管理,确保培训工作顺利进行,现将上报XX年度培训计划有关事项通知如下:
一、培训计划要求
1.目的明确,具有有效性。

要根据各部门职责,以提升员工业务知识和技能、规范工作流程为主要内容。

2.符合实际,具有可行性。

要根据培训实际需求来制定培训计划,使培训工作不流于形式。

3.结合分析,具有针对性。

结合管理体系内容和XX年工作计划,认真分析,
针对存在的不足,确定哪些方面需要通过培训来改进和提高。

二、上报计划时间
于XX年01月31日前上报。

三、上报计划方式
1.各部门认真填写好《XX年度培训计划》,以纸质版和电子版两种形式上报。

2.纸质版经部门负责人签字并加盖部门公章后上报至
综合管理部吴静处。

3.电子版通过内部邮件上报至综合管理部刘志航经理处。

联系人:联系电话:
- 1 -
附件:XX年度培训计划
- 2 -
综合管理部 XX年1月3日
附件:
XX年度培训计划
- 3 -。

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