公司监理上墙资料
南方电网-监理项目部上墙资料明细及制作要求
监理项目部上墙资料明细及制作要求
一、监理项目部上墙资料明细
1、公司简介
2、工程概况
3、组织机构
4、监理人员工作守则
5、监理工作目标
6、监理工作流程
7、二级进度计划（动态，若业主项目部已制作可省略）
8、WHS执行表
9、安全生产方针
10、施工现场紧急情况处理和报告制度以及上报流程
11、质量控制点（WHS）检查表（动态）
12、安全风险评价表（动态）
13、安全基准风险分析表
14、监理部牌
说明：
1、若监理项目部场地有限“公司简介”“工程概况”“监理工作流程”可以不用粘贴上墙
二、制作要求
1、规格：依据：《中国南方电网有限责任公司监理项目部工作手册》5.1.2.5 监理项目部标识标志的要求设置，但第7项、第14项除外。
第7项根据内容自行调整，第14项--监理部牌规格可参考施工、业主项目部牌尺寸制作，以达到规范统一的目的。
2、材质：1-13项采用写真出版；14项监理部牌：工期在1年内的采用塑料材质，工期在1年以上的采用不锈钢材质。
3、颜色、字体：上下条文：底色为南网蓝、字体为白色宋体；正文：底色为浅蓝、字体为黑色宋体。
监理公司十上墙制度
监理公司十上墙制度为了加强监理公司的管理，规范员工行为，提高工作效率，我们特制定了“监理公司十上墙制度”。
该制度将有助于公司形成良好的工作氛围，有效解决工作中存在的问题，进一步确保项目的质量和进度。
以下是具体内容：一、工作守则上墙所有员工必须遵守公司的工作守则，包括但不限于遵守工作时间、着装规范、文明用语、保密制度等。
违反工作守则的员工将接受相应的处罚。
二、安全注意事项上墙安全第一，所有员工都必须时刻关注工作场所的安全问题。
上墙的安全注意事项包括消防逃生通道、安全防护用品的正确使用、危险化学品处理等内容。
三、质量控制标准上墙为确保项目质量，公司制定了严格的质量控制标准。
员工必须熟悉并执行这些标准，确保施工过程中不出现质量问题。
四、文明施工规范上墙施工过程中，员工必须遵守文明施工规范，不能喧哗、乱扔垃圾、破坏公共设施等行为，确保施工过程有序进行。
五、项目管理要求上墙公司对项目管理提出了明确的要求，包括项目计划、进度跟踪、成本控制等。
员工必须了解并严格执行项目管理要求，确保项目按时、按质完成。
六、工程技术标准上墙施工人员必须熟悉并遵守相关的工程技术标准，包括建筑工程设计规范、材料选用标准等。
只有通过标准的施工，才能保证工程质量。
七、廉洁从业规定上墙公司反对任何形式的腐败行为，员工必须遵守廉洁从业规定，不得收受贿赂、滥用职权等。
一经发现，必须严肃处理。
八、紧急处理流程上墙在发生紧急情况时，员工必须按照公司规定的紧急处理流程行事，确保及时、有效地处置风险，并保障工程安全。
九、文档管理规定上墙公司要求员工认真执行文档管理规定，包括归档、备份、保密等方面的要求。
保护好公司和客户的机密信息是每个员工的责任。
十、职业道德规范上墙公司重视员工的职业道德素质，要求员工遵守职业操守，维护公司声誉，并尊重同事、客户和相关方的合法权益。
通过“监理公司十上墙制度”，我们相信公司的管理将更加规范，员工的工作效率也会得到提高。
监理公司上墙管理制度
监理公司上墙管理制度在现代工程项目管理中，有效的沟通与信息共享是保证项目顺利进行的关键因素之一。
作为项目管理的重要组成部分，监理公司的管理工作贯穿整个项目的始终。
为了实现对项目的有效监控与管理，一种行之有效的方法是实行上墙管理制度。
上墙管理制度，即在施工现场的显眼位置设置专用展板或电子显示屏，将项目管理的核心内容如工程进度、质量安全、成本控制等关键指标公布于众，使得所有参与方都能实时掌握项目状态，形成共同监督的局面。
上墙管理制度要明确展示的内容。
这通常包括但不限于：工程概况、施工进度计划及实际完成情况、质量控制点、安全生产要点、环境保护要求、重要事项通报、会议纪要、变更洽商记录等。
通过这些内容的展示，可以使得项目团队对工程的整体情况有更清晰的认识。
制定上墙管理制度时，应考虑信息的更新频率和责任人。
例如，工程进度可能每周更新一次，而安全生产要点则需每日提醒。
每个展示板块都应指定专人负责信息的收集、整理和更新工作，确保信息的准确性和时效性。
上墙管理制度还应包含问题反馈和处理机制。
当项目参与者发现展示信息存在疑问或需要更新时，应有一个明确的渠道和流程来提交反馈。
同时，管理层应及时响应并采取相应措施，以确保问题得到妥善解决。
为了保证上墙管理制度的有效实施，监理公司还需要定期组织培训，提升员工对于该制度的认识和操作能力。
同时，通过定期检查和评审，不断优化上墙管理的内容和形式，以适应项目的实际需要。
上墙管理制度的成功实施，离不开高层的支持和全员的参与。
监理公司的领导层应当积极推动这一制度的落实，并为之提供必要的资源支持。
同时，鼓励项目团队成员积极参与到上墙管理中，形成良好的自我管理和相互监督的氛围。
上墙管理制度作为一种直观、高效的管理工具，能够显著提升监理公司的管理水平和团队的执行力。
通过规范的信息展示和及时的问题处理，监理公司能够确保工程项目的顺利进行，最终达到提高工程质量、控制成本、缩短工期的目的。
项目监理部上墙资料
项目监理部上墙资料背景在建设项目的整个过程中，监理部门的职责重大。
为了更好地管理和监督工程的进展情况，项目监理部需要准备和上墙一些资料，使得监理人员和工程管理人员可以更加科学、高效地管理工程。
本文主要介绍项目监理部上墙资料的种类、内容和要求。
上墙资料种类针对不同的项目，项目监理部需要上墙不同种类的资料。
一般来说，可以按照下面几类来划分：1.工程情况统计类资料：包括工程进度、完成情况、开工率、竣工率等数据，应该经常更新，并展示在监理部门的指定位置。
2.安全生产类资料：包括安全事故统计、安全责任制落实情况、安全防护设施建设等资料。
3.质量管理类资料：包括各种检验报告、质量评审纪要、质量验收等资料。
4.重点工程部位施工质量状况监测资料：包括工程段评估规划表、图纸、检查记录及抽查记录等。
5.其他资料：包括施工管理规章制度、项目整体规划方案、景观设计等资料。
资料上墙要求为了确保监理部门展示的信息真实、全面、准确，需要注意以下要求：1.资料需要经过严格审核。
各类数据应该经过监理工程师认真核对后、一并绘制到统计表中。
2.资料更新应该及时。
一般情况下，监理负责人应每日浏览、核实资料，并及时更新内容。
3.资料规范整齐。
监理部门应该统一制定展示要求，数据绘图和整理方式要规范、整齐，便于看懂和核对。
4.资料可读性强。
监理部门应该用大字体、对比强烈的颜色展示资料，便于建设单位和其他参与人员查看、理解和记忆。
5.资料存档备份。
为了确保数据安全，监理部门必须定期备份数据并妥善保存。
项目监理部上墙资料是建设过程中至关重要的一环，为了更好地掌握和监督工程进展情况，监理部门需要严格遵守各项要求，及时、准确、规范地上墙各类资料。
只有确保数据真实全面，才能有效地提高工程管理治理能力，为工程进展质量和安全保证提供有力支持。
注意：本文所示为示例文档，如有需要请自行调整与编辑。
监理的最新上墙资料
三、监理部、业主代表和总承建及分包单位的工地负责人必
须按时参加。如有特殊情况，必须事先向总监或总监代表请假并
说明原因，但须委派人员参加，所有参加单位和人员不得无故早
退或缺席。
四、如因工作需要，可邀请政府有关部门和人员、专家和协
作单位参加。
五、监理例会的主要内容如下：
1、检查本周质量、安全、进度等事宜的执行结果，并分析
6、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。
7、施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位和对象。
8、容易出现安全事故隐患和安全事故易发生的部位和工序。
四、项目监理单位应根据工程特点，制定旁站监理要点明细
表，并通知承建商。
五、执行旁站监理的监理人员，必须全过程旁站监理被监督
的目标，不得擅自离开旁站岗位、委托代替后事后追认，应作如
9、坚持独立自主地开展工作。
施工监理旁站制度
旁站制度是现场监理人员须经常采用的一种主要的现场检
查形式，就是在施工过程中到现场观察，监督与检查其施工过程，
注意观察并及时发现质量和安全事故的苗头，影响质量和安全的
不利因素的发展变化，潜在的质量和安全隐患，以及出现的质量
和安全问题等便于进行及时控制处理，特制定施工监理旁站制度
署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工
序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师
报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
定资料，审查承包单位的竣工宴请，组织监理人员对行验收
公司监理上墙资料
公司监理上墙资料一、背景介绍监理上墙资料是指在建设工程项目的现场监理办公室内，将与工程有关的各类文件、图纸、报告等资料进行整理、分类、展示，以便监理人员及相关方便于查阅和了解工程进展情况。
监理上墙资料的编制和展示是建设工程监理工作的重要组成部分，对于监理人员的工作效率和监理结果的准确性具有重要意义。
二、监理上墙资料的编制要求1. 资料分类和整理：根据工程项目的不同阶段和专业性质，将资料进行分类整理，确保资料的完整性和准确性。
2. 资料的标识和编号：为每个资料设定唯一的标识符和编号，以便监理人员能够快速定位和查找所需资料。
3. 资料的展示形式：可以采用墙面展示架、文件柜、展示板等形式进行展示，确保资料的易读性和可访问性。
4. 资料的更新和替换：随着工程进展和资料的更新，及时替换旧的资料，确保监理上墙资料的及时性和准确性。
三、监理上墙资料的内容要求1. 工程图纸：包括施工图、结构图、设备图等，以便监理人员能够了解工程的结构和布局。
2. 工程合同：包括监理合同、施工合同等，以便监理人员能够了解工程的合同约定和责任分工。
3. 工程进度计划：包括总体进度计划、分部分项工程进度计划等，以便监理人员能够了解工程的进展情况和时间节点。
4. 工程变更通知：包括设计变更通知、施工变更通知等，以便监理人员能够了解工程的变更情况和影响。
5. 工程质量报告：包括验收报告、检测报告等，以便监理人员能够了解工程的质量状况和存在的问题。
6. 工程安全报告：包括安全检查报告、事故报告等，以便监理人员能够了解工程的施工安全情况和存在的风险。
7. 工程财务报告：包括预算报告、支付报告等，以便监理人员能够了解工程的财务状况和资金使用情况。
四、监理上墙资料的展示要求1. 资料的布局和排列：按照工程项目的不同阶段和资料的重要性进行布局和排列，确保资料的清晰可辨。
2. 资料的标识和说明：为每个资料设置清晰的标识和说明，以便监理人员能够快速了解资料的内容和作用。
监理规章制度(上墙)
监理规章制度(上墙)监理规章制度 (上墙) 详细分析监理规章制度 (上墙) 是指在工程施工现场，将监理相关的规章制度制作成标语或宣传单，并张贴在特定位置以便施工人员和项目相关方便参阅。
监理规章制度的目的是加强对工程施工过程的监督和管理，确保施工安全和质量，维护建设项目的正常进行。
下面将对监理规章制度 (上墙) 进行详细分析。
一、监理规章制度的内容监理规章制度的内容应涵盖以下方面：1. 施工安全：包括安全操作规范、防护措施、应急预案等。
2. 施工质量：包括工艺操作规范、验收规定、质量控制要求等。
3. 工程管理：包括组织管理规定、进度控制、材料管理等。
4. 违规处理：包括违规行为的处理程序、处罚措施等。
5. 监理权责：包括监理人员的权利和责任、监理任务等。
二、监理规章制度的重要性监理规章制度的制定和执行对于保障工程施工质量和安全至关重要：1. 规范施工行为：监理规章制度作为规范行为的准则，可以约束施工人员的行为，规范操作流程，减少施工过程中的差错和事故发生。
2. 提高工程质量：监理规章制度明确了工程施工的质量要求，规定了验收标准，从而促使施工人员严格按照要求施工，提高工程质量。
3. 强化安全管理：监理规章制度中包含了安全操作规范和应急预案等内容，有效引导施工人员遵守安全制度，减少安全事故的发生。
4. 明确监理权责：监理规章制度对监理人员的权利和责任进行了明确规定，有利于监理人员履行职责，发挥监督作用，确保工程顺利进行。
三、监理规章制度的制作和张贴要求在制作和张贴监理规章制度时，需要注意以下要求：1. 清晰明了：规章制度应使用简洁的语言，表达清晰明了，便于施工人员理解和记忆。
2. 易于查看：监理规章制度应在施工现场的显眼位置进行张贴，方便施工人员随时查看。
3. 多样化形式：监理规章制度可以采用标语、图片、图表等多种形式进行制作和呈现，以满足不同人群的需求。
4. 及时更新：随着工程施工的进行，规章制度可能需要根据实际情况进行调整和更新，需要保证及时更换和更新。
监理施工现场应有的资料以及需要收集施工单位的资料
监理施工现场应有的资料以及需要收集施工单位的资料1、监理单位资料（营业执照、资质、监理备案表、备案人员证书、法人代表授权委托书以及法人身份证、备案合同）2、监理规划（公司技术负责人、总监签字以及公司盖章）3、监理细则（钢筋、模板、混凝土、砌体、临时用电、扬尘控制、塔吊安装与拆除、脚手架、节能、土方工程、钢结构、见证取样、工程质量通病防治、安全、安装类、【旁站、巡视、平行检验方案】等）4、监理月报（需报送建设单位和监理公司并有签收表）5、监理通知单以及回复单6、监理会议纪要7、监理交底8、旁站记录（混凝土、钢筋节点、脚手架、钢结构、模板等）9、安全巡视记录（每周一次）10、质量巡视记录（每周一次）11、见证取样制度以及现场制度牌上墙12、人员进退场计划13、图纸会审记录14、测量定位放线记录以及监理复核记录（总放线记录、红线图、各楼层放线记录）15、质量、安全体系报审16、质量、安全生产管理质量17、进场各分包单位资料报审18、特殊工种名册及证书复印件19、隐蔽工程验收记录（钢筋、墙体拉结筋等）20、各项施工方案（钢筋、模板、混凝土、砌体、临时用电、扬尘控制、塔吊安装与拆除、脚手架、节能、土方工程、钢结构、见证取样、工程质量通病防治、安全、安装类等）21、各种台帐（送检、仪器、发文登记等）22、材料报验报审23、工序报验单24、施工单位资料（营业执照、资质、人员证书、中标通知书、备案合同等）25、月进度计划26、开工报告27、如有人员变更需要完整手续28、使用最新《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》注：1、监理日记为专业监理工程师签字（记录人）2、原材料送检数量不得大于质保书中的质量；3、质保书需要见证取样员签字。
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04
深圳市筑宇建设监理有限公司
监理员岗位职责
1．在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 2．检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及 其使用、运行状况，并做好检查记录。 3．复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签 署原始凭证。 4．按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工 序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进 行记录。 5．担任旁站监理工作。 6．负责现场材料见证取样见证送验工作。 7．做好监理日记和有关的监理记录。 8．参与监理资料的整理、收集、编制、保管工作。
05
深圳市筑宇建设监理有限公司
旁站监理人员岗位职责
1．检查承包商现场质检员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施 工机械、建筑材料准备情况。
2．现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及 工程建设强制性标准情况。
3．核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验 报告等，并可在现场监督承包商委托质监站进行复验。
02
深圳市筑宇建设监理有限公司
总监理工程师岗位职责
1．代表公司全面履行监理委托合同，承担合同中确定的义务和责任； 2．确定监理机构人员分工与岗位职责。主持编写项目监理规划，审 批项目监理实施细则。 3．审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4．检查和监督监理人员的工作，对监理人员进行调配，调换不称职 的监理人员。 5．主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。 6．审核签署工程开工令、停工令、复工令和工程款支付证书以及竣 工结算。 7．审定承包商提交的施工组织设计、技术方案、进度计划。 8．审查和处理工程变更。 9．主持或参与工程质量事故、安全事故的调查。 10．调解建设单位与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11．审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包 商的竣工申请，组织工程项目予验收，参与工程项目的竣工验收。 12．主持编写工程项目总结报告和工程竣工的监理档案资料。
4．现场处理施工过程中出现的质量问题、安全问题，发现承包 商违反工程建设强制性标准的行为有权责令承包商立即改正。
5．发现承包商的施工活动已经或者可能危及工程质量或安全的， 应当及时向监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停施工指令 或者采取其它应急措施。
6．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
深圳市筑宇建设监理有限公司
监理组织机构框架图
项目总监理工程师 张宏利
华电 气 专 业 监 理
黄 长 国
给 涛 土涛 土 排建建 水专专 专业业 业监监 监理 理 理 张孔金 义向廷 君超辉
测预 量结 专算 业员 监 理 孔王 向 超涛
01
深圳市筑宇建设监理有限公司
工程建设监理人员工作守则
1．维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学” 准则执业。
09
深圳市筑宇建设监理有限公司
施工阶段监理程序
组织监理班子进驻施工现场 参加第一次工地会议，作监理交底
编制项目监理规划 和 实 施细则
实施工程监理
组组织监织理班工子进程驻施初工现验场 协助建设单位组织竣工验收
编写工程评估报告
施工阶段监理总结
10
深圳市筑宇建设监理有限公司
施工阶段质量控制流程
分部分项工程完工后
03
深圳市筑宇建设监理有限公司
专业监理工程师岗位职责
1．负责编制本专业的监理实施细则。 2．负责本专业监理工作的具体实施。 3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。 4．审查承包商提交的计划、方案、申请、变更，并向总监理工 程师提出报告。 5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 7．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月 报。 8．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量 证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、 设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 9．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭 证。
13
深圳市筑宇建设监理有限公司
工程竣工验收程序
承包商提交竣工申请
监理核查
承包商整改
不合格
合格
总监组织业主、设计、监理、施工进行工程初验
施工对初验中工程、资料缺陷整改
业主组织消防、环保规划、档案资料等专项验收
承包商向监理提交竣工验收申请报告 告
监理核查并报请业主组织竣工验收
质监站监督
业主向有关部门申请备案
06
深圳市筑宇建设监理有限公司
安全文明施工监理制度
1．在工程开工前项目部应编制安全文明施工监理方案，落实安全文明 施工监理职责和制度。
2．监理人员在工程开工前应检查承建商企业资质、从业人员资格及上 岗证，审查承包商提交的安全施工、文明施工的措施方案，检查承建商的安 全文明生产规章制度并检查督促其实施。
3.审查承包商编制的临时用电、模板工程、高支模、提升架、起重吊装、 基坑支护、脚手架等专项施工方案。
4．在施工过程中对施工现场的安全文明施工情况进行全面监督，在每 日的工作中，把安全检查作为一项重要内容，对危险作业实施旁站监理，发 现安全隐患，及时发出整改通知书责令其整改。
5．当监理工程师发现存在严重施工安全隐患并采取制止措施而制止无 效时，有权向主管部门和安监站报告，请求上级单位处理。
6.在每周的工程例会中要谈安全、查安全、落实安全工作； 7．每月组织一次安全检查，并按规定打分；对查出的问题提出整改意 见，限期整改；不定期组织安全专项检查； 8．配合区、市的安全检查，事先部署、消除隐患，并以此为契机，全 面推动安全文明生产工作； 9．在监理月报及监理总结中应有安全、文明施工监理的相关内容。
07
深圳市筑宇Hale Waihona Puke 设监理有限公司工程项目例会制度
工程项目例会是监理工作的重要环节，开好每一次有准备的工程 例会，对搞好工程建设意义很大。为使工程例会制度化、规范化， 特制定本制度：
1．按监理合同项目建立工程例会制度。 2．原则上每周的某个固定时间作为本项目的工程例会时间，并 于首次工程会议上予以确定。 3．参加工程例会的单位应有建设单位、承包商、监理公司，必 要时请设计单位、质检站等单位与会。 4．会议由项目总监理工程师主持，并派专人作会议记录。会后 由监理部整理成书面材料发至各有关单位。 5．会议内容主要是检查上次会议决议执行结果，总结、回顾上 周施工中的质量、安全、工程进度情况，协调出现的问题和寻找解 决办法，讨论本周施工计划及有关技术问题。 6．遇有重大问题，可随时邀请各有关单位领导直接与会决策。 特殊情况可把例会时间提前或推后。
2．执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行 监理合同规定的义务和职责。
3．努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监 理水平。
4．不以个人名义承揽监理业务。 5．不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不 在政府部门和施工，材料设备的生产供应等 单位兼职。 6．不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施 工方法。 7．不收受被监理项目承包商的任何礼金和礼物。 8．不泄露所监理工作各方认为需要保密的事项。 9．坚持独立自主地开展工作。
承包商自检
承包商整改
否
监理工程师质量抽查 填写（验收申请表）
监理工程师组织验收
有关各方签署意见
进行下一道工序
11
深圳市筑宇建设监理有限公司
施工进度动态控制系统图
承包商申报进度计划
监理工程师审批进度计划
不合理
修改进度计划
按时间或工程分段 检查进度完成情况
出现偏差
分析原因
正
采取技术、经济、合同
常
和组织措施调整计划
15
深圳市筑宇建设监理有限公司
隐蔽工程、分部分项工程验收程序
承包商自检
不合格
合格
承包商申请
项目监理部 质 监 站 监 督
监理工程师
设计单位
建设单位
不合格
承包商整改
合 格
工程计量
下道工序
12
深圳市筑宇建设监理有限公司
监理组织机构框架图
项目总监理工程师 褚志昭
钢 土 涛给 涛电 电 路 造
结 建 排 气气 桥 价
08
深圳市筑宇建设监理有限公司
项目监理档案资料管理制度
1、项目监理归档文件的管理，由项目总监负责，并指定具体人员 实施文件收发、整理、分类、借阅等具体工作。
2、对监理部外发的各类文件，实行登记发放，由收文方签字接收。 3、对所有指定收文方为监理部的文件，实行登记接收，接收人签 字确认。 4、项目监理部内部的文件传递实行内部收发文件登记：总监理工 程师在《文件处理单》上明确阅处的监理工程师，由档案管理员登记下 发，接收人签字接收；各专业监理工程师交给档案管理员的文件，由档 案员签字接收，并注明归档去处。 5、各专业监理工程师对专业工程资料负有收集、保护、整理、交 档的责任，在满足交档条件的的情况下，各专业监理工程师应按规定对 专业工程资料分类整理成册，编制好目录，交给档案管理员。 6、对入档的各类文件，档案管理员应按市城建档案管理的有关规 定和国家档案法规实行分类管理，档案闭柜保存，由总监理工程师及授 权人员保管档案柜的钥匙。 7、需要借阅档案文件的，由总监理工程师审批，经档案管理员办 理借阅手续。重要文件，不得带出档案室。借阅人员，应爱护档案文件 并按期归还。
构 监 水 监监 监 监
监 理 监 理理 理 理
理
理
白 刘 陆 王范 谭 王 鹤 世 宏 天根 卫 起 勋 柏 治生 红 涛
01
深圳市筑宇建设监理有限公司
太古勤辉物流仓库办公楼工程
监理组织机构框架图
项目总监理工程师 刘传金
土 涛治 电
建
气
专