论建筑工程造价成本分析及控制措施 罗可曼
建筑工程造价的动态管理与控制分析 罗灿
建筑工程造价的动态管理与控制分析罗灿摘要：建筑工程行业各项发展机制的持续不断深化改革，城市各项基础设施整体建设发展速度也得到很大提升，然而建筑工程造价动态管理和控制管理工作整体复杂性却非常高。
在日常开展工作当中避免不了会受到不同方面因素的影响，这些问题将会严重影响建筑工程行业的快速发展。
本文对建筑工程造价的动态管理与控制进行分析。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析引言：在建筑工程建设中，工程造价有着极其重要的作用，它会影响着建筑企业预期的经济效益和社会效益的实现。
经济的快速发展使得建筑企业间的竞争愈演愈烈，建筑企业要提高自身竞争优势，就要加强对目前工程造价管理模式的转变，使之适应时代的发展需要。
建筑工程造价的动态管理，能实现资源的优化配置，科学合理的控制成本，给建筑企业带来更好的经济和社会效益。
本文分析了工程造价的动态管理与控制的重要意义和基本现状，阐述了提升管控质量的相应措施，以此保障建筑企业健康稳定的发展。
1 工程造价动态管理与控制的含义建筑工程造价动态管控是一种针对工程造价的管理方式，具有全面性和系统性，主要是从工程的投资决策阶段，设计阶段，招标阶段，施工及竣工阶段等方面采取及时有效的把控措施，保障工程预期目标的实现。
科学的加强对工程造价的动态管理，能保障企业收益，促进企业的良好稳定的发展。
2 在建筑业中对工程造价实施动态管控的重要意义在建筑业中对工程造价实施动态管控的主要内容是通过科学的手段，优化建筑工程的具体投资，增加企业的经济效益。
因此，对工程造价实施动态管控有着极其重要的意义。
第一，通过科学的管控手段，合理的控制工程造价，保障施工效率，提升施工质量。
第二，可以优化施工材料与设备，施工人员等资源的配置，使得其优势得以最大的发挥，保障工期和质量，促进建筑企业的健康发展。
第三，使工程成本核算更加科学合理，提升管理水平和应对措施，促进工程造价动态管理与控制协调发展，保障工程的施工顺利开展。
建设工程造价的控制及管理思路
建设工程造价的控制及管理思路建设工程造价的控制及管理，就像是在驾驶一艘大船航行。
你得知道每个部件的价值，就像知道船上每个零件的成本一样。
这可不是一件简单的事儿，它就像一场精心策划的棋局，每一步都得考虑周全。
工程造价控制和管理，最开始就得有个明确的目标。
这就好比你要盖一栋房子，你得先想好这房子是用来住几口人的，是豪华别墅还是普通住宅。
如果没有这个目标，那可就像没头的苍蝇乱撞，钱花出去了，事儿还没办好。
你说冤不冤？这时候，你得把各种可能的花费都估计进去，从地基到屋顶，从水电到装修，就像你做饭得先把食材都准备好一样。
要是少算了一项，就像做菜忘了放盐，整道菜都不对味儿了。
在工程进行过程中，控制造价就像是看紧自己的钱袋子。
你不能让工人随便浪费材料，这材料就像金子一样珍贵啊。
比如说，你让工人砌墙，本来规定一块砖的缝隙只能是一厘米，结果他砌成两厘米，那得多用多少砖啊？这多出来的砖不就是白花花的银子吗？你肯定心疼啊。
这就需要你经常去工地看看，就像你经常看看自己家的存折一样，得心里有数。
你得让施工方按照规定来，要是发现有不合理的地方，就得马上指出来。
这就像你看到孩子做错了事，得及时纠正一样。
还有啊，工程造价的管理得灵活。
有时候会遇到一些意外情况，就像你出门突然下雨了一样。
比如说，发现地下有个大石头，这可没在计划之内啊。
这时候你不能说不管它，你得想办法解决。
是把石头挪走，还是绕开它呢？不管怎么做，都得考虑成本。
如果挪走太贵，绕开又不影响整体结构，那绕开可能就是个好办法。
这就像走在路上遇到个水坑，你是直接踩过去还是绕过去，得看哪种方式对你最有利。
选择合适的合作伙伴也非常重要。
这就像找对象一样，得找个靠谱的。
一个好的施工方就像一个好的伴侣，他会帮你把工程做好，不会偷工减料，也不会故意抬高价格。
你得考察他们的信誉，看看他们以前做过的工程，就像你考察对象的人品一样。
如果找了个不靠谱的施工方，那可就麻烦了，就像找了个爱撒谎的对象，整天让你提心吊胆的。
关于建筑工程造价中各阶段成本控制的分析_2
关于建筑工程造价中各阶段成本控制的分析发布时间：2022-03-23T05:56:04.829Z 来源：《工程管理前沿》2021年9月25期作者：杨锦惠[导读] 在改革开放的新时期，经济在迅猛发展，社会在不断进步，为了应对市场变化和国家经济发展战略，建筑市场不断地进行更新与调整，建筑工程造价管理也更加完善和健全——从编制预算、结算变成了对工程项目全过程的管理。
杨锦惠新誉时代工程咨询有限公司 510620摘要：在改革开放的新时期，经济在迅猛发展，社会在不断进步，为了应对市场变化和国家经济发展战略，建筑市场不断地进行更新与调整，建筑工程造价管理也更加完善和健全——从编制预算、结算变成了对工程项目全过程的管理。
开展全面预算工作，能够对工程项目各个阶段的成本进行有效控制，降低工程建设过程中的资金投入，避免工程建设超出预算，但由于目前全过程造价管理的应用水平不高，很多方面还存在缺陷。
为此，我们需要从工程造价成本控制的重要性进行分析，了解工程造价成本控制中存在的问题，并且提出相应的控制措施和建议，针对各个阶段应用的要点进行解析，为工程造价的全面管控提供可能。
关键词：建筑工程；造价；各阶段；成本控制引言相对于其它工程项目而言，建筑工程企业更容易获得较高的利润，也正是这个原因造成了许多企业都竞相争取建筑施工资格。
在建筑工程开展造价预算工作能够从很大程度上减少施工资金的浪费，不仅能有效控制材料的浪费，而且能准确掌握建设过程中所需的各种数据，从而保证建设工程的质量。
为此，必须对造价预算过程中出现的问题进行全面分析，以便制定出更完善的造价预算管理体系，推动建设项目成本控制工作的开展。
1成本优化控制与造价动态管理原则1）全要素管控建筑工程造价管控工作应涵盖多个方面，除工程造价之外，还需涉及对施工安全、施工质量等方面的管理，确保建筑工程在保证质量与安全的前提下，以最低的成本进行施工。
通常情况下，造价管控人员侧重于对工程造价的管控，而对施工质量、安全等方面漠不关心，进而导致其他方面因素影响到工程整体造价管控。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索_2
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索发布时间：2021-06-21T07:41:15.132Z 来源：《防护工程》2021年5期作者：张学儒[导读] 工程造价运用在建筑工程中具有关键作用，和建筑单位经济效益具有密切关联。
对此，对工程进行施工的时候，需要重视工程造价工作，确保工程施工质量与成本控制，现阶段，工程造价管理工作中存有缺陷与不足之处，会对工程造价质量受到影响。
基于此，本文将主要分析建筑工程造价的合理有效控制对策，希望对有关人员有所帮助。
张学儒喀什市总工程师办公室新疆喀什 844000摘要：工程造价运用在建筑工程中具有关键作用，和建筑单位经济效益具有密切关联。
对此，对工程进行施工的时候，需要重视工程造价工作，确保工程施工质量与成本控制，现阶段，工程造价管理工作中存有缺陷与不足之处，会对工程造价质量受到影响。
基于此，本文将主要分析建筑工程造价的合理有效控制对策，希望对有关人员有所帮助。
关键词：建筑工程；造价；特征；控制措施在对工程进行施工与建设的时候，建设质量、工程成本支出以及建设进度都会和工程造价的管理与控制有密切性关联。
所以，需要重视工程造价的管理与控制，对整体规划进一步控制与管理，这就需要提升工程招标以及建立工作。
工程造价质量就会显著提升，促使工程造价可以在工程中发挥出积极作用。
一、建筑工程造价特征建筑工程规模相对较大，施工时间较长，投入的成本较高。
若是施工过程中有资源浪费状况，就会导致工程造价提升，不利于将经济效益最大化实现【1】。
建筑项目工程造价所涉及的内容比较多，主要包含：人力资源、材料资源以及机械设备等，上述都为直接使用费用，还有些间歇性费用，主要包含：场地费用、管理费用以及税务费用等，这些都将对工程造价产生影响。
建筑工程施工为动态化过程，有较多未知数，施工的图纸若是出现变更，会造成工程造价有变化。
材料市场内材料价格存在波动会导致工程造价出现变化，还会导致安全事故出现，机械设备出现损坏以及工程延期等各种状况，影响工程造价因素相对较多。
建筑工程造价预算有效控制措施分析
建筑工程造价预算有效控制措施分析发表时间：2019-02-18T17:45:53.380Z 来源：《科技新时代》2018年12期作者：滕永辉[导读] 这对于建设项目的成本管理研究和分析非常重要，它可以根据问题的性质做出有效的具体建设，从而实现更高的经济性建设。
广州市恒茂建设监理有限公司(广东广州510000) 摘要：建筑工程中对于造价预算的管理是其中的重要内容，同时也是保证建筑施工顺利开展的重要基础。
本文详细分析了建筑工程造价预算控制的重要性以及造成施工项目成本控制的措施，希望能够有效地对建筑工程的造价预算进行合理的控制。
关键词：建筑工程；预算控制；工程造价0引言目前，中国的房屋建筑类型主要是水泥混凝土墙和钢筋结构墙面。
另外，根据以往的统计结果表明，地基处理施工技术在建筑工程的施工中非常重要。
我们能够能明白地了解到，目前中国住房建设的主要组成部分是墙体处理和基础处理。
因此，在建筑物的实际施工过程中，工程造价管理在整个建筑行业起着至关重要的作用，在一定程度上推动并影响了该行业的进步，同时也会有助于延长建筑物的使用周期，从而节省了很多的资金投入。
因此我们必须要重视工程中造价预算的重要性，这对于建设项目的成本管理研究和分析非常重要，它可以根据问题的性质做出有效的具体建设，从而实现更高的经济性建设。
1建筑工程造价预算管理的意义在建设项目成本的预算过程中，能够基于完善的经济基础，使得工程师能够尽全力参与施工做出的预算和监管，以有效保证项目的成本和质量，并选择更经济的方式实现技术目标。
在工程预算研究的帮助下，作为投资控制重点的大部分可以清楚建设项目各个组成部分的投资比例，从而提高投资效率控制。
在编制预算估算和讨论资本配置的合理性帮助下，可以了解项目投资的构成。
另外，也可以用价值工程理论来分析项目组成的成本和功能的匹配程度。
能够更加清楚地认识到，在项目建设过程中重要阶段是设计阶段，这也是项目成本控制的重要环节。
建筑施工管理中的造价成本控制现状及对策罗络元
建筑施工管理中的造价成本控制现状及对策罗络元发布时间：2023-06-21T05:55:31.120Z 来源：《中国建设信息化》2023年7期作者：罗络元[导读] 作为建筑施工企业工程管理重要内容之一的成本管理，是建筑施工企业经营稳定性、发展持久性的重要影响因素，做好成本管理是提升建筑施工企业核心竞争力、稳固行业竞争地位的重要途径。
工程造价预结算审核的严格性、规范性、准确性开展，会对施工成本管理成效产生直接影响，因此，建筑工程造价预结算审核与施工成本管理之间关联密切，应通过工程造价预结算审核工作严格把控，实现建筑工程成本有效降低的最终目标。
身份证号：61043119851212xxxx 摘要：作为建筑施工企业工程管理重要内容之一的成本管理，是建筑施工企业经营稳定性、发展持久性的重要影响因素，做好成本管理是提升建筑施工企业核心竞争力、稳固行业竞争地位的重要途径。
工程造价预结算审核的严格性、规范性、准确性开展，会对施工成本管理成效产生直接影响，因此，建筑工程造价预结算审核与施工成本管理之间关联密切，应通过工程造价预结算审核工作严格把控，实现建筑工程成本有效降低的最终目标。
关键词：建筑施工管理；造价；成本控制；现状及对策引言建筑工程造价预算审核工作与建筑工程施工成本管理工作，首先从本质上分析，其工作开展的核心目标都是为了能够实现对工程造价成本的有效控制。
而对于建筑施工企业而言，工程造价其本身具有一定的不确定性，建筑材料市场价格的变化、施工进度、施工质量等多方面因素都是导致其工程造价出现浮动的主要因素。
因此，全面强化对建筑工程造价预算的审核，制定完善的施工成本管理体系，不仅能够确保在建筑工程项目实施过程中，对资金的合理消耗，在保障建筑工程整体质量以及施工工期的前提下，最大限度降低对成本的消耗，以此来实现建筑施工企业的经济效益最大化，促进建筑企业自身实现长远发展目标，同时更有利于促进我国建筑行业水平的整体提升。
工程造价成本控制造价管理分析方法.doc
工程造价成本控制造价管理剖析方法工程项目造价管理是工程项目管理的一个特别重要的方面，是项目管理科学中最主要的部分之一，而工程造价的成本控制是工程项目造价管理的中心。
施工工程项目的成本控制，是指工程施工过程中，把控制成本的观点浸透到施工技术、施工方法、施工管理的举措中，经过技术、方法比较、经济剖析和成效评论，对工程施工过程中所耗费的资源和费用开销进行指导、监察、调理和限制，实时纠正将要发生和已经发生的误差，把各项施工花费控制在成本控制方案的范围以内。
进行工程造价的成本控制的目标就是要依照客观经济规律的要求，依据市场经济的发展情况，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理确实定成本并进行有效的控制，以提升投资效益和公司的经营效益[1] 。
2、工程造价成本管理存在的问题我国施工公司在工程造价成本控制方面，存在着一些核算水平低，管理水平不高等问题，因此成本支出大，影响了经济效益的提升。
2.1 成本核算水平低成本核算水平低，把财务核算等同于成本管理核算，降低了成本管理核算成效。
建筑业施工不是车间生产，项目部各样成本数据零落，采集存在必定的困难，大多未进行系统统计，而财务部门各样成本花费比较集中，所以，现行的成本核算以财务账面数据为主，以财务现有的各样支付、报销凭据作为成本数据的原始根源，除此以外，再考虑采集其余的成本数据。
数据是成本剖析的基础，不真切的数据不只不可以帮助我们剖析盈亏原由，反而还有误导作用，好像给问路人指了一条分道扬镳的道路，后来果不可思议。
财务采集数据是从财务角度下手，根本目的是财务核算，而非成本核算，花费归集时间与成本核算时间也有时差，进而造成成本核算配比性较差，时效性差；同时，施工过程中的成本剖析大多数是流于形式，只进行账账核实，不做账实查对，最后致使核算过程中成本不实，只有到完工结算后才清楚工程实质盈亏情况，进而形成过后算账的缺点 [2] 。
2.2 忽略工程项目“质量成本”的管理和控制“质量成本”是指为保证和提升工程质量而发生的全部必要花费，以及因未达到质量标准而承受的经济损失。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施_1
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施发布时间：2021-05-21T05:14:50.204Z 来源：《房地产世界》2020年17期作者：刘宏超[导读] 科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。
建筑工程造价预算控制作为项目投资的重要环节之一，是项目管理的重要知识领域。
当前，我国资源仍相对缺乏，因此为了更好地适应经济发展，必须要将更多建设资金投入到建筑工程建设中。
其中，合理优化的预算控制管理方案，除了能够提高建筑质量外，还能减少工程资金的投入，降低工程成本，提高项目的经济效益，为企业创造巨大的社会经济价值，从而促进建筑业的健康可持续发展。
刘宏超盘锦荣泰房地产土地评估有限责任公司辽宁盘锦 124010摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。
建筑工程造价预算控制作为项目投资的重要环节之一，是项目管理的重要知识领域。
当前，我国资源仍相对缺乏，因此为了更好地适应经济发展，必须要将更多建设资金投入到建筑工程建设中。
其中，合理优化的预算控制管理方案，除了能够提高建筑质量外，还能减少工程资金的投入，降低工程成本，提高项目的经济效益，为企业创造巨大的社会经济价值，从而促进建筑业的健康可持续发展。
因此，建筑工程造价预算控制在整个项目管理过程中占据着十分重要的地位。
本文就建筑工程造价预算控制要点及措施展开探讨。
关键词：建筑工程；造价预算；造价控制引言对建筑工程来说，合理地控制成本是非常重要的一个环节，这关系到整个工程的经济效益。
所以，需要对工程施工的成本进行评估，这样才能有控制成本的依据，评估成本这项工作就是工程造价预算，工程造价预算可以将工程量，直接用货币的形式表现出来，对建筑工程中的所有基本要素，都进行了一定的评估。
如果可以按照工程造价预算，对工程的成本进行合理地控制，将会提高施工企业的经济效益，提高企业的市场竞争力。
因此，针对工程造价超出预算的情况，需要用科学的方法来实现控制工程造价。
1工程造价控制的基本作用建筑工程的资金投入较高，在市场经济下，建筑企业的发展要提高资金使用效率，所以需要进行工程造价管理，针对建筑工程的质量施工需要做精细化的管理，合理化、标准化控制造价预算，以保证工程资金的高效使用，保障工程的施工建设进度。
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论建筑工程造价成本分析及控制措施罗可曼
发表时间：2018-03-20T17:04:33.373Z 来源：《基层建设》2017年第35期作者：罗可曼
[导读] 摘要：从近几年工程项目开展成本分析的情况看，不少单位的项目对成本进行分析，把成本分析作为项目管理的一项重要内容来抓，取得了一定成效。
身份证号码：45222619830428XXXX
摘要：从近几年工程项目开展成本分析的情况看，不少单位的项目对成本进行分析，把成本分析作为项目管理的一项重要内容来抓，取得了一定成效。
但还有些项目总是强调工期紧、任务重、精力和人员不足等，工程成本分析往往被搁置。
工程项目有没有必要进行成本分析，如何做好工程成本分析呢?本文详细论述了工程的设计、招标、施工和竣工阶段造价控制的特点以及一些注意事项，进而就施工单位在项目实施阶段对工程造价如何控制提出几点措施。
关键词：建筑工程；造价；控制措施
建筑工程往往规模大、耗资高，一项工程的实施有时需要成百上千万甚至更多的资金。
建筑工程项目的造价成本涉及到项目施工的整个周期，从刚开始的准备、预算，经过施工过程直至竣工结束。
在整个工程过程中，可分阶段对目标成本、实际成本进行对比，对各阶段的造价情况进行差异分析，使实际成本控制在目标成本之内。
而作为阶段性成本控制的重要依据，建筑工程的预算在基本工程建设中起着承上启下的作用。
分析交流可以使项目领导和各级管理人员较为详细地了解项目成本管理的基本状况和管理成效，明白项目的管理优势和存在的问题、原因，使领导心中有数，便于领导决策；同时通过分析交流相互启发，可以使企业领导和各管理部门能够在成本管理的思路上、经济运行的做法上和对某些具体问题的认识上达到高度统一，从而形成相互协调、相互促进、共同提高、良性互动的良好局面。
一、建筑项目实施过程的主要造价要点
1、设计阶段
工程设计是对建筑工程进行全面规划的过程，也是确定并控制工程造价的重点阶段。
①充分发挥图纸审查的中心作用，加强对设计单位图纸设计质量的审查。
②通过造价管理站进行全面设定，确立设计概算，以消除人为扩大与冒算的成本。
③制订“限额设计”标准[1]。
限额设计是在工程建设过程中控制造价行之有效的方法，能够有效地控制投资规模。
2、招标阶段
①坚持公平、公正的原则，加强对招标工作的监督。
为了保证工程的质量而且节省项目投资，通过招标竞争选择有经验、信誉良好、报价合理的施工单位来承建。
②实施国际通用的工程计价方式，提供一个平等的竞争环境，促进产品的定价市场化，这也有利于企业自身不断提高技术水平，使业主能够合理地选择低价中标。
3、施工阶段
施工阶段是对投资进行控制的主要操作过程，是工程设计最终实现的阶段，其施工周期长、影响因素多，应采取一系列有效的措施对这一阶段的投资加强控制，提高投资效益。
①合理安排工程现场的空间，有效地控制额外费用，在保证施工安全的基础上提高劳动效率，进行合理的施工组织和设计。
②掌握市场行情，熟知市场各类资源的供求情况及价格波动趋势，尽量选择有保障的供货源。
③对工程的变更和签证加强控制，时时做好各种相关记录尤其是工程记录和隐蔽签证等，避免不必要的财产损失。
4、竣工结算阶段
①对合同条款进行核对，检查工程是否符合合同中的要求，是否按照合同规定的定额、标准、结算方法等条款执行，经过竣工验收。
②依照竣工图核实工程量，看其是否存在已取消的项目又被列入计算的以及其他一些虚假工程报单。
二、建筑工程造价的控制措施
对建筑工程造价的管理控制应始终贯穿项目的全过程，只重视工程项目前期预算和竣工结算造价的做法是不全面的。
在对工程造价管理中除了加强合同管理、工程结算管理之外，应重点加强工程的施工现场管理，杜绝浪费。
对施工阶段的造价控制主要是对工程中的人工、材料、机械等各个环节的控制，直至完成的工程达到验收要求。
1、加强施工的预算审查。
预算是工程结算的主要依据之一，也是在施工阶段控制造价的关键环节。
在实际运行中，很多施工单位为了贪图利益，在编制预算时故意加大工程量，甚至还有重复计算。
所以，建设单位需配备高水平的工程造价管理人员，熟悉施工图纸和现行的市场定额及相应的标准，尤其对工程预算要认真审核，去除其中的一些多算工程量、高费用、不切实际的签证及不合理的技术增加费等等，使预算能够真正体现工程的实际造价。
成本分析要形成制度，定期开展。
分析形式可简可繁，最好以会议形式进行，正常情况下，每月进行一次单项工程成本分析，每季进行一次综合工程成本分析。
分析前要结合工程进展情况，有侧重地作出分析方案设计，拟发分析通知，统一分析思路方法和分析重点，提出分析要求，分头做好分析准备，以保证分析效果。
2、加强施工现场管理
（1）工程管理部门重点对技术方案优化和执行情况、工程数量控管情况进行分析；（2）计划成本部门重点对目标成本的制定和分解、劳务（含设备租赁）合同的签订和执行、对上对下的验工计价与结算、已完工程的变更与索赔情况进行分析；（3）财务（资金）部门重点对工程收入、成本、税金、利润计划执行情况、间接费用和上交预算执行情况、单项工程及辅助生产实际成本情况、资金收支预算执行情况、主要债权债务情况进行分析；（4）劳资部门重点对人工成本情况，职工收入与实现利润、完成上交挂钩考核情况进行分析；（5）设备物资部门重点对物资、设备的采购计划执行情况（分数量、价格，按总量控制和进度控制目标），物资储备占用与物资周转情况，材料（配件）定额消耗情况、周转材料设备利用效率情况、单机单车成本核算情况、水电能源定额消耗情况进行分析；（6）安质部门重点对安全措施成本、质量标准成本控制情况进行分析；（7）科技部门重点对科研课题研究进展和研发经费预算执行情况进行分析。
3、对人工、建材、机械等费用的控制
在人工费上控制耗工日数，结合实际情况发放工资，并对各工种的直接费用进行控制。
在材料控制上要着重把好价格和数量关，做好材料的台账管理。
另外，材料在采购上尽量减少中间环节，可直接从厂家进货，缩短与预算价的差额，争取更大的利润；材料采购数量上不得超过预算数，若与预算数有差异时，要认真进行分析。
对于施工机械费用的控制，施工单位要切实加强机械设备的维护与保养，降低
设备的损耗，提高利用率。
在项目总造价上，项目的财务部门可以通过定额包干的形式达到对各种费用核算进行控制的目的。
4、对施工现场管理人员、技术人员加强管理。
增强现场管理人员、技术人员的“经济”观念、提高他们的职业素质，培养他们实事求是的优良作风，在积极协助工程师做好工程质量、完成工期、安全施工的同时，充分做好工程造价的控制，达到双方共赢。
5、其他成本控制工作
现行的招标项目中广泛采用的是最低价中标的原则，这就使施工企业在建筑工程项目中盈利大为缩水，获得的利润很大部分往往是靠设计变更、工程签证和费用的索赔。
所以，施工企业要多加关注这方面的动态，收集相关资料，争取更大利益的签证和索赔。
另外，经济上要对成本进行动态的管理，对每一项费用的支出严格审核，可设置专人审批，从而最大限度地节约非生产成本开支。
三、结论：
成本分析了，情况明确了，问题清楚了，就要针对存在的问题制定整改措施，尽可能纠偏改错，不能任其发展；同时要按照项目管理办法和责任合同要求实施考核，兑现奖惩，对在成本管理核算中作出成绩和贡献的要适时奖励，工作失职渎职给项目造成损失的要严格追究责任，并予以处罚；真正起到激励促进作用，提高成本管理核算的积极性和创造性。
随着我国造价理论的完善和发展，加强建筑工程造价的动态管理和监督，保证工程的质量和合同外款项的合理性、真实性，对进一步提高建筑工程项目的投资效益具有重大意义，同时也能更好的适应我国社会市场经济发展的需求。