谁是叶茂中——访著名营销策划专家叶茂中教授
叶茂中策划

——叶茂中
叶茂中,江苏泰州人。 叶茂中,江苏泰州人。 中国著名营销策划专家 和品牌管理专家, 和品牌管理专家,与李 光斗、徐大伟并称为21 光斗、徐大伟并称为21 世纪中国广告界的策划 三雄。 三雄。 现任叶茂中营销 策划机构董事长; 策划机构董事长;资深 营销策划人和品牌管理 专家; 专家;清华大学特聘教 授;南京理工大学工商 管理硕士(MBA) (MBA)研究生 管理硕士(MBA)研究生 策划理念: 策划理念: 导师; 导师;中央电视台广告 对于自己的广告策划他用“勇猛”来评价。 1、对于自己的广告策划他用“勇猛”来评价。 部策略顾问, 部策略顾问,深圳市五 毛式”战术。 2、“毛式”战术。 谷子进出口有限公司担 广告的劝诱艺术。 3、广告的劝诱艺术。 任全公司及行业“ 任全公司及行业“偶 像”。
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权威媒体密集投放,对南方市场进行针对性传播。 权威媒体密集投放,对南方市场进行针对性传播。
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运动产品时尚化将是这个行业发展的趋势。 运动产品时尚化将是这个行业发展的趋势。
唤醒你心中的豹子
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【运动鞋市场 运动鞋市场361°围城 运动鞋市场 °围城】
市场定位之围—— 市场定位之围
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1、以场。 2、国内一线品牌李宁、一线半品牌安踏、特步等勉强分 国内一线品牌李宁、一线半品牌安踏、 一杯羹。 一杯羹
叶茂中讲座ppt课件

广告是门劝诱的艺术,劝的话你要有一定的 量,就像你劝人家离婚,你不能一次就劝人家 离了,你得多劝几次,诱得话你要有技巧,看 上去要有更好的产品。
一个产品没有包装其实本质上是一样的,你销 售的是产品,但是你和消费者沟通实际上是你 的品牌。
大家觉得他好看吗,这个画有人说像芙蓉姐姐,
我觉得比芙蓉姐姐还是好看的,这是一张油画,这个 在三四年前,在香港的佳士德卖7200万港币(5800 万人民币),画的像芙蓉姐姐,因为他是徐悲鸿画的, 所以价格很高,如果放在今天的市场价格,应该在两 个亿人民币左右,所以什么力量改变了你对这张画的 态度,如果你家里有这张画的话,挂在家里一定觉得 很有面子,很荣耀,他有一个强大的品牌的力量.
雅客V9的铺货只用了32天,全面进驻各大终 端网络,而以往他一个新品从上市到产品上架, 大概需要80—90天,这就是传播的力量。
我们再看雅客的经销商由原来的300个迅速 增加到2019年10月糖酒会统计的626家,大中 型网点是36000多个,解决了雅客整体市场销 售板块失衡的问题,到了10月5号,终端的库 存量只有发货总量的8%。这个是他们糖酒会 的,经销商的订购数量刚开始有的代理商只订 50箱,极具增加2000箱,而且他把品牌打响, 他用品种打响了雅客品牌,雅客带动了心理产 品的销售,他增长是惊人的。
我们做了三件事.
第一件事情是品牌的集中, 第二件事是品种的集中, 第三是媒体的集中。
Байду номын сангаас
第一,品牌的集中.
大家可以看,这家小小的企业年销售6000多万的样子, 但是他做了品牌以后,有80多个品牌,正在使用的品 牌有80多个,比如说湖北代理商需要一个什么样的品 种,需要做一个新的品牌,他也会这样去做,所以这 家企业有80多个品牌同时出街,我们建议他集中到一 个品牌上,因为你想一个弱势的企业,同时做几个品 牌都非常非常困难,不要说同时做几十个品牌,一定 要集中在一个品牌上,全力以赴的做这个传播。
叶茂中简介_叶茂中简历、个人资料

叶茂中
叶茂中---资深营销策划人和品牌专家
叶茂中
资深营销策划人和品牌管理专家
南京理工大学工商管理硕士(mba)研究生导师
广告运动策划的积极推进者。
在策划界,叶茂中素有“鬼才”之称。
“鬼才”叶茂中惯于从没有“市”的地方“造市”,从没有“路”的地方“拓路”。
他极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划。
现为北京叶茂中营销策划有限公司策划总监。
著有:
《广告人手记》
《圣象品牌整合策划纪实》
《转身看策划》
《新策划理念》(6册)
《创意就是权力》
1997-2000年被评为中国企业十大策划家
2001年被评为中国营销十大风云人物
2002年被评为中国策划十大风云人物及中国广告十大风云人物
2003年被评为中国十大广告公司经理人
2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物
入选《中国创意50人》。
“营销之狼”叶茂中:人生的某一阶段,对生命负责的态度是玩命

“营销之狼”叶茂中:人生的某一阶段,对生命负责的态度是玩命北京大学的一位院长曾经说过这样一句话“叶茂中是脸长在帽子上”。
儿时的他为了表达对红军长征的崇敬,于是选择带一顶有着五角星的帽子,而帽子一戴就是40年,不同的是,后来的帽子不光有一颗红星,更有一簇火苗,他坚信“星星之火,可以燎原”这不仅成为了他做品牌营销策划的一个理念,更是这么多年坚持的一个信仰。
从20岁毕业进入广告行业,距今已经有27个年头,他为200多家企业进行过整合营销策划和品牌设计,创意拍摄了1000多支广告片,他被称为“创意教父”“中国广告第一人”,与李光斗、徐大伟并称为21世纪中国广告界的策划三雄,在这摸爬滚打的27年,他早已成为中国广告界的一个传奇。
“不比稿、不议价、不主动找客户”,这是叶茂中的广告概念,他说“广告人不是萝卜青菜,我们是帮助企业、帮助品牌成功的一群人,理应受到尊重”。
其实任何行业都有其底线,这份底线不是别人给予的,而是自己赢得的,用实力说话,用专业赢得敬重。
这便是一位广告人的原则和硬气。
二十七年的三个阶段叶茂中说,他的广告之路一共经历了3个阶段。
第一阶段:“就是为了改变自己的命运,为了多赚点钱,去做广告,很现实,你要问我,你喜欢广告吗,我会说,我就是为了钱干活的,这是第一个阶段。
”第二阶段:“非常痛恨自己的职业,有的时候为了帮助客户去推产品,产品本身没什么特点,所以要编很多的概念,免不了有些忽悠,觉得自己特别对不起消费者,所以第二个阶段的时候特别的自责,特别痛恨自己的职业。
”“最近这些年,已经进入了第三个阶段,会越来越喜欢自己的职业,比如在广告中,会将更多的正能量传递给消费者,传达品牌价值。
人生的某一阶段,对生命负责的态度就是玩命可以说每一种光鲜的背后都有不为人知的艰辛,痛苦也好,煎熬也罢,回忆起来总有一万种情节,说出来总让听者为之振奋、叹息,每一种命运总有其无可奈何,考验人们的到底还是活法的选择。
刚到上海的时候,叶茂中在一家广告公司上班,工资很低,但如果能接到项目有了利润,可以提成33%,所以那个时候他的同事们要么抢电话,要么拼命打电话。
广告人物

叶茂中简介·叶茂中策划专家个人资料叶茂中:广告运动策划的积极推进者。
在策划界,叶茂中素有“鬼才”之称。
“鬼才”叶茂中惯于从没有“市”的地方“造市”,从没有“路”的地方“拓路”。
他极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划。
现为北京叶茂中营销策划有限公司策划总监。
叶茂中简介1989年涉足广告以来,他已创意、拍摄电视广告片100多条,以新、奇、特的定位手段和表现手段屡屡为企业创造销售佳绩。
因其招无定式、行踪不定、为人仗义,被业内人士称为“叶大侠”。
“叶大侠”出生于1968年的端午节。
他说自己本来就应属狼的,因为十二生肖中没有狼,就只好属了猴。
虽然了有时也猴急猴急,看见公司孩子们进步慢了点也急,但总是狼性不改。
“拒绝平庸拒绝驯化”的他从小就极具天赋,读小学时,语文老师要求用“象”字造句,叶茂中对着年轻的女老师来了一句:“老师的眼睛就像大海,我真想跳进去游泳。
”全班哗然!自从迷上广告以后,叶茂中更是狼性大发,经常拿一本广告书、一本毛泽东的书和一杯水,看累了奥格威看毛泽东,哪管黑夜与白天!功夫不负有心人,他为春兰空调创意的《台球篇》电视广告,以一杆打进六个台球为广告片进忆点,打响了春兰在全国的品牌知名度。
真是一声狼嗥,响彻全国。
1996年中国空调市场竞争极为激烈,几大空调品牌拼得你死我活,叶茂中认识到空调产品已经高度同质化,斗技术已非上策,便为东宝空调设计了“小金刚”的品牌形象。
结果“小金刚”不负众望,卖了个一台不剩。
叶茂中打的市场推广战,常常可以找到两个字“奇迹”。
他只用了42万元就在1500万人口的北京打响了“小雨点”饮料的品牌,被《中国经营报》评为1997年度中国最佳高层推广策划案,引起了包括《人民日报》在内的各大媒体的关注和评论。
同年,叶茂中被评为“中国十大策划人”之一。
叶茂中出手快,业内皆认同。
这边人们还在啧啧惊奇“小雨点”的策划时,他已给珍奥核酸挖掘了“38位诺贝尔奖获得者与大连人”这个创意,使珍奥核酸这一保健品在淡季上市一举成功。
一个产品是如何变成名牌的——著名策划人叶茂中访谈

一个产品是如何变成名牌的——著名策划人叶茂中访谈
邵轩岚
【期刊名称】《远东经济画报》
【年(卷),期】2003(000)001
【摘要】“30岁的人60岁的心脏,60岁的人30岁的心脏”、“北极绒保暖内衣,地球人都知道”、“关键时刻怎能感冒”……经常看电视的人可能对这些广告都耳熟能详。
但是,你或许不知道这些创意都来自于同一个策划人——叶茂中。
作为中国策划界的“鬼才”,叶茂中参与过大红鹰、海王金樽、海王银得菲、圣象地板、孔府家酒、北极绒保暖内衣等不计其数的中国知名品牌的创意,经他的手捧红了一家又一家企业。
这一切是如何发生的?一个品牌如何能从默默无闻,到路人皆知?
【总页数】3页(P106-108)
【作者】邵轩岚
【作者单位】《远东经济画报》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F270
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谁是叶茂中——访著名营销策划专家叶茂中教授
看正文之前,我们首先了解一下他和他的公司近年来完成的项目:
2003-2006年,服务雅客品牌,成功塑造维生素糖果——雅客V9,使之成为维生素糖果的领袖品牌,并于2004年和2005年分别推出“雅客DIDADI”和“雅客益牙木糖醇”,都取得了相当大的成功,光是2005年雅客新品订货会成交额就逾10个亿。
传说,他说自己本来应属狼,因为12生肖没有狼,就只好属了猴。
传说,他在1996年写成的《广告人手记》今年已经第六次印刷,连续4年蹲在营销广告类畅销书排行榜上下不来;1999年5月出版的《转身看策划》,第一次印刷10000册,不到1个月即告售罄!
传说,只要不出差,他基本上24小时都在办公室。他就是睡在行军床上的广告人。叶茂中已经睡破了两张行军床。
人们把营销人划分为两种,一种是学院派,一种是所谓的江湖派,实际上无论哪一派都是要在“营销江湖上”真刀真枪的搏杀的,那么叶茂中应该属于那一类呢?
叶茂中的情绪:
传说,北京叶茂中营销策划机构的洗手间里,赫然挂着一个条幅,上书:
我们拒绝平庸
我们拒绝驯化
没有好创意就去死吧
传说,他上厕所时都要念一遍,每念一遍后就要战战兢兢一会儿,因为“没有好创意就去死吧!”
业界都知道叶茂中推崇狼的精神,团队协作,做事拼命,剑走偏锋,崇尚高销售额,事实证明,他是成功的,回顾叶茂中策划的所有案例,对照中国本土营销咨询策划的发展,他是浓墨重彩的一笔,当年国内营销策划还处于出“点子”的时候,他已经为中国的营销咨询和策划传播开启了一扇大门。
我问他,“你觉得你是狼群中的哪一只?”我满心以为他会毫不犹豫地说“头狼”。没想到他说,“我希望我是正在吃奶的小狼!”“小狼?!”面对笔者的反问,他又说:“我也需要呵护啊,叶茂中不是神,是人,是人就有脆弱的一面。不过我现在只能做头狼,因为我的公司还没有大到我可以退休的规模。”
叶茂中论未来的营销八大趋势管理资料
叶茂中:论未来的营销八大趋势 -管理资料叶茂中简历:叶茂中营销策划机构董事长、资深营销策划人和品牌管理专家,叶茂中:论未来的营销八大趋势。
曾服务过大红鹰、白沙、红金龙、雅客、真功夫快餐等品牌。
著有《广告人手记》、《转身做策划》、《叶茂中策划・做卷》等。
前瞻观点:广告的应用不仅仅限于快速消费品领域,“营销=传播”的观点将适用于一切进入成熟竞争的市场领域。
随着WTO国际市场规则的深入,有些行业将面临国际大进攻,许多对于中国而言还是很陌生的营销战术会陡然出现,甚至给你致命一击。
而中国品牌也必将励精图治奋起反击,“在战争中学习战争”这句话将再次在中国绽放异彩。
品牌竞争如今愈演愈烈。
过去极少做广告的中国产品如润滑油及重工业产品如今都已加入广告战,以提升品牌的影响力。
也就是说,广告的应用不仅仅限于快速消费品领域,“营销=传播”的观点将适用于一切进入成熟竞争的市场领域。
未来随着WTO国际市场规则的深入,有些行业将面临国际大进攻,许多对于中国而言还是很陌生的营销战术会陡然出现,甚至给你致命一击。
而中国品牌也必将励精图治奋起反击,“在战争中学习战争”这句话将再次在中国绽放异彩。
2008年以及未来,营销将会呈现以下八大趋势:1.忠诚度营销。
大家以充满想象力的方式超越顾客的期望,但要争取新顾客也越来越难,因此大部分公司都把精力与时间花在构思“如何把更多的产品和服务销售给现有的顾客”。
比如建立CRM(客户服务系统)。
同时,已经建立起顾客忠诚度的公司,会采取“为顾客终身供应”的思维方式,以快捷周到的服务、较低的价格来为顾客提供长期供应服务,获取微薄但稳定的利润,管理资料《叶茂中:论未来的营销八大趋势》。
2.数据库营销。
随着整合营销传播思想在国内的传播,更多的企业会投入人力、物力来建设客户数据库,以维护与客户的关系。
也就是说,企业会越来越重视客户关系的建立,建立“一对一”的互动营销。
此外,在某些领域或行业,“直销”形式发展迅速,而按客户的“个性化需要”与“个性要求”制定的“个性化”服务营销也越来越普遍,同时,因为产品的差异性较少,同质化现象将愈加严重,在未来用“概念”来进行营销也不失为一种好方法。
采访叶茂中
2012年02月24日(2012-02-24 13:53:32)转载▼分类:营销观点标签:中国宋体珀莱雅化妆品报广告词叶茂中杂谈特立独行——化妆品报采访叶茂中《化妆品报》:你怎么定论自己创意的成功与否?有人认为你创意的成功更多的是产品销量的提升,而非品牌的升值?叶茂中:一个好的创意首先就是能卖货。
当提升销量与提升品牌之间产生矛盾时,我永远会先选择提升销量,然后再提升品牌,如果条件允许的话就同步提升。
品牌的树立是一个长时间的累计过程,销量也是在为品牌的打造做积累,那些国外的大品牌都是经过几十年甚至上百年的发展才有了今天的品牌力。
中国的许多中小企业生存压力很大,存活下来是首要目标。
所以,要先帮企业卖货,让企业挣到钱,解决了生存问题之后再提升品牌,这样,品牌在物质和精神层面将会更饱满。
提升销量是促进品牌发展的短期目标,是品牌升值这一长期目标的基础,他们之间的促进是双向的,而不是单向的。
短期目标与长期目标,生存与发展之间并不矛盾。
《化妆品报》:有这样的一种观点评价你的广告创意,“叶茂中的广告更多地是火了广告语,却失了品牌”,对此你怎么看?叶茂中:广告语只是广告传播当中的一部分。
单通过广告的表现形式,不可能完全展示品牌或产品的全部信息。
比如说珀莱雅策划案,重点是其新的产品定位“早晚水”,提出“早水”和“晚水”分开用。
但在广告中,集中突出的是“珀莱雅,让你的肌肤一天年轻两次”,在消费者心中,记住的可能就是这一句广告词“一天年轻两次”,但如果说消费者被这句广告词打动,就会去找这是什么品牌、什么产品传递的信息,现在消费者了解信息的渠道很多,“柏莱雅”这个品牌就会被这些人所了解。
而这正是广告词这个显性的表现所引导的结果,但表面上看,可能是我们只传递了一句广告词。
因为广告词只是整个广告策划中的一部分,就拿珀莱雅来说,“一天年轻两次”的广告词是建立在“早晚水”这一新定位的基础之上的。
加上邀请美容大王大S代言,以及产品包装的重新设计等这些台前幕后的策划都是广告成功不可缺少的部分。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划一、背景介绍叶茂中是一家专注于农产品销售的公司,致力于为消费者提供新鲜、优质的农产品。
为了提升公司的知名度和销售业绩,需要进行一系列的营销策划活动。
本文将详细介绍叶茂中的营销策划方案,包括目标市场、目标客户、市场定位、营销渠道、推广活动等内容。
二、目标市场叶茂中的目标市场主要是城市消费者,特别是中高收入人群。
这部分消费者对食品质量和健康有较高的要求,愿意为高品质的农产品支付更高的价格。
同时,他们也更加注重产品的来源和生产过程,对于环保、有机、无农药等特点有一定的追求。
三、目标客户叶茂中的目标客户主要包括以下几个方面:1. 城市家庭主妇:她们是家庭的购物决策者,对于食品质量和健康有较高的要求,愿意为家人购买高品质的农产品。
2. 白领消费者:他们工作繁忙,时间紧张,对于方便、健康的食品有需求,愿意购买高品质的农产品作为快捷的饮食选择。
3. 高端餐饮企业:他们追求高品质的食材,愿意与叶茂中建立长期的合作关系,为消费者提供优质的农产品。
四、市场定位叶茂中将以“新鲜、优质、健康”为核心竞争力,通过提供优质的农产品,满足消费者对于食品安全和健康的需求。
在市场上的定位是高端农产品供应商,注重产品的品质和品牌形象的塑造。
五、营销渠道1. 线下渠道:叶茂中将与一些高端超市和农产品专卖店建立合作关系,将产品直接销售给消费者。
通过在这些渠道的陈列和宣传,提高品牌的知名度和美誉度。
2. 线上渠道:叶茂中将建立自己的官方网站和微信公众号,通过线上渠道进行产品的展示和销售。
同时,还可以通过与一些电商平台合作,将产品推广给更多的消费者。
3. 合作渠道:叶茂中将积极寻求与高端餐饮企业、健康食品连锁店等合作,将产品提供给这些渠道,通过合作推广,扩大产品的销售范围。
六、推广活动1. 产品发布会:叶茂中可以组织产品发布会,邀请媒体、行业专家和潜在客户参加,展示产品的特点和优势。
通过发布会,提高品牌知名度,吸引更多的消费者关注。
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---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 谁是叶茂中——访著名营销策划专家叶茂中教授谁是叶茂中访著名营销策划专家叶茂中教授写下这个题目时,我想,要是叶茂中本人看到这个题目会不会生气?他会不会问,你不是采访过我吗?怎么还问谁是叶茂中呢?写叶茂中的人很多,采访过他的杂志也很多,甚至有媒体把他作为一个标本仔细的解剖过。
这就给我造成了很大的压力,因为,中国营销界还没有一个人会如此引人注目,而种种关于他的报道都会给人一个全新的. 不同的感觉,似乎叶茂中是很多人,或者说很多人的风格特性集中在他一个人身上。
那么,到底叶茂中是谁?谁是叶茂中?和一个如此引人注目的,如此与众不同的,如此变化多端的人交流,会不会有困难呢?采访他之前,我一直因为这个问题在心里不停打鼓。
看正文之前,我们首先了解一下他和他的公司近年来完成的项目:2003-2006 年,服务雅客品牌,成功塑造维生素糖果雅客V9,使之成为维生素糖果的领袖品牌,并于 2004 年和 2005 年分别推出雅客 DIDADI 和雅客益牙木糖醇,都取得了相当大的成功,光是2005 年雅客新品订货会成交额就逾 10 个亿。
2003-2004 年,红金龙品牌全案策划。
从 2003 年到 2005 年,红金龙的年销量从 17 万箱急速发展1 / 13到百万箱,成为了继白沙、红梅、红河后,全国第四个百万大牌。
2004-2005 年叶茂中机构全案策划 361 运动鞋之市场突围,销售额从 7 个多亿飞跃到 15 个亿。
2019-2005 年,服务柒牌男装,男人就应该对自己狠一点流行大江南北。
年销售额从 2 个亿增长到 10 个亿。
2003-2004 年全案策划真功夫全球华人餐饮连锁,使之成为中式快餐业的霸主。
2019-2005 年大红鹰品牌全案策划。
2019-2019 年海王系列策划与整合传播。
2019 年,蒙牛随变冰淇淋随心所欲,想变就变。
2019 年夏季为悄悄豆冰激凌策划,使悄悄豆冰激凌单品销售额达两亿元人民币,成为全国当年冰激凌单品销售冠军。
2019 年,金六福及福星酒广告策划。
2019 年服务北极绒保暖内衣,策划外星人劫持赵本山广告,引起广泛轰动,地球人都知道成为广为人知的广告语。
2019 年,伊利四个圈。
1999-2003 年服务圣象品牌。
1998 年38 位诺贝尔奖获得者与大连人使大连珍奥核酸这一保健品在淡季上市一举成功; 1990 年,为春兰空调创意《台球篇》电视广告,以一杆打进 6 个台球为广告片记忆点,打响春兰空调在全国的品牌知名度;为东宝空调设计小金刚品牌形象;---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 叶茂中的工作:我们知道策划人时常面临着不同的挑战:时间的挑战,环境的挑战和人的挑战。
我曾经问过他一个问题,到底创意是什么?他说,回答这个问题之前我们要先弄清楚什么是创意?不是说你弄个谁也看不懂的东西出来就是创意了,广告是给普通老百姓看的,老百姓是谁?老百姓就是俗人,不是神仙,一个所谓的好的创意只有一小部分人喜欢看,只有那个搞创意的人自己喜欢,有什么用呢?好的广告就是要能让观众看懂,看不懂的广告再美丽也没有用处。
因为你要指望那些俗人来买你的产品,企业做广告就是为了推销产品。
我就是个大俗人,我认识的很多人都是俗人,我的作品就是给他们看的,事实证明很有效。
我们周围还是俗人占了大部分。
我们创意的基本点就是你要推销产品的那部分受众看得懂!你是俗人吗?反正我是一个大俗人,呵呵。
作为俗人的他却有着不俗的战绩,春节期间,中央电视台播放的广告中有 17 条是他参与制作的广告,回顾他从 1989 年开始做广告,至今,创意制作的广告片有 600 多条了。
叶茂中的公司从来不参与比稿,而且一定要先付款。
很显然,叶茂中的个人性格有偏执的一面,他总是固执地认3 / 13为有缘分才可以合作,既然合作了就要对得起这个缘分,而且总是偏执到认为,叶茂中一定要做到承诺的额度,没有达成就一定是失败的。
他对于失败的定义几乎要了自己的命。
有两年,我需要吃药镇定心神,那时候我常常会有自杀的想法。
我怕负担不了别人的希望和期待。
我怕完不成我要达到的目标。
我整夜的失眠。
他固执地认为,现在合作的企业在几百年前都是和他住在一个村子里的,他们都是邻居,所以有缘分,所以能合作,如果这个合作没有谈成,那就说明双方以前不是一个村子里的人,也就是说没有缘分,他不在意是否可以合作成功,他也不在意是否可以拉到一个项目,叶茂中就是叶茂中,你觉得叶茂中可以帮你,你就购买叶茂中的智慧和能力,就是这样。
他觉得很简单。
很多人不喜欢他,说他喜欢炒作,比如戴上一顶似乎永远不会摘下来的棒球帽。
事实确实如此,如果你和他不熟悉,你永远不会看到他摘了帽子的样子,有人说是因为他喜欢《红星闪闪》里的军帽所以喜欢戴着一顶类似的帽子。
戴着帽子,戴着眼镜,你从正面永远难以看见他的眼睛,眼---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 睛是人的心灵之窗,因此,与其说他戴着帽子是作秀,不如说帽子给他提供了一个屏障,一个掩蔽他害羞、腼腆的屏障,一个给他脆弱情绪保护的屏障。
帽子后、眼镜后的叶茂中远没有想象中的坚强。
周围人看到的永远是他的强悍和犀利,心灵上的敏感和脆弱使得他时刻活在危机感中,他说:最重要的是把自己的事情做好,我们面对的不只是国内公司的竞争,对于国内公司,我们更需要合作,而对于国外公司,我们更需要学习,国外公司确实有很多先进的经验值得我们借鉴,但是请注意,只能是借鉴,因为中国的情况和国外已经发展了很多年的市场情况不同,他们的市场已经十分成熟了,比如欧洲的建筑可以一两百年不变,为什么?因为他的城市建设已经完成了,我们不是,我们的市场建设和我们的城市建设一样,每天都在变化,怎么样应对这个变化,我想我们要比老外了解的更多,办法也更多,就好比说,我们的市场是个家,我们都是家里的成员,我们的问题当然要我们自己来解决才能解决的更好啊,一个客人他能解决什么,但是这个客人要是有很好的经验的话,我们可以借鉴过来,完全照搬肯定不行,因为我家不是他家!就是这么简单。
国内现在不乏好的、优秀的营销人、广告人,我们大家团结协作,一定能把中国这个大市场做得更加红火。
接着他说,国外的广告公司没有什么可怕的,广告公司是企5 / 13业的服务企业,跟着企业到处走是很正常的,广告公司进入中国是因为跨国公司来到中国了,于是他们也就跟了进来,如果我们国家的企业做大做强了走出国门了,为之服务的广告公司也就跟着出去了。
那时候或许就有老外公司惊叹,啊,看中国狼来了!很多人说他爱出风头、说他只能哄哄一群农民企业家,农民企业家并非指全部农村的企业家,应该是指停留在农民观念意识的企业家。
在广告公司待过的人都知道,最难对付的客户就是农民企业家,除了口干舌燥的广告策略解说外,还得苦口婆心地灌输观念与广告原理。
那么,对于这样的广告主,叶氏公司可以拿下难道不是一种能力吗?顾客是上帝。
广告主对于广告公司来说,何尝不是消费者与顾客呢?叶茂中公司可以哄到这些人,并且给他们带来真实的利润正是说明他具备别人不具备的能力和素质。
抬头做人,低头做事。
你说我是炒作大师随便你说,用业绩说话。
这是他看到一些关于他的负面消息时说的话。
在采访中,我心底不止一次翻滚着悲哀的感觉,对于中国本土营销传播界而言,叶茂中这样的人不是太多了,而是太少了,至少国内能够达到他的水平的人和策划公司还不多,他是强大的又是弱小的,因为和国内大部分公司三两部电话,一两个人比起来,他---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 有一个一百多人的精英团队,但是和国外的广告业跨国公司比起来,他的公司似乎不是那么强大了。
作为游击队,叶茂中和他的团队打了一个又一个漂亮的胜仗,连某著名的国际大广告公司在中国这个大市场上也折戟沉沙,而他依然屹立不倒,似乎是创造了一个神话,应该是被尊重的,应该是用来学习的。
人们把营销人划分为两种,一种是学院派,一种是所谓的江湖派,实际上无论哪一派都是要在营销江湖上真刀真枪的搏杀的,那么叶茂中应该属于那一类呢?叶茂中的情绪:传说,北京叶茂中营销策划机构的洗手间里,赫然挂着一个条幅,上书:我们拒绝平庸我们拒绝驯化没有好创意就去死吧传说,他上厕所时都要念一遍,每念一遍后就要战战兢兢一会儿,因为没有好创意就去死吧!传说,他说自己本来应属狼,因为 12 生肖没有狼,就只好属了猴。
传说,他在 1996 年写成的《广告人手记》今年已经第六次印刷,连续 4 年蹲在营销广告类畅销书排行榜上下不来; 1999 年5 月出版的《转身看策划》,第一次印刷 10000 册,不到 1 个月即告售罄!传说,只要不出差,他基本上 24 小时都在办公室。
他就是睡在行军床上的广告人。
叶茂中已经睡破了两张行军床。
7 / 13传说,叶茂中有他偏执和自闭的一面,他神经质,有时候很焦躁,有时候脾气很大。
传说,叶茂中会因为想不出好的创意狠抽自己耳光,或者绝食。
会因为下属的前期调研不到位,整个的推翻重新来做,自己做,并因此不眠不休,会因为某个广告效果先期的预期是上升120%,而因为真实效果上升 78%而心意难平,直接的结果是他愤怒地把桌子上的东西扔一地。
间接的结果是再来一次重新认识、修正,再来,直到达到预期或者超出预期。
传说,他时常因为自己的计划和作品得不到执行而愤怒。
激愤地当着客户大喊大叫,以绝食或者非常规举动表达自己的情绪。
这些传说把叶茂中塑造成了一个暴戾,霸道,喜欢大喊大叫的人。
看着这些传说我有点不知所措,万一那个问题是他不喜欢的,排斥的,他吼起来怎么办?因此我随时准备着逃跑。
还好,他的情绪一直都很稳定。
人也显得和颜悦色。
业界都知道叶茂中推崇狼的精神,团队协作,做事拼命,剑走偏锋,崇尚高销售额,事实证明,他是成功的,回顾叶茂中策划的所有案例,对照中国本土营销咨询策划的发展,他是浓墨重彩---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 的一笔,当年国内营销策划还处于出点子的时候, 他已经为中国的营销咨询和策划传播开启了一扇大门。