关于“优秀团队”、“优秀员工”评选通知
关于优秀员工评选活动的通知
关于优秀员工评选活动的通知尊敬的各位同事:我们公司一直以来都非常重视员工的辛勤付出和出色表现。
为了更好地鼓舞士气,表彰优秀员工,现决定开展2023年度优秀员工评选活动。
现将有关事项通知如下:评选目的本次评选旨在充分发挥员工的积极性和创造力,营造良好的企业文化氛围,增强员工的归属感和荣誉感,推动公司持续健康发展。
评选对象公司所有在编正式员工,入职时间需满6个月以上。
评选标准工作业绩突出,完成工作任务出色,为公司创造显著经济效益。
工作态度积极主动,团队协作精神良好,能够发扬”以客户为中心”的服务理念。
遵纪守法,廉洁自律,为公司树立良好形象。
具有较强的创新意识和创新能力,为公司发展提出有价值的建议。
热心公益事业,积极参与公司组织的各项活动。
评选流程各部门推荐:各部门根据上述评选标准,推荐本部门优秀员工名单,并提供详细材料。
评选委员会评审:公司成立优秀员工评选委员会,对各部门推荐的员工进行综合评审。
公示与确定:经评选委员会评审后,拟获奖人员名单将在公司内部进行为期5个工作日的公示,公示无异议后正式确定获奖人员。
颁奖仪式:公司将举办隆重的优秀员工颁奖仪式,对获奖员工进行表彰,并根据情况给予适当奖励。
时间安排本次评选活动时间安排如下:2023年3月1日至3月15日:各部门推荐优秀员工2023年3月16日至3月25日:评选委员会评审2023年3月26日至3月30日:公示获奖人员名单2023年4月10日:优秀员工颁奖仪式希望广大员工积极参与,为公司的发展贡献力量。
如有任何疑问,请随时与人力资源部联系。
祝大家工作愉快,身体健康!。
优秀员工评选通告（精选5篇）
优秀员工评选通告（精选5篇）优秀员工评选通告篇1各部门、门店：为鼓励先进、鞭策后进，营造积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性，弘扬企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感，经公司研究决定，对20xx年评比年度优秀员工和服务标兵有关规定通知如下：1、评选范围1、优秀员工评选范围：公司全体在职员工、全体导购和全体行政人员(不含试用期员工)。
2、服务标兵评选范围：在服务一线的基层工作人员。
包括店长、课长、柜组长、防损人员。
3.优秀员工按员工决人数的20%进行名额分配，服务标兵按员工总人数的10%进行名额分配。
2、评选标准1、优秀员工评选标准1)、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强;2)、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新;3)、半年内未有受到顾客和同事投诉，半年内无扣罚记录;4)、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神;5)、对顾客服务热情，受到顾客的好评和表扬;6)、诚实守信，爱岗敬业，勤奋好学，工作主动积极，团结同事。
2、服务标兵评选标准1)、销售业绩突出，货架商品陈列规范;2)、在本职岗位上没有出现过顾客投诉和工作差错事故。
3)、对工作认真负责、恪守职责、乐于吃苦、勇于奉献。
4)、注重学习、素质过硬、有大局意识、能模范执行优质服务承诺、严格遵守工作纪律和岗位规范。
5)、在各项服务工作中技术全面、业务过硬、敢于创新、工作积极主动、服务热情周到、方法科学灵活，起到骨干带头作用。
6)、在商厦服务中多次受到顾客和领导赞许。
3、评选名额1、优秀员工(8名)食品课3名，百货课3名(含导购1名)，收银课1名，行政人员1名2、服务标兵(2名)4、评选程序1、优秀员工评选程序1)各课根据各自的营业情况，于20xx年1月1日前自由决定评比时间，并评比出各课的年度优秀员工;2)各课年度优秀员工的评比，需由各课召开评比会议，按分配的名额由员工直接评比推荐后选人。
各课把评比推荐后选人员报门店，由门店召开全体员工会议进行后选人员推荐理由介绍并由员工直接投票选举产生。
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知为深入贯彻落实企业发展战略，营造积极向上的员工文化氛围，充分发挥员工的积极性、创造性，激发他们的工作热情和干劲，我公司决定开展优秀员工、优秀班组评选活动，全面展示员工的工作业绩，树立先进典型，鼓励更多员工争做优秀。
一、评选内容将分为两个组别进行评选，分别是优秀员工组和优秀班组组。
1.优秀员工评选标准：评选标准主要从以下几个方面考量：（1）表现突出：工作表现较突出，完成工作任务能力强。
（2）创新思维：有创新思维，能够用智慧和方法改进工作系统。
（3）业务技能：具备较高的业务技能水平，能够在工作中独立解决较为复杂的问题。
（4）服务态度：具备良好的服务态度，工作中能够严格按照相关规定执行工作。
（5）团队协作：具备良好的团队协作意识，能够主动协助同事完成工作任务。
2.优秀班组评选标准：（1）工作表现突出：班组的整体工作表现较突出，能够按时按质完成工作任务。
（2）效益突出：班组的工作能够创造较好的效益，具有明显的经济效益和社会效益。
（3）团队协作：班组成员之间具有较好的团队协作精神，能够共同协调完成工作任务。
（4）品质管理：班组的管理能够达到较高的标准，符合公司的品质管理要求。
（5）安全管理：班组的安全管理能够得到有效的落实，工作场所安全、环境卫生和员工健康得到很好的保障。
二、评选流程1.组织人员公司将设立专门的评选委员会，委员会主席由总经理担任，委员会负责人选出组委员，组委员囊括各部门负责人和员工代表等人员，其中包括评选组长、副组长和秘书长等角色。
评选组由评选小组、审核小组和表彰小组组成，各小组成员由评选委员会委派。
2.报名推荐员工和班组通过公司内部专门部门进行报名，各部门负责人可以向评选委员会推荐符合评选标准的优秀员工和班组。
评选委员会负责人会在设定时间内开展现场面试或者实地考察等评选流程。
3.初评筛选评选委员会根据评选标准明确划分出初评范围，进行初评筛选，依据评选标准，评选出初步入围的优秀员工和班组。
优秀员工及优秀班组评选通知和标准
优秀员工及优秀班组评选通知和标准优秀员工及优秀班组评选通知和标准篇一：关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动的通知目前车间已进入批量生产阶段，各项工作均有条不紊地开展，广大员工的综合素质的业务水平稳步提高，为进一步激发广大员工的工作热情，充分发挥班组团队精神，营造“学技能、比业务、争先进、创一流”的环境氛围，促进车间各项工作再上新台阶，经车间领导研究决定，自1月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动。
具体事宜通知如下：一、指导思想以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本，以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线，全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌，促进广大职工快速成长成才，促进明年各项目标任务的顺利完成。
二、评比原则1、注重实绩原则。
评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩，“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工，事迹和贡献在班组内要突出，对推进班组工作贡献较大。
“先进班组”评选具有团队精神，业务整体水平提高快，与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩。
2、群众公认原则。
“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工，“先进班组”在车间要有影响力，有号召性，让各个班组认为确实值得学习；3、自下而上、上下结合原则。
“优秀员工”评选工作班组把关，车间领导组评审、批准。
“先进班组”评选根据工作成绩横向比较，领导组把关，车间领导批准。
三、组织领导组长：阳总副组长：陈敏成员：肖春梅方洪明汤行军张安龙欧艳倪思黄必胜四、评选标准、步骤与奖励（一）评选标准a. 优秀员工1. 对本职工作积极主动，认真热心，尊重领导，服从工作安排，业绩突出；2. 胜任本职工作，能按时保质保量的完成班组安排的生产任务；3. 严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献；4. 做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工作；5. 善于解决问题，适时的地提出合理化建议，发现事故隐患，主动及时排除；6. 有较强的团队意识，与班组成员和睦相处，积极配合同事完成工作。
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知尊敬的全体员工：为了弘扬优秀员工的精神风貌，激发广大员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量，根据《企业员工评选办法》，公司决定开展“优秀员工、优秀班组评选活动”。
一、评选目的本次活动旨在充分发扬公司精神，营造“向优秀学习、互相鼓励”的良好氛围，弘扬团结协作、顽强拼搏、敢于创新的精神风貌，充分调动广大员工的积极性和创造力，激发全体员工的热情，把企业的绩效提升到一个新的高度。
二、评选范围本次评选活动面向全公司所有在职员工、班组，不限性别、年龄、职称、职务等。
三、评选标准评选的标准如下：1. 工作业绩表现突出，完成工作任务质量高、进度快、效益好；2. 服务态度好，懂礼貌、讲卫生，能认真负责地对待客户工作，受到客户的好评；3. 在工作中表现出创新、创造力，推动工作创新和提高；4. 在公司文化建设方面有突出表现，如参与各种活动、思想工作有新提高、与同事和谐相处等。
四、评选流程1. 员工和班组自愿参加评选，填写好自荐表，自荐表一经投入评选库，不得更改。
2. 由评审委员会初步评审，挑选出15名员工和6个班组进入到决赛环节。
3. 决赛环节，评审委员会进行现场面试，结合其平时业绩表现、立场、道德品质等方面进行综合评审。
4. 最终评选出5名优秀员工、2个优秀班组，颁发奖状、奖品和奖金。
五、评审委员会设立1. 评审委员会由公司领导和各部门负责人组成，主要负责评选流程的监管和决策工作。
2. 各部门应该积极推荐评审委员候选人，评审委员应符合中高层领导干部的基本素质要求，并且有丰富的管理经验和业务能力。
六、奖项设置1. 优秀员工（总共5名），每人荣获纪念奖、荣誉证书和现金奖金2000元。
2. 优秀班组（总共2个），每个班组荣获荣誉证书和现金奖金5000元。
七、注意事项1. 参加评选的员工和班组应该自觉参加，自愿提交申请，并在规定时间内提交好申请表；2. 参加评选的员工和班组必须是在职状态，且已经在我公司工作满一年；3. 参加评选的员工和班组必须要了解公司文化和公司策略，尽心尽力为公司，过程中不得利用其他手段作弊。
年度先进集体、员工评比通知
.对于评选先进集体、优异职工的通知各部门：2021年马上过去，为奖赏工作成绩突出的职工及集体，公司决定评选先进集体、优异职工及生产标兵，请各部门负责人第一组织自评。
一、先进集体——4个〔各部门内评选一个，各车间内评选一个，各班组内评选2个〕1、评选条件：1〕内部职工团结向上。
2〕准时按量保质达成工作任务。
3〕先进部门要求在年度工作中如业务、市场开辟、销售回款、产品研发设计、安全生产、节能降耗、消化库存、效力交流协调、团队能力强等方面绩效业绩突出。
4〕无出现严重违犯厂纪厂规或重要工作失耽误事情件。
5〕先进车间班〔组〕要求在今年度年内，未出现产质量量报废3000元以上损失，无安全事故。
在生产效益质量、节能降耗、安全生产、5S管理检查考评中成绩突出，人员流失率低、无重要安全事故发生。
2、评选范围：各部门、各车间、班、组〔先进集体部门能够进行自荐〕。
二、优异职工及先进工作者〔25﹪～30﹪〕1、评选条件：1〕工作能力强，有研究精神且勤劳勤学者。
2〕敬业爱岗，优异达成工作任务。
3〕团结同事、敬爱领导，团队精神佳，未发生和职工吵嘴打斗事件。
4〕典范恪守厂纪厂规，年发生违章违纪不超出2次；年告假未超过7天，无早走、旷工不良记录。
5〕车间职工要求在厂工作满8个月以上、管理干部在厂工作满1年以上，无个人责任造成业务损失及事故，6〕踊跃参加厂办举办的各项公司文化活动，7〕对公司有特别奉献的管理干;..部.某一条件不符，交由评先领导小组评审。
2、评选范围：全体职工三、评先审批领导小组人员组长：刘涛副组长：陈源施良国组员：各部门经理请各部门经理于1月8日前将评选结果上报厂办〔每个车间介绍一个先进班〔组〕，一个先进车间，一个先进集体〕，最后结果由评选领导小组审批。
特此通知广东中商国通电子办公室2021-12-30 ;.。
本年度优秀员工评选活动通知
本年度优秀员工评选活动通知亲爱的各位同事：大家好！为了表彰和激励在工作中表现出色的员工，提升团队整体素质和工作绩效，公司决定开展本年度优秀员工评选活动。
现将有关事项通知如下：一、评选目的1、肯定和鼓励员工在过去一年中的辛勤付出和杰出表现。
2、树立榜样，激励更多员工积极进取，提高工作质量和效率。
3、增强员工的归属感和团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
二、评选范围本次评选活动涵盖公司全体正式员工（入职时间需满具体时长）。
三、评选标准1、工作业绩（1）在本年度内完成的工作任务量多、质量高，工作成果显著。
（2）能够出色地完成各项工作指标，为部门和公司创造了显著的经济效益或社会效益。
2、工作态度（1）始终保持积极主动的工作态度，责任心强，对工作充满热情。
（2）具有高度的敬业精神，严格遵守公司的各项规章制度，无违规违纪行为。
3、团队协作（1）善于与团队成员沟通协作，能够积极配合他人完成工作任务，促进团队的和谐发展。
（2）能够主动分享经验和知识，帮助团队成员共同成长。
4、创新能力（1）在工作中敢于创新，提出新颖的想法和解决方案，为公司的发展带来新的思路和机遇。
（2）能够积极推动工作方法和流程的改进，提高工作效率和质量。
5、学习成长（1）具有强烈的学习意愿和能力，不断提升自身的专业技能和综合素质。
（2）能够将所学知识应用到实际工作中，取得良好的效果。
四、评选流程1、部门推荐各部门负责人根据评选标准，在本部门内推荐优秀员工候选人，并填写《优秀员工推荐表》，于具体日期 1前提交至人力资源部。
2、初评人力资源部对各部门推荐的候选人进行初步审核，筛选出符合条件的候选人进入复评环节。
3、复评（1）成立评选委员会，由公司高层领导、各部门负责人及部分员工代表组成。
（2）评选委员会对初评通过的候选人进行综合评审，包括查阅候选人的工作业绩、听取部门负责人的评价等。
（3）评选委员会根据评审结果，确定优秀员工名单。
4、公示人力资源部将评选出的优秀员工名单在公司内部进行公示，公示期为具体时长。
关于“优秀团队”、“优秀员工”评选通知5篇
关于“优秀团队”、“优秀员工”评选通知5篇第一篇：关于“优秀团队”、“优秀员工”评选通知三维湖北办“优秀团队”、“优秀员工”评选通知湖北办全体员工：为加强公司文化建设,塑造本办事处员工的使命感和荣誉感,增强我办事处的凝聚力，进一步调动公司员工工作积极性和创造性，激励员工争当先进，发扬主人翁精神，营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围，办事处本着公开、公平、公正的原则，现采取公开、全员投票的方法推选我办优秀团队及优秀员工，希望大家从办事处及自身利益出发，认真、客观和真实地填写选票，您的评价对于办事处完善管理至关重要，我们对您百忙中填表致以诚挚谢意！现将评选事宜通知如下：1、参选人员：办事处所有员工（本次不包括实习生）。
2、评选时间安排：（1）发出选票----------------------12月19日（2）投递选票----------------------12月28日17:00（截止）（3）唱票时间----------------------12月30日 14:003、奖项分配：优秀团队奖：2个；优秀员工奖：9名销售部：优秀员工奖2名；综合部：优秀员工奖1名；移动组：优秀员工奖2名；联通组：优秀员工奖1名；电信组：优秀员工奖1名；代维组：优秀员工奖2名；4、填写要求：（1）请根据评选表上的评选标准，结合自己的实际想法，客观、真实的填写选票；（2）优秀团队奖选中打“√”，未选中打“╳”，请选择两个优秀团队奖；（3）优秀员工奖栏中每空选填一个名字5、提交方式：请各位将填好的选票（纸档）对折两次后用订书机订上，投入选票箱，12月28日17:00截止，逾期未投递者视为自动弃权；（注：选票箱设在中心花园903办公室,不在办公室的同事，可由其他同事代为提交，内容需本人填写）6、评选方式：1、全员投票；2、评选：为了评选公平，避免弄虚作假。
届时成立评选小组，请各部门推选两位同事监督唱票，同时也欢迎各位同事前来监督；7、表彰：由综合部和监督小组对选票进行统计，根据办事处全员评选结果确定最终的“优秀团队”、“优秀员工”名单，获奖员工及团队将在2012年年会上给予表彰。
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三维湖北办“优秀团队”、“优秀员工”评选通知
湖北办全体员工：
为加强公司文化建设,塑造本办事处员工的使命感和荣誉感,增强我办事处的凝聚力，进一步调动公司员工工作积极性和创造性，激励员工争当先进，发扬主人翁精神，营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围，办事处本着公开、公平、公正的原则，现采取公开、全员投票的方法推选我办优秀团队及优秀员工，希望大家从办事处及自身利益出发，认真、客观和真实地填写选票，您的评价对于办事处完善管理至关重要，我们对您百忙中填表致以诚挚谢意！现将评选事宜通知如下：
1、参选人员：办事处所有员工（本次不包括实习生）。
2、评选时间安排：
（1）发出选票----------------------12月19日
（2）投递选票----------------------12月28日17:00（截止）
（3）唱票时间----------------------12月30日14:00
3、奖项分配：
优秀团队奖：2个；
优秀员工奖：9名
销售部：优秀员工奖2名；
综合部：优秀员工奖1名；
移动组：优秀员工奖2名；
联通组：优秀员工奖1名；
电信组：优秀员工奖1名；
代维组：优秀员工奖2名；
4、填写要求：
（1）请根据评选表上的评选标准，结合自己的实际想法，客观、真实的填写选票；
（2）优秀团队奖选中打“√”，未选中打“╳”，请选择两个优秀团队奖；
（3）优秀员工奖栏中每空选填一个名字
5、提交方式：请各位将填好的选票（纸档）对折两次后用订书机订上，投入选票箱，
12月28日17:00截止，逾期未投递者视为自动弃权；
（注：选票箱设在中心花园903办公室,不在办公室的同事，可由其他同事代为提交，内容需本人填写）
6、评选方式：
1、全员投票；
2、评选：为了评选公平，避免弄虚作假。
届时成立评选小组，请各部门推选两位同事
监督唱票，同时也欢迎各位同事前来监督；
7、表彰：
由综合部和监督小组对选票进行统计，根据办事处全员评选结果确定最终的“优秀团队”、“优秀员工”名单，获奖员工及团队将在2012年年会上给予表彰。
湖北办综合部
2011年12月19日。