研发人员应具备的素质教学文案
研发人员的职业素养
1、研发人员的特点（1）逻辑思维能力强（2）独立贡献者居多（3）技术导向性明显（4）流动意向明显（5）工作过程难以衡量（6）绩效差距巨大（7）不愿意表达自己的真实想法2、研发人员的冰山模型由上到下：技能知识；（社会角色和价值观；自我形象；品质；动机）—冰山之下，注意培养自身的内在水平。
3、研发人员的常规素质要求成就导向；演绎思维；归纳思维；服务精神；培养人才；坚韧性；灵活性；影响能力；学习能力；主动性；诚实正直；人际理解能力；组织意识；献身精神；关系建立；自信；领导能力；合作精神。
4、研发人员的市场意识只有市场需求不断改变，行业才有发展空间5、市场意识的体现重视市场调研，记录客户提出的问题6、关注客户需求“人和入”：用手摆一个“人”字给我看——以客户为导向$APPEALS：price；available；package；performance；easy-use；assurance；life-cycle；society。
KSF：key；success；factor抓住成功的关键因子7、研发人员如何与客户沟通换位思考提前准备及时记录8、研发人员的创新意识第一个把发明引入到生产体系才是创新产品创新的价值不在其本身内容的新奇，而在于其在市场中的成功与否模仿+改良=创新9、技术创新的误区死水一潭盲目创新只愿从事一类创新10、有序、有价值的创新建立市场驱动的创新机制——围绕核心竞争力的提升创新既需要自由创新，又需要系统化创新发现问题是创新之父；满足需求是创新之母11、创新需要温故而知新继承前人成功经验才能进一步发展提倡拿来主义站在巨人的肩膀上创新份额不能超过整个项目的30%提倡通用执行模块（CBB common building block）12、团队创新开放自我，保守的人是没有信心的内隐知识和外显知识木桶原理逆向思维13、个人如何创新遵循自然法则问题意识，改进意识，机会意识正确的问题是正确解的前提不要茶壶里面倒饺子（知≠会）创新是平凡做实的过程勇于挑战权威交叉学习，避免思维定势14、研发人员的责任意识做“把信带给加西亚”的人要不要罗文，如何发现罗文责任心体现在哪里勿以恶小而为之，勿以善小而不为主人翁与打工意识15、个人发展的毒药：钱多，事少，离家近16、怎么做员工向主管主动报告你的工作进度对上司的询问有问必答，而且清楚，尊重上司先学习再超越接受批评，不犯二过不忙时主动帮助别人公司安排的临时任务一肩挑起，毫无怨言工作的改进计划由自己来交代公司看我的价值在哪里（我为公司做了什么）勇于承担个人责任（“我错了”而不是“我以为”）拥有一颗感恩的心17、团队概念together，we everyone achieve more！1+1>2团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体民主决策，专制执行18、技术融合方式捣浆糊洗血19、优秀产品团队特质沟通良好善于协调并行工作高效决策，快速实施20、研发人员类型指挥倾向型关系倾向型思考倾向型听命行事型21、研发人员应做到逢山开路，遇水架桥找到优点，把优点发挥到极致。
研发人员应具备的素质
研发人员应具备的素质一. 研发人员的特点:逻辑思维能力强独立贡献居多技术导向性明显流动意向明显工作过程难以衡量绩效差异巨大不愿意表达自己的真实想法研发人员的冰山素质模型、技能知识、社会角色,价值观、自我形象、品质动机下层基础起决定作用,也就是说如果本质包括个人道德素养,思想品质,性格等因素太差, 那就算技能知识再强,他能向上发展的空间也是很小的.反过来,就算一个人技能知识一般而其他以下的基础很好,那他照样能成为一个很好的研发人员.这就是为什么一些原来不是学习计算机专业,没接触过代码的人,却能很快成为研发精英的原因. 研发人员的常规素质要求: 18项 1.成就导向 2.演绎思维 3.归纳思维 4.服务精神 5.培养人才6.坚韧性 7.灵活性 8.影响能力 9.学习能力 10.主动性 11.诚实正直 12.人际理解能力 13.组织意识 14.献身精神 15.关系建立16.自信 17.领导能力 18.合作精神19.立人之本.二.研发人员的市场意识 ----研发人员应该做"毕加索",而不是做"梵高". ----研发人员要扮演"工程商人"的角色. 如果出一道题,研发人员开发的是什么 A.软件/硬件 B.样品 C.产品 D.商品你会选什么请好好思考一下. 研发与市场那个重要等同于吃饭与呼吸. 研发人员是否喜欢市场需求的不断变化研发人员要拥抱变化什么是市场驱动市场驱动研发是什么意思三.研发人员的创新意识创新与 "打击创新" 为什么要"打击创新" 什么是创新什么是技术创新创新的五种形式: 经营模式创新营销创新服务创新供应链创新技术创新四.研发人员的责任意识当员工是一种责任做"把信带给加西亚"的人要不要罗文,如何发现罗文责任心体现在哪里勿以恶小而为之,勿以善小而不为主人翁与打工意识回答我: 你在为谁而工作五.研发人员的保密意识从观念意识,行为规范入手强化保密制度的执行,加强保密管理如何在产品设计中防止泄密六.研发人员的团队意识什么是团队 1+1>2 团队里边应该只有一种声音有强烈冲突的团队是不是好团队没有冲突的团队是不是好团队冲突的破坏性与建设性冲突解决办法失败公司/项目的典型历史案例断层扫描仪。
研发人员职业素养(做一名合格的研发人员)
单独一人收费 2600 元。（含两天中餐、指定教材、证书、茶点）
【报名流程】如需报名参加，收到报名表后我会将参加培训的确认函发给您，上面有培训报到指引，以及
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研发人员应该具备什么样的素质，如何提高研发人员的职业素养，使之在具体的开发工 作中保持一个良好的工作心态，养成良好的职业习惯，从而实现从“技术 FANS”到“工程商 人”的转变，使个人的目标与公司整体的赢利目标统一起来，是本课程重点要解决的问题。 课程首先讲述作为一个研发人员应该具备哪些职业素养，主要包括市场意识、创新意识等九 大意识，然后就主管如何培养员工具备这方面的意识重点展开讲解，其中穿插大量的企业案 例，分享业界成功公司的最佳研发人员的培养实践。
课程主办方：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 提前报名优惠！（0755）8622 2415 135 1093 6819 敖老师
研发人员职业素养（如何成为人见人爱的研发人员）
【课程背景】 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题
是大量中国高科技企业在实现产业化研发的过程中迫切需要解决的问题。要成功的实现以上 转变，公司必须要培养一只训练有素的队伍，打造有竞争力的研发团队――训练有素的员工 是公司最大的财富。
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研发人员职业素养
资料来源：《商业周刊》2006.6
创新的激励 手段
对立足本职工作的创新的激励
公司灵活的激励方式：专利奖、创新奖
公共技术模块的奖励（CBB）
激励的奖金池
不同发展阶段的创新的激励
英雄－－》无为而治
满足需求是创新之母
（P&G创新漏斗）
创新如何围绕核心竞争力
▪ 核心竞争力
➢ 创新是围绕提高核心竞争力来说的； ➢ 一切无益的，花花绿绿的所谓创新，是幼稚的表现；
▪ 什么叫核心竞争力呢？
美国西南航空公司、批发店和百货公司
温故而知新
继承前人成功经验才能进一步发展
校园网、A8010
拿来主义
神州行
站在巨人的肩膀上
32
1、向主管主动报告你的工作进度（回报）
2、对上司的询问有问必答，而且清楚，尊重上司 怎么做员工/ 下3、属先（一学）习再超越—先学会走，再学跑
4、接受批评，不犯二过（不知道、不小心、故意）
5、不忙时主动帮助别人（注意他人的状况和难处、注意他人的需求与不便、注
意方式和方法）
6、公司安排的临时任务一肩挑起，毫无怨言
自身体会
• 要想做好事，必先做好人！ • 积极心态是成功的关键! • 人上一百，形形色色；五个指头伸出还有长有短，不能
求全责备，也不能放任不管----这叫无五音难成六律，缺 规矩不成方圆，用人要用其所长，避其所短； • 三人行必有我师，不要经常拿自己长处和别人的短处相 比，而要取长补短。
内容简介
什么是团队
疯狂的石头
团队概念
Together, Everyone Achieve More!
公司研发人员的常规素质要求
公司研发人员的常规素质要求在当代竞争激烈的商业环境下，公司研发人员的素质直接影响着企业的发展和创新能力。
为了确保研发团队的高效工作以及产品的质量和竞争力，公司在招聘研发人员时需要关注一些常规素质要求。
本文将探讨公司对研发人员的常规素质要求，并提供适合的格式。
一、技术能力在高科技时代，技术能力是研发人员最基本的要求。
研发人员应具备扎实的专业知识和技能，能够熟练掌握所需的软件和工具，如编程语言、设计软件等。
此外，研发人员应保持对最新技术的了解和学习，以便及时应对行业的变化和发展。
二、团队合作能力研发人员往往需要与其他团队成员密切合作，共同完成复杂的项目。
因此，团队合作能力是研发人员必备的素质之一。
他们应具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他团队成员交流和合作，共同解决问题，提高工作效率。
在招聘时，公司可以通过面试或团队项目评估来了解候选人的团队合作能力。
三、创新能力在快速发展的市场环境中，公司需要不断创新以保持竞争力。
研发人员应具备良好的创新意识和能力，能够提出新想法和解决方案，推动企业的技术进步和产品创新。
公司可以通过考察候选人过去的项目经验和创新成果来评估其创新能力。
四、问题解决能力研发人员常常面临各种技术难题和挑战，因此，问题解决能力对于他们来说至关重要。
研发人员应具备良好的逻辑思维和分析能力，能够迅速定位问题，并提供解决方案。
公司在招聘时可以通过技术测试和模拟情境来考察候选人的问题解决能力。
五、学习能力科技更新迅速，研发人员需要不断学习和更新知识，以跟上时代的发展。
因此，学习能力是研发人员应具备的素质之一。
公司需要关注候选人的学习意愿和学习能力，以确保他们能够适应新技术和新工具的使用。
六、责任心研发人员参与的项目往往具有重要性和长期性，因此，责任心是他们应有的素质之一。
研发人员应保持高度的责任感，对项目的进展和结果负责，能够按时保质地完成任务。
公司需要通过候选人的过往项目经验和推荐信等方式评估其责任心。
研发人员应该具备的能力
研发人员应具备以下核心能力：1. 专业技能与技术知识：- 精通至少一种或多种编程语言，根据所从事的研发领域掌握相应的开发工具和技术框架。
- 对相关领域的理论知识有深入理解，如计算机科学、电子工程、化学工程、生物技术等。
- 掌握产品设计和开发的全过程，包括需求分析、系统设计、编码实现、测试验证和维护优化。
2. 问题解决与创新思维：- 具备良好的逻辑分析能力和解决问题的能力，能够针对复杂问题提出解决方案，并通过技术创新来改善现有产品或服务。
- 保持对新技术的关注，及时学习并应用到项目中，推动产品迭代升级。
3. 团队协作与沟通能力：- 良好的团队协作精神，能够在多学科交叉的环境中与其他研发人员、设计师、产品经理等有效沟通，共同推进项目的进展。
- 能够清晰地阐述自己的观点，撰写规范的技术文档，向非技术人员解释复杂的概念和技术方案。
4. 项目管理与时间管理：- 具备基本的项目管理技能，包括任务分解、时间规划、风险管理及资源协调。
- 能够在规定的时间内完成高质量的工作，遵循敏捷开发或瀑布模型等软件开发生命周期中的不同阶段要求。
5. 持续学习与自我驱动：- 在快速变化的技术环境中，具有持续学习的意愿和自我驱动的能力，不断更新知识体系，适应行业发展趋势。
6. 质量意识与测试方法：- 对产品质量有深刻的认识，掌握一定的软件测试理论和实践，确保研发产品的稳定性和可靠性。
7. 知识产权保护意识：- 明确知识产权的重要性，遵守相关的法律法规，在研发过程中尊重他人的知识产权，并学会保护自己研发成果的专利、著作权等权益。
综上所述，一名优秀的研发人员不仅要有深厚的专业背景和技术实力，还需要拥有跨领域合作、项目管理和持续创新能力等多种综合素养。
研发人员的素质
综上可以看到，作为一个主管研发的负责人，一个项目设计者，所需要具备的素质和能力 并不是程序代码编写的能力，当然一般情况下，一个程序员通过不断的总结提高达到了这种素质的时候，他所具有的代码编写能力也已经相当不简单了，但是请注意这里面的因果 关系，一个高水平的项目设计者通常已经是代码编写相当优秀的人了，但是并不是一个代 码相当优秀的程序员就可以胜任项目设计的工作，这里面存在的也不是智商和课本的问 题，还是在于一个程序员在积累经验，逐步提升的时候没有意识到应当思考哪方面的东 西，没有有意识的就项目的组织和复用设计进行揣摩，没有经常性的文档习惯和总结习 惯，不改变这些，我们的合格的项目设计者还是非常欠缺。
程序设计者必须正确理解用户需求所处的环境，并针对性做出需求的分析，举例而言，同 样一个软件通过ASP租用方式发布和通过License方式发布，性能需求可能就是有区别的， 前者强调的是更好的支撑能力和稳定性，而后者则可能更强调在各种平台下的普适性和安 装使用的简捷性。
第二，项目设计方法和流程处理能力
一些好的程序模块代码，即便是70年代写成的，拿到现在放到一些系统里面作为功能模块 都能适合的很好，而现在我看到的是，很多小公司软件一升级或改进就动辄全部代码重 写，大部分重复性工作无谓的浪费了时间和精力。
研发工程师的专业素养与职业道德 (2)
04
研发工程师的未来发展与挑战
技术更新换代的挑战
持续学习
随着技术的不断更新，研发工程师需 要保持持续学习的态度，不断更新自 己的知识和技能，以适应技术的变化 。
创新思维
跨领域合作
技术的更新往往涉及到多个领域，研 发工程师需要具备跨领域合作的能力 ，能够与不同领域的专家进行有效的 沟通和协作。
面对技术的快速变化，研发工程师需 要具备创新思维，能够灵活应对各种 技术挑战，提出有效的解决方案。
分享知识和经验
将自己的经验和知识分享给其他开发者，通过交流和学习，共同成 长。
培养良好的工作习惯和职业态度
保持积极的工作态度
以积极的态度面对工作中的挑战和问题，不轻易放弃，勇于承担 责任。
良好的时间管理
合理安排工作时间，提高工作效率，避免拖延和浪费时间。
注重团队合作
在团队中发挥自己的优势，尊重他人的意见，共同完成项目目标 。
个人职业规划与成长
01
职业规划
为了实现个人职业目标，研发工程师需要制定明确的职业规划，包括短
期和长期目标，以及实现这些目标的具体计划和措施。
02
自我提升
为了不断提高自己的职业竞争力，研发工程师需要不断进行自我提升，
包括学习新知识、提高技能、积累经验等。
03
拓展人脉
建立良好的人际关系网络对于职业发展至关重要，研发工程师需要积极
能够妥善处理团队中的冲突和矛盾。
创新能力
创新思维
具备创新思维，能够提出新颖、有价 值的想法和解决方案。
技术洞察力
能够预见技术的发展趋势，提前布局 新技术。
问题解决能力
能够从不同角度思考问题，提出独特 的解决方案。
实践经验
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研发人员应具备的素质
一.
二.
三.
四. 研发人员的特点:
逻辑思维能力强独立贡献居多技术导向性明显流动意向明显工作过程难以衡量绩效差异巨大不愿意表达自己的真实想法研发人员的冰山素质模型、技能知识、社会角色,价值观、自我形象、品质动机下层基础起决定作用,也就是说如果本质(包括个人道德素养,思想品质,性格等因素)太差, 那就算技能知识再强,他能向上发展的空间也是很小的.反过来,就算一个人技能知识一般而其他以下的基础很好,那他照样能成为一个很好的研发人员.这就是为什么一些原来不是学习计算机专业,没接触过代码的人,却能很快成为研发精英的原因. 研发人员的常规素质要求: 18项 1.成就导向 2.演绎思维 3.归纳思维 4.服务精神 5.培养人才 6.坚韧性 7.灵活性 8.影响能力 9.学习能力 10.主动性 11.诚实正直 12.人际理解能力 13.组织意识 14.献身精神 15.关系建立16.自信 17.领导能力 18.合作精神19.立人之本.
二.研发人员的市场意识 ----研发人员应该做"毕加索",而不是做"梵高". ----研发人员要扮演"工程商人"的角色. 如果出一
道题,研发人员开发的是什么? A.软件/硬件 B.样品 C.产品 D.商品你会选什么? 请好好思考一下. 研发与市场那个重要? 等同于吃饭与呼吸. 研发人员是否喜欢市场需求的不断变化? 研发人员要拥抱变化! 什么是市场驱动? 市场驱动研发是什么意思?
三.研发人员的创新意识创新与 "打击创新" 为什么要"打击创新"? 什么是创新?什么是技术创新? 创新的五种形式: 经营模式创新营销创新服务创新供应链创新技术创新
四.研发人员的责任意识当员工是一种责任做"把信带给加西亚"的人要不要罗文,如何发现罗文责任心体现在哪里? 勿以恶小而为之,勿以善小而不为主人翁与打工意识回答我: 你在为谁而工作???
五.研发人员的保密意识从观念意识,行为规范入手强化保密制度的执行,加强保密管理如何在产品设计中防止泄密?
六.研发人员的团队意识什么是团队? 1+1>2 团队里边应该只有一种声音有强烈冲突的团队是不是好团队? 没有冲突的团队是不是好团队? 冲突的破坏性与建设性冲突解决办法失败公司/项目的典型历史案例断层扫描仪。