系统改善提案2
公司改善提案范文_企业改善提案怎么写
公司改善提案范文_企业改善提案怎么写公司改善提案范文篇1下面是某世界500强企业某制造部门胜利实施的改善提案制度的案例。
它的胜利实施，为企业带来革命性的变化，不管是在治理制度、行政体系、工作效率还是在生产变革等方面都起到了举足轻重的作用。
1.目的激发全体员工的工作士气，积存并推广群体的才智，不断提出对工作改善的建议与（方法），促进全员参加改善，提高改善意识，以期提高品质、降低本钱、提高治理水平，制造优秀的、持续改良的制造部门。
2.适用范围适用于本部门的全体员工。
3.规定3.1改善提案的定义改善提案是指针对本领业部现场和间接部门在工作中存在的全部不合理或需改善的地方，提出的合理化建议或可实施的方案。
3.2改善提案的范围 3.2.1改善提案受理范围·治理体制：有利于公司（文化）建立，有利于现场、行政、财务等治理，提高团队士气等合理化建议或方案。
·品质改善：降低不良损金额，降低材料不良率，提高产品一次合格率等方面的提案。
·降低本钱：效率提升，作业方法改善，工艺流程改善，治工具或设备改善，物流改善，布局改善，降低消耗品使用量，其他本钱降低之方法的提案。
·生产技术：生产方式改善与变革的方法与建议，新生产技术的建议、（实施方案）等提案。
·有关（安全生产）、生产环境改善、5S改善之提案。
3.2.2不受理之范围非建立性之批判、埋怨、涉及人身攻击内容，以及无详细改善内容或内容重复的提案等将不予受理。
3.3改善提案委员会组织机构与职能 3.3.1改善提案组织机构3.3.2改善委员会职能 (1)委员长的职能·制度改善提案体制的方针、年度打算与目标; ·跟踪改善提案制度的实施状况、成果; ·任命相关人员、审定嘉奖成果及活动经费; ·各职能部门的协调工作。
(2)推动及执行委员会的职能·负责与提案者的日常联络、提案跟踪与指导; ·负责提案的初审工作及提案的推广工作;·负责各提案实施效果的跟踪、确认与评估工作; ·定期参与改善提案的相关会议;·负责培训、指导本单位员工的问题意识、改善意识。
改善提案管理制度范文（2篇）
改善提案管理制度范文关注改善提案的基本思想和目的:1.开发个人能力建立每个人经常发现问题的意识，经常进行改善，提高提案者的能力2.创造易于劳动的场所，不断发现问题，不断进行改善，使劳动场所趋于完美3.提高工作场所的活力加强上下沟通4.创造出成果，通过改善使企业直接得益改善提案的作用和意义:1.改善作业方法，创造易于劳动的场所，降低成本，提高安全意识，提高品质，事务的合理化高效化2.养成经常考虑问题的习惯，加强发现问题的意识，提高工作的主人翁责任感，提高成本意识。
3.加强部下与上司的交流，加强横向交流，提高协作。
4.加强企业与个人的一体感，提高工作热情。
5.使问题表面化6.提高人员改善意识，提高集体配合水平，提高改善活动水平。
改善提案的内容:1.业务改善;2.办事能力和管理方式;____节省能源、材料、经费;4.原料、设备国产化;5.现场工作方法改善;6.安全技术、环境保护改善;7.提高产品质量、降低生产成本;8.提高产品开发程度;9.提高新产品质量;10.生产设备、工艺革新;11.其他有利于企业经营的内容不作为精益改善提案的内容:____人事等有关基本制度;____个人不满事项;3.重复方案;4.领导的指示、部门的课题;5.与改进企业经营无关的事项;6.会议上已经公开的对策和经营计划上已经反映的内容提案步骤:一、人或单位，应填写规定的提案表，必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
二、审查(一)审查组织1)各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。
2)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
(二)审查程序1.各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，始可汇报“提案审查委员会”。
(公司各部门提案经送委员会)2.“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1~____次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
优秀改善提案100例
优秀改善提案100例本文收集了100个优秀的改善提案，涵盖了多个领域和行业。
这些提案旨在提高效率、减少成本、优化流程、改善质量和客户满意度。
无论是在生产制造、商业运营还是服务行业，这些提案都可以为组织带来显著的改善效果。
以下是具体的案例介绍：生产制造1.引入自动化装配线可以提高生产效率和产品质量。
2.通过使用零件扫描系统，可以减少零件堆放和数据输入错误。
3.优化生产流程，将关键任务集中在一起，减少处理时间和移动次数。
4.改进工人培训计划，提高技能水平和生产效率。
5.使用实时监控系统来追踪生产指标，及时发现并解决问题。
商业运营1.运用数据分析，预测和规划需求，减少库存和缺货风险。
2.优化供应链管理，减少采购成本和交货时间。
3.引入客户关系管理系统，建立更强大的客户关系和忠诚度。
4.运用市场调研，了解目标市场需求和竞争对手动态，为产品改进和市场定位提供参考。
5.通过电子支付系统，提高收款效率和减少人为错误。
服务行业1.提供在线预订系统，方便客户预约和管理服务。
2.增加员工培训计划，提高服务质量和客户满意度。
3.引入智能客服系统，提供快速响应和个性化服务。
4.运用用户反馈，发现并改进服务中的问题。
5.优化排队管理，减少客户等待时间。
教育行业1.设立学生自主学习空间，提供自主学习环境和资源。
2.引入在线学习平台，扩大学习资源和提供弹性学习时间。
3.通过学生评估系统，定期收集学生反馈和改进意见。
4.提供教师培训计划，提高教学质量和学生满意度。
5.制定学校安全预防计划，加强学校安全和应急响应能力。
健康医疗1.引入电子病历系统，方便医生管理和共享患者信息。
2.运用远程医疗技术，提供远程诊断和治疗服务。
3.提供患者自助预约系统，方便患者预约医生和管理就诊时间。
4.建立医疗事故报告和改进机制，确保医疗质量和安全。
5.引入医疗质量评估系统，监测医疗质量和患者满意度。
环境保护1.推行清洁能源使用政策，减少温室气体排放。
设备改善提案2
设备改善提案2背景在我们公司的日常操作中，我们使用一些设备来帮助我们完成各种任务。
然而，随着时间的推移，我们发现一些设备存在一些问题和不便之处，这对我们的工作效率和员工的舒适度产生了一定的影响。
因此，我提出了以下的设备改善提案，以帮助我们解决这些问题并提高工作效率。
目标本提案的目标是改善日常使用的设备，以提高工作效率和员工的舒适度。
通过针对设备的问题进行改进，我们可以让员工更好地执行工作任务，并提高整体的工作效益。
提案内容下面是针对不同设备的改善提案：1. 电脑设备改善现有的电脑设备在性能和速度方面存在一些限制，这会降低员工的工作效率。
为了改善这一问题，我们建议进行以下改进：- 升级硬件配置：根据员工的使用需求，对电脑的硬件进行升级，包括处理器、内存和硬盘等，以提供更快的运行速度和更好的性能。
- 定期维护：定期对电脑设备进行维护和清洁，包括清理内存、优化系统以及更新驱动程序等，以确保设备的正常运行和稳定性。
- 提供双显示器：对于需要同时处理多任务的员工，提供双显示器可以增加工作效率和便利性。
2. 办公椅改善长时间坐在不合适的椅子上会导致身体不适和工作效率下降。
为了改善这一问题，我们建议进行以下改进：- 提供人体工学椅：选择符合人体工学原理的椅子，提供良好的支撑和调节功能，以减轻员工的腰背负担，并提高工作舒适度。
- 鼓励员工活动：提倡员工定期休息、放松和活动，推广正确的坐姿和办公惯，以避免长时间静坐对身体造成的伤害。
3. 通讯设备改善在日常的沟通和协作中，我们使用各种通讯设备进行交流。
为了提高沟通的效率和方便性，我们建议进行以下改进：- 优化网络连接：确保网络连接的稳定性和速度，以提供快速和高效的通讯体验。
- 使用高质量的音频设备：提供高质量的耳麦、扬声器和麦克风等设备，以确保清晰的音频交流。
- 推广实时协作工具：引入实时协作工具，如视频会议和即时通讯工具，以便于远程团队之间的沟通和协作。
预期效果通过以上的设备改善提案，我们预期能够实现以下效果：- 提高员工的工作效率和生产力。
流程改善提案2
流程改善提案2提案背景当前的流程存在一些问题，影响了工作效率和质量。
为了解决这些问题，我提出了以下流程改善提案。
目标本提案的目标是优化流程，提高工作效率，降低错误率，并且保证最终结果的准确性和质量。
改善方案1. 流程分析首先，我们需要对当前的流程进行全面的分析，以系统性地了解其中的问题和瓶颈。
2. 定义关键步骤在分析的基础上，我们需要明确流程中的关键步骤，并了解每个步骤的重要性和影响。
3. 优化流程根据分析结果和关键步骤的权重，我们可以针对性地对流程进行优化。
这可能包括以下几个方面的改进：- 简化流程：去除冗余的步骤或环节，以减少工作量和时间消耗。
- 自动化处理：利用现代化的工具和技术，自动化一些重复性工作，提高效率。
- 引入审核机制：在流程中加入审核环节，以确保结果的准确性和质量。
4. 培训和沟通流程改进不仅仅是技术上的改变，也需要员工的积极参与和配合。
因此，在改进后，我们需要进行培训和沟通工作，让员工了解新的流程并培养适应的能力。
5. 监控和反馈为了确保改进后的流程能够持续有效，我们需要建立监控和反馈机制，定期评估流程的效果，并根据反馈意见进行调整和改进。
期望效果通过以上的改善方案，我们期望实现以下效果：- 提高工作效率：减少冗余的工作和等待时间，提高工作效率。
- 降低错误率：优化流程可以减少人为错误的发生，提高结果的准确性。
- 提升员工满意度：自动化和简化流程可以减轻员工的工作负担，提高工作体验和满意度。
实施计划为了确保流程改善提案的顺利实施，我们制定了以下实施计划：1. 流程分析和定义关键步骤：完成时间为X日期。
2. 优化流程和制定培训计划：完成时间为X日期。
3. 培训和沟通：计划于X日期开始，持续X周。
4. 监控和反馈：建立监控机制并定期进行评估和反馈。
结论本提案旨在通过优化流程，提高工作效率和质量。
我们期望通过实施该提案，达到我们的目标并带来积极的效果。
同时，我们也意识到实施过程中可能会遇到一些挑战，我们将积极解决和应对这些挑战，确保提案的成功实施。
模型改善提案2
模型改善提案21. 背景随着技术的不断发展，我们的模型在一定程度上已经达到了瓶颈。
为了进一步提升模型的性能和准确度，我们有必要进行模型改善的探索和实践。
2. 目标我们的目标是通过改善模型，在准确度、效率和稳定性等方面取得显著提升。
我们希望通过以下几个方面的改进来实现这个目标：2.1. 数据预处理优化我们将重点关注数据预处理的环节，通过增加更多的预处理步骤，例如去除异常值、缺失值填充、数据平衡等，来提高模型对输入数据的适应性和鲁棒性。
2.2. 特征工程改进我们将进行更深入的特征工程研究，探索更多的特征转换方法和特征组合方式，以提高模型对数据的抽象能力和表达能力。
同时，我们还将使用更先进的特征选择算法，以提高模型的精简性和泛化能力。
2.3. 模型结构优化我们将对现有模型结构进行改进，包括增加更多的层、调整各层的节点数和激活函数等。
我们还将尝试使用一些先进的模型结构，例如深度残差网络、注意力机制和卷积神经网络等，以提高模型的拟合能力和泛化能力。
2.4. 损失函数调整我们将调整损失函数的设计和计算方式，以更好地符合问题的特性。
我们将尝试引入一些先进的损失函数，例如Focal Loss、Dice Loss等，以提高模型对不同类别的关注程度和分类准确度。
3. 实施计划为了顺利实施这个改善提案，我们将按以下步骤进行：1. 收集和整理相应的数据集，并进行必要的预处理。
2. 进行特征工程的研究和实验，以找出更优的特征集和转换方式。
3. 设计并实现模型结构的改进。
4. 进行模型训练和调优，使用交叉验证和验证集来评估模型的性能和泛化能力。
5. 最终选择表现最好的模型，并进行模型的验证和部署。
4. 评估指标我们将使用以下指标来评估改进后模型的性能：- 准确度：正确预测的样本数量占总样本数量的比例。
- 召回率：正确预测的正样本数量占实际正样本数量的比例。
- 精度：正确预测的正样本数量占预测为正的样本数量的比例。
- F1值：综合考虑准确度和召回率的指标。
产品改善提案2
产品改善提案2背景随着市场竞争的不断加剧，产品改善变得至关重要。
本文档旨在提出一些建议，以进一步改进现有产品，增加用户满意度并提升市场竞争力。
目标本次改善提案的主要目标是提高产品的功能性和易用性，以及增强用户体验，以下是具体的改善方案。
1. 增加新功能随着科技的不断进步，用户对产品的需求也在不断变化。
为了满足用户的不同需求，我们建议增加一些新功能，并持续优化现有功能。
a. 多语言支持随着市场的国际化，产品的多语言支持将成为竞争的关键。
我们建议增加多语言支持功能，并提供易用的翻译接口，使用户可以根据自己的需要选择使用的语言。
b. 社交媒体分享在当前社交化的时代，用户分享和推广产品对于市场营销至关重要。
因此，我们建议在产品中添加社交媒体分享功能，方便用户将产品内容分享到不同的社交平台。
c. 智能推荐系统为增加用户使用产品的便利性，我们建议引入智能推荐系统。
通过分析用户的使用惯和历史数据，该系统能够给用户提供个性化的推荐内容，提高用户体验和产品吸引力。
2. 提升用户界面和交互设计产品的用户界面和交互设计对于用户体验至关重要。
为此，我们提出以下建议来提升产品的可用性和用户满意度。
a. 精简界面布局当前产品的界面布局相对繁杂，容易让用户感到困惑。
我们建议精简界面布局，减少不必要的元素和信息，使用户界面更加简洁明了，提高用户使用的效率。
b. 强调可操作性为了让用户能够更好地理解如何使用产品，我们建议在界面设计中加强可操作性的提示。
例如，使用明确的按钮和标签，提供可点击的操作区域，以及提供清晰的指引和帮助文档。
c. 提供实时反馈用户需要能够即时了解他们的操作是否被成功执行。
为此，我们建议在产品中增加实时反馈功能，例如使用加载动画、状态指示器或弹出通知，向用户提供操作的结果反馈。
结论通过增加新功能和提升用户界面设计，我们相信产品的功能性和易用性将得到显著提升，用户体验将得到改善，从而带来更高的用户满意度和市场竞争力。
改善提案管理制度(4篇)
改善提案管理制度提案管理制度的改善随着企业的发展壮大，提案管理制度在企业管理中起到了重要的作用。
提案管理制度能够帮助企业更好地激励员工的创新和改进能力，提升企业的竞争力。
然而，许多企业在实施提案管理制度的过程中面临一些挑战和问题。
为了提高提案管理制度的有效性和效率，有必要对其进行适当的改善。
本文将从以下几个方面提出改善提案管理制度的建议。
一、制定明确的提案管理流程一个明确的提案管理流程是提高提案管理制度有效性的关键。
在制定提案管理流程时，应该明确提案的提交、审批、评估和实施的过程。
在提案提交阶段，应该规定提案的提交格式和要求，明确提案的主题和目标。
在提案审批阶段，应该设定明确的审批流程和标准，确保提案经过合理的审批程序。
在提案评估阶段，应该建立科学的评估体系，根据提案的重要性和可行性进行评估，确定是否采纳。
在提案实施阶段，应该制定具体的实施计划和措施，追踪和监管提案的实施情况。
通过制定明确的提案管理流程，可以更好地规范提案管理活动，提高提案管理的效果。
二、提供必要的培训和支持提案管理需要员工具备一定的知识和技能，才能够顺利地参与到提案管理中。
因此，企业应该为员工提供必要的培训和支持。
培训内容可以包括提案管理的基本知识和技能，提案评估的方法和技巧，以及提案实施的相关技术和工具的应用。
培训可以通过培训班、讲座、研讨会等形式进行。
同时，企业还可以建立专门的提案管理团队，为员工提供专业的咨询和支持。
通过提供必要的培训和支持，可以提高员工的提案管理能力，增强员工的参与意识和创新能力。
三、建立激励机制激励机制是提高提案管理积极性和效果的重要手段。
企业可以通过建立激励机制，对员工的提案活动给予积极的肯定和奖励，激发员工的创新和改进能力。
激励机制可以包括提案奖金、提案成果展示、提案先进个人表彰等形式。
此外，企业还可以将提案管理作为员工绩效考核的重要指标，将提案管理能力和绩效挂钩，进一步激励员工参与提案管理活动。
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系统改善提案2
提案背景
目前我们的系统存在一些问题和瓶颈，为了提高效率和用户体验，我们提出以下系统改善提案。
目标
我们的目标是改善系统的性能、可靠性和用户体验，从而提高用户满意度和业务增长。
方案
1. 系统性能优化
系统性能是影响用户体验和业务流程的关键因素。
为此，我们建议采取以下措施进行系统性能优化：
- 使用缓存技术：对于频繁被访问的数据，采用缓存技术，减少对数据库的访问，从而提高系统响应速度。
- 异步处理：将某些耗时的操作改为异步处理，提高系统的并发处理能力。
- 数据库优化：对系统中频繁访问的数据库表进行索引优化，减少查询时间。
2. 用户界面改进
用户界面直接决定了用户体验的好坏，因此我们建议提出以下用户界面改进措施：
- 美化界面设计：重新设计系统界面，使其更加美观、简洁，并符合现代化设计理念。
- 响应式布局：采用响应式布局，使系统能够自动适配各种终端设备，提供更好的用户体验。
- 用户引导和帮助文档：提供用户引导和帮助文档，帮助用户更好地理解和使用系统功能。
3. 故障监控和自动化运维
为了提高系统的可靠性和稳定性，我们建议引入故障监控和自动化运维措施：
- 引入监控系统：建立监控系统，实时监测系统性能和故障情况，及时发现并解决问题。
- 自动化运维：采用自动化工具，对系统进行自动化部署、配置和维护，减少人工操作的错误和工作量。
实施计划
为了顺利实施系统改善提案，我们制定了以下实施计划：
1. 阶段一：系统性能优化（2周内完成）
- 调研和选择合适的缓存技术，并进行系统集成和测试；
- 分析系统中的耗时操作，改为异步处理；
- 对频繁访问的数据库表进行索引优化。
2. 阶段二：用户界面改进（4周内完成）
- 进行系统界面设计，并与设计团队进行沟通和协作；
- 实施美化界面设计和响应式布局；
- 编写用户引导和帮助文档。
3. 阶段三：故障监控和自动化运维（6周内完成）
- 引入监控系统，并进行系统集成和测试；
- 选择合适的自动化工具，对系统进行自动化运维。
预期效果
通过以上系统改善提案的实施，我们期望达到以下效果：
- 提高系统的响应速度和并发处理能力，减少用户等待时间；
- 提升用户界面的美观度和用户体验，增加用户黏性和满意度；- 提高系统的可靠性和稳定性，减少故障和服务中断的风险；
- 减少人工操作的错误和工作量，提高运维效率。
结论
通过对系统进行性能优化、界面改进和引入监控与自动化运维，我们相信可以进一步提高我们的系统质量和用户满意度。
希望各位
能够支持这一提案，共同努力推动系统改善的实施。