财务管理重点和难点共36页文档
财务管理重点和难点
集团管理模式—混合式
混合式财务管理
混合式财务管理模式并不是集团母公 司与子公司间简单地平分集团的财务 控制权。该财务管理模式下，企业集 团实行母子公司统一的会计制度，明 确财务权限及收益分配方法。分设两 级财会机构进行管理。企业集团根据 集团自身特点，用公司章程的形式， 合理地确定集团母公司与子公司间在 理财权限上的分配。在划分财务决策 权的范围时，遵循重要性的原则来决 定是否由母公司做出该项决策。在这 种模式下，资金管理成为集团财务管 理的重要内容，即以资金流动为纽带。 集团母公司主要是加强对资金的筹集、 投放和协调等方面的管理。这种新型 的财务管理模式，克服了极端集权式 和极端分权式财务管理模式下的不足。
优点
缺点
1、管理层次简单、管理跨度大，而 且由母公司管理层统一决策； 2、有利于规范子公司的行动，最大 限度地发挥企业集权的各项资源的 复合优势，促进集团整体政策目标 的贯彻与实现； 3、有利于统一调剂集团资金，保证 资金头寸，降低资金成本； 4、有利于发挥母公司财务专家的作 用，有效地降低公司财务风险和经 营风险。
务
分
现金流量表
析
。。。。。。
管理会计-创造财富
概念
管理会计又 称“内部报 告会计”指： 以企业现在 和未来的资 金运动为对 象，以提高 经济效益为 目的，为企 业内部管理 者提供经营 管理决策的 科学依据为 目标而进行 的经济管理 活动。
目 标
分
预
析
测
报
计
表
划
监 管
• 研财究对务象相管同理：企与业管再生理产会过程计中的的资比金运较动
• 管理会计主要是为企业内部管理提供信息资料，这与 成本会计中成本核算的对内职能完全一致。但管理会 计信息的加工、处理完全不受会计制度的约束，只体 现管理会计预测决策、规划控制职能,专门为企业内部 管理提供信息，又是其独有的特点。它通过成本会计 提供的相关信息,从量的方面对企业的日常生产经营活
财务管理课程简介及重难点分析
一、课程简介财务管理是运用现代管理理论与方法对企业财务活动进行预测、决策、计划、控制和分析的一门经济管理学科。
其基本内容包括企业筹资管理、投资管理及收入和利润分配管理等内容。
本课程是经济类专业的专业核心课之一。
通过该课程的开设，旨在使学生通过系统学习，掌握财务管理的基础知识、基本理论和基本技能，了解该学科在理论和实践中的最新发展。
该课程内容主要有：财务管理基础理论（包括财务管理的概念、目标、原则和方法）；财务管理价值观念（包括时间价值、风险报酬、利息率和证券估价）；财务管理绩效评价基础（财务分析理论和财务报表解读）；财务活动内容（含筹资、投资、经营和分配中的财务活动）；营运资金管理；财务管理环节（贯穿于各项财务活动内容中的预测、决策、控制、分析）等。
该课程的教学方式主要是教师通过视频或者录象进行学习指导，内容包括介绍课程主体框架、学习要求、学习方法、教学主要内容、教学疑难重点、作业讲解、学生日常常见问题解答等，同时要求学生按照教学进度阅读教材，并完成配套习题。
二、教学进度计划表《财务管理》课程《教学进度计划》三、课程教学大纲一、课程的教学目标与要求（一）课程教学目标《财务管理》是财务管理专业的核心课程，也是工商管理类各专业的主干课程。
财务管理是对企业资金运动所进行的管理，属于企业价值管理范畴。
财务管理学就是有关如何进行投资决策、筹资决策、分配决策以及营运资金管理决策的一门科学。
开设本课程，旨在使学生能够比较全面地了解、掌握财务管理的基本理论、基本方法和主要业务技能，提升学生的财务理论水平和应用能力，同时，为后续课程的学习打下良好的基础。
（二）课程教学的基本要求1.理解财务管理学的相关概念；2.掌握财务管理的基本原理与方法；二、各章教学内容和要求第一章总论【学习要点提示】企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是根据资金运动规律，按照特定的目标，组织企业财务活动，处理企业财务关系的一项综合性价值管理。
财务管理重点难点DOC
第一章总论第一节财务管理的概念和特点一、财务管理的概念再生产过程的两重性：一方面它表现为使用价值的生产和交换：W----W，一方面则表现为价值形成和实现过程：G----G，财务管理：组织企业财务活动，处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。
二、财务管理的特点财务管理的特点在于，它是一种价值管理。
主要利用资金、成本核算、收入利润等价值指标，运用财务预测、财务决策、财务预算、财务分析等手段来组织企业中的价值的形成、实现和分配并处理这种价值运动中的经济关系。
二、财务管理的产生和发展经历三个阶段：萌芽阶段（商品生产、交换-----19世纪中）机器取代手工发展阶段（19世纪中----20世纪四十年代）工业的发展现代化阶段（20世纪50年代----现在）财务管理是商品经济条件下最基本的经济管理活动。
经济越发达，财务管理越重要。
第二节财务管理的对象1、企业资金的运动形式企业的生产经营过程包括供应、生产、销售。
资金运动：G W---G---W…P…W’----G’----G W（金融商品）筹资投资偿付筹资筹资：资本金、负债、利润留存投资：广义（对内和对外）、狭义（对外）分配：账务管理的主要内容：筹资、投资、分配。
2、企业账务关系各方面经济利益关系，就是财务关系：1企业与国家（税收和投资）、2企业与其他投资者（所有权性质投资与受资关系）、3企业与债权人（债权、债务关系）、4企业与受资者（所有权性质投资与受资关系）、5企业与债务人（债权、债务关系）、6内部各单位（资金结算关系）、7企业与职工（结算关系）第三节财务管理的目标与组织一、财务管理目标财务管理目标：企业进行财务活动所要达到的根本目的；它决定着财务管理的基本方向。
（一）财务管理的总体目标：具有代表性的管理目标：1、利润最大化缺点：1没考虑资金的时间价值、2没有反映利润与投入资本之间的关系、3没有考虑风险因素、4片面追求利润最大化可能导致企业短期行为。
财务管理重点难点PPT课件
目录 下页
上页 下页
1
清风怡然
第一章 财务管理导论
2、每股收益最大化目标 每股收益最大化，又称每股盈余最大化。这
种观点认为应该把利润和股东投入的资本联系起 来考察，用每股收益来概括企业的理财目标。
缺点：a.没有考虑所获利润与承担风险的关系； b.容易导致管理者的短期行为； c.大小没有考虑利润取得时间 。
或
i,n
FVIFi,n
或（F/P，i，n）
2、复利现值
1 P F(1i)n
1 (1 i ) n
＿复利现值系数，记为 PV i,n或
PVIFi,n
或（P/F，i，n） 6
目录 下页
上页 下页
清风怡然
第二章 货币时间价值
三、年金终值和现值
年金是指一定时期内每期相等金额的 收付款项。年金按付款方式可分为普通年 金（后付年金）、即付年金（先付年金）、 延期年金和永续年金。
第一章 财务管理导论
一、财务管理的概念
财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一 项经济管理工作。
二、主流财务管理目标的梳理与比较
1、 利润最大化目标
缺点：a.没有考虑所获利润与承担风险的关系； b. 没有考虑所获利润与投入资本的关系； c.容易导致管理者的短期行为； d.大小没有考虑利润取得时间 。
1、后付年金的终值和现值
后付年金是指每期期末有等额的收付 款项的年金。
目录 下页
上页 下页
7
清风怡然
第二章 货币时间价值
（1）后付年金的终值
一定期间内每期期末等额的系列收付款项的 终值之和，叫后付年金的终值。
ห้องสมุดไป่ตู้
设： A＿年金数额
i＿利息率
财务管理重点难点分析
财务管理重点难点分析第一章总论通过本章的学习，要求掌握企业财务管理的概念；财务活动及其内容；财务关系及其内容。
掌握企业目标对财务管理的要求；企业财务管理目标的三种观点。
熟悉财务管理的环节。
了解财务管理环境。
本章重点为：资金的实质；财务活动与财务管理的关系；财务活动包括的具体内容；各种财务关系所体现的经济实质；企业目标对财务管理的具体要求；财务管理目标各种观点的主张、理由和存在的问题；为什么说企业价值最大化是较为合理的财务管理目标；所有者、经营者和债权人的矛盾表现及协调方法；金融市场的分类；影响市场利率的因素。
难点分析（一）财务管理的内容1．资金的实质：资金是再生产过程中，商品价值的货币表现，资金的实质是再生产过程中运动着的价值。
2．财务活动：是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为的总称。
企业财务活动可分为四个方面：（1）筹资活动；（2）投资活动；（3）资金营运活动；（4）分配活动3．财务关系：是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济利益关系。
可概括为以下七个方面：（1）企业与政府之间的财务关系；（2）企业与投资者之间的财务关系；（3）企业与债权人之间的财务关系；（4）企业与受资者之间的财务关系；（5）企业与债务人之间的财务关系；（6）企业内部各单位之间的财务关系；（7）企业与职工之间的财务关系4．财务管理的概念：财务管理是基本企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理同各方面财务关系的一项经济管理工作。
（二）财务管理的目标1．企业目标对财务管理的要求企业目标可以概括为生存、发展和获利。
（1）企业生存目标对财务管理的要求是：以收抵支和偿还到期债务。
（长期亏损是企业终止的根本原因；不能偿还到期债务是企业终止的直接原因。
）（2）企业发展目标对财务管理的要求是：筹集企业发展所需的资金。
（3）企业获利目标对财务管理的要求是：合理、有效地使用资金。
2．财务管理目标含义的表达（1）利润最大化主张：追逐利润最大化作为财务管理的目标理由：①剩余产品的多少可以用利润指标来衡量；②自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；③只有每个企业都最大限度获利，整个社会的财富才能实现最大化。
《财务管理》重难点辅导
《财务管理》重难点辅导(一)企业偿债能力分析是学习本章遇到的第一个重点、难点问题 偿债能力是企业对到期债务清偿的承受能力或现金保障程度。
企业偿债能力分析分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析两个方面。
反映企业短期偿债能力的财务指标有流动比率、速动比率、现金比率三种；反映企业长期偿债能力的财务指标有资产负债率、产权比率或有形净值债务率、已获利息倍数三种。
短期偿债能力分析指标有以下三种：1、流动比率。
计算公式是： 流动比率＝流动负债流动资产掌握流动比率应注意以下问题：(1) 流动比率高，企业不一定有足够的现金来偿债；(2) 对企业来说，流动比率不是越高越好；(3) 流动比率多高合适，没有统一标准。
2、速动比率。
计算公式是： 速动比率＝流动负债速动资产 掌握速动比率应注意以下问题：(1) 对企业来说，速动比率不是越大越好；(2) 速动比率多大合适，没有一个统一的标准。
3、现金比率。
计算公式是： 现金比率＝流动负债现金等价物货币资金 掌握现金比率应注意以下问题：(1)对于企业来说，现金比率不是越高越好。
(2)现金比率多大合适，没有一个统一的标准。
长期偿债能力分析指标有以下三种：1、资产负债率。
计算公式是：资产负债率＝资产总额负债总额 掌握资产负债率应注意以下问题：(1)资产负债率低，说明企业长期偿债能力强，但不是越低越好。
过低的资产负债率说明企业经营者负债经营能力较弱，没能很好地利用财务杠杆，使股东财富最大化。
(2)资产负债率多大合适，不同的企业没有统一的标准。
2、产权比率或有形净值债务率。
产权比率的计算公式是： 产权比率＝所有者权益负债总额 有形净值债务率的计算公式是： 有形净值债务率＝无形资产所有者权益负债总额- 掌握产权比率应注意以下问题：(1)产权比率低，说明企业长期偿债能力强。
(2)产权比率多大合适，不同的行业或企业没有统一的标准。
(3)产权比率与资产负债率有内在的联系。
两者的关系是：＋产权比率产权比率资产负债率＝或者资产负债率资产负债率产权比率11-= 3、已获利息倍数。
财务管理重点难点分析
财务管理重点难点分析第一章总论通过本章的学习，要求掌握企业财务管理的概念；财务活动及其内容；财务关系及其内容。
掌握企业目标对财务管理的要求；企业财务管理目标的三种观点。
熟悉财务管理的环节。
了解财务管理环境。
本章重点为：资金的实质；财务活动与财务管理的关系；财务活动包括的具体内容；各种财务关系所体现的经济实质；企业目标对财务管理的具体要求；财务管理目标各种观点的主张、理由和存在的问题；为什么说企业价值最大化是较为合理的财务管理目标；所有者、经营者和债权人的矛盾表现及协调方法；金融市场的分类；影响市场利率的因素。
难点分析（一）财务管理的内容1．资金的实质：资金是再生产过程中，商品价值的货币表现，资金的实质是再生产过程中运动着的价值。
2．财务活动：是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为的总称。
企业财务活动可分为四个方面：（1）筹资活动；（2）投资活动；（3）资金营运活动；（4）分配活动3．财务关系：是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济利益关系。
可概括为以下七个方面：（1）企业与政府之间的财务关系；（2）企业与投资者之间的财务关系；（3）企业与债权人之间的财务关系；（4）企业与受资者之间的财务关系；（5）企业与债务人之间的财务关系；（6）企业内部各单位之间的财务关系；（7）企业与职工之间的财务关系4．财务管理的概念：财务管理是基本企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理同各方面财务关系的一项经济管理工作。
（二）财务管理的目标1．企业目标对财务管理的要求企业目标可以概括为生存、发展和获利。
（1）企业生存目标对财务管理的要求是：以收抵支和偿还到期债务。
（长期亏损是企业终止的根本原因；不能偿还到期债务是企业终止的直接原因。
）（2）企业发展目标对财务管理的要求是：筹集企业发展所需的资金。
（3）企业获利目标对财务管理的要求是：合理、有效地使用资金。
2．财务管理目标含义的表达（1）利润最大化主张：追逐利润最大化作为财务管理的目标理由：①剩余产品的多少可以用利润指标来衡量；②自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；③只有每个企业都最大限度获利，整个社会的财富才能实现最大化。
财务管理重点.doc
第一讲财务管理概述一．含义财务管理是企业进行财务活动，处理财务关系的一种经济管理活动。
财务活动（财务管理的职能）：筹集、使用、分配、监督资金资金运动所体现的各种经济关系：1.外部关系（1）企业与国家的关系（2）企业与投资者和受资者的关系（3）企业与债权人和往来客户的关系2.内部关系（1）企业与内部各单位之间的关系（2）企业与内部职工之间的关系财务管理的主要环境：法律环境、经济环境、金融市场环境（金融市场是金融商品交易或资金融通的场所）二．财务管理的目标1.利润最大化缺点：（1）利润最大化中利润额是个绝对数，她没有反映出所得利润额同投入资本的关系，因而不能科学说明经济效益水平的高低，不便于在不同时期、不同企业之间进行分析、比较。
（2）利润最大化中的利润是一定时期实现的利润，它未说明企业利润发生的时间，没有考虑货币的时间价值。
（3）片面强调利润额的增加，往往容易诱发企业经营者的短期行为，从而不利于企业整体长远目标的达成。
2.每股盈余最大化=每股税后利润最大化缺点：（1）没有考虑每股盈余的时间性（2）没有考虑每股盈余的风险3.股东财富最大化(1)每股价格具有相对概念，体现出资本和企业获利能力之间的关系(2)股份受预期每股盈余的制约，体现每股盈余大小和取得的时间(3)股份包含大众对企业每股盈余风险的考量4.企业价值最大化（最高目标）需加入货币时间价值进入计算第二讲财管的原则（理财原则）一．理财原则的含义财务管理原则是指人们对财务活动的共同理性认识，是联系理论与实物纽带，即在进行财务管理实物时所遵循的准则和原则。
或是企业组织资金运动，处理资金运动所体现的经济关系，实现企业财务目标所应遵循的行为规范。
二．具体原则（共同的认识）1.有关竞争环境的原则（1）自利行为原则（理性的）它是指人们在进行决策时按照自己的财务利益行事，在其他条件相同的情况下人们会选择对自己经济利益最大的行动。
（2）双方交易原则（依据：竞争理论）双方交易原则要求在理解财务交易时不能“以自我为中心”，在谋求自身利益时要注意对方的存在，以及对方也在遵循自利行为原则行事。