领导班子考核材料范文

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领导班子考核考评材料范文

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领导班子考核考评材料范文篇一:领导班子考核材料领导班子考核材料领导班子概况:共配备8名领导干部其中部长1名副部长4名(其中1名由县委老干部局局长兼任1名由县人社局局长兼任)人才办副主任1名党联办副主任1名党建办副主任1名男女性别比为7:1本次考核的4名领导干部中平均年龄42岁;硕士研究生1名大学3名;经管专业2名农业推广1名土壤与农业化学1名领导班子运行情况:一是注重学习培训有较强的创新意识坚持把学习放在重要位置坚持政治学习制度积极参加各级组织的学习并注重利用空余时间自学深入开展“比业务、展风采、树形象”等主题实践活动提升了能力素质和工作水平紧紧围绕县委工作大局创造性地提出了“三个始终围绕”工作的思路即始终围绕为全县发展选好干部、用好干部;始终围绕如何充分发展党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用抓好基层党建;始终围绕为提高组工干部群众满意度抓好组织部门自身建设并推行“项目化管理”有力地推动了组织工作的发展二是班子团结协作有较强的凝聚力和战斗力班子成员在日常工作中都能摆正自己的位置相互配合相互支持相互补台民主意识较强无论大事小事都能相互商量、互相讨论达成共识工作中能拧成一股劲能积极完成各项工作任务班子凝聚力较强三是工作认真负责工作成效明显在干部工作上以扩大选人用人公信度为目标从制度、执行、实践、创新等环节入手积极推进干部人事制度改革干部群众对选人用人的公信度、认可度、美誉度不断提高在xx年全省组织的满意度民意调查中组织工作四项主要指标均进入一档标准名列全市第一在人才工作上建立健全了以政府奖励为导向用人单位奖励为主体社会力量奖励为补充的多元化人才奖励机制通过评选“威远县有突出贡献拔尖人才”和“威远县有突出贡献杰出人才”增强了人才队伍的凝聚力;加大对党政、企业、农村等五支队伍的培训提高了综合素质;积极拓展与威远籍在外人才的联系积极鼓励企业加大科技投入和科技研发力度取得较好成效在基层党建方面注重强化基层基础根据情况的不断变化及时调整优化党组织设置xx年新建非公有制经济组织党支部82个、新社会组织党支部17个党组织覆盖率分别达76.8%和54.6%;强化了大学生村干部教育管理50余名大学生村干部考取了选调生、公务员和其他干部1名公选为副科级领导干部107名大学生村干部进入村两委班子,大学生村干部工于XX年代表全市在全省作经验交流发言xx年被评为市“组织工作创新奖”突出抓好创先争优涌现了一批在群众中叫得响、立得稳的先进典型四是严于律己始终坚持廉洁从政规范执行《党政领导干部选拔任用工作条例》在县委集体领导下严守“五项原则”严把“六道关口”切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松同时认真落实党风廉政建设责任制有关规定座谈中没有收到不良反映存在的不足:在加强对基层工作的特色做法、典型经验的总结宣传上还需要进一步加强民主测评情况:xx年5月18日第二考核组到县委组织部进行了民主测评发出推荐票14张收回14张有效票14张得票情况为:“思想建设”好14票、100%;“工作实绩”好14票、占100%;“党风廉政建设”好14票、占100%;“综合评价”优秀14票、占100%综合得分:100分座谈情况:座谈9人9人认为县委组织部领导班子履职情况为“优秀”考核组意见:、领导班子履职情况为优秀考核组建议:同志可提拔同志可交流到县级部门任职考核组:xx年5月20日篇二:领导班子考核考评材料范文一、领导班子基本情况领导班子现有成员名其中党委书记、主任副主任、、纪检书记班子平均年龄44.8岁本科以上文化程度5人二、班子突出特点领导班子特点主要表现为:整体素质较好团结务实争先意识强年龄结构搭配合理爱学习肯钻研政治立场坚定经常沟通坦诚相待互相信任关系融洽凝聚力强分工明确各司其职组织协调能力强积极配合工作主动责任心强贯彻执行党的方针政策和区委区政府的决策坚定求真务实开拓创新工作有新举措成绩斐然关心干部职工廉洁奉公执政为民生活作风正派没有奢侈浪费行为三、班子存在的问题和不足班子成员平时忙于具体性事务工作太多对政治理论学习系统性和深度还不够;深入基层调查研究较少发现问题、解决问题有时不够及时四、班子成员主要特点现任发改委党委书记、主任该同志工作思路清晰统揽全局能力强知人善任干工作雷厉风行求真务实有条不紊现任发改委副主任该同志思想觉悟高待人随和团结同志顾全大局现任发改委副主任该同志基层工作经验丰富待人随和勤政廉洁顾全大局现任发改委副主任该同志工作思路清晰能创造性的开展工作工作责任心强现任发改委纪检书记该同志工作思路清方法灵活周密细致作风严谨群众基础好篇三:对领导班子的评价意见范文对领导班子的评价意见范文1、同志政治上强有较高的政策理论水平善于学习有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力他处事果断思路开阔注重谋长远、抓大事开拓进取精神比较强他坚持开拓进取坚持以人为本着力解决人民群众看病就医难问题事业心强责任感强勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则待人坦诚宽厚团结同志严格要求自己在干部群众中有较高的威信某某同志政治立场坚定经历过多个岗位的锻炼有较强的组织领导能力和协调能力他工作思路清晰有开拓创新精神负责和分管过的工作面比较宽适应工作能力比较强2、某某同志事业心、责任感强团结同志有协作意识注意与有关部门加强沟通配合他作风民主工作放手为人正派、朴实敢于直言对自己要求严格3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公执政为民团结带领全局干部职工开拓进去不断创新1、发扬民主团结务实4、该班子是一个精城团结的班子始终坚持贯彻党的民主集中制原则实行重事项集体讨论制度决策民主化班子成员经常开展谈心活动交换意见和心得努力做好分管的工作牢固树立全局观念分工不分家精诚团结5、廉政高效作风优良6、该班子是一个廉洁高效的班子班子成员从我作起坚持依法行政、公正执法、廉洁从政加强行风建设转变工作作风积极向社会开展述职述廉活动努力打造服务型OO形象社会各届对OOO的满意度不断提升、7、勤于思考开拓进取8、该班子是一个开拓进取的班子班子成员努力学习业务知识不断提升业务能力和领导水平结合工作和社会实际审时度势创造性地提出“六个不让”即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让OO形象在我这里受损并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准在全局力倡导取得了明显实效9、履行职能业绩突出10、该班子是一个业绩突出的班子200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行OO职责OOOO行风建设都取得了可喜成绩特别是OOOO都走在了全市前列超额完成了市局下达的各项任务指标为县域经济发展作出了突出的贡献。

领导班子考核汇报材料(精选多篇)

领导班子考核汇报材料(精选多篇)

领导班子考核汇报材料(精选多篇)第一篇:区档案局领导班子考核汇报材料文章标题:区档案局领导班子考核汇报材料区档案局领导班子述职报告一年来,___区档案局班子在区委、区政府的正确领导下,在市档案局(馆)和市地方志办公室的具体指导下,带领全局干部职工,紧紧围绕区委、区政府的中心,以《档案法》为准绳,选准的切入点,不断拓展档案新领域,开拓档案新思路,把为大局服务、为经济建设服务作为的落脚点,夯实档案基础,较为出色地完成了年度各项任务。

一、以先进性教育活动为契机,抓好班子思想政治建设自全区上下开展保持共产党员先进性教育活动以来,档案局班子按照支部的统一安排,结合单位实际,扎实、有效地开展了先进性教育活动。

切实加强班子成员对邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神的学习。

全局学习时间有安排、学习内容有规范、学习过程有笔记。

通过谈心会、民主生活会、座谈会、调查问卷、征求意见函等多种行之有效的方式方法找差距、摆问题,注重在解决实际问题上下功夫、做文章。

局内职工提出的关心女工生活等5个问题件件有着落,外围单位提出的进一步加强社区档案管理等建议件件有回音。

“先进性”教育,不仅提高了班子成员的思想政治素质,而且使局内的党风更纯,班风更正,为干好创造了浓烈的氛围。

二、以为大局服务为落脚点,抓好全年档案。

年初以来,局班子带领全局干部职工,勤奋务实、埋头苦干,从档案基础入手,不断创新,全局档案又创新高。

全局81个立档单位档案基础在年度考核中全部通过检查验收;20XX年,全区98个社区,有38个社区被评为市级档案管理先进单位,有14个社区被评为省级档案管理先进单位,社区档案管理先进单位全市居首;20XX年,为解决群众上访、职工退休、领导干部离任审计、修史编志、建房、社保、婚姻等查档260人次,阅档850卷件,创直接和间接经济效益30余万元,档案信息的开发与利用深受群众的好评;经我们反复推敲,几经易稿,约100万字的记载我区20XX——20XX 年发展史的《___年鉴》正式出版;经过近9个月的努力,家庭建档试点顺利结束。

党委班子考核材料(精选19篇)

党委班子考核材料(精选19篇)

党委班子考核材料(精选19篇)党委班子考核材料篇1为了查找自身不足,彻底改进领导班子工作作风,为此,大队领导班子广泛征求各中队和民警对领导班子的意见和建议,并召开民主生活会,进行自查自纠,查找领导班子以及每个成员的不足,开展了批评与自我批评,并对照领导班子的建设标准,查找出了领导班子目前在发挥核心作用、纪律作风、队伍管理等方面存在的薄弱环节和突出问题,领导班子成员进行了深入的剖析,找准了原因,制定了整改措施,明确了今后的工作方向,现将刑侦大队领导班子自查剖析和整改措施向分局党委报告如下:大队领导班子存在的问题:(一)、政治理论学习不够深入,重业务、轻学习。

大队领导班子在学习和执行党的路线方针政策以及分局党委的决议方面做得不够细致。

平时领导班子能够学习“三个代表”、科学发展观和党的各项精神,虽然制定了学习制度,但由于业务工作多,便产生了以干代学的思想,总以工作忙、任务重、压力大为缘由,没有把学习摆到重要的位置,存有重“业务”轻“学习”的思想,把学习教育当成额外负担,学习的高度和深度有所欠缺,造成大队领导班子成员政治理论功底浅薄。

(二)、思想政治工作研究的不够透彻,工作方法过于简单。

大队领导班子在坚持“两手抓、两手都要硬”的方针贯彻上落实的不好,重业务工作而忽视队伍建设的问题没有从根本上得到解决,忽视了对队伍的严格要求、严格管理与严格教育。

领导班子对自身建设抓得不紧、不实,模范表率作用发挥得不好,对民警要求不严,失之过宽。

大队领导班子成员经常性的思想政治工作还比较薄弱,对如何搞好刑警队伍的思想政治工作研究的还不够,方法陈旧,新办法、新招数不多,针对性、实效性不强。

支部与党员、班子与民警缺少沟通,民警在思想上、工作上有了波动和矛盾也没有及时开展谈心活动,监督民警履行义务的能力还有待进一步提高。

(三)、围绕刑侦中心工作的堡垒作用发挥的不够充分。

大队领导班子成员习惯于上级安排一项工作完成一项工作,彼此之间缺少一定的交流,疲于应付眼前的工作,缺乏工作主动性,领导班子在开展工作时习惯当“传声简”,“照葫芦画瓢”。

领导班子年底考核现实表现材料

领导班子年底考核现实表现材料

领导班子年底考核现实表现材料一、领导班子成员基本情况1.1 领导班子成员名单我们公司领导班子成员包括董事长、总经理、副总经理、各部门主管等共计10人。

1.2 个人简介董事长:XXX,XX年X月加入公司,担任董事长一职,出色的领导能力和广阔的管理视野,有力推动了公司发展。

总经理:XXX,XX年X月开始担任总经理,具有丰富的管理经验和卓越的操作技能,对公司业务运作起到了至关重要的作用。

副总经理:XXX,XX年X月加入公司,积极配合总经理工作,对公司战略规划和执行起到了关键作用。

各部门主管:XXX等,各有各的专业特长和管理能力,为公司各项工作起到了积极作用。

二、领导班子年度工作总结2.1 公司整体业绩在董事长和总经理的带领下,公司年度业绩取得了长足的发展,实现了销售额和利润的双丰收。

2.2 创新和发展领导班子在战略规划、市场营销、技术创新等方面做出了积极努力,为公司的长远发展奠定了良好的基础。

2.3 团队建设与管理领导班子注重团队建设,各部门间的合作紧密,内部管理机制优化,员工素质不断提高,为公司发展提供了有力保障。

2.4 社会责任履行领导班子积极参与扶贫济困、环保公益等社会活动,树立了公司良好的社会形象。

三、个人履职情况3.1 董事长履职情况董事长在公司战略决策和外部合作方面表现突出,为公司提供了强有力的后盾。

3.2 总经理履职情况总经理通力合作,克服重重困难,成功指导公司各项业务的发展,收到了显著效果。

3.3 副总经理履职情况副总经理积极落实总经理工作安排,为公司的日常经营管理提供了有力支持。

3.4 部门主管履职情况各部门主管在各自领域内做出了积极努力,为公司的稳定运行和发展作出了突出贡献。

四、存在的问题与不足4.1 公司规模公司在整体规模和业务领域上还有待扩展和完善。

4.2 内部管理公司部分管理制度和运营模式尚需进一步优化完善。

4.3 人才培养公司在人才引进和培养方面还需加大力度,尤其是高层管理人员的培养和选拔。

领导班子年度考核材料

领导班子年度考核材料

领导班子年度考核材料篇一:学校领导班子及班子成员考核报告学校领导班子及班子成员考核报告20XX年1月2,按照区教育局的统一安排部署,沧水铺镇中心学校党总支考核组一行五人,对学校的领导班子及其成员进行了考核,现将有关情况报告如下:一、班子基本情况学校领导班子现有成员4人,全部是大学专科以上学历。

主要成员:校长:负责学校全面工作;教导主任:负责学校教学、教师培训、师德师风、工会工作;总务主任:分管学校后勤、安全工作;办公室主任:分管学校德育、计生、宣传工作。

二、班子及主要成员特点总体评价:学校领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集体。

20XX年该班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕教育教学中心工作,团结和带领全体干部职工,开拓创新,扎实工作,有力促进了学校教育教学工作深入开展。

班子各成员党性强,自身修养高,工作作风实,精诚团结,分工合作,能够以身作则,勤政廉洁,充分发挥了模范带头作用,每个成员所分管的工作均取得了新的成绩。

注重学习,整体素质高。

该班子始终把加强政治理论学习和业务学习作为头等大事来抓,每周一是学校党支部组织的政治理论学习时间,校长组织全体班子成员在学校会议室进行党的政策理论知识学习辅导,并且要求记好学习笔记,每月写出一篇心得体会,以此不断提高班子成员的党性修养和政策理论水平。

除抓好理论学习之外,校长十分注重班子成员的阅读,他精心挑选书籍,要求每个班子成员每人每月必须读一本书,撰写4篇教育随笔。

自己坚持发挥榜样作用,每月不论工作多忙,都要抽出时间把10本书读完,撰写10篇教育随笔,一年来,校长阅读的书籍达100本,撰写的教育随笔100余篇,20多万字。

通过学习,班子成员都能够吃透掌握政策,业务水平不断得到提升,学校的教育教学质量进一步提高,社会声望不断提升。

精诚团结,工作作风实。

学校领导一班人坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重大事项集体讨论等制度,认真召开民主生活会开展批评和自我批评,工作生活中经常开展谈心活动,交换意见和心得,各成员之间感情融洽,工作协调。

领导班子考核材料

领导班子考核材料

领导班子考核材料领导班子考核材料尊敬的考核委员会:大家好!我是某某公司领导班子的一员,非常荣幸能有机会向大家展示我们领导班子的工作情况和成果。

在过去一年的时间里,我们领导班子积极履行职责,团结协作,取得了一系列的重要成绩。

一、组织机构调整:在过去一年,我们领导班子根据公司发展的需要,进行了一次组织机构的调整。

我们注重人才培养,合理安排员工的工作岗位,提升了整体组织效能。

通过职能整合,公司内部部门之间的沟通协作得到了优化,工作效率得到了提高。

二、业绩增长:在我们的共同努力下,公司的业绩在过去一年取得了稳步增长。

销售额实现了30%的增长,利润增长了20%。

我们积极开拓新的市场,推广新的产品,提升了公司的整体竞争力。

同时,我们也注重客户关系的维护,提高了客户满意度,增加了客户的忠诚度。

三、创新发展:我们领导班子积极推动创新发展,注重科技创新和技术升级。

我们成立了创新团队,加强了研发能力,将科技成果转化为产品优势。

通过开展技术培训和知识交流,提升了员工的专业技能和创新意识。

同时,我们也积极推动产业升级,推出了一系列高附加值的产品,提高了公司在行业中的地位和竞争力。

四、员工激励与培训:为了激励员工积极性和创造力,我们采取了一系列的激励措施。

我们加强员工培训,提供了更多的学习机会和发展空间。

我们注重员工的职业生涯规划,帮助员工实现个人目标和企业目标的有机结合。

同时,我们也注重员工的福利待遇,提供了良好的工作环境和福利待遇,提升了员工的归属感和忠诚度。

五、社会责任:我们认为企业应承担社会责任,积极参与公益活动和社会公众事务。

在过去一年,我们组织了多次公益活动,捐赠了一定金额用于社会公益事业。

我们注重企业文化建设,创建了团队化、协作性和共同发展的企业文化氛围,为员工提供了一个更加积极向上的工作环境。

以上就是我们领导班子过去一年的工作情况和成果,感谢考核委员会给予我们考核的机会。

我们将继续努力,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献!谢谢大家!。

考核领导班子个人发言材料

考核领导班子个人发言材料各位领导,亲爱的同事们:大家上午好!很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的工作,以及未来的计划。

过去一年里,我们面临了各种挑战,但同时也取得了许多值得骄傲的成绩。

首先,我想谈谈我们在业绩方面的突出表现。

在经济下行的背景下,市场竞争异常激烈,我们的销售额依然保持了稳步增长。

这离不开全体同事的辛勤工作和团队的卓越合作。

我要特别感谢大家对我的信任和支持。

其次,我想向大家汇报我们在品质管理方面所取得的成果。

质量是企业生存和发展的基石,我们始终坚持以质量为先的原则。

通过优化生产流程,加强监督和培训,我们成功地提高了产品的合格率,并减少了客户的投诉。

这为我们赢得了良好的口碑和客户的信任。

接下来,我想分享我们在创新方面的努力。

我们一直秉持着创新是企业发展的灵魂的理念。

我们加大了研发投入,鼓励员工提出新的想法和建议,并积极推动技术进步。

正是这种创新精神的推动,我们才能够不断推出新产品,不断拓展市场,从而取得了更高的业绩。

当然,在取得成绩的同时,我们也面临了许多问题和困难。

比如,市场竞争的加剧给我们带来了巨大的压力;人员流动的频繁造成了部分岗位的空缺和工作的不稳定性。

这些问题需要我们认真面对和解决。

我相信,在全体同仁的共同努力下,我们一定能够找到解决问题的办法,并取得更大的成功。

为了应对未来的挑战,我们制定了明确的发展计划和目标。

首先,我们将继续加大市场拓展的力度,加强与客户的沟通与合作,为客户提供更好的产品和服务。

同时,我们也会进一步改进内部管理,加强团队协作,优化流程,提高效率,以应对竞争的挑战。

此外,我们还将继续加大研发投入,不断推动技术创新和产品升级,以满足市场的需求。

我们也会加强人才培养和留住优秀的员工,以建立稳定的团队,为企业长远发展提供坚实的人力资源。

最后,我想借此机会感谢全体同仁在过去一年里的辛勤付出和无私奉献。

正是你们的努力和贡献,才帮助我们取得了目前的成绩。

同时,我也要感谢各位领导对我的信任和支持,使我有机会担任这个岗位。

关于上年度领导班子考核述职材料

关于上年度领导班子考核述职材料尊敬的考核委员会:我代表我们单位的领导班子,谨向各位领导汇报我单位上年度的工作情况,并吸取一些经验教训。

一、总体介绍在上年度,我们领导班子高度重视各项工作,踏实稳步地推进了工作,确保了各项任务圆满完成。

全年共召开会议46次,其中专题会议16次,重要会议30次,确保了决策科学、精准,以及对工作的监管和落实。

二、工作开展情况1.经济总体状况经过努力,我们单位上年度经济总体状况较为平稳。

全年实现GDP增长18.8%,财政总收入增长19.3%,全年工业强度增长13.7%。

2.劳动力和就业我们领导班子高度关注劳动力和就业问题。

全年共新增就业3600人,其中高技术、高薪工作岗位占比高达45.6%,有力推动了整个区域的经济发展。

3.经济结构优化升级我们领导班子支持企业进行结构性调整和转型升级,不断优化经济结构。

全年劳动力增长13.6%,劳动生产率提高17.8%,为企业提供了激励和支持。

4.城市基础设施建设我们也高度注重城市基础设施建设,全年新增公路、铁路、水电站等重点基础设施项目20个,总投资达到2000万元,有效提高了城市基础设施水平。

三、工作经验与教训1.经验我们认为,领导班子的协作是推动工作的关键,也是一种经验。

我们每一位领导都有自己的思路和方式,但彼此重视合作和协调,使得我们能够有效地开展工作。

2.教训通过领导班子的自我反省,我们发现在某些方面还需加强。

针对不足之处,我们将认真听取各方面建议,努力克服难关和困难,为全年度工作更好的完成提供保障。

四、总结在这一年中,我们领导班子面对着巨大的挑战,但始终保持着高度的责任感和使命感,通过高效协作、科学决策,以及落实有效措施,确保了工作的圆满完成。

同时,我们也吸取了一些教训,明确了未来不断加强协作和创新的工作方向。

我们相信,只要继续坚持不懈的努力,我们的领导班子一定会在未来的工作中更加出色、更加成功。

谢谢!五、未来工作方向在未来,我们领导班子将继续加强协作,推动老旧产业的转型升级,全面实施数字化转型,加大对高新技术产业和新能源开发的支持,促进产业新动能的成长。

领导班子考核考评材料范文

三一文库()〔领导班子考核考评材料范文〕*篇一:领导班子考核材料领导班子考核材料领导班子概况:共配备8名领导干部,其中,部长1名,副部长4名(其中1名由县委老干部局局长兼任,1名由县人社局局长兼任),人才办副主任1名,党联办副主任1名,党建办副主任1名,男女性别比为7:1。

本次考核的4名领导干部中,平均年龄42岁;硕士研究生1名,大学3名;经管专业2名,农业推广1名,土壤与农业化学1名。

领导班子运行情况:一是注重学习培训,有较强的创新意识。

坚持把学习放在重要位置,坚持政治学习制度,积极参加各级组织的学习,并注重利用空余时间自学。

深入开展“比业务、展风采、树形象”等主题实践活动,提升了能力素质和工作水平。

紧紧围绕县委工作大局,创造性地提出了“三个始终围绕”工作的思路,即始终围绕为全县发展选好干部、用好干部;始终围绕如何充分发展党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用抓好基层党建;始终围绕为提高组工干部群众满意度抓好组织部门自身建设,并推行“项目化管理”,有力地推动了组织工作的发展。

二是班子团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。

班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位置,相互配合,相互支持,相互补台,民主意识较强,无论大事小事都能相互商量、互相讨论,达成共识。

工作中能拧成一股劲,能积极完成各项工作任务,班子凝聚力较强。

三是工作认真负责,工作成效明显。

在干部工作上,以扩大选人用人公信度为目标,从制度、执行、实践、创新等环节入手,积极推进干部人事制度改革,干部群众对选人用人的公信度、认可度、美誉度不断提高。

在2010年全省组织的满意度民意调查中,组织工作四项主要指标均进入一档标准,名列全市第一。

在人才工作上,建立健全了以政府奖励为导向,用人单位奖励为主体,社会力量奖励为补充的多元化人才奖励机制,通过评选“威远县有突出贡献拔尖人才”和“威远县有突出贡献杰出人才”,增强了人才队伍的凝聚力;加大对党政、企业、农村等五支队伍的培训,提高了综合素质;积极拓展与威远籍在外人才的联系,积极鼓励企业加大科技投入和科技研发力度,取得较好成效。

xxx领导班子考核材料

XXX领导班子考核材料一、领导班子基本情况XXX领导班子现有成员4名,其中厂长、党总支书XXX,副厂长XXX,厂长助理XXX。

党支书副书记兼工会主席XXX。

班子成员平均年龄47.75岁,大专以上文化程度3名。

二、班子建设情况政治素质:XXX领导班子坚持定期学习政治理论,不断提高自身素质,明确公司发展形势,理清分厂发展思路,并围绕创建“学习型党组织”活动,切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是认真抓好政治理论学习,提高班子成员的整体素质。

我们认真落实每月一次的中心组理论学习制度,班子成员积极参加中心组学习活动,系统学习了邓小平理论,“三个代表”重要思想、科学发展观等理论,学习了中国共产党XX省第X次代表大会的精神以及XXX书记在集团公司党建暨党风廉政建设工作会议和公司党委工作会议上的讲话精神。

经营业绩:XXX领导班子以创先争优活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司党政的中心工作,按照“九个重点、九个新”、“九个克服、九个树立”的工作思路,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强。

团结协作:结合分厂实际,通过召开领导班子专题民主生活会,来开展批评与自我批评,进一步增强感情,加深了解,班子成员始终讲团结、重友谊,相互之间大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

作风形象:一年来,分厂班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,组织开展了“XXXXXXXXXXXX”为主题的“XXXXXX”廉洁从业知识答题活动和“学廉政准则,促廉洁从业”主题教育活动,促进全体干部廉洁从业、严于律己,进一步提高了领导人员的廉洁意识,增强了廉洁从业的自觉性。

根据公司纪委的要求,分厂建立的廉洁从业风险防控体系顺利推进,取得真正成效。

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领导班子考核材料范文
一、领导班子基本情况
***领导班子现有成员*名,其中党委书记、主任***,副主任***、***、***,纪检书记***。

班子平均年龄44.8岁,本科以上文化程度5人。

二、班子突出特点
领导班子特点主要表现为:整体素质较好,团结务实,争先意识强。

年龄结构搭配合理,爱学习肯钻研,政治立场坚定。

经常沟通,坦诚相待,互相信任,关系融洽,凝聚力强,分工明确,各司其职。

组织协调能力强,积极配合,工作主动,责任心强,贯彻执行党的方针政策和区委区政府的决策坚定。

求真务实,开拓创新,工作有新举措,成绩斐然。

关心干部职工,廉洁奉公,执政为民。

生活作风正派,没有奢侈浪费行为。

三、班子存在的问题和不足
班子成员平时忙于具体性事务工作太多,对政治理论学习系统性和深度还不够;深入基层调查研究较少,发现问题、解决问题有时不够及时。

四、班子成员主要特点
***现任发改委党委书记、主任,该同志工作思路清晰,统揽全局能力强,知人善任,干工作雷厉风行,求真务实,
有条不紊。

***现任发改委副主任,该同志思想觉悟高,待人随和,团结同志,顾全大局。

***现任发改委副主任,该同志基层工作经验丰富,待人随和,勤政廉洁,顾全大局。

***现任发改委副主任,该同志工作思路清晰,能创造性的开展工作,工作责任心强。

***现任发改委纪检书记,该同志工作思路清,方法灵活,周密细致,作风严谨,群众基础好。

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