全国自考管理类管理学原理(沟通)模拟试卷1(题后含答案及解析)
全国自考管理类管理学原理(沟通)模拟试卷4(题后含答案及解析)

全国自考管理类管理学原理(沟通)模拟试卷4(题后含答案及解析) 题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题1.沟通最重要的前提条件是( )A.要达成共同的协议B.要有一个明确的目标C.沟通信息、思想和感情D.沟通方式要适合正确答案:B解析:沟通要具备三个条件:(1)要有一个明确的目标;(2)要达成共同的协议;(3)沟通信息、思想和情感。
其中第一个条件是沟通最重要的前提。
答案为B。
知识模块:沟通2.完成一次沟通的标志是( )A.有一个明确的目标B.达成共同的协议C.沟通信息、思想和感情D.得到了信息的反馈正确答案:B解析:在沟通的过程中,达成共同的协议,才叫做完成一次沟通,否则不能称之为沟通。
答案为B。
知识模块:沟通3.信源也称为( )A.信息的发送者B.信息的接收者C.信息的内容D.信息交流的渠道正确答案:A解析:信源也称信息的发送者;信宿,即信息的接收者;信道指信息交流的渠道。
答案为A。
知识模块:沟通4.某报纸刊登一则招聘广告,广告中的职位、条件、待遇就是( ) A.信源B.信息内容C.信宿D.信道解析:本题中,报纸属于信道,广告中的职位、条件、待遇就是信息内容。
答案为B。
知识模块:沟通5.由于人的知识、经历、能力、职业、价值观等不同,对同一信息可能会有不同看法和不同理解,这体现的沟通特点是( )A.心理因素对沟通的影响很大B.沟通既是信息传递过程,又是感情交流过程C.沟通主要以语言为载体D.在人际沟通过程中会出现沟通障碍正确答案:D解析:在人际沟通过程中会出现沟通障碍,这种障碍不仅是由于信息渠道(即传递)的失真或错误,而且还是人所特有的心理障碍。
例如,由于人的知识、经历、能力、职业、价值观等不同,对同一信息可能有不同看法和不同理解。
答案为D。
知识模块:沟通6.古人所说:“以诚感人者,人亦诚而应。
”这句话体现了沟通的( ) A.尊重原则B.相容原则C.协调原则D.理解原则正确答案:A解析:古人此句话的意思是我们要把对方放在平等的地位,以诚相待,这样对方也会用诚恳的态度来对待我们,体现的是沟通的尊重原则。
全国自考管理学原理(管理者与沟通)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理学原理(管理者与沟通)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题单项选择题1.在人际沟通方面,世界各国常以不同的方式进行。
日本管理者更强调开放式的、面对面的、非正式的沟通方式,在形成文件之前先开展大量的口头磋商,鼓励大家充分发表意见。
美国管理者常常直言不讳,习惯运用备忘录、布告、指示等正式沟通方式来表述观点。
对此,你的评价是( )。
A.日本的沟通方式更加民主化,优于美国的沟通方式B.美国的沟通方式更加直截了当,讲求效率,优于日本的沟通方式C.两种沟通方式反映了不同国家文化差异和社会文化环境,难以评价其优劣D.对于时间敏感性强的决策,应采用美国式沟通,其他类型沟通应多采用日本式沟通正确答案:C解析:沟通方式与其国家的文化背景有关,方式虽有所不同,但很难评价其优劣。
知识模块:管理者与沟通2.下述关于信息沟通的认识中,其中哪一条是错误的?( )A.信息传递过程中所经过的层次越多,信息的失真度就越大B.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍C.信息量越多,就越有利于进行有效的沟通D.善于倾听能够有效改善沟通效果正确答案:C解析:信息量过多反而会起干扰作用。
知识模块:管理者与沟通3.“副语言沟通”指的是( )。
A.身体动作B.口头沟通C.书面沟通D.声音和语调正确答案:D解析:所谓的“副语言沟通”是指在进行语言沟通的时候通过声音高低和语调不同来传达更多其他的信息。
知识模块:管理者与沟通4.某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语,后来发现许多装卸工根本没看到,原因是大部分装卸工人根本不看简报。
从沟通的原理看,这次沟通无效的原因是( )。
A.沟通渠道选择不当B.信息不充分C.外界的干扰D.反馈缺乏正确答案:A解析:根据沟通的原理,要想达到有效的沟通目的,必须选择恰当的沟通渠道和沟通形式。
题中,该公司采用正式沟通的方式,其选择的沟通渠道为公司简报。
2023年全国自考管理学原理真题试卷及答案

4月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)本试卷共5页,满分l00分,考试时间l50分钟。
考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上旳题号使用2B铅笔将“答题卡”旳对应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间。
超过答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题:本大题共l5小题,每题l分,共l5分。
在每题列出旳备选项中只有一项是最符合题目规定旳,请将其选出。
1.管理旳关键是A.信息管理B.生产管理C.财务管理D.以人为本2.提出实行定额管理、差异计件工资制等观点旳古典管理理论是A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.决策理论3.加速电脑更新换代旳新技术、新工艺是环境原因中旳A.政治原因B.经济原因C.技术原因D.社会原因4.企业在获取利润旳同步,还应为有关利益群体承担对应旳社会责任。
这是社会责任旳A.古典观B.社会经济观C.科学观D.行为观5.通胜企业管理层做出了未来五年企业发展方向和远景旳决策。
这种决策是A.业务决策B.战术决策C.战略决策D.短期决策6.计划要可以保证以至少旳成本投入获得最大旳收益产出。
这是指计划旳A.目旳性B.普遍性C.适应性D.经济性7.工厂、商店、酒店、旅行社等属于A.营利性组织B.非营利性组织C.公共组织D.宗教组织8.立达企业旳销售部分为东北部、华北部、西北部等部门,这种部门划分旳措施是A.按地区划分B.按产品划分C.按职能划分D.按顾客划分9.“人尽其才”体现了人员配置旳A.因事择人原则B.责权对等原则C.因才合用原则D.动态平衡原则10.对组织设计、权力分派等方面所进行旳变革是A.人员变革B.构造变革C.技术变革D.组织文化变革11.根据管理方格理论,“既不关怀生产,也不关怀职工”旳领导方式是A.中间型B.任务型C.贫乏型D.俱乐部型12.企业取消了对职工加班加点予以奖酬旳规定,加班加点旳职工逐渐减少。
全国高等教育自学考试管理学原理试题及参考答案

全国高等教育自学考试管理学原理试题及参考答案全国2003年7月高等教育自学考试管理学原理试题00054一、单项选择题(每小题1分,共30分)1.管理的主体是( A )A.管理者B.被管理者C.企业D.各职权部门2.管理过程学派的观点之一认为,管理是让别人与自己一道去实现既定的目标,管理应该是( D )A.一个体系B.一种方式C.一种方法D.一个过程3.对管理思想发展产生重要影响的管理四原则,即群众认可、内聚力、领导方法和生存意志的提出者是( B )A.法约尔B.马基雅维利C.泰罗D.罗平4.19世纪末到20世纪30年代出现的“管理运动”发生在( D )A.英国B.法国C.美国D.德国5.提出“不成熟—成熟交替循环模式”的管理学者是( C )A.泰罗B.法约尔C.阿吉里斯D.梅奥6.计划工作的核心是( C )A.确定计划的前提条件B.确定可供选择的方案C.决策D.确定目标7.计划工作的四个基本特征是( C )A.目的性、特殊性、主导性、普遍性B.目的性、具体性、普遍性、经济性C.目的性、主导性、普遍性、经济性D.特殊性、主导性、普遍性、经济性8.使计划执行过程具有应变能力的计划工作原理是( A )A.灵活性原理B.限定因素原理C.许诺原理D.改变航道原理9.在一个组织中,目标系统的最低层次是( A )A.个人目标B.专业目标C.整个组织目标D.社会经济目标10.外推预测法主要应用于( C )A.长期预测B.中期预测C.短期预测D.任何时期的预测11.预测时使用的先行指标法属于( D )A.时间序列预测法B.关连树预测法C.计量模型预测法D.直观预测法12.决策方法中,主观概率法适用于( B )A.非常规的重复决策B.非常规的不重复决策C.常规的重复决策D.常规的不重复决策13.下列组织结构中分权程度最高的是( B )A.直线型B.事业部型C.直线—参谋型D.直线—职能参谋型14.在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是( D )A.多维立体组织结构B.事业部制组织结构C.职能型组织结构D.矩阵组织结构15.管理宽度与管理层次之间的关系是( B )A.正比B.反比C.等比D.无关系16.目前国外常用的明确职务的方法是( B )A.比较法、公开竞争法和职务系数法B.比较法、职务系数法和时距测定法C.职务系数法、时距测定法和公开竞争法D.比较法、公开竞争法和时距测定法17.人员配备是对组织中人员的配备,这里的人员指的是( D )A.高层主管人员B.基层主管人员C.非主管人员D.全体人员18.从管理学的角度,选聘的管理人员应具备的基本条件是( A )A.管理愿望和管理能力B.管理愿望和业务知识C.管理能力和业务知识D.业务知识和规划能力19.企业基层管理人员的主要任务是( B )A.带头执行任务B.监督执行任务C.协调执行任务D.决策控制20.管理的计划、组织、人员配备等工作能引发下属的才能占其总才能的比例是( C )A.40%B.50%C.60%D.70%21.工作的目的在于使个体和群众能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力,这种工作属于(B )A.组织工作B.指导与领导工作C.人员配备工作D.控制工作22.在沟通联络的形式中,委托他人向第三者传达自己的意见是( B. )A.非正式沟通B.下行沟通C.单向沟通D.口头沟通23.需求层次理论的提出者是( C )A.赫茨伯格B.马斯洛C.麦克莱兰D.弗鲁姆24.领导行为理论中,四分图理论的划分标准是( A )A.体谅与体制B.目标与体制C.体谅与对生产的关心D.体制与对生产的关心25.领导连续流理论强调领导方式具有开放系统的性质,因此管理人员在做出决定时要考虑的因素是( D )A.资源的供给B.人员的能力C.制度的完善D.环境的影响26.管理突破的含义是( B )A.保持现有水平B.改变现有水平C.认识现有水平D.达到前所未有的水平27.管理中,企业控制工作的首要任务是( C )A.拟定标准B.制定计划C.纠正偏差D.管理突破28.通过提高主管人员的素质进行控制的工作属于( A )A.直接控制B.间接控制C.前馈控制D.反馈控制29.PERT计划中通常使用平均所需的时间来代替原有的三个时间估计。
全国自考管理类管理学原理(管理与管理学)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理类管理学原理(管理与管理学)模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题7. 填空题判断题1.管理产生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调。
A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:管理与管理学2.管理学研究的是一般管理,往往以工商企业这种经济组织作为研究的出发点。
正确答案:A 涉及知识点:管理与管理学3.基层管理者所关心的主要是具体的战术性工作。
A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:管理与管理学简答题4.简述管理活动和作业活动的关系。
正确答案:管理活动与作业活动的关系:两者既密切相关.又有明显区别。
(1)管理活动的范围更广,它不仅贯穿于作业活动的始终,而且包括作业活动之前的调研,作业活动之后的经验教训总结等。
(2)管理活动比作业活动承担更多的责任。
作业活动一般是作业者自己负责自己的工作,做好本职工作即可。
而管理活动中,不仅管理者要对自己的行为负责,还要对作业人员的行为承担一定的责任。
(3)管理人员的本职工作是管理活动而非作业活动,如果管理者参与作业工作,可以促进与下属的沟通和理解。
涉及知识点:管理与管理学5.管理的基本职能有哪些?相互之间的关系是什么?正确答案:尽管不同的学者对管理职能有不同的归纳。
但在管理基本职能认识上达成了共识,即计划、组织、领导和控制。
(1)计划是对组织未来活动进行的预先筹财和安排。
(2)组织是为了完成计划而对分工协作关系所做的整体安排。
(3)领导是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。
(4)控制是为了保证组织按预定要求运作而进行的一系列监督检查工作:管理职能之间存在某种逻辑上的先后顺序关系:先计划,继而组织,然后领导,最后控制。
计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据;组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及目标得以实现的保障。
涉及知识点:管理与管理学6.简述管理者的分类。
自考“管理学原理”单选模拟题含答案

自考“管理学原理”单选模拟题(含答案,每20题后有答案)一、单项选择题1.要开发一个管理信息系统需要具备的基本条件不包括。
A. 建立和完善管理体系B. 选用计算机主机和外围设备C. 配备专门人才,培训组织成员D. 再造业务流程,优化组织结构2.系统的开发过程是。
A. 系统设计、系统分析、系统实施B. 系统设计、系统实施、系统分析C. 系统分析、系统实施、系统设计D. 系统分析、系统设计、系统实施3.下列属于信息处理新技术的是。
A. 数据库技术B. 人工智能技术C. 软件编程技术D. 数据挖掘技术4.是决策支持系统的高级版本,被设计用来满足高层管理者的需求。
A. 高级经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 智能经理支持系统D. 决策支持系统5.第一个被许多组织采用的基于计算机的管理信息系统是。
A. 智能经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 专家系统D. 运营信息系统6.专家系统和知识工作系统输出的信息是。
A. 文件、信函、日程表B. 总结报告、异常报告C. 模型、图形、解决方案D. 预测、数据挖掘7.高级经理主要使用的信息系统是。
A. 经理信息系统B. 管理信息系统C. 专家系统和知识工作系统D. 事务/数据处理系统8.管理信息系统中的事务/数据处理系统的主要使用者是。
A. 高级管理B. 部门经理C. 专业人员D. 监控人员9.面向供应市场,支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划等的管理系统是。
A. 供应链管理系统B. 物流管理系统C. 客户关系管理系统D. 人力资源管理系统10.管理信息系统中ERP系统指的是。
A. 客户关系管理系统B. 供应链管理系统C. 企业资源计划系统D. 人力资源管理系统11.最初的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系,其中不包括。
A. 顾客B. 财务C. 内部过程D. 愿景和战略12.综合控制首先要解决的问题是。
A. 确定控制工作应达到的目标B. 实施控制工作的机构和人员C. 确定衡量全部绩效的标准D. 确定衡量全部绩效的方法13.从某种意义上说,计划评审技术是一种。
全国自考管理学原理(基本的组织设计)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理学原理(基本的组织设计)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题单项选择题1.以下哪一种不是组织设计基本原则?( )A.责权对应原则B.统一指挥原则C.集权与分权原则D.职能分散原则正确答案:D解析:由组织设计的十项基本原则可知只有职能分散不属于组织设计的基本原则。
知识模块:基本的组织设计2.分权程度越大,则( )。
A.组织中低层次管理的决策数量就越多B.组织中低层次管理的决策就越重要C.管理人员必须与其他人一起作的决策就越少D.A+B+C正确答案:D解析:分权程度大说明管理层次数量多、中低层管理决策也就重要、管理人员也就不需要过多地和他人一起决策。
知识模块:基本的组织设计3.下面关于管理幅度的说法中不正确的是( )。
A.管理基础比较好,专业化程度比较高的企业,管理幅度应适当减小B.高层管理人员的管理幅度应小些,越趋向基层,管理人员的管理幅度应越大C.管理幅度越大,对人员的素质要求越高D.能力较强的管理人员,在不降低组织效率的前提下,管理幅度应适当大一些正确答案:A解析:管理基础较好,专业化程度高的企业,管理幅度应该适当增加。
知识模块:基本的组织设计4.管理理论中把管理层次少而管理幅度大的组织结构称为( )。
A.高耸型结构B.扁平型结构C.直线制结构D.矩阵式结构正确答案:B解析:高耸型结构和扁平型结构是一组相对的概念,是从管理幅度和管理层次角度来说的。
扁平型结构是指管理层次少而管理幅度大的组织结构,高耸型与其相反;直线制和矩阵式结构是从管理链和任务的分配角度说的。
知识模块:基本的组织设计5.在组织内部。
( )是一种等级式的职权,即上级具有指挥权,而下级必须服从。
A.直线职权B.科学管理理论C.人际关系学说D.参谋职权正确答案:A解析:直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力,也就是通常所指的指挥权。
全国自考管理类管理学原理(计划)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理类管理学原理(计划)模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 判断题 4. 简答题7. 填空题判断题1.计划工作相对于其他管理职能而言处于首位。
A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:计划2.中期计划既赋予长期计划的内容,又为短期计划的编制提供了基本框架,具有衔接长期计划和短期计划的作用。
A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:计划3.战略计划的任务不是描述组织目前是什么样的,而是着眼于未来组织发展的。
A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:计划简答题4.简述计划的“5W1H”。
正确答案:无论是广义还是狭义的概念,计划的内容可以概括为“5W1H”,计划必须清楚地确定和描述这些内容:what to do一一做什么?(目标与内容)即要明确计划工作的具体任务和要求。
why to do it—一为什么做?(原因)即要明确计划工作的宗旨、目标和战略,并论证可行性。
when to do it一—何时做?(时间)即规定计划中各项工作的开始和完成的进度,以便进行有效的控制,对能力及资源进行平衡。
Where to do it—一何地做?(地点)即规定计划的实施地点或场所,了解计划实施的环境条件限制,以便合理安排计划实施的空间组织和布局。
who to do it——谁去做?(人员)即要明确规定每个阶段计划目标的责任人及相互之间的协作关系。
How to do it——怎么做?(方式、方法、手段)即制定实现汁划的措施,以及相应的政策和规则。
涉及知识点:计划5.简述规则的含义及其与政策、程序的区别。
正确答案:规则就是在执行程序中每一个步骤的工作时所应遵循的原则和规章。
规则与政策不同。
政策的目的是指导行动,并给执行人留有酌情处理的余地;而规则虽然也起指导行动的作用,但是在运用规则时,执行人员没有处理权。
规则与程序的区别在于:(1)规则用于指导行动而不规定时间顺序;(2)可以把程序看成是一系列规则的总和。
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全国自考管理类管理学原理(沟通)模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题7. 填空题判断题1.沟通是为了完成设定的目标,把信息、思想和情感在个人和群体间传递,并达成共同协议的过程。
A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:沟通2.如果上下级关系较为稳定,则指令采取口头下达的方式;如果人员流动多,职务变动频繁,为保证指令的效力,就应当用书面形式下达。
A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:沟通简答题3.简述沟通需具备的条件。
正确答案:沟通要具备三个条件:(1)要有一个明确的目标,这是沟通最重要的前提;(2)要达成共同的协议,只有形成了协议才叫做完成了一次沟通,否则,不能称之为沟通;(3)沟通信息、思想和情感,即沟通的内容不仅仅是信息,还包括更加重要的思想和情感。
涉及知识点:沟通4.什么是沟通?其要素有哪些?如何理解沟通在组织中的必要性?正确答案:(1)从一般意义上讲,沟通就是人与人之间进行信息交流的活动。
它是人们社会生活的基本要求之一。
从管理角度讲,沟通是为了完成设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程,即通过沟通,使组织成员对组织的任务与目标获得了解并最终达成共识。
(2)沟通包括四个基本的要素,即信源、信息内容、信宿、信道。
(3)沟通在人们的学习生活工作中是不可缺少的。
而在组织管理中,沟通之于组织,就好比血液循环之于生命有机体一样不可或缺。
一个组织如果没有沟通,这个组织就根本无法正常运转,更不用说发展了。
这是因为:①如果上下级之间缺乏沟通,那么一方面上级的指令、决策、计划无法传递给下级,更谈不上有效的贯彻执行;另一方面,下级的信息也无法反馈给上级,使上级难以进行有效的决策,或者说,决策的依据就不足,②组织内部部门之间如果缺乏沟通,就不可能做到行动的协调一致,难以进行有效的配合。
③个人之间如果缺乏沟通,就缺少相互之间的了解和合作,不仅难以建立起良好的人际关系,而且难以提高组织凝聚力、战斗力。
④在组织外部,如果缺少了组织与客户之间、组织与组织之间的沟通,就不可能了解顾客的需求、市场的变化,在激烈的市场竞争中就会难以立足,甚至会被市场淘汰。
可见,沟通是组织得以生存、运行和发展的必要条件之一,自然也是管理的重要内容。
涉及知识点:沟通5.沟通的特点是什么?沟通在组织管理中起着什么作用?正确答案:(1)沟通的特点:①心理因素对沟通的影响很大。
②沟通既是信息传递过程,又是感情交流过程。
③沟通主要以语言为载体。
④在人际沟通过程中会出现沟通障碍。
(2)沟通的作用:①沟通是保证决策科学的基本前提。
②沟通是改善人际关系的基本手段。
③沟通是改变员工行为的重要方法。
④沟通是适应外部环境的重要途径。
涉及知识点:沟通6.简述平行沟通的优点。
正确答案:(1)它可以使办事程序和手续简化。
节省时间,提高工作效率,(2)它可以使组织各个部门之间相互了解,有助于培养整体观念和合作精神,克服本位主义倾向。
(3)它可以增加职工之间的互谅互让,培养组织成员之间的友谊,满足成员的社会需要,使成员提高工作兴趣,改善工作态度。
涉及知识点:沟通7.信息沟通网络都有哪些类型?各有什么优缺点?正确答案:(1)链式沟通的优点:传递信息的速度最快,解决简单问题的时效最高。
缺点:①信息经过层层筛选,容易失真;②平均满意度有较大的差距,如处于最低层次的沟通者只能作上行沟通,或接收失真度较大的信息,最容易产生不满足感;③每个成员的沟通面狭窄,不易形成群体意见,不利于培养群体凝聚力。
(2)轮式沟通的优点:①集中化程度高,解决问题的速度快;②解决问题的精确度高;③处于中心地位的人的满足程度较高,他是信息沟通的核心,一切信息都得经过这个核心进行传递,所以,可以接收所有的信息,有利于了解、掌握、汇总全面情况并迅速把自己的意见反馈出去。
缺点:①沟通渠道少;②除处于核心地位的领导了解全面情况外,其他成员之间互不通气,平行沟通不足,不利于提高士气;③组织成员心理压力大,成员平均满足程度低,影响组织的工作效率,将这种沟通网络引入组织机构中,容易滋长专制型交流网络。
(3)Y式沟通的优点:这种网络集中化程度高,较有组织性.信息传递速度快,组织控制较严格。
适用于主管人员的工作任务十分繁重,需要有人选择信息,提供决策依据,节省时间,而又要对组织实行有效的控制。
缺点:①增加了中间环节,容易导致信息扭曲或失真;②组织成员间缺乏横向沟通,成员的满意度较低,组织气氛不太和谐,从而影响组织成员的士气,阻碍组织提高工作效率。
(4)环式沟通的优点:组织内民主气氛较浓,团体的成员具有一定的满意度,适于创造高昂的士气。
缺点:①集中化程度低;②信息速度和准确度难以保证,信息易于分散,往往难以形成中心。
(5)全通道式沟通的优点:①由于沟通通道多,组织成员的平均满意程度高且差异小,所以士气高昂,合作气氛浓厚。
有利于集思广益,提高沟通的准确性,这对于解决复杂问题、增强组织的合作精神、提高士气均有很大作用,②比环式沟通的沟通渠道开阔,弥补了环式难于迅速集中各方面信息的缺陷,缺点:①沟通渠道太多,易于造成混乱;②沟通路线的数目会限制信息的接收和传出的能力;③信息传递费时,影响工作效率;④不适用较大的组织。
即在一个较大的企业组织中,各成员不能都有彼此面对面的接触机会。
委员会方式的沟通就是全通道式沟通网络的应用实例。
采用这种沟通网络的组织,集中化程度及主管领导的预测程度均很低。
涉及知识点:沟通8.常见的沟通障碍有哪些?如何克服沟通障碍?正确答案:(1)信息沟通过程中的障碍。
①发送者方面的障碍。
a.过滤.b.错觉;c.语言障碍。
②信息传递过程中的障碍。
a.渠道或媒介选择不当的障碍;b.时机不当的障碍。
③接收者方面的障碍。
a.选择性知觉的障碍;b.情绪的障碍;c.信息过量的障碍。
④反馈过程中的障碍。
(2)沟通环境方面的障碍,①组织结构方面的障碍;②组织文化方面的障碍;③社会环境方面的障碍,要实现有效沟通,必须消除上述沟通障碍。
要实现有效沟通,必须消除沟通障碍。
在实际工作中,可以通过以下几个方面来努力:沟通要有认真的准备和明确的目的性;沟通的内容要确切;沟通要有诚意;沟通方式要适合;沟通渠道要拓宽。
涉及知识点:沟通9.举例阐述各种沟通技巧的应用。
正确答案:沟通技巧包括如下:(1)下行沟通的技巧,这主要是用于管理者下达指令,例如一般指令和具体指令.集权程度较高的组织中需要具体指令,较为分权的组织中需要一般指令;书面指令和口头指令,上下级关系稳定则用口头指令,人员流动多职务变动频繁则用书面指令;正式指令和非正式指令,视环境运用这两种指令,但一般情况下正式指令较多。
(2)上行沟通的技巧,一方面要正确接受有效指令,另一方面要及对反映情况,发挥反馈作用。
(3)非正式沟通的技巧,小道消息是其重要方式,合理运用非正式沟通,采取双轨制的形式发布信息。
(4)排除信息噪声干扰的技巧,要排除妨碍组织中正常沟通的信息。
(5)与人交谈的技巧,包括听与说两个方面,学会倾听对管理者来说十分必要。
涉及知识点:沟通论述题10.什么是单向沟通和双向沟通?分别适用于何种情形?正确答案:单向沟通是指没有信息、反馈的沟通。
单向沟通比较合适下列几种情况:(1)问题较简单,但时间较紧;(2)下属易于接受解决问题的方案;(3)下属没有解决问题的足够信息,在这种情况下,反馈不仅无助于澄清事实反而容易混淆视听;(4)上级缺乏处理反馈意见的能力,容易感情用事。
双向沟通是指有反馈的沟通,即信息发送者和接收者之间相互进行信息交流的沟通。
双向沟通比较适合于下列几种情况:(1)时间比较充裕,但问题比较棘手;(2)下属对解决方案的接受程度至关重要;(3)下属能提供有价值的信息和建议;(4)上级习惯于双向沟通,并且能够有建设性地处理反馈意见。
涉及知识点:沟通填空题11.沟通最重要的前提条件是_________。
正确答案:要有一个明确的目标涉及知识点:沟通12.完成一次沟通的标志是__________。
正确答案:达成共同的协议涉及知识点:沟通13.某报纸刊登一则招聘广告,广告中的职位、条件、待遇就是_____。
正确答案:信息内容涉及知识点:沟通14.古人所说:”以诚感人者,人亦诚而应。
”这句话体现了沟通的______。
正确答案:尊重原则涉及知识点:沟通15.人际沟通的基本途径和润滑剂是_____。
正确答案:理解涉及知识点:沟通16.沟通的原则包括_____、_____、_____。
正确答案:尊重原则、相容原则、理解原则涉及知识点:沟通17.信息沟通过程始于_____。
正确答案:信息的发送涉及知识点:沟通18.信息的接收者把收到并理解了的信息反送给发送者指的是信息的_____。
正确答案:反馈涉及知识点:沟通19.人际沟通中会受到各种“嗓音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于_________。
正确答案:沟通的全过程涉及知识点:沟通20.沟通过程中,信息的接收步骤包括____、_____、_____。
正确答案:接受、解码码、理解涉及知识点:沟通21.组织中最普遍使用的语言沟通方式有______、______、______。
正确答案:口头沟通、书面沟通、电子媒介沟通涉及知识点:沟通22.由于信息载体的不同,人际沟通可分为_________。
正确答案:语言沟通与非语言沟通涉及知识点:沟通23.人们之间最常见的交流方式是_____。
正确答案:口头沟通涉及知识点:沟通24.正式沟通与非正式沟通属于________。
正确答案:组织沟通涉及知识点:沟通25.双向沟通适用于_________________。
正确答案:下属对解决方案的接受程度至关重要、下属能提供有价值的信息和建议、时间比较充裕,但问题比较棘手、上级习惯于双向沟通,并且能够有建设性地处理反馈意见涉及知识点:沟通26.在沟通网络的具体形态中,其速度、满意度、失真度等介于链式沟通与轮式沟通之间的是_______。
正确答案:Y式沟通涉及知识点:沟通27.向不懂英语的员工讲英语或者向文盲员工发一张书面通知,这属于信息传递过程的_________。
正确答案:渠道或媒介选择不当的障碍涉及知识点:沟通28.企业中虽然设置有意见箱,但领导从未打开过信箱,这属于____________。
正确答案:反馈过程中的障碍涉及知识点:沟通29.信息接收者方面的障碍包括________、________、________。
正确答案:选择性知觉的障碍、情绪的障碍、信息过量的障碍涉及知识点:沟通。