安全管理人员教育培训PPT课件
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安全管理培训ppt课件课件ppt

安全管理的组织与实施
总结词
介绍安全管理的组织架构和实施流程
详细描述
安全管理的组织架构通常包括决策层、管理层和执行层,各层级的职责明确,协同工作;实施流程包括制定安全 管理制度、开展安全培训与宣传、实施安全检查与监督、及时处理安全事故等。
2023
PART 02
安全风险评估与控制
REPORTING
安全风险识别
明确组织的安全管理目标和承 诺。
安全管理组织架构
建立各级安全管理机构和职责 分工。
安全管理制度
制定各项安全管理制度和操作 规程。
安全培训与教育
开展安全培训和教育,提高员 工安全意识和技能。
安全管理体系的建立与实施
风险评估
识别、评估和记录存在的危险 源和风险。
制定安全管理计划
根据风险评估结果,制定相应 的安全管理计划和措施。
保持冷静与快速响应
在事故发生时,应保持冷静,迅速启动 应急预案,采取有效措施防止事态扩大
。
提高安全意识与技能
加强员工的安全意识和技能培训,提 高应对突发事件的反应能力和自我保
护能力。
加强协调与配合
在应急处置过程中,各部门应加强协 调与配合,确保信息传递畅通、资源 共享和协同作战。
完善应急预案与演练
根据实际情况和经验教训,不断完善 应急预案和演练机制,提高应急处置 的整体水平。
安全风险评估
评估方法选择
根据危险源的特点和实际 情况,选择合适的风险评 估方法,如定性评估、半 定量评估或定量评估。
风险评估实施
按照所选方法,对危险源 进行风险评估,确定其可 能造成的损失程度和概率 。
风险评估结果分析
对风险评估结果进行分析 ,确定哪些危险源需要采 取控制措施,以及采取何 种控制措施。
企业主要负责人安全管理人员培训ppt课件

案例背景介绍
安全隐患排查过程
简要介绍某煤矿的基本情况,以及安全隐患 排查治理的背景和必要性。
详细介绍该煤矿安全隐患的排查过程,包括 排查方法、排查结果等。
治理措施制定及实施
治理效果评估及经验教训总结
阐述针对排查出的安全隐患,该煤矿如何制 定相应的治理措施,并介绍措施的实施情况。
对该煤矿安全隐患排查治理的效果进行评估, 并总结经验教训,为其他企业提供借鉴和参 考。
02
安全管理人员素质参差 不齐,缺乏专业性和实 践经验
03
员工安全意识薄弱,缺 乏自我保护和防范能力
04
应急管理不到位,缺乏 有效的应急预案和演练 机制
未来发展趋势预测及建议
加强安全管理人员培训和教 育,提高专业性和实践经验
加强企业安全管理体系建设, 提高系统性和科学性
01
加强员工安全意识培养和提 升,提高自我保护和防范能
风险评估结果
采用风险矩阵法等方法对危险 源进行评估,得出风险等级和
排序。
风险控制措施建议
根据评估结果,提出针对性的 风险控制措施建议,如加强安
全管理、完善安全制度等。
2023
PART 03
应急预案制定与演练实施 策略
REPORTING
应急预案编制要点及注意事项
明确应急组织体系
包括应急指挥部、现场指挥、应急小组等, 明确各自职责。
事故处理结果应及时向企业内部和社 会公布,接受监督。
企业应认真总结事故教训,制定并落 实整改措施,防止类似事故再次发生。
根据事故性质和责任认定,依法依规 对责任人进行处理,并追究相关领导 责任。
案例剖析:某大型火灾事故调查报告解读
案例介绍
某大型火灾事故发生的背景、经过和损失情 况。
安全管理人员培训PPT课件

通过培训,学员们掌握了安全管理的核心理论和实践方法,了解了如何识别、评估 和控制各类安全风险,以及如何制定有效的应急预案和开展演练。
培训还强调了安全文化建设的重要性,并提供了建设安全文化的具体方法和措施。
对安全管理人员的要求
安全管理人员需要具备高度的责 任心和使命感,始终将员工生命 安全和公司财产安全放在首位。
案例三
某建筑工地坍塌事故
个人安全事故案例
案例一
某电工触电事故
案例二
某驾驶员交通事故
案例三
某游客景区意外事故
安全防范措施案例
案例一
01
某企业安全生产标准化建设
案例二
02
某学校安全教育课程实施
案例三
03
某社区安全宣传与演练活动
06 总结与展望
总结本次培训内容
本次培训主要涉及安全管理体系的建立与实施、安全风险评估与控制、应急预案的 制定与演练器材、消防栓、 喷淋系统等,各部分相互协作, 实现灭火功能。
消防系统的选型与配置 在选择和配置消防系统时,需要 考虑建筑物的性质、规模、消防 需求等因素,以确保系统能够满 足实际需求。
05 实际案例分析
企业安全事故案例
案例一
某化工厂爆炸事故
案例二
某煤矿瓦斯爆炸事故
02 安全管理人员职责
安全政策制定与执行
制定安全管理制度和操作规程
根据企业实际情况和法律法规要求,制定适合企业的安全管 理制度和操作规程,明确各级人员安全职责和操作要求。
监督执行情况
定期对安全管理制度和操作规程的执行情况进行监督检查, 及时发现和纠正违规行为,确保各项安全管理制度得到有效 执行。
安全管理人员培训ppt课件
目录
培训还强调了安全文化建设的重要性,并提供了建设安全文化的具体方法和措施。
对安全管理人员的要求
安全管理人员需要具备高度的责 任心和使命感,始终将员工生命 安全和公司财产安全放在首位。
案例三
某建筑工地坍塌事故
个人安全事故案例
案例一
某电工触电事故
案例二
某驾驶员交通事故
案例三
某游客景区意外事故
安全防范措施案例
案例一
01
某企业安全生产标准化建设
案例二
02
某学校安全教育课程实施
案例三
03
某社区安全宣传与演练活动
06 总结与展望
总结本次培训内容
本次培训主要涉及安全管理体系的建立与实施、安全风险评估与控制、应急预案的 制定与演练器材、消防栓、 喷淋系统等,各部分相互协作, 实现灭火功能。
消防系统的选型与配置 在选择和配置消防系统时,需要 考虑建筑物的性质、规模、消防 需求等因素,以确保系统能够满 足实际需求。
05 实际案例分析
企业安全事故案例
案例一
某化工厂爆炸事故
案例二
某煤矿瓦斯爆炸事故
02 安全管理人员职责
安全政策制定与执行
制定安全管理制度和操作规程
根据企业实际情况和法律法规要求,制定适合企业的安全管 理制度和操作规程,明确各级人员安全职责和操作要求。
监督执行情况
定期对安全管理制度和操作规程的执行情况进行监督检查, 及时发现和纠正违规行为,确保各项安全管理制度得到有效 执行。
安全管理人员培训ppt课件
目录
安全管理人员培训课件PPT

安全风险控制措施
制定风险控制计划
实施风险控制措施
根据风险控制目标,制定具体的风险控制 计划,包括改进安全管理制度、优化操作 规程、完善应急预案等。
按照风险控制计划,逐一落实各项控制措 施,确保安全风险得到有效控制。
监督与检查
持续改进
对在的问题,确保各 项措施得到有效执行。
安全意识
培养员工对安全重要性的 认识,树立安全第一的观 念,自觉遵守安全规章制 度。
安全法律法规
国家安全生产法律法规
了解国家安全生产法律法规,包括 《安全生产法》、《职业病防治法》 等。
行业安全标准
企业安全规章制度
制定和完善企业安全规章制度,规范 安全生产行为,确保安全生产责任制 得到落实。
掌握各行业安全标准,如机械、电气、 化工、建筑等行业的安全标准。
的顺利进行。
应急救援演练与培训
总结词
应急救援演练与培训是提高应急预案实施效果的重要 手段,通过模拟演练和培训,可以提高应急救援人员 的技能水平和应对能力。
详细描述
应急救援演练与培训需要根据实际情况制定相应的计 划和方案,包括模拟演练、技能培训、知识普及等方 面。通过模拟演练,可以检验应急预案的可行性和有 效性,发现存在的问题和不足之处,及时进行改进和 完善。同时,通过技能培训和知识普及,可以提高应 急救援人员的专业素质和应对能力,确保在紧急情况 下能够迅速、准确地采取正确的应对措施。
对未来安全工作的展望与建议
加强安全意识教育
定期开展安全意识教育活动,提高员工的安 全意识和安全防范能力。
完善安全管理体系
持续优化安全管理体系,加强安全制度建设 和执行力度。
提高应急响应能力
加强应急预案的制定和演练,提高应对突发 事件的能力和效率。
ppt安全管理人员教育培训(2024)

ppt安全管理人员教育培训
2024/1/29
1
目录
• 安全管理人员角色与职责 • 安全管理基础知识 • 现场安全监管技能 • 事故调查分析与处理 • 安全宣传教育与培训 • 法律法规与行业标准解读
2024/1/29
2
01
安全管理人员角色与职责
2024/1/29
3
角色定位
01
02
03
安全管理的领导者
03
《中华人民共和国职业病防治法》
该法规定了职业病防治工作的方针、原则、制度、措施等内容,是保障
从业人员健康的重要法律。
24
行业安全标准解读
2024/1/29
《企业安全生产标准化基本规范》
该标准规定了企业安全生产标准化的基本要求、核心内容、实施步骤等,是企业开展安全 生产标准化的重要依据。
《危险化学品安全管理条例》
2024/1/29
安全标准
国家和行业制定的安全 生产标准,如《企业安 全生产标准化基本规范
》等。
安全规章制度
企业内部制定的安全生 产规章制度,如安全操 作规程、应急预案等。
10
安全责任制
明确各级管理人员和员 工在安全生产中的职责 和权利,建立安全生产
责任体系。
03
现场安全监管技能
2024/1/29
企业应制定安全教育培训计划,对从业人 员进行定期的安全教育培训,提高员工的 安全意识和操作技能。
安全检查制度
应急预案制度
企业应建立定期的安全检查制度,对生产 现场、设备设施、作业环境等进行全面的 安全检查,及时发现和消除安全隐患。
2024/1/29
企业应制定完善的应急预案,明确应急处置 措施和人员职责,确保在突发事件发生时能 够迅速、有效地进行应急处置。
2024/1/29
1
目录
• 安全管理人员角色与职责 • 安全管理基础知识 • 现场安全监管技能 • 事故调查分析与处理 • 安全宣传教育与培训 • 法律法规与行业标准解读
2024/1/29
2
01
安全管理人员角色与职责
2024/1/29
3
角色定位
01
02
03
安全管理的领导者
03
《中华人民共和国职业病防治法》
该法规定了职业病防治工作的方针、原则、制度、措施等内容,是保障
从业人员健康的重要法律。
24
行业安全标准解读
2024/1/29
《企业安全生产标准化基本规范》
该标准规定了企业安全生产标准化的基本要求、核心内容、实施步骤等,是企业开展安全 生产标准化的重要依据。
《危险化学品安全管理条例》
2024/1/29
安全标准
国家和行业制定的安全 生产标准,如《企业安 全生产标准化基本规范
》等。
安全规章制度
企业内部制定的安全生 产规章制度,如安全操 作规程、应急预案等。
10
安全责任制
明确各级管理人员和员 工在安全生产中的职责 和权利,建立安全生产
责任体系。
03
现场安全监管技能
2024/1/29
企业应制定安全教育培训计划,对从业人 员进行定期的安全教育培训,提高员工的 安全意识和操作技能。
安全检查制度
应急预案制度
企业应建立定期的安全检查制度,对生产 现场、设备设施、作业环境等进行全面的 安全检查,及时发现和消除安全隐患。
2024/1/29
企业应制定完善的应急预案,明确应急处置 措施和人员职责,确保在突发事件发生时能 够迅速、有效地进行应急处置。
主要负责人和安全管理人员安全培训ppt课件

通过培训,确保企业的生产过程符合 安全标准,降低生产事故对企业运营 的影响。
提高企业形象
一个重视员工安全的企业会赢得社会 的认可和尊重,提升企业的形象和声 誉。
02
安全培训的内容
安全法律法规
安全生产法
培训应涵盖《安全生产法》的主要内 容,包括安全生产的基本原则、生产 经营单位的安全生产保障、从业人员 的权利和义务等。
分散式培训
总结词
将安全知识和技能分散到日常工作中进行传授,有助于员工 在实际操作中加深理解和应用。
详细描述
分散式培训将安全知识和技能融入日常工作中,如定期的安 全会议、岗位操作规程的讲解、安全操作示范等。这种培训 方式有利于员工在实际工作中发现问题并及时纠正,提高安 全意识和应对能力。
网络在线培训
案例三
某社区的安全生活文化推广
案例四
某政府机构的安全管理文化推广
06
安全培训的未来发展
安全培训的趋势
线上培训普及
随着互联网技术的发展,线上安全培训将逐渐成为主流,方便快 捷,可随时随地学习。
定制化培训
根据企业需求和员工特点,提供定制化的安全培训课程,提高培 训效果。
虚拟现实与模拟演练
利用虚拟现实技术进行安全培训,提供更为真实和沉浸式的学习 体验。
04
安全培训的考核与评估
考核方式
理论考试
实操考核
模拟演练
通过书面或在线形式, 测试学员对安全知识的
掌握程度。
评估学员在实际操作中 的安全技能和应对能力。
模拟真实场景,观察学 员在紧急情况下的反应
和应对措施。
综合评价
结合学员的学习态度、 课堂表现等多方面进行
综合评价。
评估标准
提高企业形象
一个重视员工安全的企业会赢得社会 的认可和尊重,提升企业的形象和声 誉。
02
安全培训的内容
安全法律法规
安全生产法
培训应涵盖《安全生产法》的主要内 容,包括安全生产的基本原则、生产 经营单位的安全生产保障、从业人员 的权利和义务等。
分散式培训
总结词
将安全知识和技能分散到日常工作中进行传授,有助于员工 在实际操作中加深理解和应用。
详细描述
分散式培训将安全知识和技能融入日常工作中,如定期的安 全会议、岗位操作规程的讲解、安全操作示范等。这种培训 方式有利于员工在实际工作中发现问题并及时纠正,提高安 全意识和应对能力。
网络在线培训
案例三
某社区的安全生活文化推广
案例四
某政府机构的安全管理文化推广
06
安全培训的未来发展
安全培训的趋势
线上培训普及
随着互联网技术的发展,线上安全培训将逐渐成为主流,方便快 捷,可随时随地学习。
定制化培训
根据企业需求和员工特点,提供定制化的安全培训课程,提高培 训效果。
虚拟现实与模拟演练
利用虚拟现实技术进行安全培训,提供更为真实和沉浸式的学习 体验。
04
安全培训的考核与评估
考核方式
理论考试
实操考核
模拟演练
通过书面或在线形式, 测试学员对安全知识的
掌握程度。
评估学员在实际操作中 的安全技能和应对能力。
模拟真实场景,观察学 员在紧急情况下的反应
和应对措施。
综合评价
结合学员的学习态度、 课堂表现等多方面进行
综合评价。
评估标准
安全管理培训课件ppt

风险管理
识别、评估和降低潜在 的安全风险,制定相应
的风险控制措施。
法律法规与标准
确保组织的安全管理符 合国家和地方的法律法 规、标准及规章制度。
安全管理体系的建立过程
01
02
03
04
需求分析
了解组织的安全管理需求,明 确建立安全管理体系的目的和
意义。
体系策划
制定安全管理体系的框架、流 程和实施计划。
体系建立
根据策划结果,建立安全管理 体系的文件和记录。
体系试运行
在一定范围内试运行安全管理 体系,发现问题并及时调整。
安全管理体系的实施与维护
培训与意识提升
对员工进行安全管理培训,提高员工的安全 意识和技能。
持续改进
根据监督检查结果和内外部环境的变化,对 安全管理体系进行持续改进。
监督与检查
定期对安全管理体系的运行情况进行监督和 检查,确保体系的有效性。
安全事故的报告与调查
总结词
建立安全事故报告制度,及时上报事故情况,为事故调查提供基础资料。
详细描述
安全事故发生后,应立即启动应急预案,同时按照规定程序及时上报事故情况。上报的内容应包括事 故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况等,以便相关部门和人员能够迅速了解事故情 况,为后续的事故调查提供基础资料。
安全管理培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-25
目 录
• 安全管理基本概念 • 安全风险评估与控制 • 安全管理体系的建立与实施 • 应急管理与安全事故处理 • 职业健康与安全 • 案例分析与实践操作
01
安全管理基本概念
安全管理的定义
安全管理的定义
安全管理是指通过计划、组织、领导、控制等手段,为了 达到安全状态而进行的一系列管理活动。
《安全管理人员培训》PPT课件

06
现代科技在安全管理中应用
1
2
3
通过信息化技术,可以实现对安全状况的实时监控和预警,及时发现潜在的安全隐患,降低事故发生的概率。
实时监控与预警
通过对历史数据和实时数据的分析,可以为安全管理提供决策支持,帮助管理人员制定更加科学合理的安全策略。
数据分析与决策支持
构建安全管理信息化平台,实现安全信息的集中管理、共享和交流,提高安全管理效率。
预案制定
根据演练结果和实际情况,及时更新应急预案,确保其始终保持有效和适用。
预案更新
定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力和水平。
预案演练
对演练效果进行评估,针对存在的问题和不足进行改进和完善。
演练评估
04
安全事故分析与处理
事故树分析法
通过对事故发生的各种可能原因进行逻辑分析,从而找出事故发生的根本原因和途径。
面临的挑战
科技发展日新月异,安全管理人员需要不断学习和掌握新技术,以适应不断变化的安全管理需求。同时,新技术的应用也可能带来新的安全隐患和挑战。
抓住的机遇
科技的发展为安全管理提供了更多的手段和工具,例如大数据、人工智能等新技术可以帮助安全管理人员更加精准地预测和应对安全风险。同时,科技的发展也促进了安全管理的智能化和自动化,提高了安全管理的效率和准确性。
如何应对
安全管理人员需要保持敏锐的洞察力,关注科技发展趋势,及时学习和掌握新技术。同时,也需要加强与其他部门和专家的沟通和合作,共同应对科技发展带来的挑战和机遇。
感谢您的观看
THANKS
05
安全生产宣传教育与培训
制定针对性强、系统化的宣传策略,包括定期发布安全公告、组织安全活动、开展安全知识竞赛等,以营造关注安全的氛围。
现代科技在安全管理中应用
1
2
3
通过信息化技术,可以实现对安全状况的实时监控和预警,及时发现潜在的安全隐患,降低事故发生的概率。
实时监控与预警
通过对历史数据和实时数据的分析,可以为安全管理提供决策支持,帮助管理人员制定更加科学合理的安全策略。
数据分析与决策支持
构建安全管理信息化平台,实现安全信息的集中管理、共享和交流,提高安全管理效率。
预案制定
根据演练结果和实际情况,及时更新应急预案,确保其始终保持有效和适用。
预案更新
定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力和水平。
预案演练
对演练效果进行评估,针对存在的问题和不足进行改进和完善。
演练评估
04
安全事故分析与处理
事故树分析法
通过对事故发生的各种可能原因进行逻辑分析,从而找出事故发生的根本原因和途径。
面临的挑战
科技发展日新月异,安全管理人员需要不断学习和掌握新技术,以适应不断变化的安全管理需求。同时,新技术的应用也可能带来新的安全隐患和挑战。
抓住的机遇
科技的发展为安全管理提供了更多的手段和工具,例如大数据、人工智能等新技术可以帮助安全管理人员更加精准地预测和应对安全风险。同时,科技的发展也促进了安全管理的智能化和自动化,提高了安全管理的效率和准确性。
如何应对
安全管理人员需要保持敏锐的洞察力,关注科技发展趋势,及时学习和掌握新技术。同时,也需要加强与其他部门和专家的沟通和合作,共同应对科技发展带来的挑战和机遇。
感谢您的观看
THANKS
05
安全生产宣传教育与培训
制定针对性强、系统化的宣传策略,包括定期发布安全公告、组织安全活动、开展安全知识竞赛等,以营造关注安全的氛围。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
17
制订安全生产责任制的要点
1 坚持“谁为谁负责”的原则
16
二、安全生产管理人员主要工作
安全生产责任制:
安全生产责任制是企业职责的具体体现,也是企业管理的基础。是以制度的形式 明确规定企业内各部门及各类人员在生产经营活动中应负的安全生产责任,是企 业岗位责任制的重要组成部分,也是企业最基本的制度。 安全生产责任制是贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”方针的体现,是 生产经营单位最基本的制度之一,是所有安全生产制度的核心制度。它使职责变 为每一个职务人的责任,用书面加以确定的一项制度。 安全生产责任必须“纵向到底,横向到边”,这就明确指出了安全生产是全员管 理。“纵向到底”就是生产经营单位从总经理、总监直至每个操作工人,都应有 各自己明确的安全生产责任;各业务部门都应对自己职责范围内的安全生产负责, 这就从根本上明确了安全生产不是哪一个人的事,也不只是安全部门一家的事, 而是事关全局的大事,这体现了“安全生产,人人有责”的基本思想。“横向到 边E”HS,俱这乐里部分为四个层面,就是: 决策层,管理层,执行层,操作层 。
8
一、做一名合格的安全管理人员
《安全生产法》规定,“安全生产管理人员必须具备与本单位所 从事生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。”
熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法规以及与本行业 有关的安全卫生法规、标准,熟悉现代安全管理的方法。
掌握相应的安全专业技术知识和管理知识。 熟悉本企业的生产工艺流程及工艺危险性,或者经过培训
EHS俱乐部
15
二、安全生产管理人员主要工作
安全操作规程(要规范可靠):
安全操作规程是操作人员操作机械设备和调整仪器、仪表以及从事 其他作业必须遵守的程序;是生产经营单位针对某一具体工艺、工 种、岗位所制定的具体规章制度。
在安全操作规程的制定时,其内容要结合作业过程的实际情况,突 出重点,文字力求简练、易懂、易记,条目的先后顺序力求与操作 顺序一致,并根据设备、设施使用说明书的操作维护要求,结合生 产作业及工作环境进行编制。 EHS俱乐部
EHS俱乐部
6
“怎么管”(即方法)
主要方法有:
1 建立职业安全健康管理体系、安全性评价等系统方法 2 计划管理法、目标管理法等管理方法 3 危险性分析、安全检查、安全教育等具体工作方法等
EHS俱乐部
7
我们将从三个方面讲述:
一
怎样做一名合格的安全管理人员
二
安全生产管理人员主要工作
EHS俱乐部
三
机械伤害事故案例分析(八起)
4
“管什么”(即对象范畴及内容)
EHS俱乐部
对象包括:
人
员工和管理者;
财
安全技术措施经费等
物
设备、仪器、材料、能源等
环境
5
“管什么”(即对象范畴及内容)
内容主要包括:
安全管理组织结构(即安委会)的建立和组织再造、更新 安全管理组织中人员的配备和职责的确定 安全管理规章制度的制定 各类人员的安全教育和培训 生产过程的安全管理 安全技术的管理 工伤事故的管理等
EHS俱乐部
13
二、安全生产管理人员主要工作
(一)安全生产规章制度和安全技术操作规程 安全规章制度是保障职工人身安全与健康以及财产安全的最 基础的规定,是保证安全生产各方面的标准和规范,是国家 安全生产法律、法规的延伸。
规章制度的分类: 1 安全责任制——是使职责范围变为每一个职务人的责任(负责)
现场安全管 理的能力
10
宣传教育 的能力Βιβλιοθήκη 一、做一名合格的安全管理人员
2
敢管
就是要忠实履行自己神圣的安全职责
全面掌握国家的法律、法规,了解政府的要求这是“敢管”的资本。 对存在的事故隐患和管理中的薄弱环节,要敢字当头,及时提出解 决的措施及办法,并认真落实、整改。 结合生产经营的特点,及时提出新的安全管理的要求,为领导布置 计划安全工作提供依据。 一旦发生各类事故,尤其是重大事故,及时抢救,按“四不放过” 原则组织调查处理。
安全管理制度——是要求成员在安全上共同遵守的,按一定程序
2
办事的规程
3 安全操作规程——是从业人员正确操作的依据
EHS俱乐部
14
二、安全生产管理人员主要工作
1 深入实际、调查研究 2 收集和研究法规、标准
制定企业安全生 产制度时应注意
3 结合经验,制定条款 4 关键条文,要经过技术试验和技术鉴定
5 坚持先进,摒弃落后 6 不断更新和补充完善
每一个过程都包含不同的内容,这些内容可通过采取不同的方法来实现。
因此,我们在安全管理中必须首先明确安全管理的目标,确定工作的内容,选用 正确的方法,使这一过程顺利进行,最终实现安全管理的目的。
EHS俱乐部
3
安全生产管理的二个基本点: 1 “管什么”(即对象范畴及内容) 2 “怎么管”(即方法)
EHS俱乐部
可以达到上述要求。 能够协助高层安全管理人员进行决策。 满足本行业特殊要求的其他条件。
EHS俱乐部
9
一、做一名合格的安全管理人员
知识与能力既有区别,又有密切联系。能力并不是永远随着 知识的增长而同比增长,而是通过实践不断丰富和提高的。
1
能管
就是要有能力胜任安全管理工作
组织管理 的能力
EHS俱乐部
EHS俱乐部
1
安全管理是生产经营单位管理的一个重要组成部分。 除了具有生产经营单位其他各项管理的共同特征外, 由自身的任务决定了 它还具有独自的特征。 ------ 即防止伤亡事故的发生。
EHS俱乐部
2
生产经营单位安全生产管理是通过一系列的活动构成的动态过程,它包括:计划、 组织、领导、控制等管理过程。
EHS俱乐部
11
2
善管
就是要有一套好的安全生产工作方法,注重实效
善于调查研究,掌握情况 善于抓重点,落实安全生产各项措施
善于沟通信息,上传下达
EHS俱乐部
12
二、安全生产管理人员主要工作
安全生产管理人员负有下列主要职责:
1、贯彻国家安全生产的法律、法规和标准; 2、协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程; 3、开展安全生产检查,发现事故隐患,督促有关业务部门及时整改; 4、开展安全生产宣传、教育培训,总结和推广安全生产的先进经验; 5、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查,管理和发放 劳动防护用品; 6、协助调查和处理生产安全事故,进行伤亡事故的统计、分析,提 出报告。
制订安全生产责任制的要点
1 坚持“谁为谁负责”的原则
16
二、安全生产管理人员主要工作
安全生产责任制:
安全生产责任制是企业职责的具体体现,也是企业管理的基础。是以制度的形式 明确规定企业内各部门及各类人员在生产经营活动中应负的安全生产责任,是企 业岗位责任制的重要组成部分,也是企业最基本的制度。 安全生产责任制是贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”方针的体现,是 生产经营单位最基本的制度之一,是所有安全生产制度的核心制度。它使职责变 为每一个职务人的责任,用书面加以确定的一项制度。 安全生产责任必须“纵向到底,横向到边”,这就明确指出了安全生产是全员管 理。“纵向到底”就是生产经营单位从总经理、总监直至每个操作工人,都应有 各自己明确的安全生产责任;各业务部门都应对自己职责范围内的安全生产负责, 这就从根本上明确了安全生产不是哪一个人的事,也不只是安全部门一家的事, 而是事关全局的大事,这体现了“安全生产,人人有责”的基本思想。“横向到 边E”HS,俱这乐里部分为四个层面,就是: 决策层,管理层,执行层,操作层 。
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一、做一名合格的安全管理人员
《安全生产法》规定,“安全生产管理人员必须具备与本单位所 从事生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。”
熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法规以及与本行业 有关的安全卫生法规、标准,熟悉现代安全管理的方法。
掌握相应的安全专业技术知识和管理知识。 熟悉本企业的生产工艺流程及工艺危险性,或者经过培训
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二、安全生产管理人员主要工作
安全操作规程(要规范可靠):
安全操作规程是操作人员操作机械设备和调整仪器、仪表以及从事 其他作业必须遵守的程序;是生产经营单位针对某一具体工艺、工 种、岗位所制定的具体规章制度。
在安全操作规程的制定时,其内容要结合作业过程的实际情况,突 出重点,文字力求简练、易懂、易记,条目的先后顺序力求与操作 顺序一致,并根据设备、设施使用说明书的操作维护要求,结合生 产作业及工作环境进行编制。 EHS俱乐部
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“怎么管”(即方法)
主要方法有:
1 建立职业安全健康管理体系、安全性评价等系统方法 2 计划管理法、目标管理法等管理方法 3 危险性分析、安全检查、安全教育等具体工作方法等
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我们将从三个方面讲述:
一
怎样做一名合格的安全管理人员
二
安全生产管理人员主要工作
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三
机械伤害事故案例分析(八起)
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“管什么”(即对象范畴及内容)
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对象包括:
人
员工和管理者;
财
安全技术措施经费等
物
设备、仪器、材料、能源等
环境
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“管什么”(即对象范畴及内容)
内容主要包括:
安全管理组织结构(即安委会)的建立和组织再造、更新 安全管理组织中人员的配备和职责的确定 安全管理规章制度的制定 各类人员的安全教育和培训 生产过程的安全管理 安全技术的管理 工伤事故的管理等
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二、安全生产管理人员主要工作
(一)安全生产规章制度和安全技术操作规程 安全规章制度是保障职工人身安全与健康以及财产安全的最 基础的规定,是保证安全生产各方面的标准和规范,是国家 安全生产法律、法规的延伸。
规章制度的分类: 1 安全责任制——是使职责范围变为每一个职务人的责任(负责)
现场安全管 理的能力
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宣传教育 的能力Βιβλιοθήκη 一、做一名合格的安全管理人员
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敢管
就是要忠实履行自己神圣的安全职责
全面掌握国家的法律、法规,了解政府的要求这是“敢管”的资本。 对存在的事故隐患和管理中的薄弱环节,要敢字当头,及时提出解 决的措施及办法,并认真落实、整改。 结合生产经营的特点,及时提出新的安全管理的要求,为领导布置 计划安全工作提供依据。 一旦发生各类事故,尤其是重大事故,及时抢救,按“四不放过” 原则组织调查处理。
安全管理制度——是要求成员在安全上共同遵守的,按一定程序
2
办事的规程
3 安全操作规程——是从业人员正确操作的依据
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二、安全生产管理人员主要工作
1 深入实际、调查研究 2 收集和研究法规、标准
制定企业安全生 产制度时应注意
3 结合经验,制定条款 4 关键条文,要经过技术试验和技术鉴定
5 坚持先进,摒弃落后 6 不断更新和补充完善
每一个过程都包含不同的内容,这些内容可通过采取不同的方法来实现。
因此,我们在安全管理中必须首先明确安全管理的目标,确定工作的内容,选用 正确的方法,使这一过程顺利进行,最终实现安全管理的目的。
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安全生产管理的二个基本点: 1 “管什么”(即对象范畴及内容) 2 “怎么管”(即方法)
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可以达到上述要求。 能够协助高层安全管理人员进行决策。 满足本行业特殊要求的其他条件。
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一、做一名合格的安全管理人员
知识与能力既有区别,又有密切联系。能力并不是永远随着 知识的增长而同比增长,而是通过实践不断丰富和提高的。
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能管
就是要有能力胜任安全管理工作
组织管理 的能力
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安全管理是生产经营单位管理的一个重要组成部分。 除了具有生产经营单位其他各项管理的共同特征外, 由自身的任务决定了 它还具有独自的特征。 ------ 即防止伤亡事故的发生。
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2
生产经营单位安全生产管理是通过一系列的活动构成的动态过程,它包括:计划、 组织、领导、控制等管理过程。
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2
善管
就是要有一套好的安全生产工作方法,注重实效
善于调查研究,掌握情况 善于抓重点,落实安全生产各项措施
善于沟通信息,上传下达
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二、安全生产管理人员主要工作
安全生产管理人员负有下列主要职责:
1、贯彻国家安全生产的法律、法规和标准; 2、协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程; 3、开展安全生产检查,发现事故隐患,督促有关业务部门及时整改; 4、开展安全生产宣传、教育培训,总结和推广安全生产的先进经验; 5、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查,管理和发放 劳动防护用品; 6、协助调查和处理生产安全事故,进行伤亡事故的统计、分析,提 出报告。