建筑工程造价论文

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工程造价专业论文

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工程造价专业论文近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。

下面是店铺为大家整理的工程造价专业论文,供大家参考。

工程造价专业论文范文一:全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制,对应的造价控制是施工图预算。

在这个阶段,对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。

而施工图预算是否可以达到这个精确程度,与施工图的设计以及合同制定关系非常大。

施工图设计所采用的新工艺,新材料,是影响施工图预算准确性的原因之一。

很多新工艺工程造价人员并不了解,也没有了解情况的施工人员编制施工方案,就造成了设计、施工的重大脱节。

一旦应用,整体的施工图预算就难免丢项落项,少了固定的工艺过程,列项不清,设计不清,都会造成误差加大,从而影响工程造价的整体控制。

施工图设计过程中所采用的新材料,是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。

很多新材料,生产厂家唯一,或者全国只有很少的厂家进行生产,如目前使用的A级外墙保温。

很多厂家共同抬价,导致材料采购成本增加,从而引起工程造价的重大变化,引起全过程控制失败。

工程造价人员自身原因引起的丢项漏项,这种情况也有很多。

有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚,不了解施工工艺,不了解市场,掌握定额不扎实,而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。

这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败,从而超出原本的投资计划。

施工合同的制定也影响着工程造价的控制。

合同是项目实施的主要依据,建设单位拼命缩小合同的调整范围,而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。

加强合同的制定和管理工作,减少活口,是建设单位合同管理人员重要任务之一。

前期工作必定会有各种疏忽,一些工作内容需要在建设过程中解决,比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等,工程造价管理工作应随时开展。

严格执行合同,并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。

工程造价专业大专毕业论文精选8篇

工程造价专业大专毕业论文精选8篇

工程造价专业大专毕业论文精选8篇1. 建筑工程造价管理的优化策略本文研究了建筑工程造价管理中存在的问题,并提出了一些优化策略,包括合理的成本控制、项目进度管理和风险评估等。

通过实际案例分析,证明了这些策略的有效性。

2. 基于BIM技术的工程造价预测研究本文探讨了使用BIM技术进行工程造价预测的方法和优势。

通过建立BIM模型和使用相关软件工具,可以更准确地预测工程造价,并提前发现潜在的成本风险。

3. 工程变更对造价的影响分析本文研究了工程变更对工程造价的影响,并分析了变更管理的策略。

通过案例研究,提出了一些应对工程变更的方法,以减少对工程造价的不利影响。

4. 建筑工程招投标策略研究本文研究了建筑工程招投标策略,包括投标报价、竞争策略和风险评估等。

通过对实际招投标案例的分析,提出了一些提高中标概率和降低成本的策略。

5. 工程造价信息化管理系统的设计与实现本文设计了一种工程造价信息化管理系统,包括数据采集、成本分析和报表生成等功能。

通过实际应用,验证了该系统的可行性和有效性。

6. 建筑工程施工过程中的成本控制策略研究本文研究了建筑工程施工过程中的成本控制策略,包括施工进度管理、资源利用和材料采购等。

通过案例分析,提出了一些有效的成本控制策略,以减少成本超支和延期等问题。

7. 工程造价评估模型的研究与应用本文研究了工程造价评估模型的建立和应用,包括成本指标体系、模型构建和参数估计等。

通过实际案例验证,证明了该评估模型的准确性和可靠性。

8. 建筑工程招标文件编制规范研究本文研究了建筑工程招标文件的编制规范,包括文件结构、内容要求和语言表达等方面。

通过对实际招标文件的分析,提出了一些改进措施,以提高文件的质量和可读性。

以上是8篇工程造价专业大专毕业论文的精选题目,涵盖了该领域的不同研究方向和内容,可以作为参考和借鉴。

工程造价课题研究论文(五篇):建筑工程造价施工组织设计影响与优化、谈招投标及合同阶段工程造价控制…

工程造价课题研究论文(五篇):建筑工程造价施工组织设计影响与优化、谈招投标及合同阶段工程造价控制…

工程造价课题研究论文(五篇)内容提要:1、建筑工程造价施工组织设计影响与优化2、谈招投标及合同阶段工程造价控制3、建筑工程造价审核项目造价控制运用4、土建工程造价预结算审核及工作重点5、饰面清水混凝土工程造价确定控制全文总字数:26623 字篇一:建筑工程造价施工组织设计影响与优化建筑工程造价施工组织设计影响与优化摘要:施工组织设计在投标文件中是技术标的核心内容,也是指导工程项目施工全过程的技术和经济文件,它不仅是科学管理项目施工活动的重要手段,而且是控制工程造价的重要措施。

施工组织设计中的技术组织和措施对工程造价有着直接影响。

文章阐明了工程施工组织设计与工程造价之间的关系,分析了施工组织设计中影响工程造价的主要因素,提出了优化施工组织设计、合理控制工程造价的措施。

关键词:施工组织设计;工程造价;分析与优化建设项目工程造价以施工组织设计和图纸为基础。

施工组织设计作为管理工程项目施工活动的计划文件,从资源配置、技术和组织方面规划和部署项目施工,进行施工准备。

施工组织设计反映了技术措施和方案以及价值和经济因素,施工组织设计的质量和水平直接影响了建设项目工程造价。

1施工组织设计与工程造价1.1施工组织设计施工组织设计是在工程建设前编制的对工程项目进行控制,指导施工全过程控制的技术经济文件。

它针对施工过程质量、进度、成本、安全控制以及各种生产要素的管理提出了目标和组织措施,不仅涉及施工技术,也反映了经济条件,是控制工程造价的重要环节。

施工组织设计是保证建设项目按计划实施,有效控制项目工程造价的重要工具。

施工组织设计内容主要包括项目概况、分项工程施工方案、工期、质量、安全目标和保证措施,劳动力、机械、材料等资源投入计划以及施工总平面布置等内容。

施工组织设计的目的是通过确定施工方法、施工顺序及相应的施工程序,周密适当地安排各项工作,用科学合理的劳动组织形式和先进的管理方法组织施工,提高劳动生产效率,编制施工进度计划和资源供应计划,有效合理地布置施工现场,尽可能节约临时用地,减少临时设施,以便控制工程造价,以较小的投入创造更大的效益。

工程造价管理论文(精选7篇)

工程造价管理论文(精选7篇)

工程造价管理论文(精选7篇)一、工程造价参与绿化工程全过程管理的具体做法根据绿化工程的实际,有必要让工程造价管理介入绿化工程实施各阶段中,做到项目全过程覆盖,以争取投资控制的主动。

主要做法包括:(一)建立适时的项目全过程介入机制(二)建立健全设计标准体系应依据绿化设计相关标准,结合和本地市规划区域等级的不同,制定相应绿化设计标准,实现限额设计。

标准的制定应规范主要园林应用形式,但不禁锢思维创新;规范植物配植方法,但倡导艺术表现的多样;规范植物品种选择,但鼓励小范围引种驯化尝试;规范施工步骤,但更重视因地制宜。

这样可从根本上解决了衡量绿化水平标准不一的问题,避免了在非重点区域绿化投资过大导致浪费,或重点地区绿化投资不足造成重复建设情况的出现。

(三)建立设计变更控制程序绿化工程全过程管理的设计变更都是通过技术联络审批的方式达成的,以往结算中技术联络理由不充分或竣工后补办技术联络的情况时有发生;而施工中对增加费用额度的判断,主要是通过项目经理或设计人员进行经验估算,由于他们对各时期物资价格及各项费率不能及时准确掌握,费用估算结果同实际费用发生额差异非常大,给后期投资调整和工程竣工结算带来困难。

因此控制设计变更的关键在于建立健全技术联络的审批程序,并遵照严格执行。

要求务必做到先审批后实施,严禁通过技术联络增加建设内容,提高建设标准;严禁结算审核时补办设计联络手续,对施工单位和施工管理部门未及时到造价管理部门进行设计联络费用核定,影响投资或合同价款调整的。

项目,造价管理部门在办理工程结算时将给予施工单位相应处罚。

二、结论造价管理对绿化工程全过程管理的介入,不但为工程造价管理工作深入开展拓宽了空间,为充分发挥工程造价管理职能作用提供了条件,而且对提高施工管理水平,强化投资控制,降低投资成本和实现投资效益最大化起到了积极的促进作用。

设计联络审批程序。

建设工程项目工程造价前期控制建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程,各个环节都存在着工程造价,与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。

建筑工程造价管理分析论文9篇

建筑工程造价管理分析论文9篇

建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要:随着社会的不断进步,经济的快速发展,人们的物质生活水平不断提高,建筑工程也受到人们越来越多的重视。

建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分,极大地促进了我国经济的发展。

但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大,从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。

因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。

关键词:建筑工程造价;风险识别;管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程,在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响,使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。

为此,一定要提前做好建筑工程造价的风险识别,及时的采取有效的管理措施进行管理。

这样不仅可以提高建筑工程的造价水平,而且还能够真正确保建筑工程的质量。

文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析,然后有针对性的提出了相应的解决措施。

1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。

建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。

建筑工程项目造价的风险来自多个方面,因此风险类型也有很多,包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。

建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理,管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析,采取一些有效的措施,控制风险的发生率,实现风险管理的目标。

1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。

影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面,下面进行分开讨论。

(1)技术因素。

作为社会的第一生产力,科技的进步会给社会带来很多益处,对于建筑行业亦是如此。

因此可以看出,科技对于建筑工程造价风险影响非常大。

在施工单位中并不缺少专业技术人员,但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入,技术水平不达标,又容易受到经验主义的禁锢,随机应变能力不强,实际施工中很可能出现技术失误,导致事故。

工程造价管理论文(最新6篇)

工程造价管理论文(最新6篇)

工程造价管理论文(最新6篇)工程造价论文篇一摘要:在我国经济社会发展过程中,由于过分强调经济利益,而忽视了环境效益,这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护,而且还遭到了破坏。

因此,为了改变这一现状,国家提出了走保护自然环境,坚持可持续发展的道路。

为了相应国家保护生态环境的号召,各行各业都在寻求绿色发展方式,本文中要研究的建筑工程行业也不例外。

发展绿色建筑工程,不仅可以提高建筑工程的质量,而且还可以有利于环境保护。

然而发展新型绿色建筑工程的同时,也给工程造价及成本控制带来了新的挑战,因此本文将对该问题进行分析,并根据实际情况提出有效地改进措施,希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去,造福人类社会。

关键词:绿色建筑;工程造价;成本控制;有效途径1本文中相关概念分析1.1新型绿色建筑新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。

新型建筑工程具有很多新的功能,这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。

新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能,还能为人们提供高质量的生活环境。

新型绿色建筑工程的覆盖范围很广,包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。

1.2工程造价预算及成本控制新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程,预期或实际所需的总费用之和。

这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。

成本控制指的是从工程投标报价开始,直至项目施工完成的整个过程中,对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制,以达到成本节约的最大化的目的。

2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制2.1积极转变思想观念2.2引入先进的技术先进的技术是推动社会发展的重要动力,在人类的生产实践活动当中,引入先进的科学技术,可以有效降低生产成本并且提高生产效率。

本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术,因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求,如果采用全新的技术手段,一方面先进的数据计算功能,可以为人们提供更为精确地做出成本预算;另一方面,可以通过模拟技术,来预测建筑施工的效果,通过对施工效果进行评估,可以及时调整施工方案,这会尽可能地减少施工浪费。

工程造价论文(3篇)

工程造价论文(3篇)

第1篇摘要:随着建筑行业的快速发展,工程造价管理在建筑工程项目管理中扮演着至关重要的角色。

BIM(建筑信息模型)作为一种新兴技术,在工程造价管理中的应用越来越广泛。

本文通过对BIM技术在工程造价管理中的应用进行探讨,分析其优势及存在的问题,并提出相应的改进措施,以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。

一、引言工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,涉及工程项目的全过程。

在传统工程造价管理中,存在着信息传递不畅、数据不准确、效率低下等问题。

BIM作为一种新兴技术,能够有效解决这些问题,提高工程造价管理的水平。

本文旨在探讨BIM技术在工程造价管理中的应用,以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。

二、BIM技术在工程造价管理中的应用1. 设计阶段(1)提高设计效率:BIM技术可以将设计图纸、模型等信息进行整合,实现多专业协同设计,提高设计效率。

(2)优化设计方案:通过BIM技术,可以对设计方案进行可视化展示,便于设计师和业主进行沟通,优化设计方案。

(3)降低设计变更:BIM技术可以实现设计变更的实时反馈,减少因设计变更导致的工程造价增加。

2. 招投标阶段(1)提高招投标效率:BIM技术可以将招标文件、图纸等信息进行数字化处理,实现招投标过程的自动化。

(2)降低招标风险:通过BIM技术,可以对招标项目进行模拟分析,预测项目风险,降低招标风险。

3. 施工阶段(1)施工进度管理:BIM技术可以实现施工进度可视化,便于项目经理对施工进度进行实时监控。

(2)施工成本控制:通过BIM技术,可以对施工过程中的材料、人工、机械等成本进行实时监控,实现成本控制。

(3)施工质量保障:BIM技术可以实现施工过程中的质量跟踪,提高施工质量。

4. 竣工阶段(1)竣工结算:BIM技术可以实现竣工结算的自动化,提高结算效率。

(2)项目评估:通过BIM技术,可以对项目进行评估,为后续项目提供参考。

三、BIM技术在工程造价管理中的优势1. 提高效率:BIM技术可以实现工程项目的全生命周期管理,提高工程造价管理的效率。

精彩8篇:大专工程造价毕业论文精选

精彩8篇:大专工程造价毕业论文精选

精彩8篇:大专工程造价毕业论文精选1. 建筑工程造价管理中的成本控制策略建筑工程造价管理中的成本控制策略这篇论文研究了建筑工程造价管理中的成本控制策略,包括预算编制、成本控制手段和成本控制的重要性。

通过案例分析和比较研究,提出了一些有效的成本控制策略,对于提高工程项目的经济效益具有指导意义。

2. 造价管理在工程项目中的应用造价管理在工程项目中的应用该论文探讨了造价管理在工程项目中的应用,包括造价核算、造价控制和造价分析等方面。

通过实地调研和案例分析,总结了一些实用的造价管理方法和技巧,对于提高工程项目的造价管理水平具有重要意义。

3. 工程造价计量及计价方法研究工程造价计量及计价方法研究这篇论文研究了工程造价计量及计价方法,包括常用的计量单位和计算方法,以及计价方法的选择和应用。

通过数学模型和实际案例,提出了一些可行的计量和计价方法,对于准确计算工程项目的造价具有实际应用价值。

4. 工程造价评估模型研究与应用工程造价评估模型研究与应用该论文研究了工程造价评估模型,包括建立评估模型的理论基础、模型的构建方法和模型的应用案例。

通过实证研究和案例分析,提出了一些有效的工程造价评估模型,对于合理评估工程项目的造价具有重要意义。

5. 工程造价风险管理的方法与策略工程造价风险管理的方法与策略这篇论文研究了工程造价风险管理的方法与策略,包括风险识别、风险评估和风险应对等方面。

通过案例分析和比较研究,提出了一些有效的风险管理方法与策略,对于降低工程项目的风险损失具有重要意义。

6. 工程造价信息化管理系统的设计与应用工程造价信息化管理系统的设计与应用该论文研究了工程造价信息化管理系统的设计与应用,包括系统的功能设计、数据管理和应用案例。

通过实证研究和案例分析,提出了一些实用的信息化管理系统设计和应用方法,对于提高工程项目的信息化管理水平具有指导意义。

7. 工程造价咨询服务的优化与创新工程造价咨询服务的优化与创新这篇论文研究了工程造价咨询服务的优化与创新,包括服务内容的创新、服务模式的优化和服务质量的提升等方面。

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如何有效控制建筑工程造价的相关探索
【摘要】随着经济的发展,房地产业也成为我国的主要行业。

各种建筑工程支撑着我国的国民经济。

对一个工程的造价进行良好的控制,能够有效的降低业主的投资成本,而且能够督促施工方节约建设资源,对我国的经济发展质量有着重要作用。

所以,本文对建筑工程的造价控制进行了探究,主要探讨了在决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段的造价控制,以期望能够给我国的众多业主提供相应的造价控制方案。

前言:
我国的房地产已经进入了一个新的阶段,伴随着新形式的到来,各个建设方都在努力的面对困境,并积极的采取措施,希望能够使自己的经济利益保持稳定的上升。

对于建设方来说,一个工程的成功与失败,一方面在于建成工程的利益回报,一方面在于工程建设的成本高低。

而要降低一个工程的造价成本,就必须在工程的各个阶段采取必要的措施进行造价控制。

一、增强决策阶段的造价控制意识
决策阶段是整个工程的开始,决定着这个工程后续如何发展。

所以,这一阶段所确定的工程规模以及形式,都对后期的造价成本起到决定性的作用,且一旦确定,无法更改。

建设方要想有效的降低成本,就必须在这一阶段,增强工程决策人员的造价控制意识。

让决策人员在考虑了成本,经济利益,对各个工程方案进行了必要的技术经济分析之后选择合适的工程方案进行建设。

二、加大设计环节的造价管理力度
设计环节是对已经确定的工程方案决策进行工程技术和工程图纸上的设计,设计阶段的好坏直接影响着工程的进度、质量和成本。

所以只有对设计阶段进行造价管理,才能够保证以最小的投入,获得最大的经济利益回报。

1、加强对设计图纸的审查工作
图纸质量的高低,影响着工程的进度,进而影响了工程的施工成本。

例如,在施工中,施工方必须按照图纸上的设计来进行,尽管图纸上有错误存在,施工方也必须按照错误的图纸来进行施工。

在建设完成后,发现问题就已经晚了,再对工程进行整改,不仅耗时耗力,还浪费了大量的资源,增大了成本。

所以在工程的图纸设计阶段,比较加强对图纸的审查工作,及时的找出图纸当中存在的问题,才能够减少甚至避免图纸上的错误延续到实际的施工当中去。

2、规范使用工程概预算方法
工程在设计完成后,要对工程进行相应的概预算,了解工程的大体造价,进而建设方才会对工程进行招标。

而概预算方法的规范与否,直接影响建设方的筹资方案和筹资成本。

规范的概预算方法能够避免人为扩大工程投资额的现象发生。

在设计环节时,要及时的对造价控制人员进行相关的培训,增强他们的责任心,并培养他们的认真态度,保证他们规范的使用工程概预算方法,防止出现严重的工程概算偏差。

3、对工程设计制定一定的奖罚制度
图纸的设计与工程造价关系紧密,通过设计能够在保证工程功能实现的基础上,大幅度的降低施工成本。

所以,有一个好的设计是每一个建设单位所期望的。

为了鼓励设计人员在保证工程质量和工程功能的基础上,降低工程造价,建设方可以制定相应的奖惩制度。

以设计降低的工程造价为衡量设计方案是否优秀的方法,给予设计人员一定的物质奖励,激发他们的设计积极性。

三、加强在施工阶段的成本控制
建设工程施工阶段是将图纸全面实施的阶段,实际施工过程中采取各种有效措,加强该阶段工程造价的控制与管理,对企业自身建设、工程质量、施工工期、建设资金等方面有着重要的意义。

对于施工阶段的造价控制,主要有以下几个方面。

1、计算标准的成本投资
业主是一个工程买方,对工程的造价应当有一个清晰的了解,才能够进行投资,从而获得相应的经济利益。

当业主对工程进行造价控制的时候,首先应当有一个工程的标准成本,对工程的总体造价有一个大概的了解,才能方便对施工方的拨款,并且从根本上对工程进行造价控制。

所以,业主应当计算自己的工程标准成本。

另外,施工方是一个工程的卖房,为了保证自身的经济利益,施工方应当结合施工方案设计,招投标合同以及建材物价等多方面的资料,计算有利于己的工程标准成本。

2、制定差异成本的审查方案
在实际的施工当中,工程成本常常会出现实际发生成本与标准成本不同的情况,这些现象的发生可能是由于物价的变化,也可能是由于图纸的变更。

总之这种情况发生频繁,且出现的原因也很多。

实际成本与标准成本不同的时候,其信息应当及时反馈给业主以及施工单位,方便他们及时的采取措施。

针对成本差异的情况,业主方应当制定相应的成本审查方案,对实际成本进行统计并与标准成本进行比较,并将成本差异信息及时的反馈,只有这样才能对成本起到有效的控制。

3、建立工程成本的责任制度
一个工程的建设期长,施工阶段是时间占到了整个工程的一多半,所以在这一阶段常常会出现许多的不可预测的情况,对工程成本造成影响。

例如,天气原因造成工期延迟,建材问题造成工程质量的好坏,另外也有许多的人为因素都会直接或者间接的对建设成本造成影响。

要想降低在建设期内,人为因素对造价的影响,就必须将成本控制的责任具体的分给个人,并给予他们一定的经济报酬,才能够激发工程管理人员对成本控制的积极性,做好施工阶段的成本控制工作。

四、加大审计阶段的控制
审计阶段包含于一个工程的竣工验收结算阶段,标志着一个工程在建设方与施工方的交接。

在这一阶段,业主为了降低自身资金的投入,要加强工程的审计工作的投入,加强对这一阶段的造价控制。

在审计中,审计人员要对施工期内的整个过程进行审查。

审计人
员能够帮助建设方把好工程的成本关和质量关,有效的防止可以避免的成本增加情况发生。

五、其他方面的造价控制
除了在决策,设计,施工和结算阶段的造价控制外,还有其他许多方面的造价控制,是需要业主去进行的工作。

在此主要为大家探讨资金准备和建材准备方面的造价控制工作。

1、资金准备
资金准备是业主的一项主要工作。

目前我国的工程建设,主要是采取施工方垫资的方式,这给施工方增加了很大的压力。

但是对于建设方来说,资金准备也是一项很有压力的工作。

分部分项工程如期完工,建设方要及时的支付施工方所垫资金,施工方才能够继续工程的下一工序。

也就是说,建设方资金准备的充足与否,直接影响了工期的正常进行与否。

另外,建设方筹集资金是需要一定的资金筹集成本的。

资金筹资方式的选择对成本影响极大,也对工程的造价有着极大的影响。

所以,建设方的资金筹集工作也是造价控制需要考虑的问题。

2、建材准备
我国的工程建材,其准备方式主要有两种情况,一种是由建设方购买,一种是由施工方直接购买,这是在两方的合同当中有明确规定。

两种情况对工程造价的影响是不同的,由哪一方购买,所产生的节约和超出的费用就由哪一方承担,这就会影响建设方所估计的造价。

另外,建材准备时间的不同,市场建材物价的变化,也会对工程
造价产生影响,也是业主控制造价需要考虑的方面。

结语:
总的来说,要想降低工程成本,对工程造价进行有效的控制,必须对工程的决策、设计、施工和结算进行严格的控制,这就给建设单位的造价控制部门提出了很大的挑战,需要建设方造价部门吸取更多的经验,努力做好造价工程,为单位创造更多的利益。

参考文献:
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