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行销活动策划书模板3篇

行销活动策划书模板3篇

行销活动策划书模板3篇篇一行销活动策划书模板一、活动主题[活动主题名称]二、活动目的[明确活动的目标和期望达到的效果]三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标受众[描述活动针对的主要受众群体]六、活动内容1. 活动形式:[说明活动的具体形式,如展览、讲座、促销等]2. 活动流程:[列出活动的各个环节和时间安排]3. 亮点和特色:[突出活动的独特之处和吸引点]七、宣传推广1. 宣传渠道:[列举用于宣传活动的渠道,如社交媒体、广告、传单等]2. 宣传内容:[制定吸引人的宣传文案和图片]3. 宣传时间:[规划宣传的时间节点和频率]八、预算安排1. 活动费用:[列出活动各项费用的明细,如场地租赁、设备租赁、嘉宾费用等]2. 宣传费用:[包括宣传材料制作、广告投放等费用]3. 其他费用:[如保险、应急费用等]4. 总预算:[计算活动的总预算]九、效果评估1. 评估指标:[确定用于评估活动效果的指标,如参与人数、销售额、客户满意度等]2. 评估方法:[描述如何收集和分析评估数据]3. 改进措施:[根据评估结果提出改进活动的建议和措施]十、注意事项1. 安全保障:[确保活动场地和活动过程的安全]2. 应急预案:[制定应对突发情况的预案]3. 法律合规:[遵守相关法律法规和政策]4. 人员安排:[明确活动各个环节的负责人和工作人员]篇二行销活动策划书模板一、活动主题[具体的活动主题]二、活动目的[明确活动的目标和期望达到的效果]三、活动时间和地点1. 时间:[具体日期和时间]2. 地点:[详细的活动地点]四、目标受众[描述活动的目标受众,包括他们的特征、兴趣和需求]五、活动内容1. 活动形式:[说明活动的形式,如展览、讲座、比赛等]2. 活动流程:[详细列出活动的流程和各个环节的安排]3. 互动环节:[设计一些互动环节,增加参与者的参与度和体验感]4. 嘉宾演讲:[如有嘉宾演讲,介绍嘉宾的背景和演讲主题]六、宣传推广1. 宣传渠道:[列出将用于宣传活动的渠道,如社交媒体、电子邮件、海报等]2. 宣传内容:[准备吸引人的宣传内容,包括活动亮点、嘉宾介绍等]3. 宣传时间:[制定宣传计划,确定宣传的时间节点和频率]七、活动预算1. 费用明细:[列出活动的各项费用,包括场地租赁、设备租赁、嘉宾费用等]2. 预算总额:[计算活动的总预算]八、人员安排1. 活动策划团队:[列出活动策划团队的成员和他们的职责]2. 志愿者:[如有需要,招募志愿者并明确他们的职责]3. 工作人员:[确定活动现场的工作人员,如主持人、摄影师等]九、注意事项1. 安全保障:[确保活动现场的安全,制定应急预案]2. 活动效果评估:[设计评估活动效果的方法,以便后续改进]3. 合作伙伴:[如有合作伙伴,明确合作方式和责任]4. 其他事项:[列出其他需要注意的事项]篇三行销活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的主要目标,如提高品牌知名度、增加销售额、拓展客户群体等] 三、活动时间[明确活动的具体时间范围]四、活动地点[详细说明活动的举办地点]五、目标受众[描述活动针对的主要受众群体]六、活动内容1. 活动形式:[介绍活动的具体形式,如促销活动、展览、演出等]2. 活动亮点:[突出活动的独特之处或吸引人的亮点]3. 互动环节:[设计一些互动环节,增加参与者的体验和参与度]七、宣传推广1. 宣传渠道:[列举用于宣传活动的渠道,如社交媒体、广告、公关活动等]2. 宣传内容:[制定吸引人的宣传文案和图像,传达活动的核心信息]3. 宣传时间:[规划宣传的时间节点,确保在活动前充分宣传]八、预算安排1. 活动费用:[列出活动所需的各项费用,如场地租赁、设备租赁、人员费用等]2. 宣传费用:[估算宣传推广所需的费用]3. 其他费用:[考虑可能的其他费用,如保险、礼品等]九、效果评估1. 评估指标:[确定用于评估活动效果的指标,如参与人数、销售额、品牌知名度提升等]2. 评估方法:[说明如何收集和分析数据,以评估活动的效果]3. 改进措施:[根据评估结果,提出改进和优化活动的建议]十、注意事项1. 安全保障:[确保活动期间的安全措施,保障参与者的人身安全]2. 应急预案:[制定应对突发情况的应急预案]3. 法律合规:[遵守相关法律法规,确保活动合法合规]4. 环境保护:[考虑活动对环境的影响,采取相应的环保措施]。

某花园行销推广企划书

某花园行销推广企划书

某花园行销推广企划书一、背景介绍某花园是一家位于城市中心的大型公共花园,占地面积较大,拥有各种花卉、植物和景观,是市民休闲娱乐的理想场所。

然而,由于竞争压力的增加以及市场推广较为滞后,某花园的客流量和知名度出现下降的趋势。

为了提升竞争力并吸引更多的游客,我们制定了以下行销推广企划书。

二、目标群体分析1.家庭群体:由于某花园的休闲娱乐氛围,家庭群体成为主要目标。

他们在周末或假日选择带着孩子来花园游玩,享受大自然的美景。

2.年轻人群体:年轻人注重个性化和时尚感,他们希望在美丽的花园里拍摄有创意的照片,满足自己的社交需求。

3.团体观光客:学校组织的团队来花园参观已经成为一种时尚,特别是在夏天和秋天的旅游旺季期间。

三、推广策略1.品牌塑造:通过重新设计某花园的标志、海报、宣传册等视觉形象,营造新的品牌形象,既突出花园的特色,又与目标群体的需求相结合。

2.线上推广:通过建立官方网站和社交媒体账号,发布最新的花园活动和景点介绍,吸引更多的在线关注和访问量。

3.线下推广活动:(1)开展主题展览:定期举办花卉展览、摄影展和艺术品展览等,吸引目标群体的关注和参与。

(2)与当地学校合作:与学校合作开展亲子活动,吸引家庭群体的关注。

例如,开展亲子DIY活动、亲子草地野餐等。

4.增加互动性:在花园内设置互动体验项目,例如迷宫、寻宝游戏等,吸引年轻人群体的关注。

5.合作营销:与当地旅行社、酒店、商场等进行合作,推出特别优惠、套餐和活动,提升品牌知名度。

6.市场调研:定期进行市场调研,了解目标群体的需求和偏好,及时调整推广策略。

四、推广预算1.品牌塑造费用:设计费用、印刷费用等,预计总费用为5000元。

2.线上推广费用:网站建设、内容创作和推广费用,预计总费用为8000元。

3.线下推广费用:活动策划、宣传品制作、场地租赁等,预计总费用为15000元。

4.合作营销费用:合作费用、优惠券制作等,预计总费用为10000元。

5.市场调研费用:问卷调查费用、人力费用等,预计总费用为5000元。

行销活动策划书模板3篇

行销活动策划书模板3篇

行销活动策划书模板3篇篇一行销活动策划书模板一、活动主题明确本次行销活动的主题,主题要能够吸引目标受众的注意力,突出活动的核心卖点和特色。

二、活动目的阐述举办本次行销活动的具体目的,例如提高品牌知名度、增加产品销量、拓展市场份额、提升客户满意度等。

三、活动时间和地点1. 活动时间:确定活动的开始时间和结束时间,确保活动能够在合适的时间段内进行,充分考虑目标受众的时间安排和市场需求。

2. 活动地点:选择适合活动举办的场地,如商场、展厅、专卖店、线上平台等,要考虑场地的大小、设施、交通便利性等因素。

四、目标受众分析本次行销活动的目标受众,包括受众的特征、需求、兴趣爱好等,以便针对性地制定行销策略和活动内容。

五、行销策略1. 产品策略:介绍活动中将要推出的产品或服务,包括产品的特点、优势、价格等,制定相应的促销方案,如打折、赠品、套餐等。

2. 渠道策略:确定活动的宣传渠道和销售渠道,如线上广告、社交媒体推广、线下传单发放、合作伙伴推广等,制定详细的渠道推广计划。

3. 促销策略:设计吸引人的促销活动,如限时折扣、满减优惠、抽奖活动、会员专享等,以增加客户的购买欲望和参与度。

六、活动内容1. 开幕式:策划精彩的开幕式活动,如嘉宾致辞、产品展示、文艺表演等,营造热烈的氛围,吸引观众的关注。

2. 主题活动:根据活动主题设计相关的主题活动,如产品体验活动、知识讲座、互动游戏等,让观众参与其中,增加活动的趣味性和互动性。

3. 促销活动:实施前面提到的促销策略,设置专门的促销区域或柜台,提供优惠的产品和服务,吸引客户购买。

4. 客户服务:加强活动期间的客户服务工作,提供优质的咨询、售后支持等,提高客户的满意度和忠诚度。

七、宣传推广1. 制定宣传计划:根据活动的目标受众和预算,制定详细的宣传推广计划,包括宣传渠道的选择、宣传内容的设计、宣传时间的安排等。

2. 线上宣传:利用社交媒体、网站、电子邮件等线上渠道进行宣传推广,发布活动信息、图片、视频等,吸引目标受众的关注。

活动行销工作计划范文简短

活动行销工作计划范文简短

活动行销工作计划范文简短一、背景与目标在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断创新和改进其营销活动,以吸引目标消费者并保持竞争优势。

因此,开展有针对性的活动行销工作是必不可少的。

本次活动行销的背景是推广公司最新推出的产品,并增强品牌影响力。

通过活动行销,我们的目标是增加产品的销售量、提高品牌知名度,并吸引新客户加入我们的忠实用户队伍。

二、目标受众针对本次活动行销,我们将主要关注以下目标受众:1. 成年人群体中的年轻人,他们对新鲜和时尚的产品更感兴趣。

2. 已经是我们忠实顾客的老客户。

3. 潜在客户,他们对我们的品牌尚不熟悉,但有可能成为忠诚的用户。

三、活动策划与准备1. 定义活动主题和概念:我们将选择与产品特点相符的主题,以确保活动传达出产品的核心价值和亮点。

2. 制定活动计划:我们将根据目标受众的需求和兴趣,制定一系列的活动计划,包括线上和线下活动。

3. 确定活动预算:了解活动所需的经费,确保能够充分支持活动的顺利进行。

4. 寻找合作伙伴:与相关机构或公司合作,以提供额外资源和支持。

5. 制定推广方案:通过线上广告、社交媒体推广、市场活动等多种方式,宣传活动以及产品的特点和优势。

四、活动实施与推广1. 线上活动:- 举办线上抽奖活动:通过网站或社交媒体平台,邀请用户参与抽奖,以吸引目标用户的关注,并增加品牌知名度。

- 制作优质内容:发布有关产品的有趣和吸引人的内容,以吸引用户访问和分享。

- 社交媒体推广:通过社交媒体平台,发布活动信息和产品资讯,以扩大影响力并吸引潜在用户。

2. 线下活动:- 举办新品发布会:邀请行业内的专家、媒体代表、重要客户等参加新品发布会,以展示最新产品的特点和优势。

- 举办特别促销活动:推出特别优惠和礼品,以吸引顾客购买新产品,并增加销售额。

- 与相关机构合作:与其他公司或组织合作举办联合活动,以扩大影响力和覆盖范围。

五、活动评估与后续1. 进行数据分析:通过统计活动期间的销售数据、新用户注册数量等来评估活动的效果。

行销活动策划书范文3篇

行销活动策划书范文3篇

行销活动策划书范文3篇篇一行销活动策划书范文一、活动主题[具体主题名称]二、活动目的本次行销活动旨在[明确活动的主要目的,如提高品牌知名度、增加产品销量、增强客户粘性等],通过一系列精心策划的活动内容和推广手段,吸引目标受众的关注和参与,促进业务的发展和提升。

三、活动时间[具体活动开始时间和结束时间]四、活动地点[详细列出活动举办的地点,如商场、门店、线上平台等]五、目标受众本次行销活动的目标受众主要是[明确活动针对的具体人群,如年龄、性别、兴趣爱好、消费能力等特征的群体]。

六、活动内容1. 产品展示与体验:在活动现场设置产品展示区,展示公司的最新产品和特色产品,让受众能够近距离了解和体验产品的优势和特点。

2. 优惠促销活动:推出一系列优惠促销政策,如打折、满减、赠品等,吸引受众购买产品。

3. 互动游戏与抽奖:设置有趣的互动游戏环节,如问答游戏、竞赛游戏等,参与者有机会赢取丰厚的奖品,增加活动的趣味性和参与度。

4. 专家讲座与培训:邀请行业专家举办相关的讲座和培训课程,分享行业知识和经验,提升受众的认知和兴趣。

5. 社交媒体推广:利用社交媒体平台进行广泛的宣传和推广,发布活动信息、图片、视频等内容,吸引更多的人关注和参与活动。

七、活动宣传1. 线上宣传:在公司官方网站、社交媒体账号、行业网站等发布活动公告和宣传信息。

制作吸引人的活动海报和宣传视频,在各大社交媒体平台进行投放和分享。

利用电子邮件营销向目标受众发送活动邀请和详细信息。

2. 线下宣传:在活动举办地点周边张贴活动海报、发放传单。

与相关合作伙伴进行联合宣传,如商场、门店、媒体等。

在公司内部进行宣传和动员,鼓励员工积极参与和推广活动。

八、活动执行1. 人员安排:成立活动执行小组,明确各成员的职责和任务。

招募和培训活动工作人员,确保活动的顺利进行。

2. 物资准备:提前准备好活动所需的物资,如产品展示道具、奖品、宣传资料等。

确保活动场地的布置和设备的调试工作就绪。

活动行销工作计划范文

活动行销工作计划范文

活动行销工作计划范文一、背景介绍随着市场竞争的加剧,各个企业纷纷加大了对营销活动的投入力度,活动行销成为了各大企业争相采用的一种策略。

活动行销具有公众参与度高、传播效果好、互动性强等优点,可以有效地提高企业的知名度、销售额以及市场份额。

本次活动行销工作计划将围绕企业的市场定位、目标群体、消费需求等因素展开。

二、目标设定1. 提高品牌知名度:通过本次活动行销,提高企业在目标市场中的品牌知名度,使更多的潜在消费者了解并记住企业品牌。

2. 增加销售额:通过各种市场推广活动,吸引潜在客户,提高他们对产品的购买意愿,从而增加销售额。

3. 建立良好的公众形象:通过活动行销,展示企业的社会责任感和创新能力,赢得公众对企业的认可和好感。

4. 拓展目标市场:通过活动行销,积极开发相关的合作伙伴,打开新的销售渠道,拓展新的目标市场。

三、行动计划1. 市场调研分析:通过市场调研和数据分析,深入了解目标市场的需求和消费者行为,为后续的活动策划提供基础。

2. 制定活动策略:根据市场调研结果和目标设定,制定相应的活动策略,明确活动的目标、内容、时间、地点以及预期效果。

3. 筹备活动物料:根据活动策略,准备相应的活动物料,如宣传海报、折页、礼品等,确保活动的顺利进行。

4. 媒体宣传推广:通过新闻发布会、媒体合作、社交媒体等多种方式,加大对活动的宣传力度,引起公众的关注和参与。

5. 现场布置和活动执行:根据活动策略,对活动现场进行布置,安排相关的活动执行人员,确保活动的顺利进行。

6. 活动后续跟踪:在活动结束后,及时进行活动效果的评估和数据分析,总结经验教训,为下一次活动做好准备。

四、资源配置1. 人力资源:根据活动策划的需求,确定所需的人力资源,包括活动策划人员、执行人员、媒体宣传人员等。

2. 物质资源:根据活动策划的需要,准备相应的物质资源,如活动场地、活动物料、礼品等。

3. 财务资源:根据活动策划的预算,进行财务资源的配置,确保活动的资金需求得到满足。

行销企划书

行销企划书

行销企划书尊敬的公司高层:我谨向贵公司提交我们准备好的行销企划书,以便于我们能够共同讨论、评估和决策。

以下是我们的行销企划概要:一、市场分析:我们对所在市场进行了详细的调研和分析,包括目标市场的规模、竞争对手情况、潜在消费者群体等。

通过这些调研,我们能够更好地了解市场需求和趋势,从而为行销活动做出准确的决策。

二、目标群体:我们明确了我们的目标消费者群体,并制定了相应的行销策略。

这样可以确保我们的行销活动更加有针对性,提高投资回报率。

三、行销目标:我们为公司设定了明确的行销目标,包括销售额增长、市场份额扩大、品牌知名度提升等。

通过制定合适的策略和活动,我们将努力实现这些目标。

四、行销策略:基于市场调研和目标群体分析,我们制定了一系列行销策略。

这些策略旨在吸引消费者,增加产品需求,提高销售额。

五、行销活动:我们列举了一些具体的行销活动方案,包括广告宣传、促销活动、社交媒体营销等。

这些活动将有助于实现行销目标,并提高品牌知名度。

六、预算和时间表:我们制定了详细的行销预算和时间表,以确保在一定预算和时间范围内完成行销目标。

在我们的行销企划书中,我们还详细解释了每个策略和活动的具体细节,并提供了相应的数据支持。

在整个过程中,我们将与贵公司的相关部门密切合作,确保我们的行销活动能够顺利进行。

我相信,通过我们精心策划的行销企划书,我们将能够实现公司的行销目标,提升品牌的竞争力和市场份额。

谢谢您的关注与支持,期待与您进一步的合作。

敬礼!行销部门日期: [日期]。

行销企划方案

行销企划方案

文档可编辑可打印,也可以直接使用,欢迎您的下载行销企划方案第一篇:国内市场國內市場行銷企劃方案隨著iphone4gs/iphone5的發佈愈炒愈熱,如喬佈斯的話所述,iphone勢必又將在全球掀起又一輪it革命,而做為蘋果配件產品的開發製造商,無疑將是又一場巨大的商機。

面對國內龐大的果粉市場,爲了配合國內市場的順利展開,提升品牌知名度,快速有效提升銷量,制定此行銷企劃方案。

首先必須先瞭解目前市場機會及公司現狀,具體有以下幾方面:?品牌的影響力(品牌影響力需鞏固與拓展,產生品牌效應,見市場推廣頁面)?產品品質(資訊高速流通的時代,質量上的任何問題或瑕疵會有多種途徑傳播給消費者,從而影響銷售量)?產品價格(基本的價格定位和實時的價格定位)?銷售通路(代理商、中間商、商城、品牌形象店、零售店)或管道選擇有誤,使銷售受阻。

制定根據公司的實力及 2019年度的產品線品牌影響力還需要鞏固與拓展2、k/a、代理商管理及關係維護針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關係維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司2019年度的新產品傳播。

此項工作在8月末完成。

在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。

瞭解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣品牌及產品推廣在2019年至2019年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。

如“**空調健康、環保、愛我家”等公益活動。

有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。

產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

4、終端佈置(配合業務條線的管道拓展)根據公司的2019年度的銷售目標,管道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設,(根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行)。

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2.○○○○○○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
3.○○○○○○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
P「PT文5档.解演模決板對策的執行方法」
2.○○○○○○○
①○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
‧競爭對手的商品實力、長處、
短處、銷售狀況、廣告、促銷、
舖貨政策等等
從產業情報誌
◎ 收集情報、從
專門書收集情 報
收集產業發表
○ 的資料
×
※ ×
4.企業內部狀況
●提案前的狀況與問題、長處、 短處等等
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從產業情報誌
○ 收集情報
詢問通路聯
○ 絡員
×
行销企划书范本
1.關於○○○的現況分析與發現課題 (分析的方向) ○○○○○○○○○○○○○○○
3.○○○○○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
1、使用天然食材選用四 季之食材 2、善用行銷創意五原則
W(弱勢)
1、需提前1-2月訂位 2、翻桌率低,坐位有限 3、地點偏遠不易找
4、不可複製性 5、無法量產
O(機會)
[前進策略]
[改善策略]
1、中間階級的消費者正 1、保握五級產業【美學 1、人員服務素質一致性
在升級(trading up) 知識經濟時代】來臨, 2、增加坐位
P「PT文2档. ○演模○板 ○的基本方針」
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(主要對象) (次要對象)
3.設定對象與其想法
○○○○○○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○
○○○○○企劃書
(對象特徵)
○○○○○○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○
3.○○○○○○○○
①○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
②○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
③○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
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6.行程表
○○○○○企劃書
分類
整體趨勢
項目
1.○○○○ ①○○○○○ ○○○○ ○○○○
②○○○○○ ○○○
③○○○○○ ○○○○
備註
準備期
第1期
第2期
第3期
00年00月~00月 00年00月~00月 00年00月~00月 00年00月~00月
○○○○○ ○○○○○
○○○○○ ○○○○○
○○○○○ ○○○○○
○○○○○ ○○○○○
○○○○○
○○○○○
2.○○○○ ①○○○○○
○○○
○○○○
②○○○○○
○○○
③○○○○○
○○○○
3.○○○○ ①○○○○○ ○○○○ ○○○○
P「PT文3档.設演模定板對象與其想法」
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4.解決對策的基本構思
○○○○○企劃書
○○○○○○○○○○○○○○○
1.○○○○○○○○○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
○○○○○企劃書
總體環境趨勢
消費者趨勢
市場、通路、競爭趨勢 公司內部資源
1.○○○○○
・○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○ ・○○○○○
2.○○○○○
・○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○ ・○○○○○ ・○○○○○○○
3.○○○○○ ・○○○○○○○
・○○○○○ ・○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○
2.○○○○○○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
○○○○○
行销企划书范本
○○○○○企劃書
提案的主旨
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
②○○○○○ ○○○
③○○○○○ ○○○○
○○○○○
P「PT文6档.行演模程板表」
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3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/12/6
行销企划书范本
・○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
②○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
③○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
2、消費者對“體驗式知 體驗的價值,建議融入
識”正在提升
美感的產品,提升附加
價值
T(威脅)
1、市場跟隨者增加 2、原物料持續上漲
[維持策略]
[撤退策略]
1、提升產品的獨特性 1、撤資
2、鎖定焦點顧客群加強 2、關店
關係行銷
3、轉賣資產
公啓
○○○○○
○○○○○企劃書
200○年○○月○○日
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2020/12/6
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管理環境的架構
超環境 總體環境
自然
個體環境
股東
供應商
人口統計
社區
特殊利益團體
科技
工會
( 行銷中間機構(

組 內部織組 織 疆
產 財務機構 業

知 識 疆




顧客 )

社會文化
競爭者
法律
經濟
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個體環境的分析架構
3.○○○○○ ・○○○○○○○
・○○○○○ ・○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○
(問題整理與 發現課題)
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○○○
P「PT文1档.關演模於板○○○的現況分析」
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SWOT分析範例
S(強勢)
P「PT文4档.解演模決板對策的基本構思」
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5.解決對策的執行方法
○○○○○企劃書
○○○○○○○○○○○○○○○
1.○○○○○○○○
①○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
②○○○○○○○○○○
・○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○
2.○○○○○
・○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○ ・○○○○○ ・○○○○○○○
3.○○○○○ ・○○○○○○○
・○○○○○ ・○○○○○○○○○○ ・○○○○○○○○
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