读商战小说《输赢》有感

读商战小说《输赢》有感

读商战小说《输赢》有感提要：团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能

浅谈团队精神

——读商战小说《输赢》有感

最近，读了一本可以用于培训的商战小说，看完之后，颇有感触。小说以某个跨国企业决战中国市场为背景，以超级订单的招标为主线，职场斗争、团队建设、销售对决、业务公关、情感纠葛等情节精彩纷呈，深刻、真实地描绘了销售人员的悲欢荣辱。其中的主人公周锐，我很欣赏他的工作态度，他做起事来勇往直前，义无反顾。在这部小说中，个人和团队、能力和手段、原则与变通、交易与规则都得到了最鲜活的展示。

我记得有网友评价这本书时是这样说的：以前没有做过销售，看了这本书立刻想做了！以前做销售不得其法的，看了这本书豁然开朗、茅塞顿开！以前感觉自己做销售已经不错了，看了这本书才知道什么是高手中的高手！足以证明这本书的精彩和培训价值。

我没有做过销售，对这里的营销技巧和营销策略更是一窍不通，但是看过整部书感触最深的，也是这本书里频繁出现的词就是“团队”。书里面，每一个成功的案例，每一次巧妙的布局，每一回合的对决都不是一个或是两个人完成的，都是集体的力量，是团队的力量。

现在，人们越来越看重团队精神。我在一本杂志上看过，现在企业新人才标准里的必备条件就是：扎实的专业知识+强健的体魄+团队精神+较强的实际操作能力。可见。团队精神在当代的职场是多么的必不可少、多么的受人重视。

有人曾经总结说过，所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

说到团队，不禁让我想起了我们的那个团队。在今年“五四”期间，公司团委组织我们青年人进行了一次现在很流行的一种新兴项目——拓展训练。之前，我对这个拓展训练一点儿都没听说过，甚至到培训中心的时候都不知道我们是去干什么。后来，在培训老师的讲解下，我才明白，这个拓展训练就是通过大家在一起做几个像是小游戏的项目，进而培养我们的团队精神和多项思维能力，并从各个项目中激发我们的潜能。随着项目的进行，我们从最初的盲目、草率、忽视集体的力量，到后来的团结、相互鼓励、服从领导、认真思考。这里的每一个项目都不是单打独斗可以完成的，必须靠团队的力量。而且你的每一次主观盲目的行动都可能给团队带来失败。比如说攀岩，看起来是一个人一个人的上，好像没有团队什么事，可是，教官规定

每一个队员要上的时候，队友们都要上前拍拍他的肩膀以示鼓励，并且这个项目有一个规定，就是如果有一个队员失败，那么整个团队就都算失败。在这个活动中，你任何一次的轻举妄动都可能给团队带来失败。比如在“蛟龙出海”中，你的一步迈错就可能使团队落后甚至失败，在“合力冲击”里，也许只是你轻轻地说一句话就可能使队友们之前的努力功亏一篑。

这个训练对我来说受益良多，我们要把这种团队精神带到工作当中去。在书中，周锐在刚接手北京的那个团队时，首先就是提高团队的士气。他明白，指责是没有用的，只有找到每一个人的长处，然后毫不吝啬地奖赏和鼓励才可以改变士气。周锐在最困难的时候，他以前的团队毅然放弃手中的订单不下，为周锐争取了时间反击。他带领的团队从最初的毫无斗志、互不信任，到后来的生机勃勃、互相帮助。甚至周锐在总经理的阴谋下要被赶走的时候，他的团队毅然要集体辞职以示抗议。当然，在这里，正如周锐自己说的，我也并不是主张在工作中拉帮结派地内斗，这对公司、对团队都不是什么好事，这就把能量和资金全消耗在内斗中了。

团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。而我们的责任就是建立正确的管理文化，培养良好的从业心态和奉献精神，培养我们自己的团队精神，也就会有更好的发展与进步。