论现代企业财务管理面临的问题及其创新(一)
现代企业财务管理面临的挑战
现代企业财务管理面临的挑战在当今全球经济不断发展的背景下，企业财务管理面临着越来越多的挑战。
这些挑战既来自外部环境，也来自企业内部。
本文将对现代企业财务管理面临的挑战进行分析，并探讨应对措施。
外部环境的挑战全球化全球化是现代企业发展趋势的一个重要特征。
随着全球化的不断深入，企业面临的财务管理挑战也越来越多。
首先，企业要应对不同国家和地区的税收、法规和汇率等方面的差异，需要制定全球化的财务管理策略。
其次，全球化也带来了汇率风险和政治风险等问题，企业需要加强风险管理能力。
科技进步科技的飞速发展也为企业财务管理带来了挑战。
一方面，新兴技术的应用对企业的财务报告和预测带来了新的可能性，但另一方面，数据隐私和安全也成为了财务管理中的风险。
企业需要加强数据安全意识，保护财务数据。
持续不断的经济变化全球经济持续变化，财务管理也面临挑战。
企业需要灵活调整自己的财务策略，以适应不断变化的竞争状况。
另外，经济摩擦和贸易战等问题也会对企业的财务管理产生冲击。
企业内部的挑战日益复杂的财务业务随着企业规模的扩大和业务的不断复杂化，企业面临着越来越复杂的财务业务。
财务部门需要应对更多的账务、税收、审计和法律问题，需要提高财务知识和管理技能。
人力资源管理的挑战企业的人力资源管理也会对财务管理造成影响。
在全球化的背景下，企业需要吸引、培养和保留全球化人才。
同时，企业还需要与员工进行合理的薪酬管理和福利管理，要在经济承受能力的范围内保持员工的满意度，对财务管理提出更高的要求。
管理层的预算问题企业的预算编制和执行也是财务管理的重要一环。
管理层需要认识到预算编制和执行的重要性，逐步建立有效的预算策略和管理制度，确保预算的准确性和有效性。
应对措施强化跨文化管理能力在全球化的环境下，企业需要将跨文化经营和管理作为核心竞争力之一。
对跨文化环境的理解和适应是企业运营的前提条件之一。
企业需要加强跨文化的沟通和学习，提高团队协作能力。
加强数据安全意识随着企业信息化进程不断加快，财务数据安全问题越来越引人关注。
新时期现代企业财务管理创新探讨
新时期现代企业财务管理创新探讨摘要：我国社会主义市场经济体制下，由于企业财务制度的建立，金融市场的完善，我国企业的财务管理也将适时调整，积极参与竞争，不断的理论创新，不断借鉴先进的财务管理方法，只有不断的财务管理创新，才是当今企业长远发展的趋势。
只有不断创新，才能使企业长远可持续的发展。
关键词：财务管理知识经济新时期一、现代企业财务管理目标分析现代企业的财务管理对于企业本身而言意义重大，一个健全的财务管理体系不仅能够一定程度的减轻现代企业的财务负担，同时也能够为现代企业节省出富裕的资源实现现代企业向其他行业的投资，使现代企业获得更大的报酬。
现代企业大都将财务管理目标定位为实现利润最大化，其主要体现在三个方面：一是一直以来，创造更多剩余产品始终是人类开展生产经营活动的终极目的，而所创造剩余价值的多少通常由企业所获取的利润指标予以衡量与确定；二是资本市场背景下，企业组织之间的核心市场竞争力大小实质上需要企业所获取的利润予以反映；三是增加企业经济利润是社会实现财富价值最大化的基础，以此推进社会经济快速发展。
现代企业控制现金流是财务管理的另一主要目标，企业现金流入主要包括商品销售收入、固定资产术出售收入及向银行借贷取得的现金等，而企业现金流出主要包括购买材料支出、固定资产购入支出、偿还债务支出及对外投资支出等。
运用现金流入指标与现金流出指标能够准确反映出企业生产经营状况、资金充足状况及支付能力状况等，为企业管理层、投资者进行科学合理决策提供依据。
因此，做好现金流量管理工作至关重要，为保证企业现金净流量，需要企业加大清收应收账款力度，这样既能够控制企业呆账、坏账风险，又能够防止企业逾期应收账款利息损失事件的发生，进一步推进企业实现利润价值最大化。
二、现代企业财务管理存在的问题分析（一）财务管理目标不明确现代企业财务管理目标不明确主要表现在两个方面：一方面是过于追求现代企业盈利最大化。
现代企业财务管理目标过于注重实现现代企业自身经济效益价值最大化，忽视了自身应有的社会责任；另一方面是过于追求社会效益最大化。
2023年度现代企业财务管理面临的挑战
2023年度现代企业财务管理面临的挑战2023年度现代企业财务管理面临的挑战随着全球经济的发展，现代企业财务管理面临着一个巨大的挑战。
要保持竞争力，现代企业必须不断创新，重新配置资源，并应对各种变化。
在这篇文章中，我们将探讨2023年度现代企业财务管理面临的挑战。
1. 技术的快速发展近年来，技术的快速发展已经改变了很多行业的商业模式。
在财务管理领域，新技术的出现已经带来了许多变化。
以区块链和数字货币为例，它们的出现让传统的金融系统发生了巨大的变革，也给企业的财务管理带来了巨大的挑战。
2023年，企业需要保持对新技术的敏感度和投资能力，以便更好地利用新技术促进企业的财务管理。
2. 资本市场的不确定性资本市场的不确定性是影响企业财务管理的重要因素之一。
由于经济不确定性和政治环境的不可预测性，资本市场在一段时间内可能会变得波动不定，这又会导致企业财务资金面临压力。
在这种情况下，企业需要通过多元化和资产配置，以减少对市场波动的敏感度。
3. 成本管理和效率现代企业必须通过高效率、低成本的方式来管理财务。
这需要企业通过采用新技术和经济方式来增强财务的效率。
同时，企业需要更加注重成本控制，在不降低质量的前提下最大限度地减少成本提升企业效益。
4. 税收政策的变化税收政策的变化会对企业的财务管理产生影响。
如果税收政策变得更加严格，企业可能需要更多地投入税收合规方面的资源。
同时，过于严格的税收政策可能导致企业转移至其他国家，从而挑战企业的财务管理。
5. 全球经济不确定性全球经济的不确定性可能会对企业财务管理产生重要影响。
受到贸易战、政治事件和疫情等不可预测的因素，全球经济环境相对动荡，企业可能需要应对供应链、生产线和销售策略的影响。
企业应在未来保持敏感度和弹性，以便适应不同的市场环境，持续保持企业竞争优势。
总之，2023年度现代企业财务管理面临着技术的快速发展、资本市场的不确定性、成本管理和效率、税收政策的变化以及全球经济不确定性等重要挑战。
现代企业财务管理面临的问题及其创新
拟化 ， 信息 的传播 、 处理 和反馈速 度将会 大大加快 ， 倘若企业内
部 和外部对信 息的披露不充分 、 不及 时 ， 加大企业 的决 策风 会
险 ； ２） （ 由于知识积 累和革新 的速度 加快 ， 倘若 企业及其员工
不能及时作 出反应那就 不能适应环境 的发展变化 ， 进一步加 会
信息化、 知识 化理财 的进程。
二 、 识 经 济 下 的 企业 财 务 管 理创 新 知
置结构变为 以知识 资本 为主 的资源配置结构 。 现有的产权理论
和制度仍然维护 “ 业主产权论 ”， 忽视人 力资本对公 司发 展的
重大作用。 传统工业经济时代的产权理论及制度只注重有形资
产 和投 入资本的配置 ， 忽视知识 资本 的有效配 置 ， 只注重出资
者 享有企业的剩余索取权 ， 排斥智力劳动及其他相关利益者对 企业的剩余分配权 ， 从而会加剧所有者 （ 股东 ） 经营者和员工 、
等利益相关者之间的冲突与矛盾。在这种情况 下 ， 财务人员有 必要进一步明确应该 以谁的利益最大 化为企业的理财 目标 。
１ ． 财务管理 目标 的创新。企业财务管理 目标是与经济发展 紧密相连 的 ， 这一 目标的确立 总是 随经济形态的转化和社 会进 步 而不断深化。 西方发达市场经济 国家企业财务管理 的目标先
３现有 的财务管理 理论 与 内容 已不 适应知识 经济 时代的 。 投资决策需要 。 传统工业经济时代 ， 经济增长 主要依赖厂房 、 机 器、 资金等有形资产 ； 而在知识经 济时代 ， 企业资产结构中以知 识为基础 的专利权 、 商标权 、 计算机 软件 、 人才素质 、 品创新 产
等无形资产所 占比重将大大提 高。无形资产将 成为企业最 主 要、 最重要 的投资对象。但现今财务管理的理论与内容对无形 资产涉及较少 ， 在现实财务管 理活动 中 ， 许多 企业 往往低估无
企业财务管理中存在的问题与对策
在我国经济转型发展的关键阶段，企业自身实现战略发展和经营效益目标，必须高度重视企业自身的内部经营管理，尤其是应该充分认识财务管理在企业内部经营管理的重要性，确保企业经营发展的正常稳健。
但是当前，不少企业在财务管理中还存在着不少的问题，在财务管理模式的选择、财务风险控制、财务控制措施制定落实等方面还存在着不少的问题，这就要求企业在内部管理中应该针对财务管理方面的薄弱环节，积极改进完善企业的财务管理体系，有效控制企业的财务风险，增强企业的市场竞争能力和发展能力，这对于推动企业的长远发展都有着重要意义。
一、企业财务管理的内涵职能分析财务管理在企业内部管理中具有核心作用，财务管理的内容重点是对企业内部的各项财务管理活动所进行的组织管理，通过财务控制管理确保企业经营发展目标的顺利实现。
财务管理内涵主要包括以下几方面：确定企业的财务管理目标，重点是有效控制企业的财务管理风险、科学合理进行企业税负筹划，促进提升企业的经营效益；明确企业的财务管理内容，尤其是适应现代企业在财务管理运作以及资金流动等方面的实际特点，完善企业内部的成本管理、资产管控、存货管理、报表管理、预算管理、票据管理以及税务管理等；确定企业的财务管理责任，对财务管理工作开展实施过程中所涉及到的财务部门、业务部门、预算部门等明确财务管理的具体内容要求，落实财务管理责任。
对于现代企业来说，财务管理的职能重点是完成企业的筹资管理、投资管理、营运管理、财务监督管理、财务计划管理、财务控制管理以及企业的财务预算管理、资本运营管理以及财务决策管理。
财务管理对于现代企业意义重大，通过开展实施财务管理不仅可以完善企业内部管理体系，尤其是通过财务管理机制，可以对企业财务管理活动和经营活动进行规范，同时还能够及时发现在经营活动开展实施过程中各类影响企业经营目标实现的不利因素，进而进行有效应对，在确保企业资金资产安全可靠、财务信息真实完整的基础上，促进实现企业的财务目标，并依托财务管理工作增强企业对于内部经营活动的管控能力，最终确保企业经营预定目标的顺利实现。
浅谈现代企业财务管理问题
既 要 能 善 于抓 住 机 遇 剧 烈 的市 场 竞 争 中 应 付 风 险 的挑 战 ， 在 趋 利避害： 又要 能 灵 活 处 理 和 协 调企 业 与其 他 企 业 之 间 的合 作 伙 伴 关 系 ， 进竞 争 与 合 作 相 统一 。 促 ３ 改革 财 务 机 构， 高 财务 人 员 素 质 、 提 主 要是 改 革 现 有 财务 机 构 、 养 具 有 创 新 能 力 的 高素 质 财 培 务 人 员 ， 高 薪 酬待 遇 ： 次 是 改 革 现 有企 业管 理 体 制 ， 大 企 提 其 加 业 财 务 人 员 的培 训 ， 在知 识 和 人 才 上进 行 必 要 的 积 累 。 高 素质
财 务 风 险 ． 利 用 理 论 方 法 进 行 分 析 的 同 时 ， 对 具 体 环 境 下 在 能
的风 险 作 出判 断 和 提 出解 决 方 法 。 ４ 调 整财 务 管 理 理论 与 内容 、
技 术 的 出现 加 大 了存 货 风 险 ：网上 银 行 ” “ 子 货 币 ” “ 和 电 的运 用 等 空 间媒 体 的 运用 加 大 了货 币管 理 风 险 ： 、 有 的 财 务 机 构设 ３现
一
财 务 管理 作 为 现 代 企业 制 度 的 基 础 。 市 场经 济 中显 得 尤 为 重 在
要 。 因此 ， 视 财 务 管 理 的 面临 的 问 题 ． 析 问 题 产 生 的原 因 ． 正 分 提 出解 决 问题 的对 策 是 很 有 必 要 的 。
一
定 的 游戏 规 则 。因 此， 业 财 务人 员 财 务 决 策 与 日常 管 理 中， 企
财 务机 构 的设 置缺 乏 创 新 和 灵 活性 ， 与知 识 经 济 时 代 的 要 求 相
课题研究论文：浅析现代企业会计核算管理存在的问题及其措施
91640 会计研究论文浅析现代企业会计核算管理存在的问题及其措施一、加强现代企业会计核算管理的必要性现代企业会计核算以货币作为计量单位，通过对企业会计基本原理、方法的运用，对企业的资金管理进行系统、科学的核算。
成功的会计核算管理能够使企业相关部门决策者得到有用的会计信息，因此，会计核算是企业进行科学管理的重中之重，有必要加强企业会计核算管理的探讨。
二、现代企业会计核算管理中存在的主要问题1、企业会计核算意识的问题。
当前很多企业会计核算工作还停留在会计核算的基础工作之上，并没有充分认识到会计核算工作事前的预测计划和始终的监督管理等管理职能。
多数企业领导只是把财务部门当做简单的记账部门，认为会计核算工作不能为企业带来很好的经济效益，因此，并没有对会计核算工作投入太多精力。
有些企业领导的财务意识不强，企业员工经常出现不遵照财务制度办事的现象，这为会计核算工作的有效进行带来严重影响，致使企业会计核算工作不能充分发挥其全部职能，也影响了企业的经济活动预测和决策的科学性和合理性。
2、企业会计核算基础工作不规范的问题。
（1）会计部门和会计人员设置不合理。
企业会计部门存在层次不清、分工不太明确等问题。
在会计岗位的设置上没有完全依据会计制度等相关规定来设置不能确保不相容会计岗位的分离和各岗位之间的相互牵制。
严重影响了企业会计核算工作的工作成果。
（2）建账不规范或不依法建账，会计核算存在不合理甚至是违规操作。
部分不能依法规范建账、合理设置会计核算科目、明确规范会计科目核算内容和会计核算方法，如待摊费用、预提费用不按规定摊提，人为操纵利润，采用倒轧账的方式记账等等。
3、企业会计核算信息失真的问题。
会计核算受内部人为控制因素的影响随意性很大，财务报表不真实，会计核算信息不透明，账实不符，应摊不摊，该提不提，盈亏不实，不能真实反映企业的实际经营状况。
有的企业年末账面利润看似不少，但应收账款也很多，还有不良资产长期挂账，导致资金流动性差，周转困难，甚至难以支付到期债务。
企业财务管理存在的问题及其对策
企业财务管理存在的问题及其对策作者：张磊来源：《环球市场》2019年第34期摘要：财务管理在企业运营管理中具有重要作用，它贯穿于整个经营管理活动，是企业管理的核心。
财务管理不仅关系到企业竞争力的提升，同时它对企业未来的可持续发展有着关键性作用。
文章主要论述了企业财务管理的重要性、财务管理中存在的问题及解决财务管理问题的对策与建议等方面。
关键词：财务管理;运营管理;经营管理;解决对策财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业经营发展过程中的一项重要管理工作，内容包括财务预算、资金筹集、物资采购、生产经营、成本费用、收入管理、经营成果、财务分析等内容。
它涉及生产管理、采购管理、销售管理等各方面，通过资金流控制决策、计划绩效，从而进行有效的管理。
因此，加强财务管理对企业发展具有重要意义。
一、企业财务管理的重要性财务管理是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的基础。
财务管理渗透和贯穿于整个生产运营活动，企业生产经营每个环节都离不开经济核算、财务监督，是生产经营活动的价值体现。
财务管理是企业风险管控的工具。
我国市场经济日益深化，企业要迅速适应市场变化，必须加大风险防控。
企业通过财务管理，实现财务与业务有机衔接，根据相关业务开展建立相对的财务风险防控体系，对业务进行实时监控，落实财务管控体系相关工作，对企业综合能力与财务资金的把控起到积极保障作用。
二、企业财务管理中存在的问题伴随着市场经济的逐步完善与发展，现代化企业管理的责、权、利产权制度要求企业财务管理发挥的作用越来越重要，也采取了一系列完善措施，但从企业财管理工作实际执行效果来看，还存在不少问题。
（一）重视不足，财务管理工作被弱化很多企业管理者认为，财务管理就是经营成果的核算分析，经营决策以领导自身意识为主，未认识到财务管理对企业的重要性，使财务管理工作滞后，职责分工不明确，没有充分发挥财务管理在整个生产经营过程中的决策分析及战略指导意义。
同时，财务管理者对生产经营主动参与不够，不能及时了解生产经营情况，造成工作衔接不顺畅，最终导致财务管理被弱化，影响现金流的稳定以及企业可持续性发展。
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论现代企业财务管理面临的问题及其创新(一)
文章论述了知识经济下现代企业财务管理面临的问题；为适应知识经济发展的要求，企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新；实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题，必须转变理财观念，提高财务人员创新能力，并借鉴国际经验以积极开展相关理论研究。
关键词：知识经济财务管理创新理财观念
社会经济形态从工业经济向知识经济迈进，引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。
这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求。
因此，探讨知识经济下的财务管理创新，是企业实现成功理财的必然选择。
1现代企业财务管理面临的问题
1.1原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突
知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济，它使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构变为以知识资本为主的资源配置结构。
而我们现有的产权理论和制度仍然维护“业主产权论”，忽视了人力资本对公司发展的重大作用。
事实上，在现有的市场经济中，创造、接受、利用、加工信息和掌握知识技术的员工在企业财富的创造中发挥着越来越重要的作用。
因而，在传统工业经济向知识经济过渡时期，现代企业已不再仅仅是“所有权与经营权分离”的问题，现代企业实际上是财务资本与知识资本这两种资本及其所有权之间的“复合契约”，是“利益相关者”的产权合作。
传统工业经济时代的产权理论及制度只注重有形资产和投入资本的配置，忽视知识资本的有效配置，只注重出资者享有企业的剩余索取权，排斥智力劳动及其他相关利益者对企业的剩余分配权，从而，会加剧所有者（股东）、经营者和员工等利益相关者之间的冲突与矛盾。
在这种情况下，财务人员有必要进一步明确应该以谁的
利益最大化为企业的理财目标。
1.2风险理财已是财务管理中的重要问题
随着知识经济的到来，企业会面临更多的风险：（1）由于经济活动的网络化、虚拟化，信息的传播、处理和反馈速度将会大大加快，倘若企业内部和外部对信息的披露不充分、不及时，或者企业当局不能及时有效地选择利用内部和外部信息，会加大企业的决策风险；（2）由于知识积累和革新的速度加快，倘若企业及其员工不能及时作出反应那就不能适应环境的发展变化，会进一步加大企业的风险；（3）高新技术的发展，使产品寿命周期不断缩短，这不仅加大了存贷风险，而且加大了产品设计、开发风险；（4）由于"媒体空间"的无限扩展以及"网上银行"和"电子货币"的运用，使得国际间的资本流动加快，由此使货币风险进一步加剧；（5）在追求高收益驱动下，企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上，使投资风险进一步加大。
因此，如何有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好追求创新与发展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。
1.3现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要
传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器资金等有形资产；而在知识经济时代，企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。
无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。
但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少，在现实财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，不善于利用无形资产进行资本运营。
传统的工业经济时代的财务管理理论与内容已不适
应知识经济时代投资决策的需要。
1.4现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财
随着知识经济的到来，一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向。
企业财务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少，并具有灵敏、高效、快速的特征，我国现有企业财务机
构的设置大多数是金字塔型，中间层次多、效率低下，缺乏创新和灵活性；财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力。
这一切与知识经济时代的要求相去甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。
2知识经济下的企业财务管理创新
2.1财务管理目标的创新
企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。
西方发达市场经济国家企业财务管理的目标先后经历了“利润最大化”，“股东财富最大化”到“超利润目标管理”的转换。
世界经济向知识经济转化，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化。
原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。
其原因在于：知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”；知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一；知识最大化目标不排斥物质资本的作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。
2.2融资管理的创新
企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。
知识经济的发展要求企业推进融资管理创新，把融资重点由金融资本转向知识资本，这是由以下趋势决定的：知识资本逐渐取代传统金融资本成为知识经济中企业发展的核心资本，西方股份选择权制度的出现使科技人员和管理人员的知识资本量化为企业产权已成为现实，深圳华为公司在人力资本产权量化方面进行了有益的尝试；金融信息高速公路和金融工程的运用，加快了知识资产证券化的步伐，为企业融通知识资本提供具体可操作的工具；企业边界的扩大，拓宽了融通知识资本的空间。