人事行政部工作总结及三年规划 ppt课件

时，签订率不够理想，亦有违背《劳 动合同法》规定现象存在。
动合同到期续签合同：27人。合同签订率： 96%。办理返聘、临时用工人员的《劳动协议
行法规的力度，常规签订率要保持在98% 左右。杜绝违规问题的发生，
书》签订 ：18 人。解除：2人
1、用工劳动 合同管理工作
未经备案的减员：10人（含清退临时员工人员 ）因及时办理劳动合同的签订与备案，避免了 一起临时员工比照工伤死亡拟对公司提出巨额
待解除劳动合同2人、工伤不在岗：2人）。
实际在岗人数为：101人。与本年度期初
原有的人力资源信息系统内 在册人数119人相比减少 15人，降低率为
容信息没有按动态管理的要 12.6%.
1
2、人力资 求及时更新，信息失真。 人力 源管理系统 资源 的信息处理 管理 上报工作
2、按富晟集团公司的要求，于四季度内完 拟 通过加强员工人事 档案归集的力度 成了全员的人事信息调查采集及核实工作，等措施进一步充实和完善信息内容。 基本完成了信息的上传工作.但仍有部分人 提高信息的完整度及准确度。 员的信息填报不够完整。
人事行政部工作总结及三年规划
汇报演示文件标题
人事行政部 2013年工作总结 2014年工作计划
2014年1月7日
汇报演示文件标题
序号 职责一
简述
岗位职责
职责
制度建设
组织制定、完善公司人事行政、信息管理、品牌管理制度， 并监督实施，确保部门管理工作规范性开展
职责二
Байду номын сангаас
人力资源规 组织公司中长期人力资源规划与计划的编制，确保人力资源 划与计划 工作的计划性
职责七 企业文化管 化建设等日常工作，确保公司品牌、企业文化管理体系的不
理
断完善与落地
职责八
部控门制费用
组织部门预算的编制工作，并根据预算，审批部门各项费用 支出，控制部门费用
职责九
人才培养与 团队建设
组织人事行政部人员培养及团队建设活动，确保部门人员素 质的不断优化与配置
二、201汇3报年演工示文作件总标题结
案内容长期未充实。 体系工作奠定基础。
的核查甄别工作，力争员工的文凭真
问题：有个别员工不配合此项工作，影响 实性达到100%。
了归集率。
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三、二年、度20职1汇3能报年演工工示作文作件梳总标理题结
1、人事资源管理方面
序号
职能
工作现状
运行情况（目前状态、成绩、问题）
改进计划和措施
原有的员工合同管理动态管理不够及 1、新签订合同：31人；解除合同：20人；劳 2014年继续完善合同动态管理，加大执
职责六
信息化管理
根据集团信息化规划与公司实际情况，建设信息化管理系 统；提出软硬件采购需求，做好公司网站信息跟新维护、 信息设施的维护维修以及应用软件的日常维护工作，确保 硬件和软件设施的正常工作，提升管理效率
序号
简述
岗位职责
职责
汇报演示文件标题
公司品牌、 执行公司对外宣传（如网站维护）、公司品牌宣传及企业文
1、人力资源管理方面
序号 职能
工作现状
运行情况（目前状态、成绩、问题）
改进计划和措施
1、公司合资后管理工作职能体系建设的需
要，于5月上旬完成了公司管理组织机构设
1、公司机 构设置调整 剂岗位定编
核定
置调整及岗位定编核定工作。经过此次定 编工作，公司的职能部门进行了简编，由 原来的 8个部门减至到7个部门，经营层以 下的管理人员由原来的 29 人核减至 26 人 . 当期的公司在册员工总数为：104人（含
索赔给公司造成经济损失事件的发生。对一合
同到期拒不签订解除关系的人员予以办理了解
除合同关系。期末时 合同签订率为93%。
因受公司生产产量等因素影 2、根据公司下半年生产经营工作的需要，在
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响，截止六月份，公司的员
人力 资源管
2、员工招聘 工作
工招聘工作进展比较缓慢。
理
目前公司薪资待遇比较偏低的客观不利条件下，拟在2014年内通过对重点岗位提高薪资
序号 职能
工作现状
5、后备人才 的推荐及考评
运行情况（目前状态、成绩、问题）
1、按富晟集团公司要求，5月份完成 了后备人才的推荐工作，共有3人入选 集团公司后备人才，12月份配合集团 公司完成了考评工作。
9月份完成了公司党总支的改选组建工
党群 1、党务工作
作。及时完成了调出调入党员组织关 系的转移工作；党费缴纳按时完成。
2 工管 理
完成党员积极分子的申报工作9人。 原有工会组织工作几近停
滞状态。
4、12月份完成了合资公司工会组建
的申报、批复及筹建事宜，已上报集
2、工会工作
团公司工会，待批复后，可正式开展 新组建工会的组织工作。积极参与了
职责三
人力资源管 组织实施招聘、薪酬、培训、绩效、员工关系管理等人力资
理
源管理工作，为公司发展提供人力资源保障
职责四
行政管理
规范公司印鉴使用控制，组织文控管理，协调政企关系、重 大行政接待，以确保公司行政管理工作正常运行
汇报演示文件标题
序号
简述
岗位职责
职责
职责五
后勤管理
加强食堂、卫生、绿化、安全保卫、行政招待、车辆管理 等各项后勤活动，确保后勤保障对生产经营有效支持，控 制公司办公后勤支出
3、人事档 案归档
3、针对公司目前人事档案管理不规范的现
状，于十二月中旬开始，进行了员工的人
事档案归集清理工作，按进度安排，预计
人事档案管理不规范，员工
2014年1月10日完成归集工作，经整理、 补建后预计存档率将由现有的36%达到
2014年内继续加大归集力度，在档率
存档率偏低，仅有36%。档 90%左右，可为以后的人事管理做好基础 应保持在95以上。，并进行学历文凭
4、培训工作
4、一季度时进行了公司员工培训需求的摸底 2014年拟争取增加培训经费，内培与外 统培计训工资作金，等并因已素上影报响至，富外晟培集工团作公没司有。完年成内计因划。培成兼率顾完，成加85大%实以用上内。容的培训力度计划完
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三、二年、度20职1汇3能报年演工工示作文作件梳总标理题结
人员招聘工作有了积极的进展，并对生产等急 需的岗位及时的进行了补员，同时，注意提高 了新入职人员的学历层次。年度期末在册人数 为：125人。比六月末增加21人。个别岗位的
待遇等办法加大招聘力度，同时提高 入 职人员的学历及专业层次，解决当期岗位 急需及后备力量培养问题。
3、职称评聘
招聘没有完成。
3、经一汽集团公司评审，共有2人取得助理工 程师职称。