集团公司标准化管理规定
标准化管理制度及罚则
标准化管理制度及罚则第一篇：标准化管理制度及罚则标准化管理制度及罚则为了规范化公司安全管理及安全生产，全员遵守安全管理规定，根据目前公司发展需要特制定如下管理制度：1.严格执行公司十四条禁止规定。
2.厂区内禁止吸烟，包括卫生间（除固定吸烟室）违者罚款200二次予以辞退3.安全通道严禁阻塞占用，违者罚款200-500元（第一责任者为车间主管）4.用电设备高压设备严禁无关人员靠近，维修人员要检修高低压用电设备及机台，手报声光系统，维修时要悬挂有人工作牌，有人监护，无关人员禁止操作高低压设备。
5.任何个人或部门无紧急事故不得挪用和借用消防设施设备，包括灭火器和水带枪头。
6.各部门车间内必须做到2-3米之内消防栓灭火器不能遮挡，直接责任人车间主管，有效监管，如果触犯罚款，第一次面壁思过，第二次进行罚款200-500元7.车间员工按要求穿戴劳动保护用品，下班穿反光服，骑车遵守交通规定佩戴头盔，严禁酒后驾驶，超速载人，违者罚款50-100元8.车间动用电气焊，角磨机，切割锯等易产生火花作业必须办理动火证，并在有人监护，做好必要防护配好灭火器方可施工。
9.员工上班时间禁止使用手机，从事与本职工作无关之事，第一次面壁思过，班组长车间主管附带责任，第二次各级处罚50元。
10.非专业员工不得靠近或者进入有限空间，违者罚款200-500元。
按程序经审批进入现场作业有人监护。
11.货梯使用规定：遵守“人先入货后入”规定，如果因违反规定产生的损失照价索赔，直接的班组长车间主管宣贯不到位取消当月绩效考评，严重予以记大过降级。
第二篇：安全生产奖罚罚制度安全生产奖罚制度为了进一步搞好安全生产工作，切实落实安全生产责任制，提高全员自我保护意识和安全管理力度，完善安全生产的奖罚措施，现结合公司的安全生产实际状况，特制订如下安全生产奖罚细则：一、安全奖罚资金来源：1、公司设立安全奖励专项基金。
每月按各项目部完成施工产值的1‰提取专项基金，由各项目部工程成本负担。
公司标准化工作管理规定
公司标准化工作管理规定公司标准化工作管理规定第一章总则第一条为推进公司标准化工作，规范公司的生产管理、稳定和提高产品质量，不断增强公司产品、技术的市场占有率和竞争力，促进国内、国际之间的技术合作、贸易与交流，根据《中华人民共和国标准化法》和《企业标准化管理办法》，结合公司实际生产、质量管理要求，特制定本管理规定。
第二条标准化工作的主要任务是建立公司标准化体系、组织制（修）订标准、组织实施标准和对标准的实施、执行情况进行监督检查。
公司各类产品标准、分析方法标准等的制（修）订和实施都必须按本规定的要求执行。
第三条生产质量部统一管理公司的标准化工作，其主要职责表现为：（一）组织落实国家制修订标准的原则及采用国际标准和国外先进标准的方针、国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策；(二) 提出公司制（修）订有色金属国家标准、国家军用标准、行业标准和企业标准的规划和年度计划建议；（三）负责收集与公司生产经营活动相关的标准；（四）组织制（修）订各类标准；（五）组织申报有色金属国家标准及军用标准、行业标准；(六) 参与新产品研制、老产品改进及分析方法的标准化工作，提出标准化要求，负责标准化审查；（七）组织对公司实施标准的情况进行监督检查；（八）协助上级标准化管理部门对公司标准化工作进行监督和检查。
（九）负责公司制（修）订标准技术资料的整理、归档。
第二章标准制(修)订的原则第四条按《中华人民共和国标准化法》要求，企业要逐步完善和强化企业标准化工作，凡公司产品必须有相应的标准作为组织生产、质量控制和产品销售的依据。
对公司产品已有国家标准、行业标准或地方标准的，要严格按照标准执行，若尚无标准的产品必须制定相应的标准。
第五条标准的制(修)订要积极采用国际或国外先进标准，并可参考国外公司指标或实物指标进行制(修)订。
分析方法标准力求准确可靠。
第六条凡公司基本定型的产品各事业部生产线、生产组技术负责人必须提出并按照《贵研铂业股份有限公司企业标准制（修）订及实施管理办法》和本规定的要求制定相应的标准；企业标准应定期复审，复审周期一般不超过三年。
公司标准化管理规定
公司标准化管理规定第一章总则第一条为了加强公司的标准化管理，提高产品质量，规范经营行为，根据国家有关法律法规，结合公司的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司各部门、各单位的标准化管理工作。
第三条公司标准化管理的目标是建立和完善公司标准化体系，提高产品质量，降低成本，提高管理效率，满足客户需求，增强市场竞争力。
第四条公司标准化管理工作应遵循以下原则：（一）科学合理，符合法律法规和国家标准、行业标准；（二）全面系统，覆盖公司生产经营全过程；（三）动态管理，根据公司发展和市场需求适时调整；（四）持续改进，不断提高标准化管理水平。
第二章组织机构与职责第五条公司设立标准化管理委员会，负责公司标准化管理工作的领导和决策。
标准化管理委员会由公司总经理担任主任，各部门负责人担任委员。
第六条公司设立标准化管理部门，负责公司标准化管理工作的组织实施。
标准化管理部门设在质量管理部，质量管理部负责人兼任标准化管理部门负责人。
第七条各部门、各单位应设立专职或兼职标准化管理员，负责本部门、本单位标准化管理工作的具体实施。
第八条标准化管理委员会、标准化管理部门及标准化管理员的主要职责如下：（一）制定和修订公司标准化管理规定；（二）组织制定和修订公司各类标准；（三）组织实施公司标准化培训；（四）监督检查公司标准化执行情况；（五）组织标准化管理工作的总结和评价。
第三章标准化体系的建立与实施第九条公司应建立包括产品标准、方法标准、管理标准和工作标准在内的标准化体系。
第十条标准化体系的建立应遵循以下程序：（一）编制标准化体系规划；（二）制定标准化体系文件；（三）组织标准化体系文件的审批和发布；（四）实施标准化体系文件；（五）监督和检查标准化体系执行情况；（六）持续改进标准化体系。
第十一条各部门、各单位应根据公司标准化体系的要求，制定本部门、本单位的具体实施措施。
第十二条公司应对标准化体系执行情况进行定期检查和评价，确保标准化体系的持续有效运行。
中铁五局(集团)有限公司工程项目标准化管理达标验收管理办法
中铁五局（集团）有限公司工程项目标准化管理达标验收管理办法第一章总则第一条为规范工程项目标准化管理达标验收工作，促进项目标准化管理的持续推进，实现我局工程项目标准化管理的目标，特制定本办法。
第二条工程项目标准化管理达标验收从规章制度标准化、人员配置标准化、现场管理与过程控制标准化、党建思想政治工作、推行标准化管理及其信息交流等五个方面进行，并重点突出现场管理与过程控制标准化。
第三条本办法适用于局组织的工程项目标准化管理达标验收。
各公司对其它项目的标准化管理达标验收办法可参照本办法另行制定。
第四条工程项目标准化管理达标验收坚持客观、公正、公平、公开的原则。
第五条局推进工程项目标准化管理领导小组对工程项目标准化管理达标验收工作进行监督管理。
第二章达标检查验收第六条达标检查验收的组织工程项目标准化管理达标检查验收采取工区项目部自检验收、局项目部检查验收和局抽查验收的方式进行。
(一) 工区项目部组织对标自检，整改存在问题；(二) 局项目部组织检查验收并将结果报局；(三) 局根据项目部检查验收结果，组织抽查验收。
第七条达标验收的依据、内容与检查方法(一) 达标检查验收的依据为局工程项目标准化管理体系文件通用文本；在对具体项目进行检查验收时，还包括该项目部根据建设单位特定要求、项目特点等进行补充、修订、细化而形成的专用条款文本(要求)。
(二) 达标检查验收从规章制度标准化、人员配置标准化、现场管理与过程控制标准化、党建思想政治工作、推行标准化管理及其信息交流等五个方面进行检查。
每一个方面的具体检查内容见《中铁五局项目标准化管理达标验收及内部信誉评价扣分标准》（见附件1）。
(三) 综合应用询问、现场观察、查阅内业资料等方法，对《中铁五局项目标准化管理达标验收及内部信誉评价扣分标准》中每一项具体检查内容的扣分条目进行检查，对存在的客观问题，做好详细记录。
对于通过询问发现的问题，若要作为扣分的证据，必须通过现场检查和（或）查阅相关内业资料、扩大询问的人员范围做进一步的验证，确认问题的客观事实。
集团技术标准化管理实施细则
集团技术标准化管理实施细则SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#新奥集团技术标准化管理实施细则1 总则1．1目的为了加强新奥集团技术标准化工作，促进技术进步和技术管理水平，提高经济效益和社会效益，依据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《企业标准化管理办法》，制定本实施细则。
1．2适用范围本实施细则适用于集团公司及各成员企业的技术标准化管理。
1．3管理职责1．3．1新奥集团技术标准化工作的任务是：执行国家有关标准化的法律、法规，贯彻实施与本集团公司有关的国家标准、行业标准和地方标准，根据集团公司各成员企业内需要协调、统一的技术要求、技术管理要求和技术工作要求制定企业标准，并对标准的实施进行监督。
1．3．2积极采用国际标准和国外先进标准，建立和完善与国家标准、行业标准、地方标准相协调一致的集团公司企业（技术系统）标准体系。
（以下各条中所指企业标准均为技术系统标准，即指技术标准、技术管理标准和技术工作标准）。
2 企业标准的制定2．1制定企业标准应遵循的原则：（1）应遵循国家和地方的有关方针、政策、法律、法规，严格执行与本企业有关的强制性国家标准、行业标准和地方标准；（2）应体现以效益为目标，以质量为中心的指导思想，应有利于企业技术进步，改善经营管理；（3）应有利于保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境；（4）应有利于合理利用资源、能源，推广科学技术成果，做到技术先进，经济合理；（5）应体现本企业的特点，与已采用的相关标准协调配套。
2．2制定企业标准的对象是：（1）企业生产的产品，没有国家标准、行业标准或地方标准的，制定的企业产品标准；（2）为了提高产品、工程质量，促进技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的内控标准；（3）对国家标准、行业标准中选择的部分或加以补充的部分；（4）企业生产经营活动中的技术标准、技术管理标准、技术工作标准。
中国大唐集团公司班组标准化管理办法(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________中国大唐集团公司班组标准化管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-1759-52 中国大唐集团公司班组标准化管理办法(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
第一章总则第一条为加强和规范中国大唐集团公司(以下简称集团公司)系统班组建设和管理，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组管理水平和工作效率，提高企业综合管理水平,根据集团公司发展战略和有关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统各基层企业。
第三条本办法所称班组是指“为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的工作集体”。
第四条班组是企业的“细胞”，是企业各项工作的基础和落脚点，是三个文明（政治文明、物质文明和精神文明）建设的第一线，加强班组标准化管理是集团公司系统各级领导的重要职责。
第五条集团公司班组标准化管理坚持以人为本，努力做到安全管理规范化，生产管理精细化，综合管理简易化，职工培养个性化，业绩考核指标化，全面推行标准化作业，努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，实现社会、企业、员工的全面、协调、可持续发展。
2024年安全生产标准化管理制度（三篇）
2024年安全生产标准化管理制度第一章总则第一条为全面推进集团公司所属企业安全生产标准化建设，规范安全生产标准化建设管理，强化安全基础管理，改善安全生产条件，确保安全生产标准化持续改进和不断提高，根据国家、行业的有关规定，结合集团公司实际，特制定本制度。
第二条通过开展安全生产标准化建设，进一步健全安全生产责任制、安全生产管理规章制度，提高生产装置、设施、设备的技术水平，全面促进企业安全生产保障水平。
第三条本制度适用于集团公司所属地面生产经营企业。
第二章职责第四条集团公司、二级公司参照《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—____)及行业制定的《安全标准化标准及考核评分细则》，结合行业、企业实际，制定《安全生产标准化达标规划》和《安全生产标准化标准及考核评分细则》，并组织评级验收。
第五条生产经营企业制定安全生产标准化实施方案，积极开展安全生产标准化创建，并动态管理。
第六条集团公司每半年对二级公司安全生产标准化工作进行一次指导、考核；二级公司每季年对所属生产经营企业安全生产标准化工作进行一次指导、检查、考核；生产经营企业每月进行一次自查自纠。
第三章实施第七条各单位做好宣传教育工作，使全体干部职工充分认识实施安全生产标准化的重要性，熟知各要素及相关内容要求，做到全面参与。
第八条实施过程中要编制工作计划，保证人力、物力、财力，并对阶段性工作定期进行分析、总结，确保各项工作有序开展，完成标准化建设工作。
第九条创建工作，要抓规范、抓过程、抓实效；对达到标准化一级的单位要重点抓巩固、二级的单位着力抓提升、三级的单位督促抓改进；对未开展标准化创建工作的单位，抓指导、抓促进、抓达标。
第四章考核第十条集团公司、二级公司、全资及控股企业建立完善安全生产标准化考核机制，定期开展安全生产标准化考核、评比工作；对积极开展安全生产标准化建设、按时达标的单位可自行奖励。
第十一条考核评比要严肃、认真，不走形式、不走过场，树典型，进行奖优罚劣。
标准化管理制度范文(4篇)
标准化管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业内部管理，提高工作效率和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有部门和员工。
第三条企业依法制定的其他规章制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第四条企业需配备相应的人员，负责制度的执行与管理，定期对制度进行评估与修订。
第五条企业员工有义务遵守本制度，不得违反制度规定。
第六条违反本制度的企业员工，将依据企业其他规章制度进行处罚。
第七条企业员工有权对制度的执行提出建议和意见。
第二章制度内容第八条企业内部所有的管理活动，包括但不限于人力资源管理、财务管理、销售管理等，都应按照本制度的规定进行。
第九条企业应建立健全内部流程管理制度，明确各个流程的责任人和执行标准，确保工作流程的规范与高效运行。
第十条企业要求所有员工必须参加规定的培训，提高员工的专业知识和技能，提高工作素质。
第十一条企业应建立全面的绩效考核制度，根据员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十二条企业要建立健全物资管理制度，确保物资的采购、存储、使用和报废等环节的规范执行。
第十三条企业要建立健全财务管理制度，明确财务报表的编制和审批程序，规范资金使用和管理。
第十四条企业要建立健全营销管理制度，确定销售流程和方法，明确销售目标和责任。
第十五条企业要建立健全安全生产管理制度，确保员工的生命安全和财产安全。
第三章制度执行第十六条企业应制定具体的操作细则和工作流程，明确各个环节的责任和流程。
第十七条企业应定期对现行的规章制度进行评估与修订，确保其与企业的实际需求相符。
第十八条企业应根据实际情况，制定员工的岗位职责和工作细则，并进行培训和考核。
第十九条企业要建立健全制度执行的监督机制，确保制度的执行落实。
第二十条企业应建立相应的制度执行奖惩机制，对执行制度表现优秀的人员予以奖励，对违反制度的人员予以处罚。
第二十一条企业员工对企业的规章制度有异议，可以向其直属上级或企业纪委提出申诉。
第四章附则第二十二条本制度自颁布之日起实施。
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标准化管理规定为加强集团公司标准化管理工作，提高标准化管理水平，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》，制定本规定。
一、总则1、本规定适用于集团公司所属企业标准化工作。
2、集团公司标准化工作内容包括建立标准体系、制定标准、实施标准、检查标准实施及组织采用国际标准。
3、集团公司对企业标准化工作实施统一领导，分级负责的管理体制。
集团公司成立标准化委员会和日常工作机构，各单位、部门要建立和健全标准化管理机构和工作机构，加强标准化组织管理。
4、集团公司标准化职能管理部门和受集团公司委托的标准化技术归口单位具体组织企业标准化工作和监督检查标准实施情况。
5、集团公司推行标准化工作是实现企业规范化管理的基础，各单位、部门对法律、行政法规、规章规定的标准应当依法执行。
6、鼓励集团公司所属企业制定严于有关标准的企业标准；鼓励直接选用国际标准和国外先进标准；鼓励积极参与国际标准的制定工作。
7、制定企业产品标准的一般程序包括编制计划、调查研究、起草标准草案、征求意见、对标准草案进行必要的验证、审查、批准、编号、发布。
二、组织管理和监督检查1、在集团公司标准化委员会组织和领导下，标准化职能管理部门和日常工作机构负责组织实施企业标准化日常管理工作，其主要职责如下：（1）、贯彻执行国家有关标准化的法律、行政法规、规章，制定集团公司标准化工作的规章和规范性文件，并组织实施；（2）、编制有关国家标准、行业标准项目计划；（3）、组织有关单位、部门制定有关国家标准、行业标准并监督检查，办理标准的审批、编号、发布和备案等事宜；（4）、组织或会同集团公司各单位、部门，建立、完善和实施技术标准、管理标准和工作标准的企业标准，并组织监督检查；（5）、指导集团公司的标准化工作，根据有关单位、部门的申请，组织对其标准化管理的评估工作；（6）、组织集团公司标准化人员的培训、考核；（7）、组织集团公司标准化科技成果的申报工作；（8）、组织、参加国内外标准化会议和有关专业标准化技术委员会活动，组织协调标准化技术归口单位和标准化技术委员会开展具体工作；（9）、监督集团公司重大引进技术、设备和工程等项目的标准化审查；（10）、管理国际标准的选用工作。
2、集团公司各职能部门分工负责管理本业务范围内的企业标准化工作，其主要职责如下：（1）、根据集团公司标准化项目计划，承担集团公司下达的标准制定、修订任务；（2）、组织实施相关标准工作，并开展监督检查；（3）、建立和完善本专业线的管理标准和工作标准的企业标准；(4)、指导、协调本专业线的标准化工作，推行选用国际标准，负责本专业线标准备案工作；（5）、受集团公司标准化职能管理部门委托，组织本专业线标准化评估工作、标准化科技成果评定、标准化人员培训工作；（6）、监督本专业性重大引进技术、设备、工程等项目的标准化前期审查工作。
（7）、组织选用国际标准工作。
3、集团公司各单位的标准化工作机构，负责本单位下列工作：（1）、贯彻执行有关标准化的法律、行政法规、规章；（2）、受集团公司委托，承担有关国家标准、行业标准的起草工作；（3）、制定本单位的技术标准、管理标准和工作标准的企业标准；（4）、实施有关国家标准、行业标准和本单位的企业标准，并接受监督检查；（5）、根据企业需要，组织标准化评估工作事宜；（6）、开展标准化宣传及人员培训，组织表彰奖励活动；（7）、参加引进技术、设备、工程等项目的标准化审查；（8）、开展选用国际标准工作。
4、集团公司标准化技术归口单位，承担集团公司行业标准技术管理的下列工作：（1）、开展集团公司标准化基础理论和政策研究，提出标准化工作的建议；（2）、审查国家标准、行业标准项目的立项申请并提出建议；初审、复核标准草案，组织、参加有关标准的审定、实施和监督检查；（3）、起草专项基础标准；（4）、组织开展标准信息交换、档案管理、技术咨询、行业标准出版发行和人员培训工作；（5）、组织或参与本行业有关的标准化技术委员会工作，负责与有关标准化国际组织技术交流；（6、）参加标准化工作评估，跟踪国内、外标准化发展动态。
三、标准的制定1、集团公司使用的标准按使用范围包括国家标准、行业标准和企业标准，国家标准、行业标准按效力分为强制性标准和推荐性标。
2、强制性标准包括保障人身健康、生产安全、食品安全及其他工程设备的标准；保证产品质量、服务质量、维修质量、运输质量和设施建设质量的标准；重要的产品基础标准；安全保卫、环境保护、公共场所卫生和食品卫生的标准；法律、法规、规章要求强制执行的标准。
3、除强制性标准之外的其它标准是推荐性标准。
4、制定标准应当遵循以下原则：（1）、有利于保障生产安全、食品安全、工程设备安全和人身健康安全，保护国家利益、企业利益和客户的正当权益；（2）、有利于合理利用资源，保护环境，推广科学技术成果，提高经济效益，满足集团公司生产、经营、管理和监督的需要，标准应当技术先进，经济合理，安全可靠、便于操作；（3）、有利于对外经济技术合作和国际交往；（4）、符合法律、行政法规、规章的规定；（5）、已有国家标准的不重复制定行业标准，没有国家标准和行业标准的，各单位企业标准制定需不低于相应的国家标准或行业标准；（6）、各相关标准之间相互配套，同级标准之间相互协调。
（7）、完整反映产品的质量特征和功能特性；（8）、食品企业产品标准应当明确所使用的原辅料和添加剂。
5、国家标准、行业标准的制定需符合《标准化工作导则》，企业标准的编写可以参照上述标准。
6、制定国家标准、行业标准需符合国务院标准化行政主管部门批准的行业标准指定范围:（1）、行业的基础、信息、通用类标准；（2）、有关产品和质量的技术标准；（3）、生产安全、食品安全和人身保障类标准；（4）、服务和维修工程类标准（5）、工程设备和设施类标准；（6）、物资保障类标准；（7）、集团公司经济活动范围内的公共卫生，环境监测，劳动保护与劳动安全类标准；（8）、集团公司安全保卫技术、装备、设施、建设类标准；（9）、《集团公司标准体系表》中的其他标准项目。
7、集团公司产品标准审查由企业负责组织，也可以委托专业标准化技术委员会、行业协会或者其他技术组织负责组织。
8、专家组负责标准的审查，实行组长负责制。
专家组应当由研发、生产、检验、销售等方面人员组成，原则上不少于5人。
直接参与企业产品标准起草的人员不得作为专家组成员参加审查。
9、参与企业产品标准审查工作的专家应当具有中级以上专业技术职称任职资格或者大专以上学历和3年以上从事相关行业工作经历，熟悉有关法律、法规、规章和有关强制性标准，了解相关产品生产的工艺、技术要求和国内外该领域技术、标准发展的状况。
10、标准起草单位提交专家组的审查材料不得少于下列内容：（1）、标准文本（送审稿）；（2）、标准编制说明；（3）、规范性引用文件和参考资料；（4）、标准征求意见汇总处理表；（5）、试验验证报告；（6）、企业实施该标准在设备、检验、管理等方面能力的说明。
11、标准审查必须经专家组全体人员三分之二以上同意方可通过，专家组应当根据审查意见填写审查单（会议纪要）。
审查情况应当包括：审查日期、地点、起草单位、组织审查机构、参加审查人员名单。
审查结论主要涉及：评价意见、主要修改意见和采纳情况；所审查的企业产品标准送审稿是否符合法律、法规和强制性标准的规定；低于推荐性国家标准、行业标准和地方标准的，应当具有相应的理由和相关影响的说明；是否予以通过审查等内容。
审查结论可以作为企业批准发布企业产品标准的技术依据。
12、参加标准审查的专家在审查工作中应当坚持实事求是的原则和严肃认真的态度，保证审查结果的正确性、合理性和科学性，并对审查意见负责。
参加审查工作的专家应当保守标准审查活动中涉及的技术秘密和商业秘密。
13、企业产品标准审查通过后，由企业法定代表人或者其授权人批准、发布。
14、企业产品标准应当定期复审，复审周期不超过３年。
复审后应当提出继续有效、修订或者废止的明确结论。
15、各单位、部门根据集团公司关于企业标准制定的有关规定，对企业内部需要协调、统一的技术标准要求、管理标准要求和工作标准要求制定企业标准。
16、企业标准有企业批准、编号、发布并按有关规定向大连市质量技术监督局和有关管理部门备案。
企业标准代号需向集团公司标准化职能管理部门申请。
17、国家标准、行业标准的制定，一般由标准起草单位组织起草小组，根据集团公司标准制定立项通知的要求，按期完成标准制定任务。
涉及面广、意义重大的标准，由集团公司有关职能部门统一组织协调，并监督完成标准制定任务。
18、国家标准由集团公司标准化职能管理部门统一组织审查，按《国家标准管理办法》报批。
19、行业标准由集团公司标准化职能部门统一组织审查，按集团公司有关规定审批、编号、发布、备案。
20、国家标准、行业标准实施后，集团公司标准化职能部门应当适时委托标准化技术归口单位进行复审。
21、经复审的标准，其确认、更改、修订、废止由集团公司标准化职能管理部门按集团公司有关规定审批、发布。
有下列情形之一的，企业产品标准应当进行复审：（1）、国家有关法律、法规、规章以及产业发展方针、政策做出调整或者重新规定的；（2）、新发布了相关国家标准、行业标准、地方标准的；（3）、规范性引用文件中相应的国家标准、行业标准、地方标准作了修订的；（4）、企业生产工艺或者原材料配方发生重大改变的；（5）、标准备案有效期届满的；（6）、其他应当进行复审的。
四、标准的实施1、强制性标准一经发布实施，集团公司各单位、部门认真贯彻执行，在生产、经营活动中所提供的产品和服务，应当按照标准进行操作、生产和检验。
2、对于有强制性标准的产品和服务的，不得生产、销售和提供不符合强制性标准的产品和服务。
3、企业标准实行统一标准编号，其标准格式为：Q（集团公司代号由两位拼音字母组成）（单位、部门代号由两位拼音字母组成）（企业标准代号由两位拼音字母组成）（四位顺序号）S—（年号）。
例如：集团公司鱼品加工厂技术标准：Q/LYYP.JS 0001S—2011集团公司鱼品加工厂管理标准：Q/LYYP.GL 0001S—2011集团公司鱼品加工厂工作标准: Q/LYYP.GZ 0001S—2011五、本规定有综合管理处负责解释，本规定自下发之日起执行。
辽宁省大连海洋渔业集团公司 2011年4月6日。