制度汇编印发,各单位做好
区委统战部日常工作制度
区委统战部日常工作制度为加强机关建设，促进机关管理制度化、规范化、保证各项工作有章可循、高效有序运转，根据我部的工作特点及人手不足等情况，并对近几年制定的各项规章制度进行补充和完善，现将新制订的《**区委统战部工作制度汇编》印发给你们，请认真遵守执行。
一、各科室人员职责部长王丽云职责：1、负责本部全面工作，决策年度工作计划。
2、主持召开部务会，研究本部重大问题。
3、修改、签发本部重要文件。
4、负责搞好党外干部和统战干部两支队伍建设和党外人士的政治安排。
5、负责机关人士、经费开支工作，做好干部的思想政治工作。
副部长吕宗全职责：1、协助部长开展工作，参与制定年度计划，参与部重大问题的研究决策。
2、受部长委托，主持日常工作，主持部干部会议。
3、协助部长搞好两支队伍建设和党外人士安排。
4、审核各类文稿，签发有关文件。
5、重点分管办公室及民主党派、民族、宗教、海外统战工作。
副部长兰玉英职责：1、协助部长开展工作，完成部长交办的工作，着手制定年度计划，参与部重大问题的研究决策。
2、重点分管工商联的党务工作和工商联的组织建设、思想建设、制度建设工作，做好商会会员的思想政治工作。
正科级干部刘声宜职责：1、以邓小平理论为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想。
2、及时了解和掌握统战成员的思想动态，认真做好思想政治工作。
3、完成部长交代的其他任务。
副主任科员、办公室主任刘朱焕职责：1、负责部内外的联系与综合协调工作，保证机关业务和行政工作的正常运转，并做好部领导和各科室开展工作的服务工作。
2、协助搞好党外代表人士的政治安排工作和担任政府领导职务的党外人士的选拔、培养、考察、推荐等工作、党外后备干部和新的代表人物队伍建设工作。
3、负责部机关和部属单位人事的管理，负责党外干部和统战干部的培训，负责会务、固定资产管理、接待、保密工作。
党派科刘爱婵职责：1、负责联系各民主党派、无党派代表人士和党外知识分子，贯彻执行党对民主党派工作的方针、政策。
规章制度贵在执行重在落实
规章制度贵在执行重在落实制度是企业的基石，制度建设是企业管控体系建设的重要组成部分和基础性工作，建立健全制度体系是保障企业健康运行、可持续发展的重要基础。
随着国家新的法律、法规和有关政策的不断出台，集团公司改革发展的持续深入，企业面临的新形势、新任务不断出现，原有的规章制度有的已不能适应企业发展需要。
为使各项管理工作更加规范化、制度化、精细化，建立科学、合理、完备的制度体系，2013年集团公司以“管理提升年”活动为契机，对各项规章制度进行了全面修订。
修订后的集团公司《规章制度汇编》分为高层管理、综合管理、生产建设、安全管理、科技管理、经营管理、项目投资管理、组织人事管理、法律事务管理、信息化管理、行政事务管理、党群工作十二编，基本上涵盖了集团公司的各项业务工作，已印发各单位、各部门，于2014年1月1日起正式施行。
制度的生命在于执行，制度的价值在于落实。
不抓制度执行，制度就如镜月水花，流于形式;不抓制度落实，制度就是纸上谈兵，形同虚设。
制度只有真正得到贯彻执行、落实到位，才有执行力、公信力和生命力，才能成为企业的“根本大法”和干部职工的“行为准则”，才能推动企业持续健康发展。
抓好制度执行落实必须“严”字当头、“细”字下功、“实”字落地。
增强制度观念，是抓好制度执行落实的前提。
缺乏制度观念，不仅不能自觉遵守、执行、落实制度，而且会阻碍制度发挥其应有的效用。
各单位要大力开展“学制度、用制度”活动，进行广泛深入的宣贯教育，使广大干部职工领会制度精神，熟知制度内容，真正入脑入心，不断增强制度观念，牢固树立严格按制度办事的意识，养成自觉主动执行落实制度的习惯，把执行落实制度转化为工作标准和自觉行动。
强化责任意识，是抓好制度执行落实的根本。
“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。
制度执行不力、落实不好，究其原因是责任意识缺乏，导致制度执行落实质量大打折扣。
要把制度执行落实情况纳入各级领导班子考核内容和主要岗位职责，对制度落实不彻底的，要坚决勒令整改;对制度执行不力的，要坚决追究责任;对违反制度的，要坚决进行问责，维护制度的严肃性、权威性和公信力。
印发管理制度汇编模板
印发管理制度汇编模板第一章总则第一条为了规范组织管理，明确各项职责，提高工作效率，提高管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有职工。
第三条本制度内容由办公室负责更新、维护。
第四条本制度的解释权归本单位办公室。
第二章工作岗位管理制度第一节工作岗位设置第五条本单位根据实际需求，设立相应的工作岗位。
第六条各部门根据工作需要，向办公室提出工作岗位设立申请。
第七条经过办公室审批同意后，方可设立相应的工作岗位。
第二节工作职责第八条各工作岗位必须明确工作职责及工作目标。
第九条各部门负责制定具体的工作要求，明确工作流程及工作标准。
第十条各工作人员需按照工作职责和工作目标进行具体操作。
第三节工作考核第十一条本单位将根据各工作岗位要求，进行定期考核。
第十二条考核结果将被作为人员评定的依据。
第十三条考核不合格者，应及时进行整改。
第三章组织机构管理制度第一节组织机构设置第十四条本单位设有办公室、人事部、财务部、市场部等部门。
第十五条各部门负责人由办公室统一任免。
第二节组织机构职责第十六条办公室负责全单位的协调工作。
第十七条人事部负责人员招聘、培训和管理。
第十八条财务部负责财务管理和报表审计。
第十九条市场部负责市场调研和销售工作。
第四章日常工作管理制度第一节工作安排第二十条各部门负责统筹工作安排，确保工作有序进行。
第二十一条各部门应及时向办公室汇报工作进展。
第二十二条办公室应及时会同各部门协调解决工作中出现的问题。
第二节工作流程第二十三条各部门应建立完善的工作流程。
第二十四条工作过程中发现问题，应及时进行整改，并向办公室汇报。
第五章奖惩管理制度第一节奖励制度第二十五条本单位设立奖励制度，鼓励优秀员工。
第二十六条奖励包括物质奖励和荣誉奖励。
第二节惩罚制度第二十七条本单位设立惩罚制度，严惩违规行为。
第二十八条严重违规者，将被追究法律责任。
第六章福利管理制度第一节福利待遇第二十九条本单位设立一定的福利待遇，如工龄工资、带薪假期等。
印发管理制度汇编
印发管理制度汇编第一章总则第一条为了规范印发管理工作，提高印制资料的管理和使用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内各类图书、期刊、报纸、杂志、宣传资料、学习资料、办公用品等印制资料的印发管理工作。
第三条工作中应遵循合理、规范、高效的原则，严格执行国家法律法规和单位制度，确保印发工作的经济、安全、卫生、文明、队形。
第四条印发管理应持有有效的印刷许可证，合法生产印刷产品，严格按照质量标准进行印刷，确保印刷质量。
第二章印发管理的组织机构和人员第五条印发管理应有专门的工作人员负责管理和执行印发工作，确保印发工作的顺利进行。
同时配备合适的设备和条件，保障印发工作的高效进行。
第六条印发管理人员应具备专业知识和相关工作经验，具有较强的组织协调能力和沟通协调能力，以及正确处理突发事件的能力。
第七条印发管理人员在工作中应按照有关规定要求，认真做好工作记录，保证工作的真实性和准确性。
第三章印发管理的流程第八条单位需要印发资料时，应提交相关申请，经过审批后，由印发管理人员按照领导的指示进行印发。
第九条印发管理人员应根据实际情况，选择合适的印刷厂家进行印刷，确保印刷资料的质量和数量。
第十条完成印发后，印发管理人员应核对印刷件，做好发放记录，并定期进行库存清点，确保印发资料的安全和完整。
第四章印发管理的监督检查第十一条上级机构应对下级单位的印发管理工作进行定期检查和督导，确保印发工作的规范进行。
第十二条对于发现的违规行为，应及时进行处理和整改，确保印发工作的合规进行。
第五章附则第十三条本制度自颁布之日起生效，对以前制定的有关规定和制度有冲突的部分，以本制度为准。
第十四条本制度的最终解释权归单位领导部门所有。
以上即印发管理制度汇编，特此印发。
规章制度之印发制度汇编的通知
印发制度汇编的通知【篇一：规章制度汇编方案】制度修订汇编工作方案加强制度建设，是提高公司管理水平和经济效益的基础性工作。
为了做好这项工作，根据公司发展要求，结合当前实际，特制定本方案。
一、指导思想：以公司企业文化和服务理念为指导，以全面提升员工职业素养为着力点，建立和完善公司制度体系，规范职业行为，提高经营效益，围绕安全供水、优质服务建设目标和要求，深入开展调查研究，清理、完善、整合公司各项制度，提升企业科学管理水平，确保公司2013年的制度修订汇编工作圆满完成。
二、指导原则：（一）实用性与前瞻性相结合；（二）实践总结与调查研究相结合；（三）统筹兼顾与重点推进相结合。
三、成立制度修订汇编工作领导小组：组长：副组长：成员：主要职责：统筹公司制度修订汇编工作，推进公司制度建设。
四、主要任务及具体要求：（一）全面清理制度。
各处室制度要全面清理，酌情修订，整合补漏。
（二）切实做好审查归类工作。
制度内容不能适应公司目前发展要求和部门实际情况的旧制度，以及与近年来新制度相抵触或被新制度内容涵盖的旧制度都必须予以整合与修订，并提制度修订汇编工作领导小组讨论通过后，再由行政部发文实施；根据企业发展要求，而公司管理制度未覆盖的，必须建立新的制度。
（三）要突出工作重点。
各处室要把查漏补缺作为该项工作的重中之重，尽快确定新建制度目录，在时间安排上，要优先新建重要制度。
（四）各处室在清理、整合现有制度的基础上，编制制度汇编目录，报制度修订汇编工作领导小组讨论通过后，组织人员集中时间完成修订和制定工作。
（五）新编制度的内容以制度、办法、规定和实施细则为主。
五、时间安排及制度修订分工：（一）各处室务必在8月23日前整理出本部门入编制度的目录，报制度修订汇编工作领导小组讨论。
（二）各处室务必在9月12日前完成所有入编制度的整合、修订和制定工作，并将入编制度的电子版发送到公司邮箱。
（三）制度修订汇编工作领导小组人员每周四下午3点例会，通报各处室制度建设进度，解决制度建设中的问题。
《安全生产管理制度汇编(全)汇编》
铭辰实业有限公司安全生产管理制度汇编文件编号：MC/AG-01-03-2017编制人：涂克兴罗继红审核人：***批准人：***2017-03-01 发布前言为了全面贯彻落实我国“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针和安全生产法律法规，确保公司今后生产、经营及建设安全、顺利，我们依照安全生产有关法律法规和上级安全生产监督管理部门要求，参考同类企业安全生产管理情况并结合公司实际情况，编写了本《安全生产管理制度汇编》。
安全管理是企业管理的重要内容之一，是整个企业综合管理水平的反映。
安全管理可以消除企业存在的各种隐患和风险，最大程度地预防和避免意外事故的发生，通过规范人的行为和对物的不安全状态的控制和管理，减少各种不安全因素，达到避免事故，从而保障职工的生命安全和健康，保证企业生产经营的正常运行，安全发展。
印刷包装企业安全生产管理工作,是一项庞大的系统工程.它涉及到生产和经营的全过程,与生产运行、工艺操作、设备状况、人员素质、作风纪律、思想意识、文化建设及其他方面的工作都紧密联系在一起。
由于包装产品主要原材料为纸张及油墨等都属于易燃品，危险性大；各种工艺制作中的机械伤害事故，发生的可能性大，而且一旦发生事故就有可能扩展成更大的灾害，从而在一定程度上加大了生产过程安全管理的难度。
为了适应我公司安全生产形势的需要，切实搞好安全生产，保障企业员工安全健康及公司经济效益最大化，这就需要积极推行现代安全生产管理，进而建立起一整套安全生产管理体系，对生产活动进行有效地控制，防止各类事故的发生。
本《安全生产管理制度汇编》根据最新法律法规要求，汇集了公司各项安全生产管理制度，是公司今后实现安全生产管理的依据。
印发后，各部门、车间要组织员工认真学习、宣传、贯彻、执行。
本制度如有与国家安全生产法律法规或文件相悖之处，应以国家法律法规、文件为准，并对我们的制度汇编不断修正、完善。
目录第一章安全生产负责人与职责 (1)1 安全生产职责 (1)2 安全会议管理制度 (24)3 领导值班制度 (25)4 安全生产投入保障制度 (26)第二章安全生产培训教育 (28)1 安全管理人员培训教育 (28)2 从业人员培训教育 (29)第三章风险管理 (31)1 风险管理制度 (31)2 重大危险源管理制度 (37)3 仓库、罐区安全管理制度.................... 错误!未定义书签。
印发制度汇编
印发制度汇编
印发制度汇编是指将一个组织或机构的各项制度、规章、规范等文件汇编成一本书籍或文档，并进行印刷发行，以方便组织成员查阅和理解相关制度。
印发制度汇编的目的是为了集中整理和传达各项制度，减少分散性的文档和信息，提高组织成员对制度的了解和遵守程度。
制度汇编通常包括组织章程、工作流程、职责分工、行为准则、安全规范等，涵盖组织的各个方面。
制度汇编可以使组织成员了解组织的架构和运作方式，明确工作流程和规范，确保各项工作按照规定的程序和标准进行，提高组织的工作效率和质量。
印发制度汇编可以采用印刷出版的形式，也可以以电子文档的形式进行发布。
印刷出版的制度汇编可以通过分发给各个部门和人员，或放置在公共场所供查阅，以便组织成员随时查阅相关制度。
电子文档形式的制度汇编可以通过网络或内部系统进行发布，并设置权限和索引功能，方便查找和更新。
无论是印刷出版还是电子文档发布，制度汇编都需要经过定期更新和修订，以跟上组织发展和制度变化的步伐。
煤矿机电管理制度整理汇编
煤矿机电管理制度汇编机电设备管理考核办法暂行规定1.为保证我矿机电设备在矿井安全生产中有效地发挥其作用, 降低我矿吨煤成本, 提高生产效益；同时为了使我矿的质量标准化工作做得更好, 特对我矿的机电设备管理作如下规定:2.所有机电设备实行包机制度, 台台设备包机到人, 挂牌管理。
检查发现有一台机电设备未包机到人的, 罚责任单位100元。
3.全矿机电设备及电缆由机运工区统一编号管理, 发现一台次未编号的罚责任单位50元。
4.所有机电设备入井前必须经过检查, 凭设备入井许可证井口方准许机电设备入井。
发现一台次没有设备入井许可证的罚责任单位50元。
5.电气设备须经专职防爆检查员检查, 符合《煤矿安全规程》规定的贴防爆合格证, 方可入井。
发现一台次没有检查或未贴防爆合格证的罚责任单位300元。
6.入井设备的名称、型号、编号、单位、数量、使用单位、使用地点, 入井时间、检修人、检查人等由机运工区建立台帐。
发现一台次未建帐的罚责任单位50元。
7.库存设备不能露天存放, 新进设备、备件、专用工具等由库房保管好, 随机资料交由机电组保存, 随机资料丢失由责任人负责。
8.设备外调必须经主管领导同意后方可外调, 并办好相关手续存档备案。
9.设备更新、改造、报废等应由生产技术科牵头, 业务科及相关单位参加形成决议后, 写出详细材料, 报矿主管领导审批并存档备案。
10.固定资产设备的领用, 凭生产技术科开据的经矿领导签字的固定资产票据到库房领取固定资产设备, 库房不见固定资产票据不得发放固定资产设备。
发现一次不见固定资产票据发货的罚库房保管50元。
11.井下需要检修的机电设备及时回收上井由报修单位和检修单位办好交接手续。
注明需修设备上井前的使用单位、设备名称、型号、编号、使用地点及故障原因。
一次不办交接手续的罚责任单位100元。
12.报修设备的零部件必须齐全, 损坏的零部件要说明原因, 属人为损坏的由损坏单位按原价赔偿;缺少的零部件按原价的双倍赔偿。
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制度汇编印发,各单位做好
为保障各单位工作有序开展，提高管理效率，根据实际情况，特此汇编了一系列制度文件，并印发给各单位。
以下是关于各单位如何做好制度汇编印发工作的具体指南。
一、制度汇编的意义
制度汇编是对现有规章制度的梳理、整合和优化，有助于提高管理效率，确保各单位在开展工作时有章可循。
各单位应充分认识制度汇编的重要性，严格按照要求执行。
二、制度汇编的内容
1.国家法律法规：包括与各单位业务相关的国家法律、法规和政策文件。
2.公司内部规章制度：包括公司基本制度、各部门职责、业务流程、操作规范等。
3.岗位职责：明确各岗位的职责范围、工作内容和权限。
4.工作流程：梳理各业务环节的工作流程，提高工作效率。
5.其他相关文件：如通知、通报、报告等。
三、制度汇编的印发流程
1.制定计划：各单位应根据实际情况，制定制度汇编的编写、审查和印发计划。
2.组织编写：成立编写小组，明确编写任务，确保制度内容的完整性、准确性和实用性。
3.审查修改：对编写完成的制度进行审查，确保无遗漏、无歧义，对不符
合实际的部分进行修改。
4.印发：将审查合格的制度汇编印刷成册，分发至各单位。
5.学习宣传：组织员工学习制度汇编内容，提高员工对制度的认识和理解。
四、各单位做好制度汇编印发的措施
1.提高认识：各单位负责人要高度重视制度汇编工作，将其作为一项重要任务来抓。
2.落实责任：明确责任人，确保制度汇编的编写、审查和印发工作落到实处。
3.加强沟通：在制度汇编过程中，加强与相关部门的沟通，确保制度内容的准确性和实用性。
4.及时更新：根据业务发展和管理需要，及时更新制度内容，确保制度汇编的时效性。
5.建立长效机制：将制度汇编工作纳入常态化管理，定期进行审查和修订。
通过以上措施，各单位可以有效做好制度汇编印发工作，为公司的稳定发展奠定基础。