医学装备管理职责
医学装备管理人员的岗位职责与工作流程

医学装备管理人员的岗位职责:
1.根据国家有关规定,建立完善本机构医学装备管理工作,负责落实医学装备管理委员会决策,具体组织医学装备管理工作。
制度并监督执行;
2.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作;
3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理应用分析和处置等全程管理;
4.保障医学装备正常使用;
5.收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据;
6.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训;
7.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
医学装备使用管理流程
医学装备使用管理主要是对医学装备在用状态的监管,保证医学装备充分运转。
使用科室定期向设备科提交使用记录,并填写医学装备状态、使用例数、开机时间和操作者等。
设备科统计医学装备完好率和使用率,分析故障原因。
根据财务提供的医学装备收入和使用成本对医学装备作效益分析,为医学装备的保养维修、报废提供依据。
医学装备部岗位职责

医学装备部岗位职责1. 负责医学装备的采购,就像为医院这个大部队挑选最趁手的兵器一样!比如说,我们要给放射科采购一台新的 CT 机,那可得精挑细选,确保它能拍出最清晰的片子,为医生诊断提供最有力的支持呀!2. 要对医学装备进行验收,这可不是走过场哦!就好比你买了个新手机,不得好好检查检查有没有毛病呀!我们要确保每一件装备都能正常工作,保障患者的治疗安全呢!3. 医学装备部得负责装备的调配,哎呀呀,这就像是个大管家,得把这些宝贝装备安排得妥妥当当的!比如某个科室急需一台设备,我们得赶紧协调,让它能第一时间发挥作用呀!4. 还要对装备进行维修保养呢,这就像给汽车做保养一样重要!要是设备出了故障不及时修,那不就耽误事儿了嘛!我们得时刻让这些装备保持最佳状态哟!5. 得建立医学装备的档案,这可不能马虎!这就好像给每个装备都建立一份专属的成长记录,从它进入医院到它退役,每一个细节都要记录清楚呢!6. 医学装备部要参与医院的新建设项目,为其提供专业的装备建议。
这不就像是给房子装修,我们得给出最合适的家具搭配方案一样嘛!能让医院的建设更合理更完善呀!7. 对医护人员进行装备使用培训也很重要呀!总不能让他们拿着先进的装备却不会用吧!就像给你一把宝剑,你也得学会怎么挥舞呀!8. 要关注医学装备的市场动态,了解最新的技术和产品。
这就像时尚达人时刻关注潮流趋势一样,我们得让医院的装备也跟上时代的步伐呢!9. 定期对医学装备进行盘点清查,这可不能乱套了呀!就好比你得清楚自己家里有多少东西一样,我们得清楚医院的每一件装备在哪里,状态如何呢!10. 还要与其他部门密切合作呀!大家齐心协力才能让医院这个大机器运转得更好呀!难道不是吗?结论:医学装备部的岗位职责真的非常重要,关系到医院的医疗质量和患者的安全,我们一定要认真负责地做好每一项工作呀!。
人民医院医学装备级管理制度

人民医院医学装备级管理制度一、引言医学装备是人民医院提供高质量医疗服务的重要保障,医学装备级管理制度的建立和实施对于确保医学装备的安全、有效运行以及提升医院整体医疗水平具有重要意义。
本文档旨在明确人民医院医学装备级管理的相关要求和流程,确保医学装备的有效管理和运行。
二、管理范围本管理制度适用于人民医院全部医学装备,包括但不限于医疗影像设备、检验设备、手术设备、监护设备等。
三、管理责任1.院长负责医学装备级管理制度的实施和监督;2.医务部门负责医学装备采购申报、维护维修、更新换代等工作;3.医学装备科负责医学装备的日常管理和维护;4.医学装备科与使用科室共同负责新医学装备的安装、调试,及时提供技术支持。
四、医学装备采购1.医学装备采购计划由医务部门根据临床需求和医院发展规划制定,并报院长批准后执行;2.采购程序应符合相关法律法规和公开、公平、公正、竞争的原则;3.采购过程应充分调研,比较不同厂家的产品性能、质量、价格等因素,形成综合评估报告;4.采购合同应明确装备规格、技术参数、服务支持和质保期等内容;5.采购验收应按照相关标准和程序进行,确保医学装备符合要求。
五、医学装备维护和维修1.医学装备科应建立设备档案,记录装备购置、验收、维修、保养等信息;2.医学装备维修应由专业技术人员完成,维修记录应详细、准确;3.定期维护和保养应按照设备管理手册和制造商要求进行;4.对于重要医学装备,应制定巡检计划,定期进行巡检,确保设备正常运行;5.对于大修或更换部件的维修,应审批程序和专业技术人员的指导下进行;6.维修和保养过程中产生的废弃物应按照医院废弃物管理要求进行分类、处理。
六、医学装备的更新换代1.医学装备的更新换代应根据医学技术的发展、装备性能的更新以及医院的需求进行;2.医学装备科应提前与厂家或供应商进行沟通,了解新装备的性能和价格等信息;3.提出更新换代申请后,应经过医务部门审批,并报院长批准后执行;4.更新换代过程中应制定详细计划,包括新装备的选型、购置、安装调试以及旧设备的处置等;5.旧设备的处置应按照合法、环保的要求进行,可以考虑通过二手交易、赠与、拍卖等方式处理。
医学装备管理委员会职责

医学装备管理委员会职责
一、负责组织医学装备和相关工程项目引进的咨询、论证、审议、决策等工作,编制医学装备发展规划、年度计划,并组织督导实施。
二、负责建立医学装备管理体系,制定相关工作制度,对其进行审核和评价,监督工作制度的执行。
三、负责建立医学装备计量管理体系,督促开展定期计量监测工作。
四、负责建立医学装备使用质量监控体系,组织对医疗器械不良事件的调查和追踪。
五、组织本机构医学装备管理和技术相关人员专业培训。
六、建立医学装备管理相关的工作奖励、处罚制度,并组织督导实施。
七、组织督导实施医学装备使用效益分析评估工作。
医学装备质量与安全管理人员职责

医学装备质量与安全管理人员职责1.设备质量管理:医学装备质量与安全管理人员负责制定、实施和落实医疗设备的质量管理体系,以确保医学装备的质量可靠。
他们需要负责设备的选型、采购、验收等工作,并定期进行设备的质量评估,确保设备的性能、安全性和有效性符合要求。
如果发现设备存在质量问题,他们需要及时采取纠正措施,确保设备经过合适的维修和维护后能够正常使用。
2.设备安全管理:医学装备质量与安全管理人员负责制定、执行和监督设备的安全管理体系,确保设备在使用过程中不会对患者和医护人员造成危害。
他们需要负责设备的安全检测和维护,确保设备的使用符合安全要求,消除可能的安全隐患。
他们还需要负责设备的使用培训,确保医护人员能够正确、安全地操作设备。
在设备使用中出现事故时,他们需要及时调查事故原因,并采取相应的措施,避免类似事故再次发生。
3.质量监控和数据分析:医学装备质量与安全管理人员需要定期对设备的质量和安全情况进行监控和数据分析工作。
他们需要建立质量和安全指标,收集设备的相关数据,并进行数据分析,发现和解决设备质量和安全问题,提高设备的性能和可靠性。
他们还需要定期对设备的评估结果进行总结和分析,并向相关部门提供设备改进的建议。
4.监管合规与政策制定:5.新技术引进和创新:医学装备质量与安全管理人员需要不断跟踪新技术的发展,了解新设备的性能和安全特点,并评估其在医院中的适用性。
他们需要参与设备的选型和采购工作,并带领团队开展新设备的试用和培训工作。
在新设备使用过程中,他们需要及时识别和解决问题,确保设备的性能和安全达到预期目标。
总之,医学装备质量与安全管理人员是医疗机构中非常重要的一员,他们负责医学装备的质量管理和安全管理工作,确保设备的使用安全和质量可靠。
通过建立质量和安全管理体系,定期监控和分析数据,他们能够及时发现和解决设备质量和安全问题,提高设备的性能和可靠性,并协助引进和使用新技术,推动医疗装备的创新和发展。
医学装备管理委员会工作制度及职责范本

医学装备管理委员会工作制度及职责范本第一章总则第一条为了加强对医学装备管理的监督和协调工作,提高医学装备的使用效益,根据国家相关法律法规,制定本工作制度。
第二条医学装备管理委员会是由医院领导及相关部门负责人组成的工作机构。
第三条医学装备管理委员会负责医学装备的采购、维修、使用、报废等全过程的管理工作,对医学装备使用情况提出指导意见,制定并完善相关管理制度。
第四条医学装备管理委员会的工作宗旨是“高效、经济、安全、可持续”的原则,为医院提供先进、适用的医学装备,保障医疗服务质量和安全。
第五条医学装备管理委员会应遵守国家和地方相关法律法规,按照公开、公平、公正、透明的原则开展工作。
第二章职责与权限第六条医学装备管理委员会的主要职责包括以下几项:(一)制定医学装备采购计划,并组织实施;(二)监督医学装备的日常使用情况,及时解决使用中的问题;(三)负责医学装备的维修计划和维修工作的监督;(四)制定医学装备的维护和保养制度,并定期进行检查;(五)负责医学装备的报废计划和程序;(六)组织开展医学装备使用培训,提高用户的操作技能和安全意识;(七)定期审核医学装备的使用效果,提出优化意见;(八)与供应商保持密切沟通,了解最新医学装备的技术进展;(九)及时了解国家有关医学装备管理政策,确保医院的管理符合相关要求;(十)其他与医学装备管理相关的工作。
第七条医学装备管理委员会的权限包括以下几项:(一)对医学装备采购预算进行审批;(二)决定医学装备的采购渠道和选择供应商;(三)制定医学装备的使用标准和使用流程;(四)审核医学装备的维修方案和费用;(五)决定医学装备的报废程序和相关事宜;(六)指导医学装备使用培训和技术交流工作;(七)审核医学装备的使用效果,提出改进意见;(八)与供应商进行合作和洽谈相关事宜;(九)组建医学装备管理工作小组,协助执行各项管理工作。
第三章工作流程第八条医学装备管理委员会按照以下流程进行工作:(一)设立医学装备管理委员会,确定委员会成员;(二)召开委员会会议,制定年度工作计划和目标;(三)制定医学装备的采购计划,编制采购预算;(四)发布医学装备采购公告,征集供应商的信息;(五)评审供应商的资质和报价,确定中标供应商;(六)签订医学装备采购合同,进行货款支付和交付手续;(七)组织医学装备的验收工作,确保质量合格;(八)制定医学装备的使用标准和使用流程,进行培训;(九)安排医学装备的维修和保养工作;(十)定期检查医学装备的使用效果,提出改进意见;(十一)制定医学装备的报废计划和程序,进行报废处理;(十二)定期与供应商进行技术交流和合作洽谈;(十三)编制医学装备管理工作报告,汇报工作进展。
医学装备管理委员会工作制度及职责范文

医学装备管理委员会工作制度及职责范文第一章总则第一条为了加强医学装备管理委员会的工作,规范委员会成员的行为,推进医学装备的科学管理和合理利用,提高医疗机构的服务质量,特制定本工作制度。
第二章组织机构第二条医学装备管理委员会是医疗机构的重要管理机构,下设主任委员、副主任委员、委员等职务。
第三条主任委员由医疗机构的领导担任,副主任委员由相关科室的负责人担任,委员由各部门的代表担任。
第三章职责范围第四条医学装备管理委员会的主要职责包括:1. 负责制定医学装备管理的相关制度和政策;2. 负责制定医学装备的采购计划,并进行评审和审核;3. 负责医学装备的配备和分配,确保医疗机构的各科室能够正常运转;4. 负责对医学装备进行维修、保养和更换工作,并做好相应的记录;5. 负责医学装备的培训工作,提高医务人员的使用技能;6. 负责医学装备的质量监控和安全管理,及时解决使用中的问题;7. 负责医学装备的报废和淘汰工作,及时更新医疗设备;8. 协助医疗机构进行医学装备的项目评审和验收;9. 定期召开医学装备管理委员会会议,总结工作经验,制定下一阶段的工作计划。
第四章工作程序第五条医学装备管理委员会的工作程序包括:1. 负责医学装备的采购计划编制,征求各科室的意见和建议;2. 根据医疗机构的实际需求和经费状况,确定最终的采购方案;3. 与供应商进行洽谈,并进行医学装备的评估和比较,选择合适的供应商;4. 确定采购合同和相关文件,按照合同执行采购程序;5. 对医学装备的货物验收工作进行监督和检查;6. 对已购买的医学装备进行管理和维修,确保其正常使用;7. 定期组织医学装备使用培训和技术交流活动;8. 对医学装备使用情况进行监控和分析,及时处理使用中的问题;9. 对老旧的医学装备进行报废和淘汰,及时更新设备;10. 协助医疗机构进行医学装备项目评审和验收工作;11. 定期召开医学装备管理委员会会议,总结工作经验,制定下一阶段的工作计划。
医学装备管理委员会工作制度及职责

医学装备管理委员会工作制度及职责
医学装备管理委员会是一个负责医学装备管理的机构,其工作制度和职责如下:
一、工作制度:
1.制定和修订医学装备管理的政策和规章制度;
2.组织开展医学装备管理的宣传和教育工作;
3.负责医学装备的采购、验收、进库和库存管理;
4.组织医学装备的维修、保养和报废工作;
5.制定医学装备的使用标准和操作规程;
6.组织医学装备的培训和考核工作;
7.协助医院安排医学装备的使用时间和使用人员;
8.建立医学装备的档案和信息管理系统。
二、职责:
1.负责医学装备的采购工作,包括编制采购计划、起草采购合同和组织招标等;
2.负责医学装备的验收工作,包括验收标准的制定和验收过程的监督;
3.负责医学装备的进库和库存管理,确保医学装备的安全和完好;
4.组织医学装备的维修、保养、报废和更新工作;
5.制定医学装备的使用标准和操作规程,提供医学装备的技术指导和支持;
6.组织医学装备的培训和考核工作,提高医务人员对医学装备的操作技能和安全意识;
7.协助医院安排医学装备的使用时间和使用人员,优化医疗资源的利用;
8.建立医学装备的档案和信息管理系统,确保医学装备的可追溯性和信息化管理。
以上是医学装备管理委员会的工作制度和职责,旨在确保医学装备的安全、有效和高效使用,为医院的医疗工作提供技术支持和保障。
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医学装备管理职责
一、设备科工作职责:
设备科就是全院医疗设备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程。
负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医疗设备、设备质量管理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查与考核;
2、负责医疗设备质量控制程序文件的归口管理;
3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题,提出纠正与预防措施,并协助进行跟踪验证;
4、负责全院医疗设备的维修、保养;
5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作;
6、负责全院医用材料的供应;
7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度,使设备处于完好状态;
8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析;
9、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。
急救设备齐全完好,满足急救工作需要。
医护人员能够熟练、正确使用;
10、遵守检验项目与检测仪器操作规程,定期校准检测系统,并及时淘汰经检定不合格的设备。
二、设备科主任职责
1、在分管院长的领导下,负责领导本科各项工作。
2、负责组织全院医疗设备、仪器采购前期论证工作与医疗设备、仪器、卫生材料的供应管理、维修工作,保证医疗教学、科研工作的顺利进行。
3、审查各科室提出的年度医疗设备、仪器的申购计划,组织有关人员汇总制定采购计划,报请医院医疗设备委员会讨论,经院长批准后按有关程序办理。
4、负责各科室临时急购1万元以下设备申请,审查申购理由,并报医院采购会议,经院长批准后实施。
5、了解检查各科室对医疗设备的需要、使用、管理情况,做到合理供应与调配,发现问题及时解决。
6、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重设备、仪器进行验收工作。
组织制定贵重医疗设备、仪器的管理使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,充分发挥仪器的应用效能。
7、负责本科室业务培训,掌握本科室人员的思想、工作情况,做好思想政治工作。
三、设备科专业工程技术人员职责
1、在主任领导下,负责全院医疗设备的维修保养工作。
2、负责参与新进设备的安装、调试、验收工作。
3、按照设备类别及所属科室分工协作,严格执行责任制,做好设备的维护保养,保证设备正常运转。
4、对各科医疗设备发生的故障要及时维修与处理,一般故障一天修好,不能修好的应及时向使用科室解释说明,三天以上不能修好或需外送修理的要报告主任,组织会诊或外送维修。
5、坚持面向临床,急用先修,方便科室,做到下修下送。
6、加强业务学习,提高维修质量。
四、设备科设备管理员职责
1、在主任的领导下,负责设备文件的收藏、技术档案的保管工作。
负责医疗设备台帐的管理工作。
2、参与新进设备的验收,负责设备档案资料的收集、整理,做好设备电子档案的录入与管理,保证设备档案的完整性。
3、负责报废设备的管理及设备资产档案的变更。
五、设备科计量管理员职责
1、在主任的领导下,学习与宣传国家计量法规,负责医院的计量工作;
2、按检定周期与计量部门联系进行计量检定工作,保证医院在用计量器具及时送检;
3、负责医院计量器具管理,做好建帐、造册、计划、报表、鉴定、维修保养及报废审核等工作;
4、对失准与发生故障的标准计量器具,要及时申报,并进行维修鉴定,以确保计量器具的准确性;
5、检查科室计量器具的使用情况,向操作者进行使用方面的技术教育;
6、对违反计量法规的人与事,有权查明原因与提出处理意见。
六、采购员职责
一、在主任的领导下,负责医用材料、设备的采购工作;
二、根据库存情况及临床科室申请,编制每月采购供应计划;
三、严把采购质量关,按通过的采购计划及时与供货商联系,保障物资
供应;
四、认真做好采购记录管理与供应商资质的档案管理。
七、仓库保管员职责
一、在主任的领导下,负责仓库各类医疗仪器、材料、设备等物品
的保管与发放工作。
二、与采购人员共同依据入库单验收货物,并按类别及时上账建
卡。
每次发放以后,及时入帐核对实物,掌握仓库库存情况,避免脱档与积压。
三、贯彻先进先出的发放原则。
对所保管物品经常清点,做到帐物
相符,防止积压霉烂、生锈、失效,一旦发现问题应及时报告,并妥善处理。
四、每月进行盘点,做好各种统计报表。
五、做好安全工作,经常检查仓库,做好防火、防爆、防盗工作。
八、设备科会计职责
1.审核设备发票就是否正规合法。
2.按规定办理设备入出库手续。
根据设备入库单、出库单记账,做到账目清楚、数字准确。
3.按时报表,每月底与库房对账,每年清查一次固定资产,做到账物、账账相符。
4.监督入库设备,按领导审批的采购计划、按招标结果执行。
5.监督各科室设备的调拨。
给领导提供信息资料。