保证工程质量的技术力量及技术措施
保证工程质量的技术力量及技术措施
保证工程质量的技术力量及技术措施保证工程质量的技术力量及技术措施一、引言工程质量是确保工程项目顺利进行和长期可持续发展的关键因素之一。
为了保证工程质量，必须有强大的技术力量和有效的技术措施。
本旨在详细介绍保证工程质量的技术力量及技术措施，为工程项目的顺利进行提供参考和指导。
二、技术力量1.项目技术管理团队项目技术管理团队是保证工程质量的核心力量。
该团队由具备丰富经验和专业知识的技术专家组成，负责项目的技术管理和技术指导。
他们具有以下职责：- 对工程项目的技术方案进行评估和优化。
- 定期进行工程质量检查和评估，及时发现和解决问题。
- 协调各个专业技术人员的工作，确保工程项目按时按质完成。
2.工程技术人员工程技术人员是工程项目中的重要力量。
他们具有专业的技术知识和实践经验，承担着工程设计、施工和监理等工作。
他们的职责包括：- 制定和执行工程项目的技术方案。
- 监督和管理施工进度和质量，确保施工符合规范要求。
- 参与工程质量检查和评估，提出合理化建议和改进建议。
3.技术培训与知识管理为了提高技术力量，必须进行定期的技术培训和知识管理。
具体措施包括：- 组织各类技术培训活动，提升技术人员的专业知识和技能水平。
- 建立专业知识库，及时收集和整理工程技术资料，为技术人员提供参考和学习资料。
三、技术措施1.强化质量管理强化质量管理是保证工程质量的关键措施之一。
具体措施包括：- 制定完善的质量管理制度和技术规范，明确工程质量的要求和标准。
- 设立专门的质量检查部门，负责对工程质量进行检查和评估。
- 进行定期的工程质量内部审核和外部审查，发现问题及时整改。
2.加强技术监督技术监督是确保工程质量的重要手段。
具体措施包括：- 设立独立的技术监督部门，对工程项目进行全程监督。
- 采用现代化的监测设备和技术手段，对工程施工进行实时监测和数据分析。
- 与第三方技术机构建立合作关系，进行第三方技术监测和评估。
3.推进技术创新技术创新是提高工程质量的重要途径。
保证工程质量的技术力量及技术措施
保证工程质量的技术力量及技术措施一、引言工程质量是保证工程项目顺利进行和可持续发展的重要因素。
为了确保工程质量，必须依靠强大的技术力量和科学的技术措施。
本文将详细介绍保证工程质量所需的技术力量以及相应的技术措施。
二、技术力量1. 人员配置保证工程质量的技术力量需要包括项目经理、工程师、技术员等多个职位。
项目经理负责整体的工程管理和协调工作，工程师负责具体的技术指导和监督工作，技术员负责协助工程师进行技术测试和数据分析等工作。
这些人员需要具备相应的专业知识和工作经验，可以通过相关资格认证来确保其能力和素质。
2. 培训和提升为了保证工程质量的技术力量持续发展，需要定期组织培训和提升计划。
这些计划可以包括内部培训、外部培训和技术交流等形式。
通过培训和提升，可以提高技术人员的专业水平和工作能力，使其能够适应不断变化的工程需求和技术要求。
3. 团队合作保证工程质量的技术力量需要具备良好的团队合作精神。
团队成员之间需要相互配合、相互支持，共同完成工程项目。
团队合作可以通过定期组织团队建设活动、加强沟通和协作等方式来实现。
三、技术措施1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证工程质量的重要措施之一。
质量管理体系可以包括质量目标设定、质量控制流程、质量检查和评估等内容。
通过质量管理体系，可以确保工程项目按照规范要求进行，及时发现和纠正质量问题。
2. 技术规范和标准制定和执行技术规范和标准是保证工程质量的重要手段。
技术规范和标准可以包括设计规范、施工规范、材料选用标准等内容。
通过遵守技术规范和标准，可以确保工程项目的质量达到要求，并减少质量风险。
3. 技术监督和检测技术监督和检测是保证工程质量的重要环节。
通过技术监督和检测，可以及时发现和解决工程项目中存在的技术问题和质量隐患。
技术监督和检测可以包括现场巡检、材料检测、结构测试等内容，可以通过委托第三方机构进行，以确保监督和检测结果的客观性和公正性。
4. 技术创新和应用技术创新和应用是保证工程质量的重要手段。
保证工程质量的技术力量及技术措施
保证工程质量的技术力量及技术措施一、引言在现代建造工程中，保证工程质量是至关重要的。
为了确保工程质量的可靠性和稳定性，必须依靠强大的技术力量和科学的技术措施。
本文将详细介绍保证工程质量所需的技术力量和技术措施。
二、技术力量1. 人员配备为了保证工程质量，需要配备一支专业的技术团队。
该团队应包括工程师、设计师、施工人员等。
工程师应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够解决各种工程质量问题。
设计师应具备创新思维和良好的设计能力，能够提供合理的设计方案。
施工人员应具备熟练的操作技能和严谨的工作态度，确保按照设计要求进行施工。
2. 技术培训为了提高技术力量，必须进行定期的技术培训。
培训内容应包括工程质量管理、新技术应用、施工工艺等方面的知识。
培训形式可以是内部培训、外部培训或者参加行业会议、展览等。
通过培训，可以提高技术人员的专业素质和工作能力，为保证工程质量提供有力支持。
3. 技术交流技术交流是提高技术力量的重要途径。
可以通过组织技术研讨会、座谈会等形式，邀请专家学者和同行业从业人员进行交流。
通过交流，可以分享经验、学习先进技术、解决问题，提高技术人员的综合素质和创新能力。
三、技术措施1. 工程质量管理体系建立科学的工程质量管理体系是保证工程质量的关键。
该体系应包括质量目标、质量责任、质量计划、质量控制、质量评估等内容。
通过建立完善的管理体系，可以规范工程质量管理流程，确保每一个环节都符合标准要求，提高工程质量的可控性和可预测性。
2. 技术标准和规范制定科学的技术标准和规范是保证工程质量的基础。
技术标准和规范应包括设计标准、施工规范、质量检测标准等内容。
通过依据标准和规范进行设计、施工和检测，可以确保工程质量符合要求，减少质量问题的发生。
3. 质量检测和监控建立有效的质量检测和监控机制是保证工程质量的重要手段。
可以通过使用先进的检测设备和技术手段，对工程质量进行全面、细致的检测和监控。
如使用无损检测技术、激光扫描技术等进行质量评估，及时发现和解决质量问题，确保工程质量的稳定性和可靠性。
保证工程质量的技术力量及技术措施
保证工程质量的技术力量及技术措施一、引言工程质量是保证工程项目顺利进行和达到预期目标的关键要素之一。
为了保证工程质量，需要充分发挥技术力量，并采取相应的技术措施。
本文将详细介绍保证工程质量所需的技术力量和技术措施。
二、技术力量1. 人员组成为了保证工程质量，需要拥有一支具备专业知识和经验的技术团队。
该团队应包括但不限于以下人员：- 项目经理：负责整个工程项目的组织和协调工作，具备丰富的项目管理经验和技术知识。
- 技术专家：负责工程技术方案的制定和技术问题的解决，具备深入的技术知识和丰富的实践经验。
- 工程师：负责具体的工程设计和施工工作，具备扎实的专业知识和实践能力。
- 检测人员：负责工程质量的检测和评估，具备专业的检测技术和判断能力。
2. 人员培训为了保证工程质量，需要定期对技术团队进行培训，提升其专业知识和技能水平。
培训内容可以包括但不限于以下方面：- 最新的工程技术和标准要求。
- 工程质量管理和控制方法。
- 工程安全和环境保护要求。
- 工程项目管理和协调能力。
3. 技术支持为了保证工程质量，需要提供必要的技术支持，包括但不限于以下方面：- 提供最新的工程技术和标准要求的信息。
- 提供技术咨询和解答技术问题。
- 提供必要的技术软件和工具。
三、技术措施1. 工程设计阶段在工程设计阶段，需要采取一系列技术措施来保证工程质量，包括但不限于以下方面：- 制定详细的工程设计方案，确保满足工程要求。
- 进行必要的工程勘察和地质调查，了解工程环境和地质条件。
- 采用先进的设计软件和工具，提高设计效率和准确性。
- 进行设计评审，确保设计方案的合理性和可行性。
2. 施工阶段在工程施工阶段，需要采取一系列技术措施来保证工程质量，包括但不限于以下方面：- 制定详细的施工方案和施工工艺，确保施工过程的顺利进行。
- 严格控制施工质量，进行必要的质量检测和验收。
- 加强施工现场管理，确保施工安全和环境保护。
- 配备必要的施工设备和工具，提高施工效率和质量。
保证工程质量的技术力量及技术措施
保证工程质量的技术力量及技术措施为了保证工程质量，必须依靠强大的技术力量和科学的技术措施。
本文将详细介绍保证工程质量所需的技术力量和技术措施。
一、技术力量1. 人员配备保证工程质量的首要条件是拥有一支高素质的技术团队。
技术团队应包括工程师、技术人员、质量检测人员等。
工程师应具备相关专业知识和丰富的工作经验，能够熟练掌握工程设计和施工的各个环节。
技术人员应具备良好的专业素养和实践经验，能够有效地解决工程中的技术问题。
质量检测人员应具备专业的检测技能和严谨的工作态度，能够对施工过程进行全面的质量检测。
2. 培训和学习为了不断提升技术力量，需要定期组织技术培训和学习。
培训内容可以包括新技术、新材料和新工艺的学习，以及工程实践经验的分享和总结。
通过培训和学习，可以提高技术人员的专业水平和工作能力，使其能够适应不断变化的工程需求。
3. 技术交流和合作技术力量的提升还需要与其他单位和专家进行技术交流和合作。
通过与其他单位的合作，可以共享资源和经验，互相学习和借鉴。
与专家的技术交流可以得到专业的指导和建议，提高工程质量的水平。
二、技术措施1. 设计阶段在工程设计阶段，需要制定合理的技术措施来保证工程质量。
首先，要进行详细的工程勘察和资料收集，确保设计方案的准确性和可行性。
其次，要进行全面的设计审查，对设计方案进行严格的审核，确保设计符合相关标准和规范。
最后，要制定详细的施工图纸和技术规范，明确工程施工的各个环节和要求。
2. 施工阶段在工程施工阶段，需要采取一系列的技术措施来保证工程质量。
首先，要建立科学的施工组织和管理体系，明确各个工种的职责和任务，确保施工过程的有序进行。
其次，要加强施工现场的质量管理，严格执行施工图纸和技术规范，确保施工质量符合设计要求。
同时，要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决施工中的质量问题。
最后，要保证施工材料的质量，严格执行相关标准和规范，杜绝使用假冒伪劣材料。
3. 质量检测质量检测是保证工程质量的重要环节。
保证工程质量的技术力量及技术措施
保证工程质量的技术力量及技术措施保证工程质量是每一个项目的核心目标，为了实现这一目标，必须配备足够的技术力量和采取适当的技术措施。
本文将详细介绍保证工程质量所需的技术力量和技术措施。
一、技术力量1. 项目经理：项目经理是工程质量的总责任人，负责协调和管理项目的各个方面。
项目经理应具备丰富的工程管理经验和技术知识，能够有效地组织和指导项目团队，确保工程质量的达标。
2. 技术负责人：技术负责人是项目的技术核心，负责工程设计、施工方案的制定和技术问题的解决。
技术负责人应具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，能够熟练运用各种技术手段解决工程中的技术难题。
3. 监理工程师：监理工程师是对工程施工全过程进行监督和检查的专业人员。
监理工程师应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够及时发现和解决施工中的质量问题，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
4. 质量检测人员：质量检测人员是对工程质量进行检测和评估的专业人员。
他们应具备专业的测试技能和丰富的实践经验，能够准确地进行各项质量检测工作，并提供合理的改进建议。
5. 施工人员：施工人员是工程实施的主体，他们应具备熟练的操作技能和严谨的工作态度，能够按照设计要求和施工方案进行施工，确保工程质量的达标。
二、技术措施1. 工程设计：工程设计是保证工程质量的基础，设计人员应根据项目要求和相关标准进行合理的设计，避免设计错误和缺陷。
设计过程中应充分考虑工程的可行性和可靠性，确保设计方案的合理性和科学性。
2. 施工方案：施工方案是工程实施的指导文件，施工方案应根据设计要求和实际情况制定，明确施工步骤和方法。
施工方案应详细描述施工过程中的关键控制点和质量要求，确保施工过程的可控性和可追溯性。
3. 质量管理体系：建立健全的质量管理体系是保证工程质量的重要措施。
质量管理体系应包括质量目标、质量责任、质量计划、质量控制和质量评估等内容，通过有效的管理和监控，确保工程质量的稳定和可持续性。
保证工程质量的技术力量及技术措施
保证工程质量的技术力量及技术措施为了保证工程质量的可靠性和稳定性，提高施工效率，确保工程项目按照合同要求完成，需要充分发挥技术力量并采取一系列科学合理的技术措施。
本文将详细介绍保证工程质量的技术力量及技术措施。
一、技术力量1.1 项目经理项目经理是工程项目的核心管理者，负责协调、组织和管理工程施工的全过程。
项目经理需要具备扎实的技术背景和丰富的实践经验，熟悉相关施工规范和标准，能够有效地解决施工过程中的技术问题，并对施工工艺和质量进行全面监督和管理。
1.2 技术人员技术人员是保证工程质量的重要力量，包括设计师、工程师、技术员等。
他们需要具备专业的技术知识和技能，能够根据工程要求进行设计、施工和验收，及时解决施工中的技术难题，并提供技术支持和指导。
1.3 质检人员质检人员是对工程质量进行全面监督和检查的专业人员。
他们需要具备严谨的工作态度和专业的质量检测知识，能够熟练操作各种质量检测设备，准确判断施工过程中的质量问题，并提出改进措施。
二、技术措施2.1 施工方案在施工前，需要编制详细的施工方案，包括工程施工的流程、工艺、材料选择、施工方法等。
施工方案应符合相关标准和规范要求，确保施工过程中的技术控制和质量控制。
2.2 质量控制通过建立完善的质量控制体系，可以有效地保证工程质量。
质量控制包括施工过程中的各项技术控制和质量检测，如材料的采购和验收、施工工艺的控制、施工现场的管理等。
同时，还应建立健全的质量记录和档案，便于追溯和评估工程质量。
2.3 技术培训为了提高技术人员的专业水平和工作能力，需要进行定期的技术培训。
培训内容包括新技术、新材料的应用、工程质量管理的方法和经验等。
通过技术培训，可以不断提升技术人员的综合素质和专业技能，为工程质量的保证提供有力支持。
2.4 质量评估工程质量的评估是对工程质量进行全面、客观、科学的评价。
通过对工程质量进行评估，可以及时发现和解决存在的问题，提出改进措施，确保工程质量的稳定和可靠。
保证工程质量的技术力量及技术措施
保证工程质量的技术力量及技术措施一、技术力量在保证工程质量的过程中，技术力量起着至关重要的作用。
一个强大的技术团队能够提供专业的指导和支持，确保工程的设计、施工和验收等环节符合标准要求。
以下是保证工程质量的技术力量的一些关键要素：1.1 专业人员保证工程质量需要拥有一支具备专业知识和经验的团队。
这些专业人员包括工程师、设计师、技术人员等。
他们应具备相关的学历和资质，并持续进行专业培训以跟进最新的技术和标准。
1.2 技术咨询技术咨询是保证工程质量的重要环节。
公司可以聘请专业的技术咨询机构或专家，提供专业的技术指导和意见。
技术咨询可以帮助解决工程中的技术难题，提供优化设计方案，并确保工程符合相关法规和标准。
1.3 技术培训为了提高技术力量，公司应定期组织技术培训。
培训内容可以包括最新的工程技术、质量控制方法、施工管理等方面的知识。
通过培训，员工能够不断提升自己的专业技能，更好地应对各类工程质量问题。
二、技术措施除了技术力量，采取适当的技术措施也是保证工程质量的关键。
下面是一些常用的技术措施：2.1 质量管理体系建立和完善质量管理体系是保证工程质量的基础。
公司应根据国家相关标准和规范，建立一套完整的质量管理体系，包括质量控制计划、质量检查和验收标准等。
通过严格的质量管理，确保工程各个环节符合质量要求。
2.2 工程设计工程设计是保证工程质量的重要环节。
设计人员应根据工程的实际需求和相关标准，制定合理的设计方案。
在设计过程中，应充分考虑工程的安全性、可靠性和经济性，并进行必要的计算和模拟分析。
2.3 施工管理有效的施工管理是保证工程质量的关键。
施工管理应包括施工组织、进度控制、质量检查等方面的内容。
施工管理人员应具备丰富的施工经验和管理能力，能够合理安排施工流程，确保施工质量。
2.4 质量检查与验收质量检查和验收是保证工程质量的重要手段。
公司应制定相应的质量检查和验收标准，并组织专业人员进行检查和验收工作。
保证工程质量的技术力量及技术措施
保证工程质量的技术力量及技术措施一、背景介绍工程质量是保障工程安全、耐久和功能的重要因素，而技术力量及技术措施是保证工程质量的关键要素。
本文将详细介绍保证工程质量所需的技术力量及技术措施。
二、技术力量1. 人员配置保证工程质量需要合适的技术人员配置，包括工程师、技术员、质检员等。
他们应具备相关专业知识和经验，能够熟练运用工程技术标准和规范，进行工程设计、施工、监理和质量控制等工作。
2. 技术培训为了提高技术力量，需要定期进行技术培训，包括理论知识的学习和实践经验的积累。
培训内容可以包括工程质量管理、工程测量、材料选用与检测等方面的知识，以及现场操作技能的培养。
培训可以通过内部培训、外部培训或者委托培训机构进行。
3. 经验总结与分享技术人员应定期总结工程实践经验，并进行分享。
通过经验交流，可以发现问题和解决方案，提高工程质量水平。
三、技术措施1. 工程设计工程设计是保证工程质量的基础，需要合理选用材料和施工工艺，确保设计方案满足工程要求。
设计过程中应充分考虑工程的安全性、可靠性和经济性，并遵循相关的技术规范和标准。
2. 施工管理施工管理是保证工程质量的关键环节，包括施工组织设计、施工计划编制、现场管理等。
施工管理应按照工程设计要求，合理安排施工流程，确保施工质量和进度。
3. 质量控制质量控制是保证工程质量的重要手段，包括材料检验、工艺检验和成品检验等。
质量控制应按照像关标准和规范进行，确保材料和施工工艺符合要求，以及成品质量达到设计要求。
4. 质量监督质量监督是保证工程质量的外部监督机制，由相关部门或者第三方机构进行。
质量监督可以通过现场检查、抽样检测、质量评估等方式进行，以确保工程质量符合标准和规范。
四、技术力量与技术措施的关系技术力量和技术措施是相互依存、相互促进的。
惟独具备合适的技术力量，才干有效地实施技术措施；而技术措施的实施则需要有足够的技术力量作为支撑。
技术力量和技术措施的结合，可以最大程度地提高工程质量。
保证工程质量的技术力量及技术措施
保证工程质量的技术力量及技术措施引言概述：工程质量是建造行业中至关重要的一个方面。
为了确保工程质量，技术力量和技术措施起着至关重要的作用。
本文将探讨保证工程质量的技术力量及技术措施的五个主要方面。
一、合格的技术人员1.1 培训和教育：合格的技术人员需要接受系统的培训和教育，以掌握相关的专业知识和技能。
1.2 经验积累：技术人员需要通过实践积累经验，熟悉各种工程质量问题的处理方法。
1.3 专业认证：技术人员应该获得相关的专业认证，以证明他们具备必要的技术能力。
二、严格的质量控制2.1 设计审核：在工程开始之前，进行设计审核，确保设计方案符合相关标准和规范。
2.2 施工监督：在施工过程中，进行严格的监督，确保施工符合设计要求和质量标准。
2.3 质量检测：对关键节点和关键材料进行质量检测，及时发现和解决潜在问题。
三、先进的技术手段3.1 BIM技术：采用建造信息模型（BIM）技术，可以实现对工程全过程的管理和控制，提高质量管理的效率和准确性。
3.2 无损检测技术：利用无损检测技术，可以对工程结构进行全面的检测，及时发现隐患并采取相应的修复措施。
3.3 自动化设备：引入自动化设备，可以提高施工的精度和效率，减少人为因素对工程质量的影响。
四、全面的质量管理体系4.1 质量计划：制定全面的质量计划，明确各项质量目标和控制措施。
4.2 质量文件管理：建立完善的质量文件管理体系，确保施工过程中的记录和资料完整可靠。
4.3 不良事件处理：建立不良事件处理机制，及时处理和解决工程质量问题，防止问题扩大化。
五、持续的技术创新5.1 技术研发：不断进行技术研发，引入新的技术手段和工艺，提高工程质量的水平。
5.2 行业交流：积极参预行业交流和合作，借鉴他人的经验和技术，不断提升自身的技术水平。
5.3 追踪标准和规范：及时了解和追踪相关标准和规范的更新，确保工程质量符合最新的要求。
结论：保证工程质量的技术力量及技术措施是建造行业中不可或者缺的一部份。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
保证工程质量的技术力量及技术措施
内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
15.3.1 质量管理保障体系
工程质量保障体系包括工程项目经理负责制、工程物料管理制度、工程验收及工程维修中心制度三大部分。
1.工程项目经理制度职责
项目经理代表总经理对指定工程项目负全责。
全面规划、组织指定项目的工程施工计划、落实施工人员调遣及物料、工具准备。
认真学习工程技术知识，努力提高实施及管理能力，保证按时按质完成指定工程项目的全部工作。
监督检查项目内各项工作的进展情况，对人员、器材、施工安全负全责。
按公司规章和施工规范组织施工，严把质量关，保证施工质量。
负责项目内员工的业绩考核。
维护公司利益，坚决制止任何有损公司利益的言行，主动做好协调业主单位有关人员的工作。
完成总经理下达的其它工作。
2.工程物料管理制度
工程物料（主料）要严格按公司发给的大料单领料，必须做到型号、数量、规格符合，并由总经理签字方可领料；辅料必须由项目负责人预估，经总经理签字才能领料。
工程安装完成，多余的器材必须经供应部开出红字大料单经质检后及时退仓。
退仓物料应保持包装、附件、说明书等齐全，否则仓库可以拒收。
退仓工作必须在相关工程或维修结束两周内进行完毕。
工程维修器材领用，需要详细写明维修单位名称，领用器材名称、数量、型号，经总经理、供应部经理签字才能领用。
对各种工程维修器材，必须登记成册，要有明确的器材名称、型号、规格、数量及领用人签字。
对卖给用户的维修器材，需写明维修单位名称、器材名称、型号、数量，经总经理或主管副总经理签字才能领用。
工程中心公用工具的领用，需要登记、签字并说明使用的工程项目名称。
公司物料未经总经理许可不准私借、挪用。
一经查出以贪污论处。
提倡节支节约，反对铺张浪费。
工程中心总经理定期对物料管理岗位进行工作检查，做出考核依据。
工程维修中心制度
树立“用户第一，服务第一”的思想，认真对待用户的维修工作。
维修工作实行维修项目负责制，谁去谁负责维修完毕。
接到维修通知，视情况紧急程度决定派员时间，带好维护工具迅速到达。
维修出发之前，应尽可能与用户取得联系，了解故障现象，做好准备工作。
维修工作人员到现场要负责对本公司系统进行检测维护，完成一个用户的维修任务不得超过两次，两次以上将予以扣分。
对维修人员进行工作量考核，视维修技术难度、距离远近、维修质量、维修次数等进行加减分，详细参照工程业务量考核办法。
严格执行超出保修期的有偿维修制度，严格执行维修器材领用及退仓制度。
维修人员要不断学习新知识、新技术，努力提高维修工作水平。
公司在工程中正常使用的器材要尽力修复。
维修工作中要高效益利用公司现有器材。
15.3.2 施工组织措施
在施工组织上本公司将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。
加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。
认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键工期要准时到位。
把工期目标按网络控制节点分解到各施工队、班组，实行部位承包，明确各自的职责和目标。
在总包和监理公司及业主驻现场代表的统一指挥下，各有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。
确保施工所需劳动力。
安装工作面铺开，进入施工高峰期后，各专业可以组织两套队伍，日、夜两班进行突击，以解决前期配合阶段施工面不足和施工总工期相对较短的矛盾。
15.3.3 技术人员及管理人员保障
本项目部投入的人员曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。
15.3.4 工程材料保证
材料供应和设计出图、变更情况以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。
出现上述不利因素在目前较为普遍，对安装工程工期更大，本公司一方面要与有关部门密切联系统，尽早排除不利因素，另一方面，要打开一切可以施工的工作面进行作业。
材料供应部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。
本工程需要的材料，本公司组织各部门对生产厂商的资质、技术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行严格审查，确保产品供货单位由足够能力保证施工中的材料供应。
15.3.5 施工机械保证
本工程利用本公司现有专业施工机械进场施工，能满足工程施工要求。
加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。
15.3.6 物资采购的质量保证
采购订货的原则：
应符合国家标准或有关的专业标准及设计要求
弱电集成系统设备器材应经国家有关部门检测合格，并具有合格证，经业主认可
价格应与其质量水平相当
能按进货计划供货
供货厂家的选择：
应有较强的质量保证能力（即供方的技术、管理、质量检验、质量跟踪、售后服务能力）
应有较好的企业信誉（可通过供方用户单位进行调查，征询用户的评价意见）
应对供方进行综合评价，通过调查、分析、评价选定，并按规定作好记录，相应岗位人员应分别签字。
质量保证：公司向供货方采购器材物资时应包括下述质量要求。
器材物资的技术规范、标准，特殊要求的说明
质量标记及质量检验项目内容及签章
质量证明书或产品合格证及其有关质量保证的文件
必须有第三方质量监督签证的产品，质量信息传递途径及方法，解决办法等。