需求调研提纲模板
调研提纲模板(16篇)精选
调研提纲模板(16篇)温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。
调研提纲模板第1篇：调研提纲形式有两种：叙述式和问题式。
前者直接规定调研的资料, 条述式罗列调研资料。
后者以问题的形式列提纲, 更容易让调查者发现问题, 从而解决问题。
实例：物流园调研提纲一、物流园区主要承担一些什么职能, 增值服务主要有那些？一般区域物流配送中心主要承担仓储、运输和增值服务等职能。
增值服务：（1）仓储型增值服务。
拥有大型仓储设施的仓储物流企业能够思考下列增值服务：材料及零部件的到货检验；材料及零部件的安装制造；带给全天候收货和发货窗口；配合客户营销计划进行制成品的重新包装和组合如不一样产品捆绑促销时带给商品的再包装服务；（2）承运人型增值服务。
承运货物运输的快运公司、集装箱运输公司, 最适宜从事此类增值服务。
例如：从收货到递送的货物全程追踪服务；电话预约当天收货；车辆租赁服务；（3）货运代理型增值服务。
订舱租船、包机、包舱、托运、仓储、包装；货物的监装、装卸、集装箱拼装拆箱、分拨、中转及相关的短途运输服务；报关、报验、报检、保险；内向运输与外向运输的组合；多式联运、集运含集装箱拼箱。
（4）信息型增值服务。
例如：向供应商下订单, 并带给相关财务报告；理解客户的订单, 并带给相关财务报告；利用对数据的积累和整理, 对客户的需求预测, 带给咨询支持；运用网络技术向客户带给在线的数据查询和在线帮忙服务。
（5）第四方物流增值服务。
二、仓储物流园区是否具有吸引力、竞争力？20__年很多电商投入巨资建设物流仓储：京东投入50亿元进行物流仓储建设, 推出亚洲一号大型项目；易迅将在全国建立10余仓储配送网络；苏宁在未来3年将投入200亿元用于物流建设；而最令业界瞠目结舌的是阿里巴巴强势推出的3000亿元菜鸟云物流王国计划。
能够看出电商企业的高速发展, 必然离不开强大的业务处理系统与高质量的仓储物流建设, 此刻园区建设的仓储物流是否具有吸引务和提升企业竞争力。
调研提纲的格式及范文
调研提纲的格式及范文在我们的学习、工作和生活中，经常会需要进行各种调研活动。
而一份清晰、合理的调研提纲就像是我们前行的地图，能指引我们顺利地完成调研任务，获得有价值的信息。
接下来，我就和您详细唠唠调研提纲的格式以及给您举个实实在在的例子，让您心里更有数。
调研提纲通常包括以下几个部分：一、标题这就好比是一个人的名字，得简洁明了地告诉你这个调研是关于啥的。
比如说“关于大学生消费习惯的调研提纲”“某小区居民生活满意度调研提纲”，一看标题，就知道调研的大概范围。
二、引言这里呢，主要是说明一下为啥要做这个调研，它有啥重要性。
比如说，“随着大学生消费观念的变化，了解他们的消费习惯对于引导合理消费、促进市场发展具有重要意义。
”这就让人明白，不是随便瞎调研，而是有正经目的的。
三、调研对象和范围得明确咱要找谁了解情况，是全体大学生，还是某个年级的；是某个城市的居民，还是某个特定社区的。
范围划清楚了，才不会眉毛胡子一把抓，浪费精力。
四、调研内容这可是重点中的重点！要把您想了解的具体问题一条一条列清楚。
比如，问大学生每月的生活费多少，钱都花在哪些方面，有没有储蓄的习惯等等。
问题得具体、有针对性，还得能挖到有用的信息。
五、调研方法就是您打算怎么去收集信息。
是发问卷、访谈、观察，还是几种方法结合？每种方法的优缺点也得心里有数，选最适合的。
六、调研时间和进度安排啥时候开始，啥时候结束，中间分成几个阶段，每个阶段干啥，都得安排得妥妥当当。
这样才能保证调研按时完成，不拖拉。
七、调研人员和分工谁负责收集数据，谁负责整理分析，谁负责写报告，分工明确，责任到人，大家干活才有劲儿。
八、经费预算如果需要花钱，那就得算算大概要花多少，比如问卷印刷费、交通费、设备费等等，做到心里有底。
接下来，我给您举个具体的例子，让您更直观地感受一下调研提纲是咋回事。
关于“上班族午餐选择偏好”的调研提纲一、标题关于上班族午餐选择偏好的调研提纲二、引言随着城市生活节奏的加快，上班族的午餐问题越来越受到关注。
调研提纲模板
以下是一个常见的调研提纲模板，您可以根据具体需求进行自定义和调整：
1. 调研目的：
- 简要说明本次调研的目的和背景，为后续调研工作提供指导。
2. 调研问题：
- 列举需要解答的具体问题或课题，确保调研的目标明确。
3. 调研方法：
- 描述采用的调研方法，如文献研究、问卷调查、访谈、实地观察等。
4. 调研样本：
- 确定调研的样本范围和规模，如受访者人数、地域分布等。
5. 数据收集：
- 详细说明数据收集的方式和步骤，包括问卷设计、访谈问题准备等。
6. 数据分析：
- 描述对收集到的数据进行处理和分析的方法和工具，如统计分析、内容分析等。
7. 结果呈现：
- 确定将调研结果呈现的形式，如报告、PPT演示、数据可视化等。
8. 时间计划：
- 列出各个阶段的时间计划，包括调研开始时间、数据收集、数据分析等关键里程碑。
9. 调研团队和责任分工：
- 确定调研团队成员及其相应的职责分工，包括项目负责人、数据收集人员、分析人员等。
10. 预算：
- 列出调研所需的经费和预算，包括人力资源、调研工具、报告制作等费用。
11. 风险评估：
- 分析可能遇到的风险和障碍，并提出相应的风险应对策略。
12. 参考文献：
- 罗列引用的参考文献，包括书籍、期刊论文、网站链接等。
请根据您的具体调研需求，结合上述模板进行调整和完善，确保调研过程有条不紊地进行。
希望这对您有所帮助！。
需求调研提纲模板
需求调研提纲模板
1.背景介绍
1.1描述市场现状
1.2说明调研目的和意义
2.调研目标
2.1确定调研的具体目标和范围
2.2列出调研的问题和假设
3.调研方法
3.1研究方法的选择和理由
3.2数据采集方式和工具的选择
3.3样本选取和样本规模
3.4资源需求和调研计划
4.调研内容
4.1描述调研的主要内容和要点
4.2包括产品特性、用户需求、市场竞争、市场规模等
4.3确定调研的细分领域和重点
5.数据分析和解释
5.1数据收集和整理
5.2数据分析和解释方法
5.3列出预计得到的数据结果和分析结论
6.结果展示和讨论
6.1结果的可视化展示（图表、统计数据等）
6.2讨论结果与调研问题的关联性和可行性
6.3分析结果的局限性和不确定性
7.结论和建议
7.1归纳总结调研结果
7.2提出基于调研结果的建议和行动计划
7.3分析建议实施的可行性和影响因素
8.需求调研的时间和资源规划
8.1列出调研的时间安排和里程碑
8.2估计所需资源（人力、物力、财力等）
8.3分配任务和责任
9.1引用所使用的文献和资料
9.2附上所使用的问卷、访谈指南等调研工具的文档
注：以上提纲仅为示例，具体内容和格式可以根据实际需求进行调整。
同时，调研的内容和深度也会根据所研究的领域和目的的不同有所差异。
项目需求调研提纲
□接受□不接受
需求提出人意见或建议：（没有填写表示无意间）
需求提出人（签字或盖章）日期：
1、您希望该系统可以帮助您解决哪些问题？
2、各部门当前的工作模式，有哪些方面的工作内容？
3、该系统预期用户有多少？
总用户预估__人，同时在线预估__人。
4、您单位（部门）的工作内容具体有哪些？
5、请详细描述您当前的工作流程？（最好以流程图方式）
6、您部门涉及到哪些历史和现在正在应用的表单，以及表单之间的业务逻辑关系？
□有□无
说明：
三、非功能性需求调研
1、当前部门使用的哪些版本操作系统和浏览器，对操作系统有无特殊要求？
2、您对系统使用方式有无特殊要求？
□有□无
说明：
3、您对系统培训有哪些具体要求？
4、您单位（部门）是否有对系统和数据的特殊要求或规范？
四、其他需求
1、您对技术或实现方式有哪些特殊要求？
2、您希望哪些功能需要有限开发供您使用？
项目需求调研提纲
文件编号：2023XXXX-01
项目名称
调研地点
调研时间
调研单位（部门）
调研对象职位
调研对象
调研人
任务名称
调研清单
一、环境需求调研
1、请您介绍一下单位（部门）的组织结构？
2、请详细描述各部门职责、业务关系？
3、使用的网络环境情况？
□内外□外网□内/外网□其他：_________
二、功能性需求调研
7、是否与其他部门有业务管理，若有请详细描述与其他部门的关系？
□有□无Байду номын сангаас
说明：
8、请问工作中存在的问题急需通过系统帮您解决？
需求调研纲要
项目需求调研纲要参考模板一、用户环境调研1.1用户单位组织结构通过调研利用表格或框图形式画出委托单位的组织结构图；应包括委托单位的所有分支结构和部门名称，以及各个分支机构/部门间的上下级关系。
1.2用户部门设置与职责通过调研按业务组织结构划分成不同的职责部门或分支机构，分别对每个部门或分支机构进行描述。
描述的内容包括：1、用户组、分支结构或部门的名称2、每个用户组、分支结构或部门的描述，主要描述他们的职及用户组或分支结构/部门的考核指标；每个用户组、分支结构或部门相关人员的职责，及考核指标。
[可以使用下面的格式，也可以根据实际的需要使用其他格式]例如：1.3用户业务关系描述通过调研以关系图加文字说明的方式，描述该软件系统所计划完成的系统业务，以及该业务在内部的工作流情况，还有该业务的相关部门的接口情况。
注意本图示需要表明业务关联关系而非数据关联关系。
1.4系统面向的用户群通过调研描述该系统建设以后的目标用户群体以及他们的专业知识水平（例如计算机操作能力、业务知识水平等）、各类用户的主要使用内容和工作职责等。
1.5关键计算机资源通过调研通过列出该软件所涉及到的所有部门和机房的软硬件资源情况、设备要求等；1.6用户环境中的其他应用系统分布通过调研列出该软件所涉及到的用户环境中的其他所有应用系统的分布情况；应该包括：1、其他应用系统的名称；2、责任部门；3、应用系统功能概述；4、部署的服务器以及机房；5、其他认为应该包括的信息等；二、结构化调研用户预期目标调研用户对该系统建立后需要达到的预期目标，可以从以下几个方面进行调研描述：3.1管理目标调研客户领导层/管理层对本软件系统的建设要求：例如：1、客户希望该系统建立后能在管理上、业务流程上规范解决的问题；2、希望能够通过该软件系统达到什么样的使用效果和目标；3、系统该软件系统能出什么报表数据，或者用该软件系统能提高哪些工作效率等等；3.2使用目标对具体业务上来说，用户通过该系统能够解决那些实际问题，用户个人提出的需求要参考使用部门的意见，最后要按部门归类。
调研提纲模板(13篇)
调研提纲篇1为了解掌握当前XXX工作中存在的问题，分析问题产生的原因，与各部门人员结合实际共同研究对策措施，拟在基层一线进行调研。
一、调研主题聚焦聚力重点工作，确保完成XXX目标任务。
二、调研资料聚焦如何提高XXX、做好XXX、推进XXX、抓好XX、开展XXX等重点资料，深入基层调研，掌握情景、发现问题，找准症结、研究解决，确保各项重点工作扎实推进，确保年度各项目标任务顺利完成。
三、调研方式与各部门中层干部、普通职工等各岗位人员进行座谈，深入经营一线的XX 车间与职工进行应对面交流，到各工作区域实地检查，了解真实情景，发现存在问题。
四、调研情景（一）基本情景XXXXXX（二）存在问题今年XX是XXX年，在XXX的大势下，XXX出现XXX等实际问题，具体表此刻：1、XXX。
2、XXX。
3、XXX。
4、XXX。
（三）原因分析对于存在的问题，分析原因，一方面是受大环境影响，XXX，另一方面，与XXX管理不善和队伍不强有关，XXX。
五、对策措施（一）XXX。
（二）XXX。
（三）XXX。
（四）XXX。
（五）XXX。
调研提纲篇2贷款调查与分析贷款调查分析主要包含以下几方面内容：1、客户基本情况及主体资格；2、申贷种类、金额、期限、利率、用途、还贷方式、担保方式和限制性条款；3、客户财务状况、经营效益和市场分析；4、担保分析；5、贷款综合效益分析；6、结论：贷与不贷、贷款金额、贷款期限和利率；具体内容如下：一、借款人基本情况（一）借款资格。
申请借款单位全称、经济性质、注册资金总额、生产经营范围、经济核算形式、成立时间、所属行业、演变过程、老企业名称、收购（拍买、转让）总价格（其中出资现金金额）、债务转让金额等基本情况调查。
1、查企业法人营业执照或者自然人的身份证明（执照是否年审），确定借款人是否是经工商行政管理机关（或主管机关）核准登记的企（事）业法人、其它经济组织、个体工商户或是具有中华人民共和国国籍的具有完全民事行为能力的自然人（个人是否有外国护照）；2、核实企（事）业法人、其它经济组织、个体工商户、自然人是否在本行被允许的经营区域内；3、特殊行业（如矿业、烟花生产）是否持有有权机关颁发的营业许可证、环保合格；4、除自然人外，申贷单位是否持有人民银行核发的有效贷款卡；5、基本帐、其它帐款开户行情况，是否在本行开立基本存款或一般存款帐户。
需求调研提纲
需求调研提纲财务部分总体调研内容：1. 财务部门的组织架构及部门职责？人员分配情况？2. 公司有几套财务帐？之间关系如何？有无内部往来业务？3. 现用计算机系统？4. 相关财务制度？实际业务核算1. 目前所使用的会计科目结构？2. 凭证审批流程3. 有哪些外币业务?4. 会计年度及结帐流程？应付款管理总体调研内容：1.相关应付款管理制度和流程手册？2.有无专门的应付管理系统？如何和财务系统衔接？发票管理1. 有没有发票处理的政策与流程手册？2. 每月的发票大致数量？3.有无对发票进行详细管理？4.发票是否需要和采购单/收货单匹配。
目前是如何处理的？5.运费，杂项费用如何处理？6.发票的审批与入帐流程如何？7.月末货物已到而发票未到如何处理？采用何种价格暂估？付款管理1. 付款处理的政策与流程手册？2. 有无商业惯例中的付款条款对付款进行计划与折扣获取？3. 使用哪些支付方式，流程如何？4. 对应付余额是否进行帐龄分析？帐龄如何分时段？报表有那些主要应付报表？周期如何？应收款管理总体调研内容1.相关应收帐管理制度和流程手册？2.有无专门的销售管理系统？如何和财务系统衔接？供应商管理1、的管理详细程度、手段如何？2、无分类？分类依据？.3.供应商管理系统提供的信息？4.有无对供应商进行询价、报价管理？5.有无对供应商进行考核？指标有那些？6.如何查询供应商的业务记录并与供应商进行对帐？客户管理1.客户的大约数量？2.客户的管理详细程度及手段如何？3.客户的信用检查与控制制度如何？4.客户的对帐、催款管理如何？5.客户的价格及折扣管理如何？6.有没有长期大宗协议客户现金管理总体调研内容1.相关资金管理制度及流程2.有无专门的资金管理系统？如何和财务系统衔接？现金管理业务1.如何进行银行对帐？2.如何编制现金流量表？3.是否做现金预测方面的工作，如何做？4.如何制定公司付款计划？报表资金管理方面的主要报表？业务部分销售管理1．销售组织结构如何？2．如何评估销售人员的业绩？怎样核算佣金？3．企业的销售管理制度。
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基础数据
单位对应功能科目
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业务文件
本级项目支出预算管理办法
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业务文件
本级项目申报文本
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业务流程
项目审核流程
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29
业务需求点专管员审核项目权限○ Nhomakorabea30
基础数据
项目审核状态
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31
基础数据
项目业务状态
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32
基础数据
项目级别
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基础数据
项目属性
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业务需求点
单位信息采集项目
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40
业务需求点
人员信息采集项目
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41
业务需求点
车辆信息采集项目
需求调研提纲
部门
预算
项目
库
基础
数据库
序
号
采集类型
数据名称
采集表格
输出文档
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1
用户项目组通讯录
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2
业务需求点
部门预算时间安排
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业务文件
本级基本支出预算管理办法
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业务文件
本级部门预算定额标准表
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业务流程
基本支出预算审核步骤
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业务报表
输出报表结构和需求
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7
业务报表
录入报表结构和需求
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8
业务需求点
录入表间校验关系
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9
业务需求点
专管员审核录入报表权限
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10
基础数据
基本数字
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基础数据
预算单位信息
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基础数据
组织结构及职位情况
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基础数据
操作人员及职位情况
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基础数据
功能科目
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基础数据
经济科目
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基础数据
支出类别
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基础数据
采购目录
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基础数据